第一篇：如何抓好企業(yè)黨建調(diào)研工作

隨著我國經(jīng)濟(jì)行形勢的不斷向前發(fā)展，企業(yè)體制由國營形式轉(zhuǎn)向多元化型體制轉(zhuǎn)化，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化。如何在新的形勢下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的各項(xiàng)工作，在保證國家的宏觀經(jīng)濟(jì)控制下，使企業(yè)沿著健康的軌道向前發(fā)展，為企業(yè)提供政治上的可靠保障，使黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。針對目前企業(yè)中程度不同的存在只注重抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，忽視黨組織在企業(yè)中的引領(lǐng)作用的一些問題，需采取相應(yīng)的措施加以解決，真正做到一手抓黨建，一手抓經(jīng)濟(jì)，兩手都要硬，確保執(zhí)政黨的領(lǐng)導(dǎo)和地位。

一、企業(yè)在工程建設(shè)方面，存在主要問題

企業(yè)黨建工作運(yùn)行機(jī)制和工作方法還沒有完全適應(yīng)新的形勢。一方面管理關(guān)系脫節(jié)或不夠緊密，處于松散型的指導(dǎo)關(guān)系，責(zé)權(quán)不掛鉤，缺乏實(shí)施管理的必要手段，在實(shí)踐工作中，黨組織發(fā)揮作用不夠強(qiáng)，工作開展力度不大，監(jiān)督職能作用未能全面展開，體現(xiàn)不出兩手抓、兩手硬的管理氛圍。如此長期蔓延下去，企業(yè)的職工對執(zhí)政黨的認(rèn)識(shí)將會(huì)有被只抓經(jīng)濟(jì)而代替的危險(xiǎn)，徹底淪為西方經(jīng)濟(jì)。更為甚者是不知道國營、聯(lián)營、私營，屬哪種形式的企業(yè)都是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)，是在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下為企業(yè)干事的職工，而不是為個(gè)人老板服務(wù)的工具。企業(yè)在活動(dòng)內(nèi)容上，方式陳舊，不靈活多樣，組織生活松懈，僅滿足于政治說教、催繳黨費(fèi)，更為甚者是黨費(fèi)都有不愿交者。在現(xiàn)實(shí)生活中，技術(shù)人才只是注重抓工程師、建造師文憑，而對加入黨組織信心不足，要求不強(qiáng)烈，致使部分黨員黨性不強(qiáng)，理想信心動(dòng)搖，宗旨意識(shí)淡化，作風(fēng)不扎實(shí)，形同一般群眾，使年輕職工沒有學(xué)習(xí)的榜樣，失去了對黨組織信賴。

二、針對上述問題主要建議

當(dāng)前，改革與發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)的競爭十分激烈，在新的歷史條件下，黨建工作的要求更高了，任務(wù)更重了，難度更大了。因此，做好新時(shí)期企業(yè)的黨建工作，總的要求是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以中央《條例》為準(zhǔn)則，以“走前頭”為目標(biāo)，以開展?fàn)幾觥八膹?qiáng)”黨組織，爭當(dāng)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主題，緊貼中心，服務(wù)大局，為鞏固黨的執(zhí)政地位和提高黨的執(zhí)政水平，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織凝聚力、號(hào)召力以及黨員的先進(jìn)性，把企業(yè)黨建工作不斷推上新的臺(tái)階，應(yīng)從以下幾個(gè)方面與時(shí)俱進(jìn)：

與時(shí)俱進(jìn)地更新思想觀念，解決企業(yè)抓不抓黨建的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，增加抓企業(yè)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感。消除認(rèn)為企業(yè)只是抓經(jīng)濟(jì)、搞工程，抓不抓黨建無關(guān)緊要的認(rèn)識(shí)，要深刻認(rèn)識(shí)到黨組織在企業(yè)的地位和作用，樹立企業(yè)黨建工作必須“走前頭”的思想，清除認(rèn)為企業(yè)抓黨建工作任務(wù)較軟、內(nèi)容較虛，與從事企業(yè)，特別是工程建設(shè)項(xiàng)目沒有多大的聯(lián)系，只要把工程質(zhì)量抓好，效益跟上就行，只要不行賄受賄，廉潔自律就行了。同時(shí)，企業(yè)黨建工作抓多了是不是被認(rèn)為越權(quán)越位、被人誤解，要深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)黨建工作的重要性和必要性是黨務(wù)干部的重要職責(zé)，樹立“理直氣壯抓黨建，盡心盡職抓黨建”的思想。

與時(shí)俱進(jìn)地改進(jìn)工作方法，努力增強(qiáng)“五性”：一是增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，主動(dòng)思考工作，不等不靠，主動(dòng)提供服務(wù)，不坐等別人上門，主動(dòng)開展工作，不事事按部就班；二是增加工作的針對性，工作目標(biāo)要有針對性，工作內(nèi)容要有針對性，工作重點(diǎn)要有針對性；三是增強(qiáng)工作的前瞻性，善于經(jīng)常分析工作面臨的新形勢，研究新情況，解決新問題，做到超前預(yù)見，主動(dòng)適應(yīng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體；四是增強(qiáng)工作的科學(xué)性，科學(xué)地決策工作，科學(xué)地安排工作，科學(xué)地評估工作。同時(shí)，積極采用電化教育、微機(jī)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代科技手段工作。從而，使企業(yè)黨建工作方式由單一型轉(zhuǎn)為多樣型，由封閉型轉(zhuǎn)為開放型，由傳統(tǒng)型轉(zhuǎn)為科學(xué)型；五是增強(qiáng)培植意識(shí)，善于調(diào)查研究，對先進(jìn)典型分層培植，做到學(xué)有榜樣，干有典型，實(shí)現(xiàn)整體提高工作水平。

在日新月異的新形勢下，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷升華的黃金時(shí)代，在物質(zhì)享受不斷寬裕的環(huán)境中，堅(jiān)持共產(chǎn)黨的光榮本色尤為重要。因此，工程建到哪里，黨組織就跟進(jìn)到哪里，政治思想工作就做到哪里，使黨組織在企業(yè)發(fā)展中，提供可靠有力的政治保障。

第二篇：如何抓好企業(yè)黨建工作

如何抓好企業(yè)黨建工作

抓好企業(yè)黨建工作是社會(huì)主義國家性質(zhì)的必然要求，是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要內(nèi)容，也是引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要舉措。

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)道路的確立，企業(yè)體制由單一的公營形式變?yōu)槎嘣?jīng)營形式，且形成了由非公企業(yè)在數(shù)量上占多數(shù)的格局。公營企業(yè)黨建工作尚能持續(xù)開展，發(fā)揮一定作用，但是，在激烈的市場競爭環(huán)境下，普遍有所放松。非公企業(yè)發(fā)展起來后，黨建工作在很長一段時(shí)間一直沒有得到足夠重視，近幾年，非公企業(yè)中黨組織機(jī)構(gòu)的覆蓋面在不斷擴(kuò)大，但工作的開展程度并不容樂觀。總之，企業(yè)黨建工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，應(yīng)扎實(shí)抓好以下幾個(gè)方面工作。

一、著力提高各方面的思想認(rèn)識(shí)，努力營造重視和促進(jìn)企業(yè)黨建的良好氛圍。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。提高認(rèn)識(shí)才能激發(fā)各方面的積極性，構(gòu)建起企業(yè)黨建工作的良好環(huán)境。一方面要使各級黨組織認(rèn)識(shí)到企業(yè)黨建工作關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的鞏固，改變“重經(jīng)濟(jì)輕黨建”以及“無用論、無關(guān)論、畏難論”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好企業(yè)黨建的主動(dòng)性和自覺性，樹立在企業(yè)中“理直氣壯抓黨建，盡心盡職抓黨建”的思想。1

另一方面要讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要價(jià)值。黨組織通過發(fā)揮組織優(yōu)勢，可以促進(jìn)企業(yè)管理層更加了解職工的實(shí)際狀況，促進(jìn)勞資關(guān)系的和諧；通過發(fā)揮政治優(yōu)勢，可以把企業(yè)的良好業(yè)績和形象宣傳出去；通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，可以帶動(dòng)其他員工的工作積極性。

二、著力做好對企業(yè)黨組織的指導(dǎo)工作，提高企業(yè)黨組織的影響力。

新形勢必須有新對策。市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰，要求企業(yè)黨組織必須圍繞發(fā)展這一中心任務(wù)展開工作。同時(shí)，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)又要求，企業(yè)黨組織必須肩負(fù)起維護(hù)社會(huì)科學(xué)發(fā)展和職工全面發(fā)展的任務(wù)，所以，必須指導(dǎo)企業(yè)黨組織工作適應(yīng)新的形勢，不斷提高影響力。一是要指導(dǎo)幫助企業(yè)黨組織要具有為企業(yè)出謀劃策以及幫企業(yè)度過難關(guān)的能力。二是要指導(dǎo)支持企業(yè)黨組織和黨員積極為職工做好事、排憂解難、維護(hù)其利益。同時(shí)幫助其做好經(jīng)費(fèi)籌措工作。三是指導(dǎo)企業(yè)黨組織幫助企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，提升員工綜合素質(zhì)和活躍職工業(yè)余文化生活。

三、著力抓好考核工作，激勵(lì)相關(guān)黨組織加大對企業(yè)黨建工作的工作力度。

沒有考核就沒有動(dòng)力。為此必須出臺(tái)量化性為主的工作考核細(xì)則，對企業(yè)黨組織及其上級主管黨組織的工作進(jìn)行認(rèn)真考核，激勵(lì)企業(yè)黨建工作不斷上水平。一是要對企業(yè)黨建

工作覆蓋率進(jìn)行考核。促使主管黨委采用“建、聯(lián)、掛、派”等多種有效形式，加大黨建工作覆蓋面。二是要對企業(yè)黨組織或黨員的表現(xiàn)進(jìn)行考核。明確其工作職責(zé)和任務(wù)，對常規(guī)黨務(wù)工作、發(fā)展高素質(zhì)黨員、為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)、組織文化活動(dòng)、救助貧困職工等任務(wù)，給予量化定分。年終進(jìn)行考核打分，同時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是把考核中優(yōu)秀的企業(yè)黨組織積極培樹成典型，宣傳其典型做法，提高企業(yè)黨建工作整體水平。

第三篇：抓好企業(yè)黨建工作

抓好企業(yè)黨建工作，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展

——金環(huán)水泥有限責(zé)任公司黨支部

隨州市金環(huán)水泥有限責(zé)任公司現(xiàn)有職工158余人，黨支部現(xiàn)有黨員23人，其中生產(chǎn)一線黨員占14.6%。近年來，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，效益逐漸提高，企業(yè)黨支部一班人清醒地認(rèn)識(shí)到：充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，為不斷推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司“十五”期末產(chǎn)銷雙過億的預(yù)定目標(biāo)，起著至關(guān)重要的作用。在上級黨組織的關(guān)心支持下，我們公司黨支部始終以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持以黨建工作促發(fā)展。2011年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利稅xx萬元，實(shí)入庫稅金xx萬元。企業(yè)被市、區(qū)授予“全市基層先進(jìn)黨支部”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨組織十面紅旗”、“全市工業(yè)效益十佳企業(yè)”和“全區(qū)十大納稅企業(yè)”等稱號(hào)，在這些榮譽(yù)的背后，有企業(yè)黨支部一班人和經(jīng)營者的辛勤汗水，有全體員工奮勇拼搏的足跡。概括起來，我們主要抓了下面幾項(xiàng)工作：

一、抓好黨的組織建設(shè)，實(shí)施“戰(zhàn)斗堡壘工程”。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)把主要精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營和市場競爭中去，一度忽視了黨組織建設(shè)，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮的少了。如何使企業(yè)的黨建工作走出盲區(qū)，真正在員工中樹立良好形象，切實(shí)起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用？成為全力公司支部一班人考慮最多最關(guān)注的問題。為此，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，實(shí)施“戰(zhàn)斗堡壘工程”擺上了支部的議事日程。黨支部書記聶孝全在黨員、干部生活工作會(huì)上明確提出了“抓硬件、練內(nèi)功、樹形象”的黨建措施。一是堅(jiān)持精干、高效、廉潔的原則，健全黨組織的工作機(jī)構(gòu)。做到機(jī)構(gòu)如何改革但黨組織機(jī)構(gòu)不能改；黨員不論怎樣調(diào)動(dòng)工作，都要受到黨的教育和約束，使黨支部能真正在全體職工中起到戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部書記聶孝全既是黨支部書記，以是企業(yè)總經(jīng)理，既要抓生產(chǎn)經(jīng)營，又要抓黨建工作，工作再忙，但黨的政治工作不松懈，黨員一月一次民主生活會(huì)，黨員學(xué)習(xí)會(huì)都要按時(shí)組織主持召開；公司的技改、開發(fā)項(xiàng)目，他總是身先士卒，沖鋒在前，起到了“領(lǐng)頭雁”的作用。二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，制訂黨員成績考核目標(biāo)。經(jīng)“三個(gè)代表”理論作鏡子，對黨員干部依照“四化”標(biāo)準(zhǔn)壓擔(dān)子，做出成績給“帽子”。注重在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中培養(yǎng)和選拔干部，在職工中注意發(fā)現(xiàn)積極份子。公司黨支部狠抓了選人、考核和示范三方面的工作。在選人上，采用“伯樂相馬、重點(diǎn)培養(yǎng)”和“賽場選馬，公開競職”相結(jié)合的方式，不拘一格把年紀(jì)輕、學(xué)歷高、工作能力強(qiáng)的同志推上支部領(lǐng)導(dǎo)班子的崗位。公司圍繞選人關(guān)出臺(tái)了“關(guān)于推行‘一票兩崗制’的管理辦法”，對黨員、干部實(shí)行“工作質(zhì)量一票否決”、“工作勝任留崗、工作不勝任下崗”的管理辦法，有效地改變了“干部能上不能下、職工能進(jìn)不能出、干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”的管理現(xiàn)狀，給黨員、干部壓了擔(dān)子，增強(qiáng)了危機(jī)感。為了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和保持管理人材的合理儲(chǔ)備，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備人才，公司又發(fā)出了“關(guān)于公開選拔后備干部的通知”，經(jīng)過嚴(yán)格選拔程序，在車間主任以上管理層次中公開選拔儲(chǔ)備了10名優(yōu)秀的管理人才。已提拔了二名黨員為支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，發(fā)展了2名骨干為預(yù)備黨員；在職工隊(duì)伍中選拔了5名工作出色、有一定威信的一線職工作為車間干部培養(yǎng)對象；確定了6名生產(chǎn)標(biāo)兵作為黨員發(fā)展對象。三是“從嚴(yán)治黨”，健全監(jiān)督機(jī)制。黨支部圍繞黨建工作制訂了一系列規(guī)章制度，并加大了對黨員干部的考核力度，增強(qiáng)黨員的責(zé)任感。支部做到每半年對支部班子成員和黨員進(jìn)行一次民主評議，對個(gè)別作風(fēng)不實(shí)，工作被動(dòng)，群眾意見大的黨員給予職務(wù)調(diào)整和紀(jì)律處分，使黨員人人肩上有壓力，工作起來有動(dòng)力，激勵(lì)他們發(fā)揮先鋒模范作用。全體黨員根據(jù)自己的工作特點(diǎn)和崗位職責(zé)，在各工種崗位設(shè)立20個(gè)“黨員示范崗”，自覺接受職工監(jiān)督，以展示黨員風(fēng)彩。工作中黨員身先士卒，危難險(xiǎn)重活搶在前，深受職工好評。如優(yōu)秀共產(chǎn)黨員安全設(shè)備部長[中國*文學(xué)*家

園]同志，在我公司新上技改項(xiàng)目建設(shè)中，從基建動(dòng)工到生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，歷時(shí)一年二個(gè)月400多個(gè)日日夜夜里，“老羅”整天整夜泡在工程里，沒請過一天假，沒睡過一個(gè)囫圇覺。大年三十，羅詩連同志只和家人吃過年飯，顧不上其他就又扎到工地上去，數(shù)百臺(tái)機(jī)器設(shè)備、幾萬個(gè)設(shè)備零件、數(shù)百噸鋼材，在技術(shù)力量不足、工具、資料缺乏情況下，硬是在“老羅”和他的幾個(gè)“兄弟”師傅們?nèi)找构リP(guān)下，變成了一座現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，比預(yù)定計(jì)劃提前三個(gè)月順利投產(chǎn)。共產(chǎn)黨員、技術(shù)部長[中國*文學(xué)*家

園]接到公司下達(dá)的開發(fā)xx商務(wù)車制動(dòng)器新項(xiàng)目后，向公司領(lǐng)導(dǎo)立下軍令狀：保證在10天內(nèi)拿下樣品送到用戶手中。他深入車間、班組，編制工藝模具圖紙，現(xiàn)場解決問題，結(jié)果

不到8天就拿下樣品，僅此一項(xiàng)，為公司搶抓市場贏得機(jī)遇。還有善于發(fā)明創(chuàng)造的共產(chǎn)黨員在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)的老黨員等等。

二、發(fā)揮群團(tuán)組織作用，創(chuàng)建“生命線工程”。

市場經(jīng)濟(jì)條件下的思想政治工作是企業(yè)賴以生存的“生命線”和靈魂。如何抓好新時(shí)期的思想政治工作，帶動(dòng)廣大職工推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，光靠黨支部不行，還要積極發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，雙管齊下。公司黨支部為此制訂了一系列過硬措施：一是完善各職能部門評議黨支部，黨支部評議各職能部門的雙向考核機(jī)制，切實(shí)做到了互相監(jiān)督和提高。二是對工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)組織也分配了具體任務(wù)，即要“完成一個(gè)新項(xiàng)目、開展一次好活動(dòng)、幫好一個(gè)差職工”的活動(dòng)，每對群團(tuán)組織分配的任務(wù)進(jìn)行實(shí)際考核，對完成任務(wù)好的進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。三是積極鼓勵(lì)廣大職工參政議政，當(dāng)好企業(yè)的參謀。企業(yè)每一個(gè)重大決策都要通過股東代表大會(huì)、職工代表大會(huì)等形式向職工公布，發(fā)布征詢意見表，避免了一些企業(yè)決策失誤。公司黨支部還制訂了“關(guān)于實(shí)行公司經(jīng)理接待日制的通知”，定為每月1號(hào)下午為公司經(jīng)理接待日，不管工作多忙，總經(jīng)理或副總經(jīng)理都要準(zhǔn)時(shí)接待職工來訪，傾聽職工呼聲，了解職工困難，聽取職工建議。廣大職工心往一處想，力往一處使，企業(yè)呈現(xiàn)一片生機(jī)。工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)支部工作上互相聯(lián)手，在生產(chǎn)崗位上既做好職工的思想工作，技術(shù)上又開展了“技術(shù)標(biāo)兵大比武”活動(dòng)，涌現(xiàn)出一批批“技術(shù)能手”、“崗位標(biāo)兵”、和“先進(jìn)班組”。使群團(tuán)組織圍繞黨的中心工作發(fā)揮了各自的職能作用。

三、扎根群眾基礎(chǔ)，筑牢“民心工程”。

公司黨支部在認(rèn)真開展學(xué)習(xí)江澤民總書記“三個(gè)代表”理論活動(dòng)中，每個(gè)黨員、干部根據(jù)自身工作特點(diǎn)，就如何實(shí)現(xiàn)江總書記的“代表中國先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、代表中國最廣大人民的根本利益”展開了大討論。許多同志現(xiàn)身說法，總結(jié)歷史、回顧現(xiàn)在、展望未來，對黨充滿信心。聯(lián)系“參加工作為什么？在自己崗位上做什么？將來身后留什么？”，如何實(shí)踐“三個(gè)代表”，支部書記總經(jīng)理提出了自己意見和方案：把為職工辦實(shí)事解決“四大工程”作為提高企業(yè)效益和決定企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措來抓。一是安居 工程。投資80萬元興建一棟20套五層雙職工住宅樓，解決了雙職工居住問題。二是飲水工程。投資20萬元購買一套蒸汽鍋爐，改造二處取水和供水設(shè)施，確保了職工飲上干凈衛(wèi)生開水。三是綠化工程。斥資30多萬元進(jìn)行路面硬化和植樹栽花，美化了工作和生活環(huán)境。四是改善工作環(huán)境工程。投資1500萬元新上一條鑄造生產(chǎn)線，大大降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效益。更換改造了10余臺(tái)清理設(shè)備，減少粉塵污染和患職業(yè)病的條件，為廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。公司擬在近期進(jìn)一步加大這方面的投資力度，進(jìn)行環(huán)保工程建設(shè)和安居工程建設(shè)。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。全力公司黨支部通過實(shí)施“三大工程”，有力地促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。在下步的工作里，黨支部將繼續(xù)鞏固完善“三大工程”，力爭各項(xiàng)工作更上一層樓。

第四篇：抓好黨建工作調(diào)研報(bào)告2

抓好黨建工作調(diào)研報(bào)告

堅(jiān)決打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是全面建成小康社會(huì)決勝階段一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，越是在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻，越是要更加注重加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)。近年來，我市堅(jiān)持基層黨建與脫貧攻堅(jiān)相融合，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榉鲐毎l(fā)展優(yōu)勢，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、主要經(jīng)驗(yàn)做法

我市 763 個(gè)村有扶貧開發(fā)任務(wù)，xx 年初，全市（含壽縣，xx 年劃歸淮南市管轄）建檔立卡貧困人口 184185 人，貧困村 162 個(gè)。建檔立卡四年來，通過黨建與扶貧有機(jī)結(jié)合，多措并舉、多方幫扶，共出列貧困村 107 個(gè)，脫貧 124461 人，貧困發(fā)生率由 xx 年的 7.18%下降至目前的 2.42%，取得了顯著成效。具體做法如下：

（一）發(fā)揮組織優(yōu)勢，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。建立領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、單位包村、干部聯(lián)戶制度，強(qiáng)化黨建領(lǐng)航扶貧開發(fā)責(zé)任體系。市級領(lǐng)導(dǎo)干部、市直單位負(fù)責(zé)人深入幫扶鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村，調(diào)研指導(dǎo)扶貧工作；市扶貧辦充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)指揮調(diào)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促考核等日常工作；縣區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好扶貧工作落實(shí)，做好扶貧對象核準(zhǔn)、路徑選擇、項(xiàng)目落地、資金使用、人力調(diào)配、進(jìn)度安排等工作，層層壓實(shí)扶貧責(zé)任。

（二）打造過硬隊(duì)伍，增強(qiáng)凝聚力。一是 xx 年 4 月向全市 112 個(gè)未出列貧困村選派由縣處級干部任脫貧攻堅(jiān)第一書記（扶貧工作隊(duì)長），向 50 個(gè)已出列貧困村及有扶貧開發(fā)任務(wù)的 601 個(gè)非貧困村派駐由科級干部任隊(duì)長的扶貧工作隊(duì)，共派駐駐村扶貧工作隊(duì) 763 支，選派人員 2280 人，全市 162個(gè)貧困村、4.22 萬戶貧困戶實(shí)現(xiàn)了市、縣、鄉(xiāng)、村 4 級干部聯(lián)系幫扶全覆蓋。二是建立駐村干部學(xué)習(xí)、考勤、請銷假、工作例會(huì)和紀(jì)律約束等制度，強(qiáng)化對貧困村駐村幫扶工作隊(duì)的管理，建立選派幫扶管理信息系統(tǒng)，實(shí)行選派幫扶干部日報(bào)制，按照?查崗情況半月報(bào)?、?工作情況雙月報(bào)?要求，督促工作隊(duì)成員沉在村里、扎實(shí)工作。三是圍繞抓黨建促脫貧攻堅(jiān)這一主題加強(qiáng)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部 32360 人次、村黨組織書記 1992 人次，為每個(gè)貧困村都培養(yǎng)了一批能夠發(fā)揮示范指導(dǎo)作用和帶動(dòng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)型干部。四是加大專職扶貧人才隊(duì)伍建設(shè)。全市投入近2000萬元，為有扶貧任務(wù)的 763 個(gè)村選聘專職扶貧專干，作為村級組織后備力量，切實(shí)解決?專干不專?問題，在全省率先實(shí)現(xiàn)了扶貧專干專職化全覆蓋。

（三）夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)，增強(qiáng)號(hào)召力。一是加大對軟弱渙散黨組織的整頓力度。每年倒排一批黨建弱、經(jīng)濟(jì)差、發(fā)展慢的后進(jìn)村，采取?一村一策?辦法進(jìn)行整頓。xx 年以來，先后整頓軟弱渙散村黨組織 105 個(gè)。二是打造?黨建+?扶貧模式。充分發(fā)揮黨組織和黨員在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，積極探索黨建脫貧有機(jī)融合新路子。通過?村黨支部

+產(chǎn)業(yè)型黨小組??黨員致富帶頭人+專業(yè)合作社+貧困戶?等模式，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、把黨員致富帶頭人聚在產(chǎn)業(yè)鏈上。深化?雙培雙帶?先鋒工程，支持農(nóng)村黨員創(chuàng)辦領(lǐng)辦致富項(xiàng)目，推動(dòng)黨員帶頭致富、帶領(lǐng)致富。全市建成?雙培雙帶?示范基地 910 個(gè)，培育?雙培雙帶?示范戶 3607戶，7877 名黨員發(fā)揮了?雙帶?作用，帶動(dòng) 1.76 萬戶農(nóng)戶增收。三是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。積極開展?盤活村級‘三資’、壯大集體經(jīng)濟(jì)?專項(xiàng)行動(dòng)，規(guī)范農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理，推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。自 xx 年以來，市縣兩級共投入 1.19 億元，扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前，全市年集體經(jīng)營性收益 2 萬元以上的村達(dá) 791 個(gè)，占 95.4%。

（四）加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。建立扶貧工作日常監(jiān)督檢查機(jī)制，市委、市政府與各縣區(qū)簽訂脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)責(zé)任書，對市、縣、鄉(xiāng)黨政主要負(fù)責(zé)同志走訪貧困戶提出量化要求，定期抽查走訪記錄，并作為考核的重要依據(jù)。出臺(tái)《淮南市脫貧攻堅(jiān)督查巡查工作實(shí)施辦法》，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭暗訪，推動(dòng)全市暗訪工作常態(tài)化。實(shí)行?雙責(zé)任、雙考核、雙問責(zé)?，即考核縣區(qū)與考核市直部門、幫扶單位同步進(jìn)行，對市直部門和幫扶單位與縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)同獎(jiǎng)同罰，把黨建扶貧工作實(shí)績作為干部選拔任用、評優(yōu)表彰、晉升職級的重要標(biāo)準(zhǔn)。建立健全扶貧項(xiàng)目監(jiān)管體系，對扶貧工程項(xiàng)目的審批、實(shí)施、資金使用、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管，管好用好扶貧資金，確保扶貧工程質(zhì)量和項(xiàng)目資金安全。

二、存在的主要困難和問題

我市通過抓黨建促扶貧的實(shí)踐探索，找準(zhǔn)了一條基層黨組織服務(wù)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的路子，但在具體實(shí)踐中，也還存在一些困難和問題。

（一）黨建與扶貧契合度不夠，影響合力作用發(fā)揮。實(shí)際工作中，一些地方黨建工作與扶貧工作一定程度上存在著?兩張皮?現(xiàn)象，就扶貧抓扶貧，就黨建抓黨建，導(dǎo)致資源整合難、機(jī)制不順暢。有的村黨組織在宣傳扶貧政策、確定扶貧對象、制定扶貧規(guī)劃、實(shí)施扶貧項(xiàng)目、使用扶貧資金、壯大集體經(jīng)濟(jì)等方面的組織引導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來，村黨組織?要做的?與群眾?想要的?不能完全統(tǒng)一，導(dǎo)致群眾主體作用發(fā)揮不明顯。

（二）少數(shù)貧困村黨組織力量薄弱，引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)能力不強(qiáng)。目前，全市貧困村黨組織成員平均年齡偏大，文化程度偏低，體力精力和思想觀念跟不上上級有關(guān)工作要求，?雙帶?能力（?帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同致富?）不強(qiáng)、處理復(fù)雜問題能力弱，在對接項(xiàng)目資金、爭取政策扶持等方面思路不夠開闊，與脫貧攻堅(jiān)的要求、廣大群眾的期盼之間仍有一定的差距。個(gè)別村?兩委?班子缺乏凝聚力向心力，說話沒人聽，辦事沒人跟，被動(dòng)應(yīng)付上級布置的各項(xiàng)工作，致使基層黨組織難以在脫貧攻堅(jiān)中有效發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

（三）部分貧困戶主體意識(shí)不強(qiáng)，村黨組織激發(fā)脫貧攻堅(jiān)內(nèi)生動(dòng)力不夠。有些貧困戶接受新科技、新思想的能力差，無論是思維方式、生產(chǎn)方式還是生活方式都跟不上形勢的發(fā)

展。村黨組織在宣傳、動(dòng)員貧困戶脫貧方面措施不多，導(dǎo)致部分貧困戶在缺乏自我發(fā)展能力的同時(shí)還缺乏自我發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。一些貧困戶自力更生意識(shí)薄弱，對國家扶貧政策的支持、基層干部的結(jié)對幫扶認(rèn)為理所當(dāng)然，?等靠要?、?怕脫貧?、?不想脫貧?思想依然存在。省第三方監(jiān)測評估時(shí)就發(fā)現(xiàn)潘集區(qū)部分脫貧戶在回答家庭收入時(shí)，故意降低收入以期繼續(xù)獲得幫扶。這些問題的存在一定程度上增加了扶貧工作難度，影響了脫貧攻堅(jiān)進(jìn)程。

（四）村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，扶貧產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng)。一方面，由于貧困村自身?xiàng)l件的限制和創(chuàng)業(yè)能人的缺乏，?龍頭企業(yè)?難以引進(jìn)，村級集體經(jīng)濟(jì)依然薄弱，有的村無資產(chǎn)、無資源、無資金，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)面臨的困難多，大部分村集體經(jīng)濟(jì)收入也普遍比較少；另一方面，貧困村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育難，農(nóng)民收入增長緩慢。由于投入有限，農(nóng)戶分散經(jīng)營，貧困村富民產(chǎn)業(yè)培育規(guī)模不大、競爭力不強(qiáng)，農(nóng)民培訓(xùn)的科技含量和覆蓋率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。近年來，種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、食品加工業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)雖然有一定程度的發(fā)展壯大，但企業(yè)數(shù)量少、生產(chǎn)規(guī)模小、檔次普遍低、自我發(fā)展能力弱，企業(yè)活力和經(jīng)濟(jì)效益不高，貧困群眾增收效果不明顯。

三、我市抓黨建促脫貧的現(xiàn)實(shí)路徑

（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與扶貧工作“雙推進(jìn)”。要找準(zhǔn)黨的基層組織建設(shè)與扶貧開發(fā)工作的結(jié)合點(diǎn)，把基層黨建與扶貧開發(fā)的目標(biāo)任務(wù)融合在一起，把抓黨建促脫貧攻堅(jiān)的重心放在除?貧?根、去?困?源上，確保扶貧

開發(fā)工作做到哪里，基層黨組織工作就拓展到哪里，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與扶貧開發(fā)的?無縫對接?。要建立黨政同責(zé)，部門聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，堅(jiān)持做到把精準(zhǔn)扶貧與加強(qiáng)基層黨建工作同研究、同部署、同推動(dòng)、同考核，定責(zé)任、定目標(biāo)、定時(shí)限，形成上下聯(lián)動(dòng)、各方配合、齊抓共管的扶貧工作大格局。

（二）優(yōu)化組織，激發(fā)黨建扶貧新活力。一是要加強(qiáng)基層黨組織書記、黨務(wù)工作者和黨員隊(duì)伍建設(shè)，打造一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)能力突出的工作隊(duì)伍，留下一支?永遠(yuǎn)不走的工作隊(duì)?。二是要推進(jìn)黨群服務(wù)中心建設(shè)，搭建服務(wù)內(nèi)容多元、資源有效整合的服務(wù)平臺(tái)，提升基層黨組織利用網(wǎng)絡(luò)宣傳政策、匯集民意、服務(wù)群眾、引導(dǎo)輿論的能力。三是要大力實(shí)施?雙培雙帶?先鋒工程，組織農(nóng)村黨員帶頭致富、帶頭脫貧，大力實(shí)施困難黨員幫扶行動(dòng)，從項(xiàng)目、資金、技術(shù)、信息等方面加大對農(nóng)村黨員的支持力度，引導(dǎo)農(nóng)村黨員增強(qiáng)黨的意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí)，提升其能力素質(zhì)，鼓勵(lì)其率先創(chuàng)業(yè)發(fā)展，示范帶動(dòng)廣大群眾共同脫貧、共同致富。四是要抓實(shí)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鼓勵(lì)村黨組織領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類合作社，將更多的貧困戶納入其中，提高其脫貧致富的本領(lǐng)，增強(qiáng)其自我發(fā)展的動(dòng)力。

（三）激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力，提高群眾參與意識(shí)和能力。貧困不僅僅體現(xiàn)為缺吃少穿、收入低下，相當(dāng)程度上也體現(xiàn)為思想、智力、發(fā)展能力的貧困。黨的十九大報(bào)告指出，要堅(jiān)持大扶貧格局，注重扶貧同扶志、扶智相結(jié)合。具體來說，一是要強(qiáng)化思想扶貧。引導(dǎo)群眾樹立自力更生、脫貧光

榮的理念和志向，鼓勵(lì)他們靠自身努力，通過辛勤勞動(dòng)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富，實(shí)現(xiàn)由?要我脫貧?到?我要脫貧?的轉(zhuǎn)變。二是要強(qiáng)化智力扶貧。一方面要對有勞動(dòng)能力的貧困人口加強(qiáng)基本文化素質(zhì)特別是科技知識(shí)、市場知識(shí)、勞動(dòng)技能等方面的培訓(xùn)，提高他們自主擺脫貧困的能力，實(shí)現(xiàn)由?輸血式?扶貧到?造血式?扶貧；另一方面要對貧困家庭的子女加大教育資助力度，不讓貧困家庭孩子輸在起跑線上，確保他們應(yīng)讀盡讀，阻斷貧困的代際傳遞。三是要善于學(xué)習(xí)借鑒外地做法、總結(jié)推廣本地經(jīng)驗(yàn)。比如有針對性地宣傳推廣安慶市潛山縣?黃鋪模式?，以及我市壽縣的青峰模式、魏崗模式、張祠模式等，充分發(fā)揮榜樣示范引領(lǐng)作用，完善正向激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)貧困群眾脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力。

（四）推進(jìn)資產(chǎn)收益扶貧，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)扶貧利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。積極探索推進(jìn)資產(chǎn)收益扶貧工作，圍繞?資源變資產(chǎn)，資金變股金，貧困戶變股東?以及?政府投錢建項(xiàng)目、貧困群眾得實(shí)惠?的發(fā)展思路，創(chuàng)新財(cái)政涉農(nóng)資金供給和使用機(jī)制，引入社會(huì)資本參與扶貧項(xiàng)目，促進(jìn)資金使用效益提升，探索經(jīng)營性資產(chǎn)入股收益、生產(chǎn)經(jīng)營收益、非經(jīng)營性資產(chǎn)入股收益等不同形式的資產(chǎn)收益扶貧新模式。比如利用市級農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金建設(shè)村食用菌種植示范基地，將財(cái)政投入資金折合成股份，量化分配給貧困戶和村集體，實(shí)現(xiàn)合作企業(yè)租金保底分紅和經(jīng)濟(jì)效益核算分紅，從而讓財(cái)政資金起到杠桿作用和?酵母?效應(yīng)，增加貧困戶財(cái)產(chǎn)性收入，拓寬貧困村集體收入來源，發(fā)展壯大貧困村集體經(jīng)濟(jì)。

第五篇：集團(tuán)企業(yè)抓好黨建促發(fā)展調(diào)研報(bào)告

集團(tuán) 企業(yè) 抓好黨建促發(fā)展調(diào)研 報(bào)告

遼寧忠旺集團(tuán)始建于 1993 年，目前已發(fā)展成為世界第二大、亞洲最大的工業(yè)鋁擠壓產(chǎn)品研發(fā)制造企業(yè)。集團(tuán)黨組織成立以來，始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，積極推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共進(jìn)，為民營企業(yè)黨建工作樹立了很好的樣板。特別是 2018 年 9 月 27 日習(xí)近平總書記考察忠旺集團(tuán)后，集團(tuán)上下歡欣鼓舞、熱情高漲，不僅對企業(yè)發(fā)展信心百倍，也對企業(yè)黨建工作信心滿懷。忠旺集團(tuán)的黨建工作主要有 4 個(gè)突出特點(diǎn)。

一、推行雙向互動(dòng)，促進(jìn)黨的組織制度與企業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合 忠旺集團(tuán)通過構(gòu)建雙向互動(dòng)機(jī)制，把黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理有機(jī)融合起來，為黨組織有效發(fā)揮作用提供了制度保證。

一是班子雙向進(jìn)入。在企業(yè)決策管理及生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)層面，全面推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)管理層雙向進(jìn)入、交叉任職。這種黨組織班子成員與企業(yè)決策層、管理層人員的雙向進(jìn)入，為黨組織有效發(fā)揮作用提供了制度保證。

二是工作雙向互動(dòng)。集團(tuán)黨委建立了與集團(tuán)管理層“聯(lián)合會(huì)議”“雙向例會(huì)”等制度，將面向職工群眾征集到的意見建議及時(shí)向企業(yè)管理層反饋，為企業(yè)的科學(xué)決策提供重要參考。多年來，集

團(tuán)黨委與企業(yè)決策層一起，發(fā)揮集體智慧，聚焦行業(yè)發(fā)展，研判市場走勢，推動(dòng)集團(tuán)成功實(shí)現(xiàn)了三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。集團(tuán)黨委還積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府的溝通聯(lián)系，積極爭取政策支持，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的難題。

三是制度雙向互補(bǔ)。一方面，運(yùn)用黨的制度優(yōu)勢提升企業(yè)管理科學(xué)化水平，把黨的民主集中制運(yùn)用到企業(yè)重大問題決策之中，把黨內(nèi)考核評優(yōu)機(jī)制引入到企業(yè)人力資源管理之中，為科學(xué)決策提供保證，為員工發(fā)展創(chuàng)造公平機(jī)會(huì)。另一方面，借助現(xiàn)代企業(yè)管理理念提升黨建工作規(guī)范化水平，把精細(xì)化管理導(dǎo)入黨建工作，完善集團(tuán)黨建運(yùn)行機(jī)制，使黨建目標(biāo)定量化、工作任務(wù)具體化、實(shí)施過程規(guī)范化。

二、抓好第一資源，促進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)同步加強(qiáng) 集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管人才的政治導(dǎo)向、人才引進(jìn)的高端導(dǎo)向、人才服務(wù)的精準(zhǔn)導(dǎo)向，充分發(fā)揮黨組織在培養(yǎng)人才、使用人才、凝聚人才方面的優(yōu)勢，努力為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。

一是實(shí)施“沃土工程”，促進(jìn)黨員隊(duì)伍與人才隊(duì)伍規(guī)模同步壯大。推行“三個(gè)優(yōu)先”，即在引進(jìn)人才時(shí)，優(yōu)先招收黨員；在技能培訓(xùn)和提拔重用時(shí)，優(yōu)先考慮黨員；關(guān)鍵崗位及重要任務(wù)，優(yōu)先推薦黨員。同時(shí)，對于黨員身份的新員工，要求其盡快把組織關(guān)系轉(zhuǎn)

過來，不能當(dāng)“口袋黨員”。黨員隊(duì)伍與企業(yè)人才隊(duì)伍的同步發(fā)展壯大，為企業(yè)加快發(fā)展提供了有力的政治保證和人才支撐。

二是實(shí)施“三向培養(yǎng)”，促進(jìn)黨員隊(duì)伍與人才隊(duì)伍素質(zhì)同步提升。深入實(shí)施“三向培養(yǎng)”工程，即努力把黨員培養(yǎng)成技術(shù)創(chuàng)新骨干、把崗位技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員中的技術(shù)骨干培養(yǎng)成企業(yè)管理人員。一方面，要求黨員努力成為企業(yè)的優(yōu)秀之才，思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能都要高于群眾，在政治上帶頭樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，在業(yè)務(wù)上當(dāng)“工匠”、做行家，在工作上當(dāng)先鋒、作表率。另一方面，堅(jiān)持把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成為黨員，把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在企業(yè)管理人才、科研骨干和一線優(yōu)秀工人中，實(shí)行發(fā)展黨員全程公示制和票決制，并推出“百里挑一”“雙培雙薦”的發(fā)展黨員工作法，一大批優(yōu)秀員工進(jìn)入黨的隊(duì)伍，成為推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的生力軍和骨干力量。

三是實(shí)施正向激勵(lì)，促進(jìn)黨員作用與人才作用同步發(fā)揮。積極組織黨員開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)，廣泛設(shè)立黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū)，引導(dǎo)黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前。組織開展“黨員身邊無違章”“黨員樣板工程”等主題活動(dòng)，強(qiáng)化黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。每年在七一前夕都召開“一先兩優(yōu)”表彰大會(huì)，表彰先進(jìn)支部和優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。通過實(shí)施正向激勵(lì)，形成了共謀企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大“氣場”。

三、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，促進(jìn)紅色基因和企業(yè)文化深度融合

集團(tuán)黨委堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝黨員職工頭腦，用社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)文化，形成促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的正能量。

一是叫響“不忘初心、牢記使命”這句黨員座右銘。注重加強(qiáng)對黨員的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，通過集中學(xué)習(xí)、組織生活會(huì)、主題黨日等多種形式，開展經(jīng)常性的黨性教育、黨的宗旨教育和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)及作風(fēng)教育，引導(dǎo)黨員時(shí)刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，時(shí)刻不忘身為黨員就帶著一份責(zé)任，肩扛一份使命，努力為企業(yè)發(fā)展多一份貢獻(xiàn)。

二是傳承“人忠業(yè)旺、忠誠興旺”這個(gè)企業(yè)精神。注重把黨建文化與企業(yè)精神結(jié)合起來，推動(dòng)企業(yè)貫徹“以人為本”的經(jīng)營理念，打造企業(yè)與員工的命運(yùn)共同體。在集團(tuán)管理層和黨組織的共同倡導(dǎo)下，建立一系列惠民政策，采取一系列具體舉措，使職工群眾感受到組織的關(guān)懷和企業(yè)大家庭的溫暖，激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的熱情。

三是牢記“誠信經(jīng)營、回報(bào)社會(huì)”這份責(zé)任擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)黨委把打造誠信為本、責(zé)任至上的企業(yè)形象作為重要職責(zé)，引導(dǎo)黨員和廣大職工依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，自覺維護(hù)企業(yè)形象和品牌，忠旺集團(tuán)的行業(yè)影響力、社會(huì)知名度、品牌信譽(yù)度逐年上升，連續(xù)多年被評為“國家級守合同重信用企業(yè)”。同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、服務(wù)發(fā)展大局，體現(xiàn)了民營企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

四、創(chuàng)新工作載體，促進(jìn)黨建工作在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中釋放活力 多年來，在黨建工作引領(lǐng)下，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，服務(wù)型黨組織的作用日益凸顯。

一是解放思想，找準(zhǔn)互促共贏的發(fā)力點(diǎn)。集團(tuán)黨委深刻認(rèn)識(shí)到：黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際越貼近、與黨員職工聯(lián)系越緊密，黨建引領(lǐng)作用的發(fā)揮就越充分。為此，集團(tuán)黨委與集團(tuán)管理層做到了“崗位上分，思想上合；工作上分，目標(biāo)上合；職責(zé)上分，步調(diào)上合”，共同研究制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，形成了“一年一個(gè)主題，一年一個(gè)亮點(diǎn)”的工作思路，較好地釋放了黨建工作活力，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力。

二是凝心聚力，抓準(zhǔn)思想工作的落腳點(diǎn)。集團(tuán)黨委把思想政治工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作來抓，以黨的理論和路線方針政策教育、理想信念教育、形勢任務(wù)教育為主題，把集團(tuán)發(fā)展的難點(diǎn)、經(jīng)營的重點(diǎn)和職工關(guān)注的熱點(diǎn)作為思想政治工作的落腳點(diǎn)，號(hào)召黨員及廣大職工振奮精神、銳意進(jìn)取，主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)克難、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，形成同心同德謀發(fā)展的濃厚氛圍。

三是集思廣益，咬準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。集團(tuán)黨委聚焦企業(yè)發(fā)展，組織開展合理化建議征集、技術(shù)比武、技能競賽等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工圍繞發(fā)展開動(dòng)腦筋、立足崗位建功立業(yè)。集團(tuán)涌現(xiàn)出一大

批技術(shù)攻關(guān)能手和管理創(chuàng)新典型，在集團(tuán)生產(chǎn)、工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。