總工會組織部工作總結

2017年，竹溪縣總工會基層工會組織建設工作緊扣“強基層、補短板、增活力”的總體要求，以固本強基、鞏固建會成果為抓手，精心組織，強化措施，明確目標，全力推進全縣基層工會組織規范化建設。

一是摸清底數，掌握情況。按照“哪里有職工，哪里就要建工會組織”的工作方針，對已注銷、停產、不存在的企業重新進行登記、重新建立檔案，全面掌握了全縣企業生產運營狀況、工會發揮作用等情況，為及時建會、更新全總數據庫信息提供了依據。

二是強化措施，全力建會。今年來，縣總工會以“廣普查、深組建、全覆蓋”為原則，強化工作措施，明確建會方向，以農業專業合作社、民營企業、流通和服務行業、工業園區為重點，抓好工會組建和發展會員工作，最大限度地把包括個體工商戶、農民工、勞務派遣工、機關事業單位臨時性用工在內的廣大職工組織到工會中來。今年共完成新建工會18家，發展會員2061人（其中農民工會員1500人）；31家基層工會組織進行了選舉換屆，截至2017年11月，全縣基層工會總數達到896家，會員人數達到31357人，工會組建率96.9%，職工入會率達95.6%，已建成了組織健全、維權到位、作用明顯、活動規范、職工信賴的“職工之家”的基層工會組織體系。

三是全面落實基層工會“六有”建設。2017年，縣總工會在年初成立了工作領導小組，組織召開了工作推進會，下發了《及時下發了《關于在全縣工會系統開展“強基層、補短板、增活力”集中行動的通知》文件，并按照 “六有”工會建設暨“十星級工會組織”創建要求和市總工會下達的建會任務。同時將推進工會組織“六有”建設和“十星級工會組織”創建納入各鄉鎮、縣直各單位年度黨建工作目標進行考核，建立了獎懲激勵機制，確保工作整體推進。通過全縣各級工會組織的共同努力，今年有29個單位達到了工會“六有”和“十星級工會組織”創建標準，在全縣進行了通報表彰。三是著力開展三項活動。著力開展“爭創模范職工之家、爭做職工信賴娘家人”活動，著力開展“雙愛雙評”活動，著力開展 “三亮”活動。通過規范化建設活動，使全縣基層工會服務職工能力明顯提高，基層工會活力明顯增強，基層工會工作績效滿意度明顯提升，真正讓職工群眾感受到工會組織是可信賴的“職工之家”，工會干部是可信賴的“娘家人”。

四是加強企業和鄉鎮工會干部培訓力度，增強服務職工、服務中心的能力。今年4月，縣總工會九屆四次全委（擴大）會議上，同期舉行基層工會主席履職盡責業務培訓會。共210余人參加了培訓。邀請到市總工會財務部長陳家琴對工會經費管理使用進行了培訓，縣總工會分管領導分別圍繞工會組織建設、“十星級工會”系列爭創、基層工會“六有”達標、工資集體協商、職工經濟技術創新、勞動競賽、“互聯網+”服務職工平臺建設等內容進行了全面培訓。在基層工會層面，各基層工會開展了多種形式的教育培訓。通過培訓，基層工會干部業務素質得到明顯提高，進一步強化和提升了基層工會干部責任意識、擔當意識和履職盡責服務中心的能力，有力地推動了工會工作改革創新。

五是發揮工會協理員作用，推動工會協理員科學化、規范化管理。目前，我縣有工會協理員29名，其中4名自聘類協理員，25名退休退養類協理員。我縣一直以來把推動協理員科學化、規范化管理，切實發揮協理員作用作為一項常態化工作來抓。一是健全工會協理員工作機制，切實提高工作效率。縣總工會制訂了對協理員的工作崗位責任制。年初召開全縣工會協理員年度業務培訓和年度工作安排部署會，與工會協理員簽訂目標責任書明確工作任務。在日常工作管理中切實加強與各基層工會的溝通和聯系，堅持每季一小結、半年一總結、年終綜合考評的方式對協理員獎優罰劣，以此提高全體協理員的工作熱情，確保工作落到實處、取得實效。二是加強工會協理員培訓，提高業務素質。縣總工會定期組織協理員學習了縣總工會編印的《工會工作手冊》和《工會法》、《勞動法》等基本工會業務知識培訓，確保協理員真正有效解決職工難題，有序開展各項工作。