第一篇：中國農業銀行**支行0八年工會工作總結

中國農業銀行**支行0八年工會工作總結

今年以來，我行工會委員會在上級行工委和支行黨委的正確領導下。以工會“十五大”精神為指導,緊緊圍繞“面向三農、商業運作、整體改制、擇機上市”的原則開展好工會工作，充分發揮工會的“維護、參與、教育、建設”職能，緊緊圍繞業務經營，做了大量的工作。現就今年來的工會工作總結如下。

一、基本情況

1、積極組織學習“十五大”精神,認真履行工會職責

中國工會第十五次全國代表大會于10月在北京勝利召開,十五大的成功召開是全國廣大職工政治生活中的一件大事,對于全面貫徹黨的十七大精神,團結動員全國廣大職工為奪取全面建設小康社會新勝利,開創中國持色社會主義事業新局面而奮斗,具有十分重要的意義。學習好十五大的精神是做好工會工作的重要保證。為此，我行集中組織了學習十五大文件精神，有針對性的開展了討論。提高了思想認識，明確了工作方向。

在市行工委和支行黨委的關心支持下，我行于5月6日召開了**支行第八屆二次職工代表大會。會前發放了《代表提案表》給每個代表征求職工意見，并將2008年綜合績效考核辦法、2008年財務費用管理辦法、員工培訓方案等下發各網點、部門討論，充分發揮員工參政議政的積極性，使2008年各項工作目標考核更趨合理、執行更加主動。在職代會上，職工代表認真聽取和審議了***行長的金融工作報告、***副行長的工會工作報告；會上公布了二○○七年的業務招待費和工會經費使用情況；代表們以主人翁的姿態提交了職工提案、討論審議通過了2008年各項工作目標考核辦法、2008年財務費用管理辦法、員工培訓方案等，并對行領導一年來的工作進行了測評；本著認真負責的態度對×××行政開除進行了表決。認真地履行了工會的職責。

2、圍繞業務經營，充分發揮工會作用

今年以來，支行工會緊緊圍繞業務經營繼續抓好了規范化服務建設，促進了業務的超常規發展。首先，結合市行的“2008春天行動”和我縣效能建設抓了規范化服務。支行工會牽頭成立了規范化服務領導小組，并對全行網點規范化服務進行測評，通過了解，客戶普遍認為我行的服務窗口少、辦理業務等候的時間長。支行黨委在人員總數未增的情況下，繼續在支行機關抽調人員充實營業網點增加服務窗口，緩解排隊的矛盾。同時，還抓了機關作風建設，提高了機關工作效能。在‘2008春天行動’中起到了積極的作用。其次，結合學習新業務新知識活動，支行組織開展了以學習新業務新知識活動的熱潮。印發了《新業務新知識題庫》70余本；開展了以自學、部門學習和集中學習的方式進行了學習，并對學習新業務新知識的學習進行了考試和競賽，對競賽獲得前幾名的團體和個人進行了表彰，此外，支行還組織選派了員工參加市行的業務技能競賽等。促進了業務學習、提高了業務素質。再次，在4月底結合上級行的窗口調查活動，對全行的幾個營業網點發放了調查問卷500份，已全部收回。對我行的服務情況有了進一步的了解，對規范化服務起到了促進作用，同時也促進了業務又好又快的發展。

3、以人為本，奉獻愛心

今年來，在去年“三小五小”建設的基礎上，繼續加大建設力度，改善員工的工作和生活環境。今年在市行的關心下，對營業網點工作和生活場所的舊空調進行了更換，大大改善了員工的工作和生活條件，調動了員工的工作積極性；繼續關愛職工，在春節前夕，行領導、工會領導走訪慰問了困難員工十幾人次；平時有員工生病住院也必前往看望，為病員解決一些實際困難、送去一份關愛、增添一份戰勝病痛力量。在今年的雪災期間，支行組織員工到到街上清掃結雪，扶老助殘。并發動員工捐款*****元；在四川抗震救災中，繼續組織全行員工（含離退休、內退員工）捐款幾萬元，此外，支行還組織了員工為我縣**中學遭遇車禍的學生捐款；臨冬繼續組織了員工為四川災區群眾捐贈（衣物）折幣款*****元；為受災群眾奉獻一片愛心，增添了抗災戰病的力量。

4、開展了健康有益的文體活動

支行工會在緊張的工作之余，積極組織開展了健康有益的文體活動。今年元月，組隊參加了**金融學會、交警大隊聯合組織的新年聯歡晚會，表演的幾個節目獲得較好的評價；三·八前夕，組隊參加了縣婦聯組織的“迎奧運、慶‘三·八’計生杯”女子羽毛球賽，并獲得“三等獎”的榮譽稱號；此外，支行工會還組織了全行女職工開展了“慶‘三·八’、建功業”女子羽毛球賽。選派了員工參加市行的乒乓球比賽，此外，支行還長期開放健身房等活動室供員工使用，為職工的身心健康營造了良好的環境、培養了團隊精神。活躍了我行的文體生活，促進了員工更愉悅地工作。

二、存在的問題

1、開展活動不多

由于員工年齡相對偏大，開展各種活動員工的參加熱情不高，再者，工作壓力大，沒有充足的時間用來開展活動。既使搞了些活動也不是質量很高，缺乏激情。

2、無專

職的工會工作人員

縣支行無專職的工會工作人員，都身兼數職。根本無法專心應對上級工會的要求，顧此失彼忙于應付差事。

三、今后工作思路

（一）繼續抓好“十七”大和工會“十五”文件精神的學習、貫徹，加強業務學習

學習和貫徹“十七”大和工會“十五大”文件精神是當前和今后一段時間的工作重點，是我們在今后工作

中的行動指南，我們要認真學習和領會“十七”大和工會“十五大”精神，以此作為服務“三農”、加快業務又好又快發展作好思想準備。要加強員工的在崗業務學習，在目前農行股改期間，只有通過在崗的業務學習，提高員工的綜合業務素質。今后，還要多舉辦各種業務技能比賽，激發員工學習業務技能的熱情。適應新形勢下新的業務需要，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

（二）繼續深入開展“四優三創一評”為主要內容的文明建設活動

要引導全行員工積極投入到“優秀素質、優美環境、優良設施、優質服務”和“創一流效益、創一流信譽、創一流業績”、“評文明員工”的創建活動中來，愛崗敬業，積極奉獻，積極開展好爭先創優活動，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，進一步提升農行形象。

（三）繼續抓好企業文化建設和學習科學發展觀等活動

要圍繞“大行德廣、伴你成長”開展企業文化建設。一是要抓好行風行貌建設，“擦亮牌子”。二是抓好員工的文明服務建設，注重員工的言、談、舉止，要加強禮儀培訓，提高員工的氣質。三是要多開展健康有益的文體活動比賽，增強凝聚力和集體榮譽感，提高戰斗力。四是要組織開展好企業文化大討論活動，通過企業文化大討論樹立員工愛崗敬業精神、培養員工遵章守紀的良好行為。

要深入開展學習科學發展觀和抓基層、強基礎、優服務、防案件學習教育活動。要通過開展學習實踐活動，進一步增強黨的先進性，提高業務經營管理水平和能力，為實現建設面向“三農”、城鄉聯動、融入國際、綜合經營、致力于為最廣大客戶群體提供優質金融服務的現代化的全能型銀行進一步奠定重要的思想基礎、政治基礎和組織基礎；要加強抓基層、強基礎、優服務、防案件的教育活動，通過開展活動達到強化合規意識、告別違規操作、加快有效發展。

（四）繼續維護員工的合法權益

一是要繼續組織員工認真學習、貫徹執行《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》和《中國農業銀行勞動合同管理辦法》等其它勞動保護法律文書,提高員工勞動保護的法律意識；二是尊重員工的參與權,支行對重大和員工關心的問題進行行務公開,提高員工參政議政的熱情和主人翁地位；三是以人為本，關愛職工。不僅要關心職工的工作，更要關心職工的生活，對有困難的職工提供必要的援助。

中國農業銀行**縣支行工會委員會

二○○八年十一月一十八日

第二篇：中國農業銀行XXX支行

中國農業銀行XXX支行

消防安全責任制

為有效地預防、減少和控制火災危害，保障我行業務經營和各項工作的穩健發展，按照《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，特制定中國農業銀行XXX支行消防安全責任制。

一、縣行行長是本單位的消防安全工作的第一責任人，對本單位的消防安全工作負全面責任。

二、認真貫徹消防法規及上級對消防工作的規定，牢固樹立消防安全意識，切實將消防安全工作納入到業務經營中去，做到業務經營和消防工作同步安排。

三、定期聽取消防工作匯報，親自主持研究和解決本單位的重大防火安全問題，采取一切可能的措施，避免事故發生。

四、縣支行責任人要熟悉本單位消防現狀，對營業網點不認真落實消防責任制和因保管不善造成消防器材損壞的，要追究第一責任人的責任，同時在當的工作評比中實行“一票否決”制。

五、結合總體規劃布局，不斷改善安全生產條件，對本單位無力解決的火災隱患按規定權限向上級提出報告。

六、加強和改善消防安全機構，從組織上保證消防干部的落實。

七、根據本單位的消防工作現狀，審定頒布本單位的消防安全管理制度和區域崗位責任制，并組織貫徹落實。

八、發生火災事故，親臨現場組織指揮撲救，并負責查事故原因和責任。

九、接受公安消防機關的檢查監督和指導。

第三篇：中國農業銀行溫州市支行事跡材料

中國農業銀行溫州市支行事跡材料

中國農業銀行溫州市××支行事跡材料

××，位于浙江省東南沿海，是××市下轄的縣級市，是中國市場經濟發育最早的地區之一，1993年跨進全國農村綜合實力百強縣（市）行列。樂清是“溫州經濟模式”的最先探索地，率先推行股份制經濟，到2000年底，股份合作制企業產值占全市工業總產值的95。這里

有中國著名的民營企業正泰集團和德力西集團，有“東方電器大都會”之稱的柳市鎮，有國家級風景名勝雁蕩山。

與××市經濟同呼吸、共命運，共同跳動著發展脈博的中國農業銀行溫州市××支行，憑借改革的東風，在市場經濟大潮中，揚帆追浪，搶占先機，迅速發展壯大。在競爭白熱化的當地金融市場，各項業務發展均遙遙領先，獨占鰲頭，成為全國農行系統中的一個知名品牌。先后榮獲“全國農行優秀支行”、“全國金融系統群體達標先進單位”、“全國農行信貸管理先進單位”、“全國農行資金組織先進單位”、“全國金融五一勞動獎狀”、“浙江省文明單位”、“浙江省金融行業最大企業”和“浙江省十佳企事業存款單位”等光榮稱號。

××農行是樂清市民營經濟蓬勃發展的助推器。一批批民營企業在他的大力扶持幫助下茁壯成長，從昔日的家庭作坊發展到今日的集團公司。樂清農行，在發展企業的同時也發展了自己。

搶市場獨占半壁江山

至2001年8月底，××農行人民幣各項存款余額達43.2億元；各項貸款余額達26.9億元，存、貸款余額在當地四大國有商業銀行中的占比分別為46.52和52.36，用當地人的話說，農行獨占半壁江山。原創：www.tmdps.cn上年實現利潤5018萬元，全省農行排名第3位，全國農行排名第30位，人均創利10.8萬元。綜合業績全省第一。

1994年，樂清市工農中建四大商業銀行還處于同一起跑線，彼此之間的不相上下。沒有存款就沒有銀行，抓存款首先要建設好網點。從1995年開始，樂清農行大打網點形象和服務品牌。當別的銀行熱衷于修建支行機關辦公樓的時候，他們已經有計劃有步驟地開始了網點建設和調整，不斷改善營業環境。并創新機制，搶道前進，使得各項業務迅速發展駛上快車道。存款總量每年以5億元以上（相當于一個中等規模縣級支行）的速度增長，現在的存款總量是1994年底的6倍強。存款增量連續6年在四大商業銀行中占比高達60左右。負債結構合理，低成本存款占比在50以上。不良貸款占比始終保持在4以下，2000年僅為2％。這組數字令當地同行羨慕不已。

把先機大膽扶持民營經濟

針對樂清民營經濟占主導地位、市場經濟發達的實際情況，樂清農行審時度勢，及早轉變觀念，在80年代國家還沒有明確民營經濟在國民經濟中的地位時，敢于打破條條框框，突破政策束縛。信貸資金投放不唯“姓資姓社”成份論，不看出身看效益，大膽支持當地個私經濟。先后制訂《關于加大信貸力度，促進中小型企業發展的若干意見》、《進一步完善對中小企業金融服務意見》等辦法，明確把民營企業作為信貸資金重點支持對象，對中小股份制企業、個體、私營企業，產品有市場、經濟效益好、綜合還貸能力強、技術含量和管理水平高、有發展前景的企業都進行大力支持。

正泰集團和德力西集團是樂清農行一手扶持長大成才的全國百強民營企業，是全國無區域企業集團。正泰集團和德力西集團的前身同是樂清求精開關廠（1991年一分為二），是樂清市的一家作坊式小廠，創辦于1984年。初創時，只有5萬元資產，20平方米廠房，8名員工。經過17年的發展，正泰集團現已有員工5000余人，廠房面積20萬平方米，總資產11億元，規模名列全國名營企業500強第7位。德力西集團與正泰規模相當。“正泰”商標和“德力西”商標被認定為中國弛名商標。2000年正泰集團實現工業總產值42億元，利稅2.73億元。正泰集團董事長南存輝是全國九屆人大代表。黨和國家領導人江澤民、李鵬、朱鎔基、李瑞環、胡錦濤等同志曾多次前來視察正泰和德力西。

正泰和德力西兩大集團的發展壯大，樂清農行傾注了大量心血。在其發展期間向這兩家企業共注入資金累計10多億元，貸款授信額達1.7億元。17年的銀企精誠合作，使樂清農行與正泰集團、德力西集團結下了深厚的友誼，正泰和德力西成了樂清農行的忠誠客戶。

創新信貸管理緊守銀行生命線

這是一組令金融界驚嘆和折服的數字：去年樂清支行累計發放貸款38.8億元，各項貸款余額23.5億元，不良貸款占比僅為2，低于全省乃至全國同業平均水平。表內利息收回率達100.68，貸款綜合利息收回率達98.85。信貸資產質量在全省農行系統中名列第一，是全國農行信貸管理先進單位。

樂清農行視資產質量為銀行生命線，堅持依法管貸，規范信貸運作機制，嚴把信貸風險防范關。在信貸資產質量管理上，全國農

行系統首創“六要素”管理法，重點突出企業法人代表的品行、企業自有資金比例、企業貨款歸行率、企業的日均存款余額、企業的銷售納稅額、企業固定資產規模的管理。建立授信和授權相結合的貸款管理辦法，取消6個分理處貸款審批權限。實行審貸分離，明確崗位職責。建立責、權、利相結合資產質量崗位責任制，全國農行系統第一個制訂《資產質量獎懲辦法》、《信

貸員目標責任制考核辦法》等一系列規章制度，明確不同崗位信貸人員承擔經濟責任的量化指標。嚴格監督考核措施，堅持“按季考核、考評、劃分責任、處罰到人”。建立部門及個人清收不良貸款責任制，把信貸資產質量指標分解落實到分理處信貸員，支行業務部門與基層單位掛鉤考核，形成全行上下一條心，緊密配合，共同構筑資產安全區。

推“三大超越”服務心系每位客戶

“超越柜臺、超越時空、超越服務內容”三大超越服務是樂清農行圍繞市場，圍繞客戶，在實踐工作中長期堅持的一大服務特色，是他們在市場競爭中的制勝法寶。

超越柜臺就是對客戶的服務不僅僅局限在柜臺內，不受三尺柜臺的約束，走出柜臺，為客戶提供上門服務。如上門為企業辦理貸款手續，為學校上門代收學費，為企業代發工資，為存款大戶代辦票據和存取款接送服務等等。這一系列上門服務措施，拉近了銀行與客戶之間的距離，也縮短了存款歸行的時間。

超越時空就是服務不受時間和空間的限制，即不受8小時工作時間和地理區域的限制。對樂清虹橋分理處的員工們來說，在單位共進大年三十年夜飯已成了慣例，因為每年的除夕夜營業時間都要到晚上8點才能結束。讓職工們倍感溫暖的是，每頓年夜飯，支行一把手都親自作陪。在這里沒有午休和雙休日，客戶隨到隨辦，每天送走最后一位顧客的時間方為下班的時間。“讓客戶滿意”成了每個樂清支行員工的服務準則。此外，樂清農行堅持“立足樂清，走向全國”的經營方針，把服務撒向全國各地。只要有樂清人集中經商的地方，就有樂清農行提供的匯兌、結算等系列金融服務。把在外經商的樂清市民的存款從千里之外匯聚到樂清農行。

超越服務內容是指服務不僅僅停留在銀行的業務范圍，大到為客戶經營出謀劃策，小到為客戶幫忙處理家庭瑣事，原創：www.tmdps.cn只要是客戶的需要就是他們的服務內容。如一些在外經商的客戶，無暇照顧家中老小，他們就經常上門看望、關照，使這些身在異鄉的客戶深受感動。一些企業在申辦手續碰到困難時，他們利用自己信息靈、接觸面廣等特點，主動為企業咨詢，甚至代為奔走、操辦。在企業需要幫助的時候，都能及時予以大力支持，排憂解難。

抓精神文明樹一流社會形象

在各項業務快速發展、物質文明喜獲豐收的同時，樂清支行的精神文明建設也絲毫不遜色。在這里，有全國農行精神文明建設示范窗口、浙江省農行系統先進單位虹橋分理處，有浙江省農行系統文明警隊，有浙江省農行系統先進黨支部，有浙江省農行系統行風建設先進單位柳市分理處，有浙江省農行系統優秀共產黨員、浙江省農行系統先進工作者、浙江省精神文明建設標兵劉金宣。

在這里，支行領導班子勤政廉政，處處以身作則、率先垂范。員工們精神煥發、斗志昂揚，以行為家、敬業愛崗精神蔚然成風。政治思想工作、職業道德教育和素質教育常抓不懈，在員工中掀起講學習、講政治、講正氣的良好風氣。以“鑄造行魂”為核心的企業文化建設開展得有聲有色，為員工樹立起正確的人生觀、世界觀和價值觀，營造“團結、敬業、進取、務實”的企業精神。

特別值得一提的是，這里有一支訓練有素、技藝精湛的職工業余籃球隊。球隊隊員都是支行每年在接收的大中專畢業生、部隊復退軍人時，特意挑選的具有體育特長特別是籃球專長人員，有一位還是從市體委挖過來的體校畢業生，還有幾位是支行出資委托樂清市少年體校、溫州市體校代為培養的體育特長生。這支球隊在當地組織的各項賽事中，攻無不克，戰無不勝，堪稱無敵先鋒。打出了士氣，打出了名氣，鼓舞了人心，鼓舞了信心，振奮了精神，凝聚了合力。成了樂清農行在當地的形象代言人和流動風景線。

在新的世紀，農行樂清支行將迎來兩個文明建設的新春天！

第四篇：中國農業銀行溫州市支行事跡材料

中國農業銀行溫州市××支行事跡材料

××，位于浙江省東南沿海，是××市下轄的縣級市，是中國市場經濟發育最早的地區之一，1993年跨進全國農村綜合實力百強縣（市）行列。樂清是“溫州經濟模式”的最先探索地，率先推行股份制經濟，到20xx年底，股份合作制企業產值占全市工業總產值的95。這里有中國著名的民營企業正泰集團和德力西集團，有“東方電器大都會”之稱的柳市鎮，有國家級風景名勝雁蕩山。

與××市經濟同呼吸、共命運，共同跳動著發展脈博的中國農業銀行溫州市××支行，憑借改革的東風，在市場經濟大潮中，揚帆追浪，搶占先機，迅速發展壯大。在競爭白熱化的當地金融市場，各項業務發展均遙遙領先，獨占鰲頭，成為全國農行系統中的一個知名品牌。先后榮獲“全國農行優秀支行”、“全國金融系統群體達標先進單位”、“全國農行信貸管理先進單位”、“全國農行資金組織先進單位”、“全國金融五一勞動獎狀”、“浙江省文明單位”、“浙江省金融行業最大企業”和“浙江省十佳企事業存款單位”等光榮稱號。

××農行是樂清市民營經濟蓬勃發展的助推器。一批批民營企業在他的大力扶持幫助下茁壯成長，從昔日的家庭作坊發展到今日的集團公司。樂清農行，在發展企業的同時也發展了自己。

搶市場獨占半壁江山

至20xx年8月底，××農行人民幣各項存款余額達43.2億元；各項貸款余額達26.9億元，存、貸款余額在當地四大國有商業銀行中的占比分別為46.52和52.36，用當地人的話說，農行獨占半壁江山。上年實現利潤5018萬元，全省農行排名第3位，全國農行排名第30位，人均創利10.8萬元。綜合業績全省第一。

1994年，樂清市工農中建四大商業銀行還處于同一起跑線，彼此之間的不相上下。沒有存款就沒有銀行，抓存款首先要建設好網點。從1995年開始，樂清農行大打網點形象和服務品牌。當別的銀行熱衷于修建支行機關辦公樓的時候，他們已經有計劃有步驟地開始了網點建設和調整，不斷改善營業環境。并創新機制，搶道前進，使得各項業務迅速發展駛上快車道。存款總量每年以5億元以上（相當于一個中等規模縣級支行）的速度增長，現在的存款總量是1994年底的6倍強。存款增量連續6年在四大商業銀行中占比高達60左右。負債結構合理，低成本存款占比在50以上。不良貸款占比始終保持在4以下，20xx年僅為2％。這組數字令當地同行羨慕不已。

把先機大膽扶持民營經濟

針對樂清民營經濟占主導地位、市場經濟發達的實際情況，樂清農行審時度勢，及早轉變觀念，在80年代國家還沒有明確民營經濟在國民經濟中的地位時，敢于打破條條框框，突破政策束縛。信貸資金投放不唯“姓資姓社”成份論，不看出身看效益，大膽支持當地個私經濟。先后制訂《關于加大信貸力度，促進中小型企業發展的若干意見》、《進一步完善對中小企業金融服務意見》等辦法，明確把民營企業作為信貸資金重點支持對象，對中小股份制企業、個體、私營企業，產品有市場、經濟效益好、綜合還貸能力強、技術含量和管理水平高、有發展前景的企業都進行大力支持。

正泰集團和德力西集團是樂清農行一手扶持長大成才的全國百強民營企業，是全國無區域企業集團。正泰集團和德力西集團的前身同是樂清求精開關廠（1991年一分為二），是樂清市的一家作坊式小廠，創辦于1984年。初創時，只有5萬元資產，20平方米廠房，8名員工。經過17年的發展，正泰集團現已有員工5000余人，廠房面積20萬平方米，總資產11億元，規模名列全國名營企業500強第7位。德力西集團與正泰規模相當。“正泰”商標和“德力西”商標被認定為中國弛名商標。20xx年正泰集團實現工業總產值42億元，利稅2.73億元。正泰集團董事長南存輝是全國九屆人大代表。黨和國家領導人江澤民、李鵬、朱鎔基、李瑞環、胡錦濤等同志曾多次前來視察正泰和德力西。

正泰和德力西兩大集團的發展壯大，樂清農行傾注了大量心血。在其發展期間向這兩家企業共注入資金累計10多億元，貸款授信額達1.7億元。17年的銀企精誠合作，使樂清農行與正泰集團、德力西集團結下了深厚的友誼，正泰和德力西成了樂清農行的忠誠客戶。

創新信貸管理緊守銀行生命線

這是一組令金融界驚嘆和折服的數字：去年樂清支行累計發放貸款38.8億元，各項貸款余額23.5億元，不良貸款占比僅為2，低于全省乃至全國同業平均水平。表內利息收回率達100.68，貸款綜合利息收回率達98.85。信貸資產質量在全省農行系統中名列第一，是全國農行信貸管理先進單位。

樂清農行視資產質量為銀行生命線，堅持依法管貸，規范信貸運作機制，嚴把信貸風險防范關。

第五篇：中國農業銀行北京方莊支行

中國農業銀行北京方莊支行

1、地址：北京市豐臺區芳古路芳群園二區1號樓，方莊環島的西南角，方莊郵局南。

2、路線圖

3、電話 010-67635839