第一篇：黨費(fèi)項(xiàng)目化管理運(yùn)作實(shí)施辦法

太陽宮地區(qū)黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目化管理實(shí)施辦法

（征求意見稿）

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)地區(qū)黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目化管理、工程化推進(jìn)和社會(huì)化運(yùn)作，建立健全科學(xué)的黨建活動(dòng)項(xiàng)目決策程序和組織實(shí)施程序，切實(shí)提高工作效率，保證活動(dòng)質(zhì)量，提高活動(dòng)效果，根據(jù)黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合地區(qū)黨建工作的實(shí)際，制定本辦法。

一、總則

1、本辦法面向地區(qū)二級(jí)黨組織，基層黨組織根據(jù)黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)規(guī)定的使用范圍，在申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)時(shí)按照項(xiàng)目管理的要求申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)。

2、本辦法旨在規(guī)范黨建活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)，確立，運(yùn)作，審核以及活動(dòng)項(xiàng)目責(zé)任歸屬。

3、地區(qū)各基層黨組織應(yīng)嚴(yán)格按照本辦法要求的標(biāo)準(zhǔn)和程序予以申報(bào)立項(xiàng)，所申報(bào)的項(xiàng)目可以是地區(qū)工委確立的項(xiàng)目，或由申報(bào)單位圍繞地區(qū)黨建活動(dòng)自行策劃的項(xiàng)目。

4、活動(dòng)撥款項(xiàng)目分為一、二、三、四共4個(gè)等級(jí)，申報(bào)單位項(xiàng)目撥款的等級(jí)由單位提出后，由工委負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審確定。

二、黨費(fèi)項(xiàng)目化管理的組織機(jī)構(gòu)

為了更有效的指導(dǎo)太陽宮地區(qū)黨費(fèi)項(xiàng)目化管理工作，進(jìn)一步明確在項(xiàng)目管理過程中，各級(jí)單位和組織的權(quán)利和義務(wù)，特制定了三級(jí)管理體制：

第一級(jí) 地區(qū)項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組是太陽宮地區(qū)黨費(fèi)項(xiàng)目化管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。由分管黨建工作的黃宏春副書記任組長，成員由地區(qū)工委組宣科和地區(qū)辦事處財(cái)政科人員組成。主要職責(zé)按照黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，對(duì)各基層單位上報(bào)的活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行審核、批準(zhǔn)和費(fèi)用的撥付，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行具體的指導(dǎo)。

第二級(jí) 項(xiàng)目化管理具體負(fù)責(zé)部門

各基層黨組織是項(xiàng)目化管理的具體執(zhí)行和管理機(jī)構(gòu)（以下簡稱項(xiàng)目部），由地區(qū)項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)，主要根據(jù)地區(qū)各階段工作重點(diǎn)和黨建工作思路、目標(biāo)等，進(jìn)行項(xiàng)目的申報(bào)，日常運(yùn)行的管理，最終結(jié)果的上報(bào)；另外，還要配合好項(xiàng)地區(qū)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組做好黨費(fèi)項(xiàng)目化管理制度、政策的宣傳，并充當(dāng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)人的角色，要按時(shí)將有關(guān)項(xiàng)目化管理的各項(xiàng)信息及時(shí)通報(bào)，并做好信息的傳遞和組織的協(xié)調(diào)。

第三級(jí) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

是具體項(xiàng)目的管理人。根據(jù)黨建工作內(nèi)容，填寫項(xiàng)目申請(qǐng)書，按項(xiàng)目部的要求進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、組織項(xiàng)目的運(yùn)行，及時(shí)解決項(xiàng)目運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種問題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

二、黨費(fèi)項(xiàng)目化運(yùn)作基本條件：

（一）黨費(fèi)項(xiàng)目化運(yùn)作立項(xiàng)支持的基本類型：

1、培訓(xùn)黨員；

2、訂閱或購買用于開展黨員教育的報(bào)刊、資料和設(shè)備；

3、表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者；

4、補(bǔ)助生活困難的黨員；

5、圍繞地區(qū)黨建活動(dòng)自行策劃的項(xiàng)目。

（二）立項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)具備的基本條件：

（1）層次鮮明的活動(dòng)目標(biāo)（2）嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算

（3）認(rèn)真細(xì)致的活動(dòng)策劃（4）貼近黨員的活動(dòng)主題

（5）科學(xué)嚴(yán)密的論證結(jié)構(gòu)（6）切實(shí)可行的研究方案

（三）黨費(fèi)項(xiàng)目化運(yùn)作基本方式：

各基層黨組織的規(guī)模、實(shí)力、性質(zhì)都不盡相同，立項(xiàng)活動(dòng)的品位、質(zhì)量和影響力也存在差異，為了體現(xiàn)機(jī)會(huì)均等的原則，也為了標(biāo)識(shí)立項(xiàng)活動(dòng)品質(zhì)的差異，體現(xiàn)鼓勵(lì)先進(jìn)的原則，依據(jù)對(duì)基層黨組織立項(xiàng)活動(dòng)支持程度的不同，現(xiàn)將黨建活動(dòng)立項(xiàng)劃分為4個(gè)等級(jí)：

1、一級(jí)撥款項(xiàng)目

立項(xiàng)要求：居于短、中、長期不同階段的實(shí)施目標(biāo)和切實(shí)可行的操作方案，具有較大的影響力或在可預(yù)見的未來產(chǎn)生較大影 3 響，能夠代表地區(qū)黨建活動(dòng)品牌和黨組織自身特色的活動(dòng)和研究成果。

2、二級(jí)撥款項(xiàng)目

立項(xiàng)要求：一般為短期黨建活動(dòng)，活動(dòng)特色型強(qiáng)，品位高，能在短期內(nèi)產(chǎn)生較大的轟動(dòng)效應(yīng)，便于納入地區(qū)黨建活動(dòng)統(tǒng)一管理。

3、三級(jí)撥款項(xiàng)目

立項(xiàng)要求：活動(dòng)質(zhì)量高，有一定的特色，但影響范圍不夠大，影響力受到一定程度的限制。

4、四級(jí)撥款項(xiàng)目

立項(xiàng)要求：活動(dòng)可行性高，但特色性較差，影響范圍小。一般不予以資金上的支持，僅在人力物力方面予以支持。

三、項(xiàng)目化管理實(shí)施辦法

黨費(fèi)項(xiàng)目化管理是一種主體性的思想政治模式，這種模式強(qiáng)調(diào)的是發(fā)揮基層黨組織主體性，讓基層黨組織根據(jù)實(shí)際情況自主設(shè)計(jì)、策劃活動(dòng)。

（一）項(xiàng)目化管理操作流程：

制定計(jì)劃→項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立項(xiàng)→項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告→項(xiàng)目部審核→地區(qū)項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)審→運(yùn)行期間檢查監(jiān)督→驗(yàn)收→項(xiàng)目資金結(jié)算→基層黨組織總結(jié)匯報(bào)

1、各基層黨組織在開展黨建工作中，結(jié)合各時(shí)期特點(diǎn)，組織開展活動(dòng)，按照項(xiàng)目管理規(guī)定申請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，并做好項(xiàng)目的宣傳發(fā)動(dòng)工作；

2、凡地區(qū)各級(jí)黨組織和黨員均有權(quán)提出項(xiàng)目申請(qǐng)；

3、各基層黨組織作為項(xiàng)目部對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行初期審核，審核通過后報(bào)地區(qū)項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，該項(xiàng)目正式立項(xiàng)；

4、項(xiàng)目運(yùn)行過程中，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督申請(qǐng)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并定期向地區(qū)項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況及存在的問題等；

5、活動(dòng)結(jié)束后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部提交活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部審核后，報(bào)區(qū)項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案；長期項(xiàng)目運(yùn)作到一定階段（如一個(gè)月），須向項(xiàng)目部及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，項(xiàng)目部及時(shí)將項(xiàng)目情況向區(qū)項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

（二）項(xiàng)目申請(qǐng)辦法

1、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容包括：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡介、活動(dòng)目的、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)計(jì)劃、預(yù)期目標(biāo)等等（見附表）；

2、項(xiàng)目部在接到項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告一周內(nèi)須完成初審，經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字蓋章后，報(bào)地區(qū)項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)；期間項(xiàng)目部和地區(qū)項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)向項(xiàng)目申請(qǐng)人提出質(zhì)疑，并進(jìn)行必要的協(xié)商，經(jīng)申請(qǐng)人同意后對(duì)活動(dòng)項(xiàng)目作相應(yīng)修改。

3、經(jīng)項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)后，項(xiàng)目正式立項(xiàng)，申請(qǐng)單位和個(gè)人嚴(yán)格按照申請(qǐng)內(nèi)容開展活動(dòng)。

（三）項(xiàng)目運(yùn)作及監(jiān)督辦法

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)作和活動(dòng)的組織工作，并向項(xiàng)目部及時(shí)匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況；項(xiàng)目部要對(duì)活動(dòng)提供必要的支持，并對(duì)活動(dòng)全過程予以監(jiān)督和指導(dǎo)；

3、在活動(dòng)中如出現(xiàn)問題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)，爭取項(xiàng)目部支持，項(xiàng)目部要及時(shí)向地區(qū)項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；

4、申請(qǐng)項(xiàng)目在執(zhí)行過程中遇到特殊情況需要變更時(shí)（如更改活動(dòng)內(nèi)容等），負(fù)責(zé)人應(yīng)向項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，由項(xiàng)目部討論后上報(bào)地區(qū)項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

（四）項(xiàng)目成果的檢查驗(yàn)收和資金的結(jié)算工作

項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目部應(yīng)立即結(jié)清財(cái)務(wù)，對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行決算，列出決算清單，并向地區(qū)項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出撥付資金申請(qǐng)，地區(qū)項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組在審核各種文字資料和調(diào)查該項(xiàng)活動(dòng)取得的實(shí)際效果基礎(chǔ)上，按照不超過立項(xiàng)申請(qǐng)的資金數(shù)額，撥付資金。注：項(xiàng)目資金結(jié)算憑發(fā)票向地區(qū)辦事處財(cái)政科申請(qǐng)結(jié)算。財(cái)政科根據(jù)地區(qū)項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的項(xiàng)目資金對(duì)結(jié)算額度予以確認(rèn)后撥付相應(yīng)款項(xiàng)，票據(jù)不合格造成的損失由項(xiàng)目部自行承擔(dān)。

（五）項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)及總結(jié)

各基層黨組織按照自身實(shí)際情況，妥善安排好項(xiàng)目活動(dòng)的總結(jié)。項(xiàng)目的總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括活動(dòng)預(yù)定目標(biāo)、活動(dòng)開展情況總結(jié)、組織者自我評(píng)定、組織者經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、參與者心得體會(huì)、活動(dòng)達(dá)到的效果等；地區(qū)項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔各活 動(dòng)項(xiàng)目的申請(qǐng)及總結(jié)匯報(bào)材料，并及時(shí)對(duì)優(yōu)秀的項(xiàng)目活動(dòng)予以表揚(yáng)和宣傳，擴(kuò)大活動(dòng)成果。

二oo九年五月八號(hào)

第二篇：項(xiàng)目化運(yùn)作 品牌化建設(shè) 精細(xì)化管理

項(xiàng)目化運(yùn)作

品牌化建設(shè)

精細(xì)化管理 項(xiàng)目化管理助推上海農(nóng)場黨建創(chuàng)新

本報(bào)訊

為切實(shí)發(fā)揮黨組織在推動(dòng)農(nóng)場科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)施過程中的政治核心作用，今年以來，上海農(nóng)場黨委在黨建工作中實(shí)行項(xiàng)目化管理，通過確立新理念，推出新舉措，重點(diǎn)解決農(nóng)場轉(zhuǎn)型期黨建工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做到黨建工作項(xiàng)目化運(yùn)作、品牌化建設(shè)、精細(xì)化管理，積極推進(jìn)農(nóng)場黨建工作科學(xué)發(fā)展。

突出重點(diǎn)，確立黨建項(xiàng)目。把項(xiàng)目管理的理念運(yùn)用于黨建工作，將黨建重點(diǎn)工作作為一個(gè)項(xiàng)目，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)團(tuán)隊(duì)、每個(gè)項(xiàng)目有人負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。根據(jù)農(nóng)場轉(zhuǎn)型期發(fā)展的特點(diǎn)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，聚焦新三年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，明確五大重點(diǎn)項(xiàng)目，即學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)、黨務(wù)公開工作、“創(chuàng)先進(jìn)、爭紅旗”活動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)項(xiàng)目。場黨委在黨建創(chuàng)新項(xiàng)目的思路謀劃和選題立項(xiàng)上，以發(fā)展為先。場黨委還通過分類分層召開座談會(huì)，廣泛征求黨建工作的選題意見和建議，經(jīng)反復(fù)研討，以促重點(diǎn)為先作為選題原則，確立“打造上農(nóng)論壇，創(chuàng)新學(xué)習(xí)品牌——上海農(nóng)場黨委學(xué)習(xí)型組織延伸的思考與實(shí)踐；注重流程設(shè)計(jì)，創(chuàng)新工作載體，探索黨務(wù)公開長效機(jī)制；探索‘創(chuàng)先進(jìn)、爭紅旗’活動(dòng)機(jī)制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情”三個(gè)黨建創(chuàng)新課題。

強(qiáng)化措施，推進(jìn)黨建項(xiàng)目。一是實(shí)施項(xiàng)目發(fā)包制。項(xiàng)目如何發(fā)包，直接關(guān)系項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程和效果。黨委在黨建項(xiàng)目分配實(shí)施過程中，堅(jiān)持實(shí)事求是，結(jié)合黨群部門的工作實(shí)際、部門特點(diǎn)和工作重心，注重項(xiàng)目發(fā)包的合理性、針對(duì)性，將項(xiàng)目指定分配到組織、宣傳、群團(tuán)、紀(jì)委等黨群職能部門，確保項(xiàng)目實(shí)施的針對(duì)性和實(shí)效性。二是實(shí)施項(xiàng)目跟蹤指導(dǎo)制。建立了書記抓黨建重點(diǎn)項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，組織部對(duì)黨建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)分析和解決工作實(shí)施過程中存在的問題。建立了書記抓黨建重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)制度，組織黨群部門及基層黨組織根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)情況不定期召開推進(jìn)會(huì)，解決重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難，分享項(xiàng)目推進(jìn)中好的做法。三是實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)情況報(bào)告制度。要求黨群部門及所有基層黨組織，定期將項(xiàng)目推進(jìn)情況總結(jié)上報(bào)組織部，并及時(shí)通報(bào)進(jìn)展情況和取得的成果，確保項(xiàng)目指導(dǎo)及時(shí)跟進(jìn)。四是項(xiàng)目宣傳及時(shí)跟進(jìn)。通過編寫《上農(nóng)黨建》，充分利用上農(nóng)網(wǎng)、《上農(nóng)報(bào)》等宣傳平臺(tái)，及時(shí)宣傳報(bào)道黨建重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施和推進(jìn)情況，分享經(jīng)驗(yàn)和做法。

上海農(nóng)場黨委通過積極創(chuàng)新工作方法，對(duì)黨建重點(diǎn)工作實(shí)行項(xiàng)目化管理，實(shí)現(xiàn)了黨建工作由“虛”到“實(shí)”、由“定性”到“定量”的轉(zhuǎn)變，使重點(diǎn)工作的目標(biāo)、要求、任務(wù)更加明晰，讓工作部署、落實(shí)更加規(guī)范，進(jìn)一步提高了各級(jí)黨組織的責(zé)任感，有效激發(fā)了農(nóng)場黨建工作的活力。

（特約記者 方 霞）

發(fā)展與民生同步

促進(jìn)和諧穩(wěn)定

——捷強(qiáng)集團(tuán)公司工會(huì)建立服務(wù)職工長效機(jī)制取得成效

（劉元昌）近年來，糖酒集團(tuán)所屬上海捷強(qiáng)煙草糖酒（集團(tuán)）有限公司始終堅(jiān)持“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果與職工共享”的理念，在全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，注重民生工作，把努力解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、文化建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定的重要工作來抓，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

首先是樹立“共創(chuàng)共享”理念，堅(jiān)持發(fā)展與民生同步。一直以來，捷強(qiáng)公司在調(diào)整轉(zhuǎn)型中，堅(jiān)定不移地把發(fā)展放在首位，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，為不斷改善民生創(chuàng)造物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)，堅(jiān)持把“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果與職工共享”的理念作為企業(yè)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。公司在各種會(huì)議、一線調(diào)研或與群眾座談中經(jīng)常會(huì)宣傳“發(fā)展”與“民生”的辨證關(guān)系，引導(dǎo)職工統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，激發(fā)職工參與發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展的熱情；在每年的工作計(jì)劃中把民生工作列入重點(diǎn)項(xiàng)目，與落實(shí)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一樣作為大事實(shí)事來抓。公司黨政工團(tuán)也經(jīng)常會(huì)了解職工的民生需求，聽取意見和建議，并積極創(chuàng)造條件給以回應(yīng)。由于公司堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與改善職工民生統(tǒng)一起來，因此也較好地使職工分享了企業(yè)發(fā)展成果。三年來，職工收入增長水平年均達(dá)到了10%以上，實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)效益增長的同步同向，并基本形成了職工工資的正常增長機(jī)制。特別是2008年在遭受金融危機(jī)的嚴(yán)重影響下，公司堅(jiān)持不降薪、不裁員，還增加職工工資，形成了人心思穩(wěn)、同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)的和諧氛圍，當(dāng)年繼續(xù)保持了經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)發(fā)展的良好局面。

其次是建立民生工作制度，形成服務(wù)職工長效機(jī)制。多年來，捷強(qiáng)公司已形成了一系列有關(guān)的民生工作制度，一是每年將改善民生的工作舉措列入工作計(jì)劃，作為目標(biāo)責(zé)任制簽約和考核項(xiàng)目，讓職工的生活質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益一起提高。二是開好職代會(huì)，發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的作用。凡涉及職工切身利益的政策或事項(xiàng)，都必須提交職代會(huì)進(jìn)行討論與審議，使民生工作得到廣大職工的共同參與和共同監(jiān)督。三是建立困難職工幫扶制度。公司的幫困助學(xué)制度已實(shí)行了十多年，建立了上百萬元的專項(xiàng)幫困基金，確保做到幫困的全覆蓋。四是建立職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度和住院醫(yī)療互助基金。五是建立黨組織、工會(huì)服務(wù)群眾制度。黨組織、工會(huì)堅(jiān)持對(duì)職工和離退休老同志“生病住院上門慰問”、“職工父母過世上門慰問”、“有突發(fā)事件上門慰問”、“困難職工上門慰問”的“必訪”慰問制度。班子成員和黨員干部與困難職工結(jié)對(duì)，上門家訪、談心溝通成為一項(xiàng)常規(guī)性的工作，確保困難職工的事情有人問，有人管。企業(yè)關(guān)心困難職工的和諧文化也帶動(dòng)了職工的愛心捐助，每年“一日捐”活動(dòng)的職工參與率都達(dá)到100%，不僅如此，當(dāng)有職工家庭突發(fā)受災(zāi)、患大病重病時(shí)，職工會(huì)自發(fā)捐款，伸出援助之手。六是建立職工崗位培訓(xùn)制度。每年對(duì)職工進(jìn)行一定課時(shí)的集中崗位培訓(xùn)，選送職工到有關(guān)院校學(xué)習(xí)新知識(shí)和新理論，鼓勵(lì)和支持職工參加學(xué)歷教育，專業(yè)技術(shù)職稱和國家職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)、考級(jí)、繼續(xù)教育，成績合格者都給以一定獎(jiǎng)勵(lì)。

三是多方面關(guān)注職工民生需求，著力促進(jìn)和諧穩(wěn)定。捷強(qiáng)公司更多地還在關(guān)心職工的文化需求、精神需求上，建立了聯(lián)系群眾制度，架起了領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁，通過職工座談和訪談，了解了職工的所想所需。加大教育培訓(xùn)投入，提高員工知識(shí)技能，增強(qiáng)了員工的就業(yè)競爭能力。每年開展先進(jìn)員工評(píng)選、勞動(dòng)競賽、青年崗位創(chuàng)新、技能比武等各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，為員工施展才能、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值創(chuàng)造了舞臺(tái)。

弘揚(yáng)企業(yè)精神

豐富活動(dòng)載體

創(chuàng)新企業(yè)文化 ——冠生園集團(tuán)工會(huì)積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

冠生園集團(tuán)工會(huì)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)文化建設(shè)中，堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、經(jīng)營管理、品牌形象緊密地揉合在一起，大力弘揚(yáng)“品爭冠、業(yè)求生、人興園”的企業(yè)精神，充分體現(xiàn)冠生園人的價(jià)值追求，使企業(yè)文化建設(shè)成為冠生園健康發(fā)展的動(dòng)力源泉和牢固基石。

辦好“兩節(jié)”，培育健康向上的文化園地。冠生園集團(tuán)的文化藝術(shù)節(jié)和體育節(jié)，是構(gòu)建和諧企業(yè)的一個(gè)特色，舉辦至今已經(jīng)有十七個(gè)年頭了。十七年來，文化藝術(shù)節(jié)和體育節(jié)越辦越紅火，職工參與熱情越來越高漲，品味和水準(zhǔn)也越來越提升，有力推動(dòng)了職工的讀書學(xué)習(xí)，提高了職工的藝術(shù)修養(yǎng)，豐富了職工的文化生活，促進(jìn)了職工的身心健康，已經(jīng)成為培育冠生園健康向上企業(yè)文化、體現(xiàn)冠生園企業(yè)精神的一個(gè)群眾喜聞樂見的載體。

冠生園工會(huì)注重把“兩節(jié)”與重大事件相結(jié)合，讓健康的文化和高尚的情操在結(jié)合中交匯與升華。2008年，汶川發(fā)生強(qiáng)烈地震，工會(huì)立即在當(dāng)年的文化藝術(shù)節(jié)上開展了以抗震救災(zāi)為題材的演講比賽，宣傳職工情系災(zāi)區(qū)的感人故事，展現(xiàn)冠生園職工的愛心。一位來自災(zāi)區(qū)的農(nóng)民工登上演講臺(tái)，講述對(duì)災(zāi)區(qū)親人的思念，講述企業(yè)和同事給予的關(guān)心支持，聲情并茂，感動(dòng)了所有在場的職工。文化藝術(shù)節(jié)還把開幕式的全部費(fèi)用捐給了災(zāi)區(qū)。

圍繞世博會(huì)，提升職工的文明素養(yǎng)。2010年是上海世博年，冠生園的文化建設(shè)也圍繞世博，乘勢推進(jìn)。工會(huì)組織129名“平安世博志愿者”進(jìn)行培訓(xùn)，圍繞“怎樣當(dāng)好世博志愿者”，學(xué)習(xí)了平安世博志愿者的責(zé)任、任務(wù)及相關(guān)知識(shí)；動(dòng)員職工積極參與迎世博城市文明志愿服務(wù)等活動(dòng)，展示冠生園職工的文明形象。

世博會(huì)期間，兩年一度的冠生園文化藝術(shù)節(jié)更加豐富多彩。傳統(tǒng)的征文、攝影項(xiàng)目中增加了世博的內(nèi)容，讓職工通過文字和影像展現(xiàn)上海的風(fēng)貌、世博的精彩和冠生園人奉獻(xiàn)世博的情懷。藝術(shù)節(jié)還進(jìn)行了世博知識(shí)競賽和演講活動(dòng)，進(jìn)一步營造了全集團(tuán)“參與世博、服務(wù)世博、奉獻(xiàn)世博”的濃厚氛圍。

主動(dòng)作為，倡導(dǎo)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。冠生園集團(tuán)工會(huì)主動(dòng)配合黨委和行政，積極倡導(dǎo)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，樹立冠生園負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。2008年三聚氰胺奶粉事件給“大白兔”奶糖造成了前所未有的嚴(yán)重?fù)p害，冠生園集團(tuán)舉一反三，把9月26日定為冠生園的質(zhì)量警示日，教育職工強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)。2009年“9.26”來臨之際，工會(huì)與黨政一起，組織職工進(jìn)行食品安全承諾宣誓，在集團(tuán)范圍內(nèi)開展了《食品安全法》知識(shí)競賽，以此帶動(dòng)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、全面了解《食品安全法》、自覺執(zhí)行《食品安全法》。各基層工會(huì)迅速響應(yīng)，把外來務(wù)工人員也納入活動(dòng)范圍，共有2950多人參加了活動(dòng)。

固文化根基，推動(dòng)冠生園的品牌發(fā)展。作為一家老字號(hào)企業(yè)，冠生園擁有眾多歷史悠久的品牌。為發(fā)掘品牌文化，推動(dòng)品牌發(fā)展，冠生園工會(huì)專門組織了“以文化固根基、靠品牌謀發(fā)展”主題品牌論壇活動(dòng)。冠生園集團(tuán)所屬各品牌公司和相關(guān)職能部門積極響應(yīng)，結(jié)合各自品牌的特點(diǎn)，挑選精兵強(qiáng)將專題研究，撰寫論文。論壇共收到稿件16篇，圍繞加強(qiáng)冠生園旗下各品牌的推廣運(yùn)作、形象提升和內(nèi)部管理等具體問題進(jìn)行探討與交流，相互啟迪品牌與文化建設(shè)的創(chuàng)新思維，共同思索市場經(jīng)濟(jì)新時(shí)代和新發(fā)展中“以文化固根基、靠品牌謀發(fā)展”的創(chuàng)新對(duì)策，進(jìn)一步引導(dǎo)和推動(dòng)了冠生園今后的品牌發(fā)展。（關(guān) 恭）

在慶祝建黨90周年的日子里，光明乳業(yè)股份有限公司黨委在表彰“二優(yōu)一先”基礎(chǔ)上，利用展覽形式，宣傳弘揚(yáng)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡和黨員精神風(fēng)貌。圖為公司員工正在參觀黨委主辦的“二優(yōu)一先”展覽。

（潘偉民

攝影報(bào)道）

第三篇：項(xiàng)目管理運(yùn)作反思

項(xiàng)目管理運(yùn)作反思

項(xiàng)目管理感覺像一門科學(xué)，在總部的這段時(shí)間里，感受到了很多高手對(duì)項(xiàng)目管理的運(yùn)作相當(dāng)順暢，同時(shí)對(duì)自己也有一定的觸動(dòng)，先憑自己的感知說說項(xiàng)目管理的流程： 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)控項(xiàng)目完成總結(jié)

項(xiàng)目前期準(zhǔn)備：

1、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)

2、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵要素進(jìn)行調(diào)研總結(jié)

3、項(xiàng)目組成立并分工

4、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備

項(xiàng)目啟動(dòng)：

1、啟動(dòng)會(huì)的召開

2、干系人分工明確

3、關(guān)鍵任務(wù)明確節(jié)奏

項(xiàng)目策劃：

1、對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)

2、抽離各環(huán)節(jié)成功關(guān)鍵要素

3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)方案

項(xiàng)目實(shí)施：對(duì)設(shè)計(jì)的策劃內(nèi)容進(jìn)行執(zhí)行，同時(shí)注意進(jìn)度的控制

項(xiàng)目監(jiān)控：實(shí)施環(huán)節(jié)中對(duì)關(guān)鍵要素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，保障項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量

項(xiàng)目完成總結(jié)：項(xiàng)目完成后，對(duì)項(xiàng)目總景進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，找到優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，為下一項(xiàng)目做借鑒

以上就是目前所能感知到的項(xiàng)目管理流程，同時(shí)要想做好一個(gè)項(xiàng)目，關(guān)鍵的三個(gè)要素不能忘記，質(zhì)量、進(jìn)度、成本，整個(gè)項(xiàng)目第一個(gè)要保障的就是結(jié)果，要保障結(jié)果就要控制進(jìn)度，過程監(jiān)控和改進(jìn)是必須的，最后要考慮項(xiàng)目的運(yùn)營成本，評(píng)估整個(gè)項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比。

目前從我自身來說有一個(gè)誤區(qū)，做項(xiàng)目一開始容易直接掉進(jìn)具體的事中，而沒有全面的思考面上的理，就會(huì)造成理不通事不清，所以項(xiàng)目的成敗首先需要清晰整個(gè)項(xiàng)目目的，從目的出發(fā)，多問幾個(gè)為什么，理通事就清。

第四篇：項(xiàng)目管理實(shí)施辦法

項(xiàng)目管理實(shí)施辦法 第一章 項(xiàng)目管理

一、總則

1.1 目的：為了更進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目的管理，使項(xiàng)目管理制度的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高項(xiàng)目管理的效率條件更好地保證施工質(zhì)量，特制定本法。1.2 質(zhì)量保證體系：采用公司確立的ZS09001質(zhì)量管理體系。

1.3 安全保證體系：公司的安全管理制度，國家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。1.4 政府監(jiān)督，社會(huì)管理：項(xiàng)目部在工程施過程中，應(yīng)接受社會(huì)監(jiān)理人員的監(jiān)管管理并接受政府主管部門的監(jiān)管，正確處理這兩者的關(guān)系。

1.5 施工管理原則：嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，努力貫徹公司各項(xiàng)項(xiàng)目管理規(guī)章制度。保證安全生產(chǎn)、正確

工程質(zhì)量和進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.6 施工依據(jù)：施工依據(jù)包括以下內(nèi)容：（1）工程招標(biāo)文件、投標(biāo)文件（包括工程量清單及投標(biāo)文件）。（2）與業(yè)主簽訂的工程承包合同及補(bǔ)充協(xié)議。（3）本工程設(shè)計(jì)施工圖紙。（4）國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法律法規(guī)。1.7 管理目標(biāo) 1.7.1 總目標(biāo)：通過項(xiàng)目部的精心組織，確保工程制度、質(zhì)量達(dá)到合同要求，杜絕安全事故發(fā)生，打造業(yè)主滿意工程，確保施工效益。1.7.2 質(zhì)量控制目標(biāo)：滿足設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。1.7.3 安全與文明施工控制目標(biāo)：創(chuàng)建安全文明示范土地，杜絕安全事故發(fā)生。1.7.4 進(jìn)度控制目標(biāo)：滿足合同要求。1.7.5 投資控制目標(biāo)：作好成本控制，完成 利潤指標(biāo)。

二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，在現(xiàn)場成立項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由公司根據(jù)規(guī)定任命，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。實(shí)施總承包管理 模式，項(xiàng)目經(jīng)理代表公司行使項(xiàng)目現(xiàn)場管理的一切權(quán)利。項(xiàng)目經(jīng)理部 由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（主任工程師）、項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)營）組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班組。負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、協(xié)調(diào)、控制等事 宜，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與現(xiàn)場文明施工等安全部責(zé)任。

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如下： 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé) 部購材質(zhì)部合財(cái)辦料 工量 約務(wù)公設(shè)程安

部部室部全備

部采 水.。門土。鋼木泥隊(duì)回電。部窗方。筋工工安 填。安挖班板班裝施。部裝運(yùn)工。2.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部： 項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目管理的核心，代表公司履行合同義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理一般由公司任命實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理的任職條件必須與項(xiàng)目管理的要求相適應(yīng)，一級(jí)或二級(jí)建造師資格。項(xiàng)目經(jīng)理的主要人員一般由項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)名，報(bào)公司名單。項(xiàng)目部主要管理人員的確定必須滿足或超過項(xiàng)目管理所所需的最低要求。保證工程管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并具有相應(yīng)的資質(zhì)。同時(shí)應(yīng)考慮公司發(fā)展的要要。滿足正常工作需要，又要滿足人才培養(yǎng)的需要，保證主要管理人員在項(xiàng)目施工的相對(duì)穩(wěn)定性。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、協(xié)調(diào)、控制等事宜，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明等全部責(zé)任。2.1.3 分包管理 2.1.3.1 分包的范圍：項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)必須由本合同組建的項(xiàng)目部完 成，可供分包的項(xiàng)目主要包括：（1）指定分包項(xiàng)目：指由業(yè)主方指定的分包項(xiàng)目。（2）一般分包：包括勞務(wù)分包、分項(xiàng)分包與專項(xiàng)分包。勞務(wù)分包包括：鋼筋工程、模板工程、工程、的裝修工程、門窗安裝工程、水暖電安裝工程等。分項(xiàng)分包包括：土方挖運(yùn)工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝、消防工程、強(qiáng)電弱電安裝工程、保險(xiǎn)工程、安裝工程、給排水工程等。

專項(xiàng)分包包括：

安裝工程、設(shè)備安裝工程、腳手架搭設(shè)工程、爆破工程、水下工程、樁基工程、塔吊、物料提升機(jī)安裝工程及其他專項(xiàng)工程。2.1.3.2 分包單位的確定 分包單位的確定由項(xiàng)目部確定，報(bào)公司名單，分包單位的確定應(yīng)注意一下幾個(gè)問題。（1）分包單位的資質(zhì)是否符合要求，是否有安全生產(chǎn)許可證。（2）分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資質(zhì)是否符合要求，是否有必要的管理人員，是否有類似項(xiàng)目的業(yè)績。（3）分包單位的作業(yè)人員的基本素質(zhì)如何，特種作業(yè)人員是否持證上崗。（4）分包單位的誠信記錄如何，是否有良好的口碑，能否保證良好的合作。（5）分包單位的設(shè)備情況如何，能否確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。（6）分包單位報(bào)價(jià)是否合理。確定分包單位一般在不少于3家中選擇，根據(jù)上述情況經(jīng)過考察后擇優(yōu)做出選擇，并簽訂分包合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，對(duì)于由業(yè)主方指定的指定的分包

單位，應(yīng)與分包單位、業(yè)主方簽訂三方協(xié)議，并收取一定的管理費(fèi)（含費(fèi)用）。2.1.3.3 分包單位的管理 分包單位一旦簽訂協(xié)議后，必須履行合同約定的義務(wù)，接受總包單位的管理，根據(jù)分包單位的性質(zhì)、規(guī)模、派駐現(xiàn)場管理人員與專制安全生產(chǎn)管理人員，分包單位的現(xiàn)場管理人員必須接受總包單位的管理，服從總包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。分包單位應(yīng)向項(xiàng)目部提交以下資料：（1）分包單位資質(zhì)證復(fù)印件，營業(yè)執(zhí)照安全生產(chǎn)許可證。（2）擬派駐現(xiàn)場管理人員一覽表。（3）現(xiàn)場作業(yè)人員一覽表。（4）特種作業(yè)人員一覽表及其上崗證。（5）擬進(jìn)場機(jī)械設(shè)備一覽表。（6）分包項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表。（7）分包項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。（8）作業(yè)人員進(jìn)場計(jì)劃表。2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門的職責(zé)范圍 2.2.1 工程部：（1）負(fù)責(zé)施工全過程的控制，嚴(yán)格控制分項(xiàng)工程施工工序，落實(shí)技術(shù)交底，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，保證工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（2）負(fù)責(zé)編織施工組織設(shè)計(jì)，指定并監(jiān)管技術(shù)措施和質(zhì)量改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)并解決施工工程中發(fā)生的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更與洽商，一級(jí)技術(shù)資料的整理與歸檔。2.2.2 質(zhì)量安全部：（1）負(fù)責(zé)指定質(zhì)量與安全保證體系，對(duì)施工中的質(zhì)量與安全進(jìn)行全面控制。（2）負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量安全檢查與記錄，進(jìn)行質(zhì)量與安全狀況分析。（3）負(fù)責(zé)工程安全保衛(wèi)、防治工作，保證工程順利進(jìn)行。2.3.3 物資及設(shè)備采購各部：（1）建立物資采購管理制度。（2）負(fù)責(zé)設(shè)備供應(yīng)各種合格材料、半成品，力爭物美價(jià)廉的產(chǎn)品和設(shè)備。

（3）負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收和發(fā)放。

2.3.4 合約部：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理事宜，記錄各種分包協(xié)議。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目、索賠、變更、工作。（3）負(fù)責(zé)提交各種支付申請(qǐng)和中間計(jì)量文件及資料。

2.3.5 財(cái)務(wù)部：（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的資金、進(jìn)賬、財(cái)務(wù)報(bào)銷與財(cái)務(wù)管理。（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本校核和管理。（3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的分包單位的工程款支付及

費(fèi)用的支付工作。2.3.6 辦公室：協(xié)調(diào)經(jīng)理部各職能，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤綜合管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好對(duì)外協(xié)調(diào)與接待工作。

2.3 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職 2.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：（1）是工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，向公司負(fù)責(zé)。（2）貫徹公司經(jīng)營方針，制定項(xiàng)目目標(biāo)，全面履行工程承包合同規(guī)定的責(zé)任。（3）建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，確定人員安排及職責(zé)范圍。（4）確定執(zhí)行公司IS09001質(zhì)量保證體系和有關(guān)工程序文件的要求。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任狀的簽訂。（6）負(fù)責(zé)分包工程合同的簽定。（7）負(fù)責(zé)工程施工款項(xiàng)的審批，工程款的回收。（8）負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)和文明施工。2.3.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（主任工程師）崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的運(yùn)行和管理。（2）審批“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，參與編織

進(jìn)度計(jì)劃”，審定分部分項(xiàng)計(jì)劃。（3）負(fù)責(zé)材料質(zhì)量檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。（4）對(duì)施工工藝和工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)不和給出進(jìn)行。（5）主持有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量問題會(huì)議。（6）負(fù)責(zé)對(duì)工程最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的組織工作。（7）主持編織施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案，主持專項(xiàng)施工方案的審批工作。（8）主持圖紙會(huì)審、技術(shù)交底與安全交底，負(fù)責(zé)農(nóng)民工的培訓(xùn)。（9）

工程部工作，對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。2.3.3 項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)副經(jīng)理）崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)業(yè)主或業(yè)主代表的協(xié)調(diào)工作。（2）主持制定施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍及分供商的洽談及合同的簽訂工作。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工隊(duì)與班組工作的總協(xié)談，協(xié)調(diào)分包商之間的工作。（5）

與合約部對(duì)施工工程 的檢查與核對(duì)，負(fù)責(zé)實(shí)施施工陳本控制。

（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全與文明施工的總體安排與實(shí)施。（7）主持分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收。（8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施建設(shè)的安排，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的總體安排。（9）主持現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的實(shí)施工作。（10）質(zhì)量安全部工作，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

2.3.4 工程部部長崗位職責(zé)：（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，對(duì)單位工程所劃分的工程 的工程 施工 管理負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)編織施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，并貫徹和監(jiān)督。

（3）負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審，技術(shù)交底，組織技術(shù)人員、工長學(xué)習(xí)圖紙，并向作業(yè)工人進(jìn)行技術(shù)交底。（4）負(fù)責(zé)定樁與控制點(diǎn)接收與保護(hù)，檢查總體工程測量定位、找平防線、沉降測量。（5）參與隱蔽工程與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收與評(píng)定。（6）編織施工進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃，材料采購計(jì)劃。

（7）負(fù)責(zé)施工資料的積累，整理與。

（8）負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化施工的督促與整改工作。2.3.5 質(zhì)量安全部長的崗位職責(zé)：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系和安全保證體系。

（2）認(rèn)證執(zhí)行施工規(guī)范，操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。（4）組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收。（5）負(fù)責(zé)組織施工中的砂漿，混凝土的試塊制做、養(yǎng)護(hù)、保管，送試材料測定及二次檢驗(yàn)。

（6）負(fù)責(zé)質(zhì)量安全有關(guān)技術(shù)事宜，即使處理不合格工程。（7）負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的抽檢，確保材料合格。（8）負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工地的實(shí)施、檢查與驗(yàn)收工作。2.3.6 合約部部長崗位職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)合同管理事宜，負(fù)責(zé)分包商的洽談。

分包協(xié)議，簽訂分包方和經(jīng)貿(mào)方經(jīng)濟(jì)合同。

（2）負(fù)責(zé)提交各種計(jì)量支付申請(qǐng)，中間計(jì)量文件及資料。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目，分包商工程量的核算，項(xiàng)目工程量的核算、結(jié)算工作。（4）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，以結(jié)算成本為基礎(chǔ)，確定項(xiàng)目成本，并對(duì)成本進(jìn)行有效分解，編織工程成本降低計(jì)劃，制定有效的工程成本預(yù)測控制方案。

（5）對(duì)降低成本 立行定期檢查與考評(píng)，負(fù)責(zé)組織 工程成本的經(jīng)

濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，提出各階段工程成本報(bào)（1）負(fù)責(zé)按進(jìn)度計(jì)劃審核材料使用計(jì)劃，落實(shí)材料半成本的。（2）掌握材料的技術(shù)要求及材料的規(guī)格、收費(fèi)、質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。

（3）統(tǒng)籌安排現(xiàn)場相關(guān)管理工作，按平面布置設(shè)計(jì)進(jìn)行

。告。（6）支持項(xiàng)目施工才成本控制工作。2.3.7（4）落實(shí)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，作好材料進(jìn)場工作。（5）加強(qiáng)材料管理，降低消耗，節(jié)約材料。

2.3.8 財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)：

（1）。

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的工資發(fā)放，各種費(fèi)用報(bào)銷，作好各種進(jìn)出 憑證，作好財(cái)務(wù)管理工作。（3）負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場人員保險(xiǎn)及其他工程保險(xiǎn)。

（4）合約部作好工程成本校核工作。

（5）定期。

（6）處理好業(yè)主財(cái)務(wù)與稅務(wù)部的工作關(guān)系，財(cái)務(wù)關(guān)系，負(fù)責(zé)處理稅 務(wù)相關(guān)事宜。

2.3.9 辦公室主任崗位職責(zé)：（1）協(xié)調(diào)各科室關(guān)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤管理。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種工程款結(jié)算的。

（3）配合工程部與質(zhì)安部作好農(nóng)民工培訓(xùn)工作。（4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好對(duì)外接待工作。（5）配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理應(yīng)付各種檢查。

2.4 項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主及監(jiān)理方，政府管理部門的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理部是公司派駐現(xiàn)場進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的機(jī)構(gòu)，代表公司全面履行施工承包合同事宜，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理方和工程建設(shè) 部門的關(guān)系。保證工程質(zhì)量與安全，確保施工順利進(jìn)行。在工程實(shí)施過程中，對(duì)于

業(yè)主與監(jiān)理的有關(guān)工程施工方面的正確的建議與要求應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，虛心接受并貫徹到工程實(shí)施工程中，對(duì)于政府監(jiān)管管理的理性檢查中提出的問題，應(yīng)認(rèn)真整改，應(yīng)采取對(duì) 急化的放剛發(fā)處理各種關(guān)系。第二章 施工準(zhǔn)備階段的工作 3.1 工程施工前期準(zhǔn)備 獲得工程中標(biāo)通知后，即可著手施工前期準(zhǔn)備。前期準(zhǔn)備包括收集該工程進(jìn)一步的信息，修建項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主方進(jìn)行

能溝通，了解

業(yè)主方的意圖，更進(jìn)一步了解工程所在地周邊環(huán)境及施工條件，組織、編織施工組織設(shè)計(jì)，確定施工進(jìn)場隊(duì)伍，了解原材料與設(shè)備租賃相關(guān)信息，領(lǐng)取施工圖紙，簽訂施工合同，以獲得進(jìn)場施工的第一步資料，為項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場后明確組織施工創(chuàng)造條件。3.2 施工準(zhǔn)備階段的主要工作 在掌握了第一手資料，項(xiàng)目經(jīng)理部及主要成員基本確定后應(yīng)立即按業(yè)主要求派駐施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備驗(yàn)收的各項(xiàng)工作，施工準(zhǔn)備階段的主要工作包括：

3.2.1 確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及主要管理人員 項(xiàng)目經(jīng)理有公司總經(jīng)理任命，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程規(guī)模、工程性質(zhì)、招投文件要求，配合相應(yīng)的項(xiàng)目管理人員，又項(xiàng)目經(jīng)理部填寫工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)表報(bào)公司批準(zhǔn)備案。3.2.2 組織相關(guān)人員熟悉施工圖紙、招投標(biāo)文件和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并做好相關(guān) 問題的記錄。3.2.3 組織人員編制施工組織總體方案。施工總體組織設(shè)計(jì)，編制施工總體計(jì)劃，編制施工專項(xiàng)施工方案，材料計(jì)劃，用工計(jì)劃等。

3.2.4 根據(jù)施工總平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施建設(shè) 施工項(xiàng)目現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)應(yīng)滿足以下要求（1）滿足公司IS09001管理體系中項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工實(shí)施細(xì)則的要求。（2）滿足湖南萬力建設(shè)集團(tuán)有限公司《項(xiàng)目人工達(dá)標(biāo)管理規(guī)定》要求。（3）滿足湖南省標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的要求。

3.2.4.1 五牌一圖及兩欄一報(bào)的制作 3.2.4.1.1 項(xiàng)目進(jìn)場后，必須在主要施工現(xiàn)場出入口明顯處設(shè)置五牌一圖（便 于閱讀），設(shè)置“五牌一圖即”：（1）工程概況牌

（2）消防保衛(wèi)牌

（3）安全生產(chǎn)牌（4）文明施工牌（5）管理人員名單及監(jiān)理電話牌（6）施工現(xiàn)場平面布置圖 3.2.4.1.2 “五牌一圖”的制作（1）“五牌一圖”的顏色、規(guī)格等應(yīng)按照湖南省萬力建設(shè)集團(tuán)有限公司標(biāo) 準(zhǔn)格式制作，見附錄（2）“五牌一圖”的材質(zhì)可采用不銹鋼材料制作，標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一，不得將 “五牌一圖”懸掛在外腳手架上。3.2.4.1.3 兩報(bào)一欄的制作 兩欄一報(bào)即：宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)，其制作應(yīng)滿足下列要求：（1）材質(zhì)、格式、尺寸必須按湖南萬力建設(shè)集團(tuán)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化格式制作。（2）宣傳欄、讀報(bào)欄應(yīng)考慮視線、照明、外形輕巧美觀的要求。（3）滿足宣傳欄可不設(shè)窗波動(dòng)，獨(dú)立宣傳欄應(yīng)力求 以減少風(fēng)力影 響。3.2.4.1.4 項(xiàng)目部大門及門衛(wèi)的制作 大門的制作可采用無門鈴式大門和有門鈴式大門兩種，具體做法參見《湖南省萬力建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目員工達(dá)標(biāo)管理規(guī)定》的要求制作。

3.2.4.1.4 項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施的布置原則（1）臨時(shí)設(shè)施包括：辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、弱點(diǎn)房、開水房、文體活動(dòng)室、農(nóng)民工學(xué)校、炊煙室、垃圾池及盥洗設(shè)施等。（2）臨時(shí)設(shè)施的布點(diǎn)應(yīng)與

施工生產(chǎn)并與施工區(qū)分開設(shè)置，劃分清晰，并應(yīng)采取相應(yīng)的隔離措施。（3）臨時(shí)用房的選址應(yīng)合理，滿足安全、消防、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)、防熱、防洪等國家有關(guān)規(guī)定。（4）臨時(shí)設(shè)施不得占據(jù)擬建的永久工程位置，避開取土棄土場地，確保在施工墜落半徑和高壓體安全距離之外，例如：不得設(shè)置在高壓體之下，也不得設(shè)置在溝邊、崖邊、河流邊、強(qiáng)風(fēng)口處、高墻下以及滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害和

洪可能沖出到的區(qū)域，避免造成物資 和財(cái)產(chǎn)損失及環(huán)境污染。（5）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織監(jiān)理、建設(shè)單位對(duì)安全等臨建設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。（6）臨建設(shè)施采用的材料應(yīng)達(dá)到消防安全要求，層數(shù)不得超過兩層，裝配式臨建設(shè)施宜采用金屬面夾芯板作圍護(hù)結(jié)構(gòu)，夾芯板的芯材應(yīng)采用自熄式輕質(zhì)材料，面板厚度不應(yīng)小于0.5mm。（7）臨時(shí)設(shè)施應(yīng)設(shè)置室外消防管道與消火栓。同時(shí)每100㎡裝配式活動(dòng)板房應(yīng)配備不少于兩具滅火級(jí)別不小于3A的滅火器，特殊部位及廚房等用火場所應(yīng)加倍設(shè)置。（8）裝配式活動(dòng)板房應(yīng)由專業(yè)廠家設(shè)計(jì)制作，安裝時(shí)應(yīng)提供合格證和出廠

檢測報(bào)告。（9）臨時(shí)設(shè)施的連續(xù)長度不應(yīng)超過30m，開間不宜大于3.6m，進(jìn)深不宜大于6m，不得采用封閉式外走廊，施工現(xiàn)場臨建設(shè)施內(nèi)房間建筑面積超過60㎡時(shí)，至少應(yīng)設(shè)置2個(gè)疏散門。2層臨建設(shè)施的疏散樓梯不應(yīng)少于兩處且應(yīng)分散布置，2棟臨建設(shè)施之間水平間距必須大于4m。（10）辦公樓可采用活動(dòng)板房或磚混結(jié)構(gòu)，辦公區(qū)的布置應(yīng)緊靠著施工現(xiàn)場或設(shè)在施工現(xiàn)場出入口。（11）辦公室內(nèi)均需吊頂，室外四周應(yīng)設(shè)明溝排水，磚混結(jié)構(gòu)辦公樓內(nèi)外墻應(yīng)抹灰并刷白，地面要貼面磚。（12）辦公室應(yīng)通風(fēng)良好，照明充足，有具體的項(xiàng)目應(yīng)安裝空調(diào)及寬帶網(wǎng)，便于信息化管理。

3.2.4.1.6 會(huì)議室、醫(yī)務(wù)室（1）會(huì)議室設(shè)置在辦公樓1樓，項(xiàng)目部參加會(huì)議室的人員確定，按每人 占用2~2.5㎡確定，高度不得低于2.5m。（2）施工現(xiàn)場應(yīng)布置醫(yī)務(wù)室，小型項(xiàng)目可用辦公室兼做醫(yī)務(wù)室，做保健衛(wèi) 生，并配合常用藥品及繃帶、止血帶、頸拖、擔(dān)架等急救器材。（3）施工人員發(fā)生傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒時(shí)，必須在1小時(shí) 內(nèi)及時(shí)向發(fā)生地衛(wèi)生防疫部門和建設(shè)主管部門上報(bào)。

3.2.4.1.7 農(nóng)民工學(xué)校

（1）長沙市范圍內(nèi)建筑面積800㎡以上，工程造價(jià)1000萬元以上項(xiàng)目必須開辦農(nóng)民工學(xué)校。（2）其他地州市建筑面積5000㎡以上，工程造價(jià)600萬元以上，必須開辦農(nóng)民工學(xué)校。

3.2.4.1.8 施工人員宿舍的布置原則

（1）生活區(qū)應(yīng)布置在施工現(xiàn)場之外，應(yīng)與生產(chǎn)區(qū)分開布置，若設(shè)在施工現(xiàn)場以內(nèi)時(shí)，一般布置在現(xiàn)場四周或幾種與一側(cè)，有效減少臨時(shí)設(shè)施用地，嚴(yán)禁在在建工程內(nèi)設(shè)置員工宿舍。（2）宿舍內(nèi)凈高不得小于2400mm，通道寬度不得小于900mm，每件宿舍居住人員不得超過16人，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪床墊，床鋪應(yīng)高于地面300，人均面積不得少于1900*900。（3）宿舍四周應(yīng)設(shè)明溝排水，磚混結(jié)構(gòu)宿舍內(nèi)外墻應(yīng)抹灰刷白，地面應(yīng)貼地面磚或采用水泥砂漿磨平。宿舍必須設(shè)置可開啟窗戶，保證通風(fēng)良好，照明充足。（4）宿舍區(qū)需設(shè)置生活用品 柜，垃圾桶。（5）宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置不少于2個(gè)插座，能滿足房內(nèi)人員用電需要，嚴(yán)禁私自拉接電線、做飯、燒電爐、用電器取暖等。嚴(yán)禁存放酒精、液化氣罐等易燃易爆物品。（6）臨建設(shè)施照明應(yīng)設(shè)置專門線路，使用360V一下安全電壓。

（7）現(xiàn)場臨建設(shè)施應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)范》（JQJ/T188-2009）的要求，臨時(shí)設(shè)施采用的材料必須達(dá)到消防安全要

求，裝配式活動(dòng)房的阻燃性能應(yīng)由有資質(zhì)的檢測單位抽檢合格。3.2.4.1.9 食堂、餐廳設(shè)置要求（1）食堂應(yīng)設(shè)置在通風(fēng)干燥的位置，防止雨水、污水流入，遠(yuǎn)離廁所、垃圾池、有毒有害場所等污染源地方。

（2）食堂應(yīng)設(shè)置加工制作間、儲(chǔ)藏間、配備必要的排風(fēng)設(shè)施及和冷藏設(shè)施、安裝紗門窗，門窗下方設(shè)不低于200方震控板。（3）食堂要辦理衛(wèi)生許可證，衛(wèi)生制度上

各其器具規(guī)范清潔，炊事員

應(yīng)持有

健保證，配備專職保潔員，定期檢查衛(wèi)生。（4）食堂嚴(yán)禁出售變質(zhì)食品。（5）食堂必須獨(dú)立設(shè)置獨(dú)立的制做間、儲(chǔ)藏間。

（6）施工工地和食堂飲用水必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

（7）凡不具備嚴(yán)格消毒設(shè)施的食堂嚴(yán)禁加工制做各種涼菜。（8）工地食堂必須定期殺蟲、滅鼠、滅蟑等工作。（9）食堂嚴(yán)禁使用木材、煤氣等，減少環(huán)境污染。（10）食堂爐灶與相鄰墻板間必須設(shè)置阻燃防水擋板，15kg以上容量燃?xì)?瓶應(yīng)在室外單獨(dú)隔離放置，并有專人管理。3.2.4.1.10

浴室、衛(wèi)生間設(shè)置要求（1）浴室地面應(yīng)貼防滑面磚，磚混結(jié)構(gòu)內(nèi)外墻均應(yīng)抹灰、刷白，且內(nèi)墻貼面磚高度不應(yīng)少于1800mm。淋浴間內(nèi)應(yīng)設(shè)置排水溝，排水應(yīng)暢通，不得積水。淋浴噴頭數(shù)量與現(xiàn)場施工人員比例為1:25，保證冷熱水供應(yīng)，通風(fēng)良好。（2）衛(wèi)生間距離食堂在30m以上，蹲位數(shù)量與現(xiàn)場施工人員比例為1:25，蹲位之間設(shè)置不低于1.2m的隔墻，男衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)置小便池或小便器，便池內(nèi)必須設(shè)置洗手池，衛(wèi)生間外必須設(shè)置化糞池，地面應(yīng)貼面磚。（3）衛(wèi)生間內(nèi)必須設(shè)置洗手池，衛(wèi)生間外必須設(shè)置化糞池。（4）衛(wèi)生間、衛(wèi)生設(shè)施、排水溝及明暗潮濕地帶應(yīng)定期消毒，并應(yīng)設(shè)專人管理，每天及時(shí)清掃，防治蚊蠅孳生。（5）超過8層以上高層建筑施工過程中，每隔4層設(shè)置臨時(shí)廁所，與作業(yè)層相鄰的樓層必須設(shè)置組合式臨時(shí)移動(dòng)廁所或封閉式便桶，并有專人定期清理。

3.2.4.1.11 化糞池

（1）施工現(xiàn)場的廁所均需設(shè)置化糞池。（2）化糞池按無覆土設(shè)置，依據(jù)國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集02S701，化糞池 型號(hào)選用Z3-6。（3）地基承載力特征值：fak大于等于100Kpa，池壁采用MU10磚，M10 水泥砂漿砌筑，底板、蓋板、圈梁采用C25砼，墊層為C10砼。

（4）預(yù)制蓋板之間及其現(xiàn)澆構(gòu)件之間。每10mm縫隙用瀝青填充，預(yù)制蓋 板支承長度為120。（6）池壁內(nèi)外表面及池底均采用防水砂漿（1:2水泥砂漿內(nèi)摻水泥充量的5%的防水劑）抹面，陰角處抹45°斜面厚度50，有地下水的在池壁外表面涂瀝青兩道。（7）施工完后，化糞池周圍及時(shí)回填土并均勻夯實(shí)，池頂夯打不宜過重。3.2.4.1.12 隔油池（1）食堂外應(yīng)設(shè)置隔油池，隔油池清理間隔時(shí)間不得超過半年。800人一下就餐時(shí)，按每0.9m3/200人設(shè)置，且不小于1.2m3，超過800人，應(yīng)酌情增加，并不小于3.6 m3，避免池太小或油污未經(jīng)過濾如市政

管道。（2）在食堂等排水溝到隔油池之間設(shè)鋼絲網(wǎng)阻擋，格擋剩飯等雜物。

（3）本隔板及爬梯均刷涂瀝青兩道。

（4）有地下水時(shí)，池壁用水泥砂漿砌筑，內(nèi)外用1:3水泥砂漿加5%防水粉抹灰侯20，外壁抹灰需高于水平線250。

（5）進(jìn)入進(jìn)入管徑及進(jìn)入方向視現(xiàn)場情況定。3.2.4.2 項(xiàng)目部生產(chǎn)區(qū)的布置要求 3.2.4.2.1 施工道路（1）施工道路的硬化應(yīng)對(duì)照總平面布置圖和永久性硬化場地及道路進(jìn)行規(guī) 劃，避開室外規(guī)劃為土址的位置。（2）施工現(xiàn)場主干道必須進(jìn)行硬化，并針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況形成環(huán)形道路，道路路寬大于等于3.5m，對(duì)不能形成環(huán)形道路的設(shè)有不小于12m*12m的回車坪，回車坪地面做法同道路。

（3）素土應(yīng)分層夯實(shí)，分層厚度大于300，進(jìn)行 處理。

（4）施工道路入口道路硬化采用150厚C20砼進(jìn)行硬化，也可以用 使用 的材料進(jìn)行硬化。（5）路面應(yīng)高出自然地面100~200，坡坡度為2%，道路兩側(cè)設(shè)排水溝，排水溝寬度不應(yīng)小于200。

3.2.4.2.2 排水設(shè)施

（1）施工現(xiàn)場應(yīng)有良好的排水系統(tǒng)，保持排水暢通、地面之積水。具體做法參考《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》。（2）嚴(yán)禁將生活用油、柴機(jī)油、廢油等有害廢物直接倒入排水溝中。（3）施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)宜采用無蓋板明溝，生活區(qū)采用蓋板明溝。

（4）如市政管網(wǎng)為兩層分流，則生活排水與現(xiàn)場排水分流。

（5）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置集水坑，地面水有組織排水進(jìn)入集水井，再用水泵不定期扦入排水溝。3.2.4.2.3 沉淀池（1）施工現(xiàn)場合理布置沉淀池，嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入城市管網(wǎng)和河流。（2）攪拌站設(shè)置沉淀池（離攪拌站5m以內(nèi)），從攪拌機(jī)至沉淀池設(shè)置排水溝，排水溝深度大于等于25cm，寬度大于等于30cm，表面加蓋鐵筭子。沉淀池的尺寸規(guī)格計(jì)算公式為：V=L*∮ 其中V為沉淀池的容積（單位m3）L為攪拌機(jī)的出料容量（有兩臺(tái)或兩臺(tái)以上的攪拌機(jī)時(shí)，取攪拌出料容量之和），∮為系數(shù)（取3~4）（4）砼輸送泵附近設(shè)置車輛沖洗池和沉淀池。沖洗池設(shè)在砼車輛運(yùn)輸行走的道路上，長寬尺寸應(yīng)超過砼運(yùn)輸車50cm以上，深度大于等于15cm。沖洗池的容量V= Qmax*∮（大于等于1.5m3）其中V為沖洗池的容積（單位m3），Qmax為單次最大連續(xù)

量，∮為系數(shù)（取0.005~0.01）。（5）結(jié)構(gòu)施工期間應(yīng)每天觀察沉淀池污水的流速和沉淀量，沉淀池中的沉淀物超過容量的1/3時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清搗，并對(duì)沉淀池內(nèi)的污水狀況進(jìn)行目測，作為回收利用和排放的依據(jù)。具體做法參見《湖南省建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》。

3.2.4.2.4 檢查井（1）井墻用M7.5水泥砂漿砌MU10磚、抹面、勾縫、座漿，抹三角灰均用1:2防水砂漿。井內(nèi)外墻用1:2防水砂漿抹面至井頂部，厚20。

（2）井室高度自井底至蓋板底凈高一般為D+1800，埋深不高時(shí)，酌情減少，接入支管超控部分用

配沙石、砼或磚填實(shí)。3.2.4.2.5 洗車槽及沖洗設(shè)施

（1）洗車槽及沖洗設(shè)施做法詳《湖南省建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)哈圖集》。（2）施工現(xiàn)場大門口應(yīng)設(shè)置車胎沖洗設(shè)施，并派專人清洗，車輛車輪應(yīng)進(jìn)行沖洗后才允許出現(xiàn)場。

（3）沖洗后的水需經(jīng)過沉淀池再循環(huán)利用或進(jìn)入市政污水系流。（4）從事土方、清土、砂石、砼和施工垃圾的運(yùn)輸，必須使用密閉式運(yùn)輸車輛，出場時(shí)必須將車輛清理干凈，不得將泥沙帶出現(xiàn)場。3.2.4.3 材料的堆放與標(biāo)識(shí)

（1）施工現(xiàn)場各種工具、構(gòu)件、材料的堆放必須按照總平面圖規(guī)定的位置放置，應(yīng)減少二次搬運(yùn)。（2）材料堆放場地應(yīng)地勢較高、堅(jiān)實(shí)、平坦、回填應(yīng)分層夯實(shí)，要有排水措施，并符合安全、防火要求。（3）鋼筋堆放場地應(yīng)當(dāng)硬化，鋼筋應(yīng)架空堆放，架空高度不得少于200mm。鋼筋兩側(cè)可采用1000mm高鋼管

鋼圍擋，鋼管買入砼預(yù)制梁洞內(nèi)不

少于300mm。

（4）現(xiàn)場鋼材和鋼筋半成品堆放應(yīng)按批，分級(jí)別、品種、直徑、外型妥善堆放，堆放高度不得超過1500mm,每垛鋼材應(yīng)設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌，做到標(biāo)識(shí)可追塑性。

（5）模板堆放場地應(yīng)平整硬化，可采用100厚C15素砼澆筑，也可采用移動(dòng)鋼板鋪墊。（6）模板堆放高度不超過1500mm，下部用墊木架空堆放，架空高度不得少于100mm，墊木沿模板短方向布置，間距不超過600mm，拼裝好的大模板堆放高度不超過6層，防止長時(shí)間日曬雨淋。（7）模板堆放場地四周排水暢通，不得出現(xiàn)積水浸泡模板現(xiàn)象。

（8）木方應(yīng)成垛碼放整齊，高度不得超過1500mm，下部用墊木架空堆放，架空高度不得少于100mm，堆放木方與墊木在同一垂直面上，且相互垂直。

（9）磚應(yīng)成丁或行，高度不得超過1.5米，砌塊材料碼放高度不得超過1.8米。（10）砂石應(yīng)堆放在三面砌240厚、500高、內(nèi)外抹1:3水泥砂漿的圍護(hù)池中，表面用雙層密目安全網(wǎng)、草簾或苫布覆蓋，禁止敞開堆放。（11）扣件應(yīng)堆放在扣件池中，池內(nèi)地面抄平抹面，池內(nèi)設(shè)排水口，池外設(shè)排水溝。（12）架管堆放應(yīng) 設(shè)鋼管擱置架，架空高度300mm為宜，底部要找平，上部要設(shè)拉結(jié)鋼管，高度不宜超過安全規(guī)定并應(yīng)按長度分類堆放。3.2.4.4 庫房材料堆放（1）材料庫房可采用活動(dòng)板房，也可采用磚混結(jié)構(gòu)，四周需設(shè)置排水溝。（2）庫房內(nèi)應(yīng)設(shè)置擱物架，不同材料分類堆放整齊，并設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。

（3）庫房設(shè)置要合理，必須通風(fēng)良好，易燃易爆等物質(zhì)按有關(guān)規(guī)定采取技

術(shù)措施，應(yīng)配置滅火器材。3.2.4.5 材料標(biāo)識(shí) 材料堆放處必須設(shè)置材料標(biāo)志牌，標(biāo)志牌上應(yīng)標(biāo)明材料的規(guī)格、型號(hào)、狀態(tài)、進(jìn)場日期等。3.2.4.6 水泥庫、攪拌站、配合不標(biāo)識(shí) 3.2.4.6.1 水泥庫（1）水泥庫以入庫存放，水泥庫大小應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場情況確定，門尺寸不小于1500*2100。

（2）水泥堆碼時(shí)應(yīng)用木板木方墊高300mm，離墻300mm以上，堆放高度不超過10包。（3）室外四周應(yīng)設(shè)排水明溝，確保排水暢通。（4）露天臨時(shí)堆放時(shí)，應(yīng)用防雨棚步蓋嚴(yán)，底板墊高采用油紙或油布鋪墊。3.2.4.6.2 攪拌站（1）攪拌站應(yīng)有原材料堆放場地，開好排水溝渠，防護(hù)棚應(yīng)有一定的高度空間，有良好的通風(fēng)、采光與照明。（2）攪拌機(jī)的操作臺(tái)應(yīng)墊上橡膠板或干燥板，攪拌機(jī)應(yīng)選址合理，固定牢固，輪胎不得支撐在地面或其他物體上，鋼絲繩和保險(xiǎn)掛鉤應(yīng)符合要求，操作手柄應(yīng)設(shè)保險(xiǎn)裝置。（3）宜選用自動(dòng)計(jì)量攪拌站。（4）傳動(dòng)部分的防護(hù)罩應(yīng)良好無損。（5）料斗應(yīng)有料斗保險(xiǎn)掛鉤。（6）攪拌站內(nèi)懸掛安全操作規(guī)程、安全警文牌及配合比標(biāo)志牌。（7）攪拌站內(nèi)需組織好排水，應(yīng)設(shè)置沉淀池，攪拌站內(nèi)應(yīng)設(shè)置噴淋降糞裝置。配合比標(biāo)志牌 砂漿強(qiáng)度等級(jí)/MPa 材料用量/m3 每包材料用量 水泥/kg

中（細(xì)）砂/kg

水/kg

外加劑 3.2.4.7 現(xiàn)場加工棚（參見《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》）。（1）工具式，可周轉(zhuǎn)利用，加工棚外設(shè)散水明溝，確保排水暢通，注意防水，懸掛防水警告標(biāo)志。（2）當(dāng)?shù)鼗休d力小于80KN/㎡時(shí)，采用強(qiáng)筋基礎(chǔ)。（3）基礎(chǔ)墊層采用C10砼，基礎(chǔ)采用C20砼。（4）螺栓采用M16，孔為Φ17。（5）未注明烊接均為烊滿。（6）及時(shí)處理廢渣廢料，做到工完場清，設(shè)置防爆照明燈具。

3.2.4.8 消防器材、消防設(shè)施、消防標(biāo)志、證明。（1）一般臨時(shí)設(shè)施區(qū)，每100m2配備兩個(gè)4L滅火器，大型臨時(shí)設(shè)施總面

積超過1200m2的應(yīng)各有專供消防用的太平桶、水池、黃沙池等器材。

（2）倉庫或堆放內(nèi)，應(yīng)根據(jù)滅火對(duì)象的特性，分組布置酸堿、泡沫、清水、二氧化碳等滅火器，每組滅火器不少于四個(gè)，每組滅火器之間的距離不應(yīng)大于30m。

（3）木工加工棚內(nèi)外張掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)識(shí)，加工棚四周10m以內(nèi)不得堆放其它易燃易爆物品，模板加工量小時(shí)配備手提式滅火器，量大時(shí)配備專用滅火器，木工房每100㎡設(shè)一組4L滅火器。（4）焊接場地每100㎡配備一組4L二氧化碳滅火器，焊接引起火災(zāi)不能用水赴，防止失火把電線帶而引起人員傷亡。

（5）危險(xiǎn)品發(fā)生火災(zāi)時(shí)用霧狀水，禁用砂土壓蓋，汽油等火災(zāi)發(fā)生后可用泡沫、干粉滅火器或用水冷卻為燃燒的包裝外部。

（6）工程內(nèi)監(jiān)時(shí)消防栓應(yīng)分設(shè)于各樓層明顯且便于使用的地點(diǎn)，并保證消火栓的充實(shí)水 能達(dá)到工程內(nèi)任何部位，栓口出水方向宜于墻壁成 90°角，離地1.2m。（7）消防栓口徑應(yīng)為65mm，配備的水帶每節(jié)長度不宜超過20m，水栓噴嘴口徑不應(yīng)小于19mm。（8）每個(gè)消防栓處宜設(shè)啟動(dòng)消防水本的按鈕，冬季時(shí)應(yīng)用防護(hù)罩將消防栓罩住。（9）滅火器應(yīng)定期更換所裝藥品，使其保持在有效期內(nèi)。（10）設(shè)置消防設(shè)施集中點(diǎn)器具架，該器具架可用木膠合板和杉木材制作，也可用不銹鋼材制作。（11）在醒目位置設(shè)置消防標(biāo)志，標(biāo)志的正面或其鄰近不得有妨礙公眾視線的障礙物。（12）動(dòng)火前需到項(xiàng)目部辦理動(dòng)火證明，未經(jīng)審批同意前嚴(yán)禁動(dòng)火。動(dòng)火證只在指定的地點(diǎn)和限定的時(shí)間內(nèi)有效，并且遇有5級(jí)以上風(fēng)不得在室外動(dòng)火，具體做法參見《湖南省建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》。

3.2.4.9 重大危險(xiǎn)源公文牌、危險(xiǎn)源告知牌 重大重大危險(xiǎn)源公文牌、危險(xiǎn)源告知牌制作詳見《湖南省建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》。（1）應(yīng)當(dāng)時(shí)施工安全重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場重要位置予以公示，包括施工安全重大危險(xiǎn)源備錄，可能導(dǎo)致發(fā)生的事故類別等。在每一施工安全重大危險(xiǎn)源處醒目位置懸掛警示標(biāo)志，關(guān)于危險(xiǎn)源的說明必須及時(shí)更新。

（2）應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場重要位置懸掛《人員緊急疏散示意圖》，同時(shí)在現(xiàn)場平面圖周公應(yīng)詳細(xì)標(biāo)明出施工現(xiàn)場主要辦公區(qū)域、施工區(qū)域、生活區(qū)域、人員集中區(qū)域的緊急疏散路線和救火救災(zāi)設(shè)備的位置。

（3）應(yīng)按施工程序分段分時(shí)期確定重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素并進(jìn)行有效控制。

3.2.4.10 施工現(xiàn)場安全提示、警告標(biāo)志 安全提示與警告標(biāo)志參見《湖南省建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》。（1）施工現(xiàn)場的施工載重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、“洞口、臨邊”及有毒危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。（2）安全警示用語要人性化、一規(guī)范，滿足警示要求。（3）市政工程施工時(shí)，各施工路段應(yīng)設(shè)置明顯的指示牌、警告標(biāo)志、夜間警示燈及安全防護(hù)措施等。3.2.4.11 環(huán)境保護(hù)（揚(yáng)塵、噪音控制等）（1）施工現(xiàn)場土方應(yīng)集中堆放，裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。易飛揚(yáng)的顆粒散體材料應(yīng)密閉存放，不能覆蓋的用彩色布進(jìn)行覆蓋，粉體材料須入庫存放，砂石應(yīng)分開堆放在維護(hù)池中，表面用雙層密目安全網(wǎng)覆蓋，禁止敞開堆放。（2）建筑拆除工程等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的工序施工時(shí)應(yīng)采取隔離、灑水，封閉等存放的降塵措施，并應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)將廢棄物清潔完畢。

（3）施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)有人負(fù)責(zé)保潔工作，及時(shí)灑水清掃，減少揚(yáng)塵污染。（4）禁止無牌無證的車輛運(yùn)輸清土，遇有五級(jí)以上大風(fēng)天氣，不得進(jìn)行土方回填、轉(zhuǎn)運(yùn)及其它可能產(chǎn)生污染的施工。

（5）施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)使用商品砼，對(duì)工程澆筑剩余的須拌砼要進(jìn)行妥善利用。現(xiàn)場攪拌機(jī)械應(yīng)進(jìn)行有效封閉。

（6）施工現(xiàn)場進(jìn)行機(jī)械剝蓋時(shí)，作業(yè)面應(yīng)遮擋、掩蓋、或采取水淋等遮擋措施。

（7）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時(shí)堆放池，其大小應(yīng)清納施工高峰期一周的垃圾量，不得少于6m3。建筑四周施工垃圾的清運(yùn)，必須采用相應(yīng)封閉式密器吊運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋仍，清理出的垃圾不得及時(shí)運(yùn)走時(shí)，要用密目安全網(wǎng)驚醒覆蓋，密目安全網(wǎng)之間進(jìn)行搭接并用鐵絲扎緊。（8）工程結(jié)構(gòu)主體二層（含二層）腳手架外側(cè)，必須采用密目安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，封閉必須高于作業(yè)面且同步進(jìn)行，不得漏掛，不

缺口。

施工中安全網(wǎng)應(yīng)安排專人定期清理雜物，保持干凈、整潔，破損的要及時(shí)修補(bǔ)或更換。腳手架應(yīng)有 措施。

（9）砼輸送泵，砂漿攪拌機(jī)處應(yīng)設(shè)防 棚，采用隔聲屏制作，隔聲棚降噪 效果應(yīng)不低于30dB。（10）木工房高度在2.5m以上，不得采用實(shí)心粘土磚砌筑，木制門板處設(shè)置隔聲布，窗選雙層波動(dòng)，木工房在加工中，產(chǎn)生木屑的同時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量的可吸入粉塵，應(yīng)通過密閉、噴淋等方式降低粉塵。（11）砼振動(dòng)棒應(yīng)采用環(huán)保型、低噪聲、高頻振動(dòng)器。（12）場內(nèi)拆卸、裝卸、運(yùn)輸前收好交底，嚴(yán)禁摔、砸物品，嚴(yán)禁鳴笛、鳴哨，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛禁止鳴喇叭，采取旗語進(jìn)行交通指揮。（13）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場排放有毒煙塵和氣體，不得在施工現(xiàn)場洗石灰、熬煎瀝青、焚燒各類廢棄物，工地生活燃料應(yīng)符合有關(guān)要求。

第五篇：黨費(fèi)收繳、使用和管理的實(shí)施辦法

關(guān)于黨費(fèi)收繳、使用和管理的實(shí)施辦法

按照黨章規(guī)定向黨組織交納黨費(fèi)，是共產(chǎn)黨員必須具備的起碼條件，是黨員對(duì)黨組織應(yīng)盡的義務(wù)。黨費(fèi)收繳、使用和管理，是黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作。根據(jù)中共中央組織部印發(fā)的《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)對(duì)黨費(fèi)收繳、使用和管理工作提出如下實(shí)施辦法。

一、黨員交納黨費(fèi)

（一）按月領(lǐng)取工資的黨員，每月以工資總額中相對(duì)固定的、經(jīng)常性的工資收入（稅后）為計(jì)算基數(shù)，按規(guī)定比例交納黨費(fèi)。

工資總額中相對(duì)固定的、經(jīng)常性的工資收入包括：機(jī)關(guān)工作人員(不含工人)的職務(wù)工資、級(jí)別工資、津貼補(bǔ)貼；事業(yè)單位工作人員的崗位工資、薪級(jí)工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼；機(jī)關(guān)工人的崗位工資、技術(shù)等級(jí)（職務(wù)）工資、津貼補(bǔ)貼;企業(yè)人員工資收入中的固定部分（基本工資、崗位工資）和活的部分（獎(jiǎng)金）。

按季度或發(fā)放的津貼補(bǔ)貼，與發(fā)放當(dāng)月工資收入一并作為交納黨費(fèi)的計(jì)算基數(shù)，按規(guī)定比例在當(dāng)月交

納黨費(fèi)。

（二）黨員交納黨費(fèi)的比例為：每月工資收入在3000元以下（含3000元）者，交納月工資收入的0.5%；3000元以上至5000元（含5000元)者，交納1%；5000元以上至10000元(含10000元)者，交納1.5%；10000元以上者，交納2%。

（三）實(shí)行年薪制人員中的黨員，每月以當(dāng)月實(shí)際領(lǐng)取的薪酬收入為計(jì)算基數(shù)，參照第（一）、（二）條規(guī)定交納黨費(fèi)。

（四）不按月取得收入的個(gè)體經(jīng)營者等人員中的黨員，每月以個(gè)人上季度月平均純收入為計(jì)算基數(shù)，參照第（一）、（二）條規(guī)定交納黨費(fèi)。

（五）離退休干部、職工中的黨員，每月以實(shí)際領(lǐng)取的離退休費(fèi)總額（包括離退休費(fèi)和離退休人員補(bǔ)貼）或養(yǎng)老金總額（包括基本養(yǎng)老金、企業(yè)年金和統(tǒng)籌外養(yǎng)老金）為計(jì)算基數(shù)，5000元以下（含5000元）的按0.5%交納黨費(fèi)，5000元以上的按1%交納黨費(fèi)。組織關(guān)系轉(zhuǎn)往農(nóng)村、社區(qū)的離退休干部、職工中的黨員，仍應(yīng)按此標(biāo)準(zhǔn)交納黨費(fèi)。

（六）農(nóng)村中領(lǐng)取定額補(bǔ)貼的村干部黨員，以每月的定額補(bǔ)貼作為計(jì)算基數(shù)，參照第（一）、（二）條規(guī)定交納

黨費(fèi)；承包集體林地、果園、魚塘等經(jīng)營項(xiàng)目的農(nóng)民黨員，以及外出短期務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民黨員，可由本人申報(bào)月平均收入，參照第（一）、（二）條規(guī)定交納黨費(fèi)；長期外出務(wù)工并簽訂1年以上（含1年）勞動(dòng)合同的農(nóng)民工黨員，以每月固定收入作為計(jì)算基數(shù)，參照第（一）、（二）條規(guī)定交納黨費(fèi)；其他農(nóng)民黨員，每月交納黨費(fèi)0.2元。

（七）學(xué)生黨員、下崗失業(yè)的黨員、依靠撫恤或救濟(jì)生活的黨員、領(lǐng)取當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ辖鸬狞h員，每月交納黨費(fèi)0.2元。

（八）交納黨費(fèi)確有困難的黨員，經(jīng)黨支部研究，報(bào)上一級(jí)黨委批準(zhǔn)后，可以少交或免交黨費(fèi)。

（九）預(yù)備黨員從支部大會(huì)通過其為預(yù)備黨員之日起交納黨費(fèi)。

（十）黨員一般應(yīng)當(dāng)向其正式組織關(guān)系所在的黨支部交納黨費(fèi)。持《中國共產(chǎn)黨流動(dòng)黨員活動(dòng)證》的黨員，外出期間可以持證向流入地黨組織交納黨費(fèi)，在《中國共產(chǎn)黨流動(dòng)黨員活動(dòng)證》相應(yīng)欄目注明交納數(shù)額和交納時(shí)間，經(jīng)流入地黨組織加蓋公章有效。

（十一）黨員工資收入發(fā)生變化后，從按新工資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資的當(dāng)月起，以新的工資收入為基數(shù)，按規(guī)定比例

交納黨費(fèi)。

（十二）黨員自愿多交黨費(fèi)不限。自愿一次多交納1000元以上的黨費(fèi)，全部上繳中央。具體辦法是：由所在基層黨委代收，并提供該黨員的簡要情況，通過市委組織部轉(zhuǎn)交中央組織部。中央組織部給本人出具收據(jù)。

（十三）黨員應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)黨員意識(shí)，主動(dòng)按月交納黨費(fèi)。遇到特殊情況，經(jīng)黨支部同意，可以每季度交納一次黨費(fèi)，也可以委托其親屬或者其他黨員代為交納或者補(bǔ)交黨費(fèi)。補(bǔ)交黨費(fèi)的時(shí)間一般不得超過6個(gè)月。

（十四）對(duì)不按照規(guī)定交納黨費(fèi)的黨員，其所在黨組織應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，限期改正。對(duì)無正當(dāng)理由，連續(xù)6個(gè)月不交納黨費(fèi)的黨員，按自行脫黨處理。

（十五）黨組織應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定收繳黨員黨費(fèi)，不得墊交或扣繳黨員黨費(fèi)，不得要求黨員交納規(guī)定以外的各種名目的“特殊黨費(fèi)”。

三、黨費(fèi)使用

（二十）使用黨費(fèi)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持統(tǒng)籌安排、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余的原則。

（二十一）使用黨費(fèi)要向農(nóng)村、街道社區(qū)和其他有困難的基層黨組織傾斜。

（二十二）黨費(fèi)必須用于黨的活動(dòng)，主要作為黨員教育經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充，其具體使用范圍包括：（1）培訓(xùn)黨員；（2）訂閱或購買用于開展黨員教育的報(bào)刊、資料、音像制品和設(shè)備；（3）表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者；（4）補(bǔ)助生活困難的黨員；（5）補(bǔ)助遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害的黨員和修繕因?yàn)?zāi)受損的基層黨員教育設(shè)施。

（二十三）留存黨費(fèi)的黨組織，應(yīng)建立完善的黨費(fèi)管理制度，明確使用范圍，嚴(yán)格審批權(quán)限和程序。對(duì)大額黨費(fèi)的使用和下?lián)埽仨毤w討論決定，不得個(gè)人或者少數(shù)人說了算。

（二十四）請(qǐng)求下?lián)茳h費(fèi)的請(qǐng)示，應(yīng)當(dāng)向上一級(jí)黨組織提出，不得越級(jí)申請(qǐng)。上級(jí)黨組織下?lián)艿狞h費(fèi)，必須專款專用，不得挪作他用。

四、黨費(fèi)管理

（二十五）黨費(fèi)由黨（工）委組織部門代黨（工）委統(tǒng)一管理。黨費(fèi)的具體管理工作由各級(jí)黨（工）委組織部門承擔(dān)黨員教育管理職能的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)承辦。

（二十六）黨費(fèi)的具體財(cái)務(wù)工作由各級(jí)黨（工）委組織部門內(nèi)設(shè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)或者同級(jí)黨（工）委的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)代辦。必須指定專人負(fù)責(zé)，實(shí)行會(huì)計(jì)、出納分設(shè)。黨費(fèi)會(huì)計(jì)

核算和會(huì)計(jì)檔案管理，參照財(cái)政部制定的《行政單位會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行。

（二十七）黨費(fèi)應(yīng)當(dāng)以黨（工）委或黨（工）委組織部門的名義單獨(dú)設(shè)立銀行賬戶，必須存入中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行，不得存入其它銀行或者非銀行金融機(jī)構(gòu)。黨費(fèi)利息是黨費(fèi)收入的一部分，不得挪作他用。依法保障黨費(fèi)安全，不得利用黨費(fèi)賬戶從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不得將黨費(fèi)用于購買國債以外的投資。

（二十八）黨（工）委組織部門要加強(qiáng)對(duì)黨費(fèi)管理工作人員的培訓(xùn)，提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。黨費(fèi)管理工作人員，必須先培訓(xùn)，后上崗。黨費(fèi)管理工作人員變動(dòng)時(shí)，要嚴(yán)格按照黨費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度辦好交接手續(xù)。

（二十九）黨費(fèi)收繳、使用和管理的情況要作為黨務(wù)公開的一項(xiàng)重要內(nèi)容。黨的基層委員會(huì)和區(qū)縣（自治縣）黨委應(yīng)當(dāng)在黨員大會(huì)或者黨的代表大會(huì)上，向大會(huì)報(bào)告（或書面報(bào)告）黨費(fèi)收繳、使用和管理情況，接受黨員或者黨的代表大會(huì)代表的審議和監(jiān)督。各區(qū)縣（自治縣）黨委組織部應(yīng)當(dāng)每年向區(qū)縣（自治縣）黨委和市委組織部報(bào)告黨

費(fèi)收繳、使用和管理情況，同時(shí)向下級(jí)黨組織通報(bào)。黨支部應(yīng)當(dāng)每年向黨員公布一次黨費(fèi)收繳情況。

（三十）黨的基層委員會(huì)可以留存黨費(fèi)。具體留存單位和比例，由區(qū)縣（自治縣）黨委和市級(jí)部門黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)歸口單位黨組（黨委、黨工委）根據(jù)實(shí)際情況和工作需要確定。其中，區(qū)縣（自治縣）直屬機(jī)關(guān)黨工委留存比例應(yīng)不低于20%。

（三十一）各區(qū)縣（自治縣）黨委組織部和市級(jí)部門黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)歸口單位組織（干部、人事）部（處），每年2月底前就上黨費(fèi)收繳、使用和管理情況向市委組織部提交書面報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容是：上黨費(fèi)收繳、使用和結(jié)存的數(shù)額；黨費(fèi)開支的主要項(xiàng)目；黨費(fèi)收繳、使用和管理工作中的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在的問題及改進(jìn)的意見和建議等。

（三十二）各級(jí)黨（工）委組織部門每年要檢查一次黨費(fèi)收繳、使用和管理的情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。

（三十三）對(duì)違反黨費(fèi)收繳、使用和管理規(guī)定的，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，觸犯刑律的依法處理。

（三十四）本辦法自印發(fā)之日起施行，過去規(guī)定與本

辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。

（三十五）本辦法由市委組織部負(fù)責(zé)解釋。

主題詞：黨費(fèi)

管理

實(shí)施辦法

通知

中共重慶市委組織部辦公室 2008年5月26日印

（共印60份）