第一篇：“三帶”轉作風 “三問”樹形象——廣西著力打造“陽光組工、公道組工、服務組工”（大全）

“三帶”轉作風 “三問”樹形象

——廣西著力打造“陽光組工、公道組工、服務組工”

今年以來，廣西各級組織部門認真貫徹落實中組部的部署要求，緊密結合區情特點，深入開展“萬名組織部長下基層”活動，組織廣大組工干部帶著課題、帶著感情、帶著任務下基層，努力破解組織工作難題，密切組織部門與干部群眾的關系，扎扎實實地辦了一批好事實事，有力地打造了模范部門、標兵隊伍，使“陽光組工、公道組工、服務組工”的良好形象深入人心。

帶著課題到一線調研

在問政于民中錘煉作風、破解難題

在全國組織系統“一迎雙爭”活動視頻會議結束后，自治區黨委組織部召開了全區組織系統視頻會議，對開展“一迎雙爭當標兵”行動，特別是抓好新一輪干部談心談話、開展“組工干部聯系萬名服務對象”活動和“組織部門開放日”活動作出動員部署。各級組織部門領導班子成員帶頭領課題、帶頭領任務、帶頭下基層。自治區黨委常委、組織部部長周新建深入崇左邊境龍州縣等地進行調研，部務會其他成員也帶領組工干部深入基層、深入農村調查研究。

為使調研課題具有代表性、前瞻性和針對性，各級組織部門著力找準當前組織工作的熱點、難點問題，以調研活動探尋提高組織工作科學化水平的具體對策。河池市組織組工干部采取發放問卷“提”、與黨員干部群眾代表座談交流“議”、入戶拉家常“聊”等方式，廣 泛征求意見建議，并把40多個基層反映最強烈、最突出、最急需解決的組織工作問題作為調研預選課題。南寧市通過開展“百個鄉鎮、百個社區、百個部門、百個企業、百所學校、百個村屯”“六個百”調研活動，確定2012年組織工作市級研究課題20余項。

各級組織部門及時把深入基層調研形成的符合實踐需要、成熟可行的調研成果上升為政策制度、工作規劃和需求措施。自治區黨委組織部在組織開展“換屆后地方黨政領導班子建設”專題調研基礎上，研究制定《關于進一步加強市縣領導班子思想政治建設的若干意見》。桂林市通過組織每個科室負責聯系1個縣（區）、1個市直部門和1個企事業單位，最終形成18個調研報告，并有部分高質量調研報告上升為制度決策。

帶著感情與干部談心

在問計于民中溫暖人心、凝聚力量

今年，廣西在全區開展新一輪談心談話活動，進一步增強談心談話的針對性、實效性，確保談出干部積極性、談出群眾滿意度。

各級組織部門明確談心談話的對象、范圍、時間、內容等，進一步增強談心談話的針對性、實效性。自治區黨委組織部結合換屆后各級地方領導班子思想政治建設和民主黨派、工商聯、群團組織、區管高校、區直企業換屆工作，結合年度考核評議結果反饋和領導班子民主生活會情況，突出重點群體，有針對性地開展談心談話活動。梧州市明確談心談話的范圍，做到“六類干部必談”，即非領導職務的年輕干部、長期在“二線”部門工作的年輕干部、長期在邊遠地區或一 線工作的干部、從行政機關派到企事業單位的干部、長時間沒有干部提拔的部門的干部、長時間兩地分居的干部必談。

為實現既讓干部愿意談，又使干部方便談的目的，各級組織部門采取會訪、談訪、順訪等形式，充分利用有利時機與干部進行談心談話。自治區黨委組織部開展了“組織部門開放日”活動。貴港市積極開展“網上納諫”活動，虛心向群眾尋計問策。百色市開展了“組織部長接受干部約談”活動，各級干部可以通過電話、電子郵件、書信、當面提出等形式，向市、縣黨委組織部提出約談。

全區組織系統堅持以傾聽心聲、了解訴求、解決困難、推進工作為出發點，把下基層活動與擴大組織工作宣傳、提高組織工作滿意度結合起來，增強談心談話實際效果。在推進提高組織工作滿意度工作中，自治區黨委組織部領導專門約談了滿意度較低單位的主要負責人，還多次召開“趕隊會”，分別與排名靠后的縣（市、區）和區直單位領導集體談話。梧州市在今年開展公開推薦副處級領導職務工作中，共有1046人次通過組織推薦、群眾舉薦和個人自薦等方式，接受組織挑選。

帶著任務去基層幫扶

在問需于民中服務發展、樹立形象

廣西各級組織部門積極推動組工干部下基層、結對子、送服務，努力在基層推動工作落實、增進干群感情，樹立組織部門良好形象。

各級組織部門在深入開展“組織部長接待日”等活動同時，構建了一批生動有效的服務群眾平臺。南寧市、貴港市覃塘區、來賓市興 賓區分別通過開展“結一聯五”活動、“愛心訂單”服務活動、“幫扶特困，奉獻愛心”活動，積極回應干部群眾訴求，切實解決實際難題。自治區黨委組織部開通了“溫馨熱線”，全面受理廣大黨員干部反映的情況問題和意見建議。百色市采取支部“1+1”、組工干部“1+3”模式，與57個貧困村黨支部結對共建，與203戶貧困戶、156名困難黨員、79名鄉土人才結成幫扶對子。

同時，各級組織部門進一步完善服務群眾的制度機制。自治區黨委組織部建立組工干部直接聯系服務黨員、干部和人才制度，健全基層聯系點和蹲點調研制度，并部署開展了全區組工干部直接聯系萬名服務對象活動。來賓市建立實施“領導包屯”、“干部包戶”責任制，全市組織系統干部共與216名困難群眾結成幫扶對子。

面對基層黨員干部群眾的實際困難，各級組織部門領導干部主動問需于民，積極開展幫扶工作。玉林市結合實施“聯系貧困戶5321工程”，通過組織市縣兩級組工干部開展“組工干部下基層結對幫扶”活動，現場幫助農民解決問題80多個，為群眾辦實事好事300多件。河池市鳳山縣委組織部針對重點上訪戶、老上訪戶和越級、重復、集體上訪，采取“三定”（定時間、定地點、定對象）形式進行約訪……

（來源：中國組織人事報，通訊員 桂 組）

第二篇：轉作風樹形象組工干部要帶頭（模版）

轉作風樹形象組工干部要帶頭

全省組織系統“聯系群眾轉作風公道正派樹形象”主題活動動員部署視頻會召開本報訊(記者王永霞)記者從3月22日召開的全省組織系統“聯系群眾轉作風公道正派樹形象”主題活動動員部署視頻會上了解到,今年,我省組織系統將以此次活動為契機,加強組工干部隊伍建設,教育引導廣大組工干部帶頭服務大局,帶頭改進工作作風,帶頭學習實踐,帶頭嚴格要求,全面提升素質,以奮發昂揚的精神狀態履職盡責,不斷提升服務大局的水平。市委常委、組織部長閆沛祿在酒泉分會場參加會議。

據了解,今年,我省組織系統將開展“聯系群眾轉作風公道正派樹形象”主題活動,以組工干部“進千鄉、入千村、聯千戶”為載體,深入推進“雙聯”行動,進一步健全完善組工干部直接聯系服務基層群眾的制度,并將“進千鄉、入千村、聯千戶”活動與加強基層組織、領導班子、干部隊伍、人才隊伍建設等有機結合起來。

會議要求,要將開展“聯系群眾轉作風公道正派樹形象”主題活動與貫徹十八大精神相結合、與組織工作實際相結合、與個人思想實際相結合,以良好的作風,努力開創組織工作新局面,為全省轉型跨越發展提供堅強組織保障。

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第三篇：三型組工干部

***市開展“創先爭優”活動

打造“三型”組工干部

為鞏固提高“講黨性、重品行、作表率”活動成果，***市委組織部在部機關深入開展“創先爭優”活動，努力打造黨性過硬、親民為民、勤學實干“三型”組工干部。

一、工學相促、自評他律，打造黨性過硬型組工干部。一是日常工作抓黨性。在日常階段性工作中，比業務學習、比工作干勁、比成果奉獻。二是政治學習講黨性。每兩周安排一次政治理論學習，由部領導、科室負責人帶頭上黨課，提高理論素養。三是組織生活評黨性。每季度召開一次組織生活會，通過自評、互評，改進作風、提高黨性。四是群眾監督促黨性。每半年召開一次黨員干部群眾座談會，對組工干部進行評議。

二、走進基層、貼近群眾，打造親民為民型組工干部。一是深入基層調查研究。結合組工業務，確定調研課題，由干部領題到相關單位調研，形成調研報告后，在干部中互相交流探討。二是廣泛開展談心談話。安排干部對困難群眾、上訪群眾、優秀黨員、離退休老干部、入黨積極分子等特殊群體廣泛開展談心談話活動。三是開展結對幫扶活動。要求組工干部針對孤殘人員、因病因災返貧家庭、困難黨員等群體開展結對幫扶活動。

三、從嚴管理、自我加壓，打造勤學實干型組工干部。一是按照“標準高于其他干部、要求嚴于其他干部、行動先于其他干部”的要求，制定組工干部工作、學習、生活管理制度，從嚴管理干部。二是開展“組工業務比武、調研信息爭先”活動，以此為參考年終評比優秀組工干部，激勵組工干部努力工作、勤奮實干。

第四篇：大安市著力打造“復合型”組工干部

大安市著力打造“復合型”組工干部

為建設模范部門，打造過硬干部隊伍，近年來，大安市通過搭建學習的平臺，互助平臺，實踐平臺，著力打造“復合型”組工干部。

開設“組工講壇”，采取“一人主講、大家討論、領導點評”形式，組織組工干部輪流登臺授課。并圍繞組工文化建設，結合個人實際特點，開展“一人一技”活動，著力推動組工干部“個性”發展。為把組工干部培養成懂經濟、會管理的綜合性人才，開展了組工干部實踐鍛煉活動，設置了組工干部實踐鍛煉七條主線，分期分批選派組工干部深入到信訪維穩工作線、二次創業工作線、經濟工作線、土地整理工作線、招商引資工作線、三城創建工作線、民生幫扶工作線進行實踐鍛煉，強化能力培養。同時，建立了組工干部幫扶機制，組織組工干部深入基層與薄弱基層黨組織和貧困戶進行結對幫扶，切實為基層黨組織和困難群眾解決制約發展的障礙性因素。

（吉林大安組織部 仲崇峰 孟龍）

第五篇：常山組工干部下基層、轉作風,爭當三表率

常山組工干部下基層、轉作風，爭當“三表率”

常山組工干部結合正在開展的組工干部下基層活動，堅持以作風建設為抓手，積極引導廣大組工干部當表率，樹立組工干部和組織部門新形象。

一是理論學習爭當表率。在堅持周一學習外，還定期召開一季度一次組工例會，以實地觀摩、學習的形式，互相交流工作得失；開展組工講壇，每次確定一項不同的主題內容，組工干部通過準備講壇的過程，自覺養成“學理論、學業務”的良好習慣，不斷提高理論素養；開展各式各樣的組工競賽，通過競賽的形式讓組工干部學習黨建和組織工作的新政策、新法規和新文件等，增強理論和業務學習的廣度和深度。

二是在服務群眾上當表率。從11月開始，每名組工干部堅持到一個鄉鎮，在實地調研中，了解群眾生活和生產過程中遇到的實際困難，及時為群眾排憂解難；開展“走村訪企”活動，組織組工干部深入到基層、企業一線，了解經濟與社會發展中存在的突出問題，面對面征求他們對組工工作的意見和建議，共收集近百條意見和建議。

三是投身項目建設當表率。廣大組工干部結合自身實際，真抓實干，為每個鄉鎮、每個重點項目建設添磚加瓦。組工干部主動投身一項項目建設中，每周到項目建設現場一次，了解項目建設情況，及時幫助項目建設中遇到的困難。據統計，自開展下基層，轉作風以來，解決大小困難十余件，受到各項目組的普遍好評。（徐健春）