第一篇：公司黨建思想工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

公司黨建思想工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

公司黨建思想工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

××*分公司黨總支

××*分公司現(xiàn)有職工152名，其中黨員32人，黨總支成立于2004年9月，下設(shè)4個(gè)黨支部，共分為9個(gè)黨小組。近兩年來，在××*黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨總支緊緊圍繞公司生存發(fā)展這個(gè)中心，通過加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，把公司生產(chǎn)與黨建工作有機(jī)

地結(jié)合起來，使公司步入良性發(fā)展的軌道。

一．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用

近兩年來，通過“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制的推行，強(qiáng)化了黨政工作的融合，即有分工，又同心協(xié)力。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，同時(shí)讓基層黨政干部相互交流，取長補(bǔ)短；通過“貼緊”、“圍繞”、“融合”這三個(gè)步驟，逐步將“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制推向深入。

“貼緊”，就是思想政治工作貼緊生產(chǎn)，貼緊基層，貼緊職工。

“圍繞”，就是一切圍繞中心轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)目標(biāo)統(tǒng)一。

“融合”，就是強(qiáng)化黨政工作的融合，“分工”不分家，形成合力。

二．以加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，提高支部黨建整體水平

1、抓好理論學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員的整體素質(zhì)。

分公司中心組重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中、五中全精神和××*中心組學(xué)習(xí)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)，全體黨員以學(xué)習(xí)黨章為重點(diǎn)，各黨支部把學(xué)習(xí)黨章作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，要求每個(gè)黨員嚴(yán)格按照《黨章》的要求規(guī)范自己的言行，強(qiáng)化黨性觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，保持先進(jìn)性。

2.認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課“制度，完善支部建設(shè)

通過半年的年未組織對各黨支部進(jìn)行全年的考核，總結(jié)一年來在黨建工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)對支部黨內(nèi)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況的管理。

三．加大培養(yǎng)力度，努力使骨干早日成為黨員，使黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干。

為改善和優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一方面將組織發(fā)展工作的重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線和青年技術(shù)骨干上，通過有針對性的開展工作，僅去年以來就有17位骨干向黨組織遞交了入黨申請書，去年所發(fā)展的三名黨員，全部是生產(chǎn)和管理骨干。另一方面，加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，今年一季度，舉辦一線生產(chǎn)骨干施工識(shí)圖、安全管理等各類培訓(xùn)6項(xiàng)以上，參加培訓(xùn)人員共計(jì)達(dá)到202人次。

四．完善黨內(nèi)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

通過強(qiáng)化監(jiān)督力度，以提高民主生活會(huì)的質(zhì)量；加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，不斷完善責(zé)任制；完善參與決策制度，通過集體討論，民主決策，減少了決策失誤，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力。

五．做深入細(xì)致的思想政治工作，積極為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)

努力構(gòu)筑員工與企業(yè)的溝通平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)與員工的情感溝通，營造團(tuán)結(jié)和諧，積極向上的工作氛圍，充分體現(xiàn)人本管理中的情感管理、人才管理。

一是把思想政治工作融入分公司工作的各個(gè)方面。去年下半年以來，巴核項(xiàng)目陸續(xù)調(diào)入人員，使車間的部分工人骨干思想產(chǎn)生波動(dòng)。紛紛要求前往巴核工作，有的為了達(dá)到目的，特別是一部分骨干，一度產(chǎn)生消極怠工的現(xiàn)象。針對這種情況，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入車間找員工談心，交流思想，車間還組織部分員工召開談心會(huì)，宣講公司人事政策，曉之以理動(dòng)之以情，教育職工理解、支持分公司的工作。在今年一季度公司薪酬制度改革過程中，由于車間一線職工工資增幅較小，工人中出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，分公司領(lǐng)導(dǎo)先后兩次組織召開了班組長和職工代表座談會(huì)，進(jìn)行了對話和溝通，通過耐心細(xì)致的思想工作，使工人們了解了薪酬制度改革的精神，重新以飽滿的熱情投入到工作中去。

二是把思想政治工作與解決職工實(shí)際困難相結(jié)合，在××*黨委的支持下，分公司實(shí)施了凝聚人心工程，開展扶貧送溫暖活動(dòng)，切實(shí)幫助職工解決存在的各種困難和問題，對職工的生活困難和生病住院等突發(fā)事件，兩級(jí)班子都能及時(shí)看望和慰問，伸出援助之手。

三是根據(jù)不同時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)的情況，開展形式多樣的思想工作。

在××項(xiàng)目工地現(xiàn)場，開展焊工技能競賽，通過競賽，即滿足了業(yè)主的取證要求，又提升了操作者的理論與實(shí)踐水平，同時(shí)提高了工程質(zhì)量，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評。在上海××工程項(xiàng)目中，為解決廠房滲漏的現(xiàn)象、縮短工期，組織部分施工技術(shù)管理能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、人員搭配合理的qc活動(dòng)小組，通過攻關(guān)，解決了這一技術(shù)難題，并最終產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益10.18萬元，獲得當(dāng)年度××*省國防科技工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的2005年度qc小組活動(dòng)成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。

六．下一步黨建工作思路和打算：

1.按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，根據(jù)形勢、任務(wù)的需要和黨員隊(duì)伍的實(shí)際，確定階段性學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。

2.改進(jìn)和完善“三會(huì)一課”制度，在方式方法上進(jìn)一步創(chuàng)新。

3.進(jìn)一步完善“黨員責(zé)任區(qū)”制度，拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑，豐富服務(wù)群眾的內(nèi)容，暢通群眾意愿表達(dá)的渠道，加大對非黨積

極分子的培訓(xùn)力度。

4.堅(jiān)持兩級(jí)黨組織為群眾送溫暖活動(dòng)，開展多種形式的服務(wù)群眾主題實(shí)踐活動(dòng)和文化娛樂活動(dòng)。

5.積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上、和諧奮進(jìn)的職工團(tuán)隊(duì)。

分公司黨建工作要以創(chuàng)建“四好班子”、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，創(chuàng)建一個(gè)充滿活力的黨建工作機(jī)制為目標(biāo)，著力提高黨建工作水平，健全保持黨員先進(jìn)性

長效機(jī)制，黨建工作既要繼承，又要?jiǎng)?chuàng)新，既要完成任務(wù)，又要完善自我，為分公司的健康發(fā)展提供有力的政治保障和動(dòng)力支持。

第二篇：公司黨建思想工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

公司黨建思想工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

***分公司現(xiàn)有職工12名，其中黨員32人，黨總支成立于XX年9月，下設(shè)4個(gè)黨支部，共分為9個(gè)黨小組。近兩年來，在***黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨總支緊緊圍繞公司生存發(fā)展這個(gè)中心，通過加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，把公司生產(chǎn)與黨建工作有機(jī)地結(jié)合起來，使公司步入良性發(fā)展的軌道。

一．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用

近兩年來，通過“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制的推行，強(qiáng)化了黨政工作的融合，即有分工，又同心協(xié)力。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，同時(shí)讓基層黨政干部相互交流，取長補(bǔ)短；通過“貼緊”、“圍繞”、“融合”這三個(gè)步驟，逐步將“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制推向深入。

“貼緊”，就是思想政治工作貼緊生產(chǎn)，貼緊基層，貼緊職工。

“圍繞”，就是一切圍繞中心轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)目標(biāo)統(tǒng)一。

“融合”，就是強(qiáng)化黨政工作的融合，“分工”不分家，形成合力。

二．以加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，提高支部黨建整體水平

1、抓好理論學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員的整體素質(zhì)。

分公司中心組重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中、五中全精神和***中心組學(xué)習(xí)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)，全體黨員以學(xué)習(xí)黨章為重點(diǎn)，各黨支部把學(xué)習(xí)黨章作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，要求每個(gè)黨員嚴(yán)格按照《黨章》的要求規(guī)范自己的言行，強(qiáng)化黨性觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，保持先進(jìn)性。

2認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一“制度，完善支部建設(shè)

通過半年的年未組織對各黨支部進(jìn)行全年的考核，總結(jié)一年來在黨建工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)對支部黨內(nèi)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況的管理。

三．加大培養(yǎng)力度，努力使骨干早日成為黨員，使黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干。

為改善和優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一方面將組織發(fā)展工作的重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線和青年技術(shù)骨干上，通過有針對性的開展工作，僅去年以來就有17位骨干向黨組織遞交了入黨申請書，去年所發(fā)展的三名黨員，全部是生產(chǎn)和管理骨干。另一方面，加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，今年一季度，舉辦一線生產(chǎn)骨干施工識(shí)圖、安全管理等各類培訓(xùn)6項(xiàng)以上，參加培訓(xùn)人員共計(jì)達(dá)到202人次。

四．完善黨內(nèi)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

通過強(qiáng)化監(jiān)督力度，以提高民主生活會(huì)的質(zhì)量；加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，不斷完善責(zé)任制；完善參與決策制度，通過集體討論，民主決策，減少了決策失誤，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力。

五．做深入細(xì)致的思想政治工作，積極為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)

努力構(gòu)筑員工與企業(yè)的溝通平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)與員工的情感溝通，營造團(tuán)結(jié)和諧，積極向上的工作氛圍，充分體現(xiàn)人本管理中的情感管理、人才管理。

一是把思想政治工作融入分公司工作的各個(gè)方面。去年下半年以來，巴核項(xiàng)目陸續(xù)調(diào)入人員，使車間的部分工人骨干思想產(chǎn)生波動(dòng)。紛紛要求前往巴核工作，有的為了達(dá)到目的，特別是一部分骨干，一度產(chǎn)生消極怠工的現(xiàn)象。針對這種情況，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入車間找員工談心，交流思想，車間還組織部分員工召開談心會(huì)，宣講公司人事政策，曉之以理動(dòng)之以情，教育職工理解、支持分公司的工作。在今年一季度公司薪酬制度改革過程中，由于車間一線職工工資增幅較小，工人中出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，分公司領(lǐng)導(dǎo)先后兩次組織召開了班組長和職工代表座談會(huì)，進(jìn)行了對話和溝通，通過耐心細(xì)致的思想工作，使工人們了解了薪酬制度改革的精神，重新以飽滿的熱情投入到工作中去。

二是把思想政治工作與解決職工實(shí)際困難相結(jié)合，在***黨委的支持下，分公司實(shí)施了凝聚人心工程，開展扶貧送溫暖活動(dòng)，切實(shí)幫助職工解決存在的各種困難和問題，對職工的生活困難和生病住院等突發(fā)事，兩級(jí)班子都能及時(shí)看望和慰問，伸出援助之手。

三是根據(jù)不同時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)的情況，開展形式多樣的思想工作。

在**項(xiàng)目工地現(xiàn)場，開展焊工技能競賽，通過競賽，即滿足了業(yè)主的取證要求，又提升了操作者的理論與實(shí)踐水平，同時(shí)提高了工程質(zhì)量，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評。在上海**工程項(xiàng)目中，為解決廠房滲漏的現(xiàn)象、縮短工期，組織部分施工技術(shù)管理能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、人員搭配合理的Q活動(dòng)小組，通過攻關(guān)，解決了這一技術(shù)難題，并最終產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益1018萬元，獲得當(dāng)***省國防科技工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的XXQ小組活動(dòng)成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。

六．下一步黨建工作思路和打算：

1按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，根據(jù)形勢、任務(wù)的需要和黨員隊(duì)伍的實(shí)際，確定階段性學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。

2改進(jìn)和完善“三會(huì)一”制度，在方式方法上進(jìn)一步創(chuàng)新。

3進(jìn)一步完善“黨員責(zé)任區(qū)”制度，拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑，豐富服務(wù)群眾的內(nèi)容，暢通群眾意愿表達(dá)的渠道，加大對非黨積極分子的培訓(xùn)力度。

4堅(jiān)持兩級(jí)黨組織為群眾送溫暖活動(dòng)，開展多種形式的服務(wù)群眾主題實(shí)踐活動(dòng)和文化娛樂活動(dòng)。

積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上、和諧奮進(jìn)的職工團(tuán)隊(duì)。

分公司黨建工作要以創(chuàng)建“四好班子”、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，創(chuàng)建一個(gè)充滿活力的黨建工作機(jī)制為目標(biāo)，著力提高黨建工作水平，健全保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制，黨建工作既要繼承，又要?jiǎng)?chuàng)新，既要完成任務(wù)，又要完善自我，為分公司的健康發(fā)展提供有力的政治保障和動(dòng)力支持。

第三篇：公司黨建思想工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

***分公司現(xiàn)有職工152名，其中黨員32人，黨總支成立于2004年9月，下設(shè)4個(gè)黨支部，共分為9個(gè)黨小組。近兩年來，在***黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨總支緊緊圍繞公司生存發(fā)展這個(gè)中心，通過加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，把公司生產(chǎn)與黨建工作有機(jī)地結(jié)合起來，使公司步入良性發(fā)展的軌道。

一． 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用

近兩年來，通過“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制的推行，強(qiáng)化了黨政工作的融合，即有分工，又同心協(xié)力。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，同時(shí)讓基層黨政干部相互交流，取長補(bǔ)短；通過“貼緊”、“圍繞”、“融合”這三個(gè)步驟，逐步將“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制推向深入。

“貼緊”，就是思想政治工作貼緊生產(chǎn)，貼緊基層，貼緊職工。

“圍繞”，就是一切圍繞中心轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)目標(biāo)統(tǒng)一。

“融合”，就是強(qiáng)化黨政工作的融合，“分工”不分家，形成合力。

二． 以加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，提高支部黨建整體水平

1、抓好理論學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員的整體素質(zhì)。

分公司中心組重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中、五中全精神和***中心組學(xué)習(xí)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)，全體黨員以學(xué)習(xí)黨章為重點(diǎn)，各黨支部把學(xué)習(xí)黨章作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，要求每個(gè)黨員嚴(yán)格按照《黨章》的要求規(guī)范自己的言行，強(qiáng)化黨性觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，保持先進(jìn)性。

2.認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課“制度，完善支部建設(shè)

通過半年的年未組織對各黨支部進(jìn)行全年的考核，總結(jié)一年來在黨建工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)對支部黨內(nèi)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況的管理。

三． 加大培養(yǎng)力度，努力使骨干早日成為黨員，使黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干。

為改善和優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一方面將組織發(fā)展工作的重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線和青年技術(shù)骨干上，通過有針對性的開展工作，僅去年以來就有17位骨干向黨組織遞交了入黨申請書，去年所發(fā)展的三名黨員，全部是生產(chǎn)和管理骨干。另一方面，加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，今年一季度，舉辦一線生產(chǎn)骨干施工識(shí)圖、安全管理等各類培訓(xùn)6項(xiàng)以上，參加培訓(xùn)人員共計(jì)達(dá)到202人次。

四． 完善黨內(nèi)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

通過強(qiáng)化監(jiān)督力度，以提高民主生活會(huì)的質(zhì)量；加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，不斷完善責(zé)任制；完善參與決策制度，通過集體討論，民主決策，減少了決策失誤，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力。

五． 做深入細(xì)致的思想政治工作，積極為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)

努力構(gòu)筑員工與企業(yè)的溝通平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)與員工的情感溝通，營造團(tuán)結(jié)和諧，積極向上的工作氛圍，充分體現(xiàn)人本管理中的情感管理、人才管理。

一是把思想政治工作融入分公司工作的各個(gè)方面。去年下半年以來，巴核項(xiàng)目陸續(xù)調(diào)入人員，使車間的部分工人骨干思想產(chǎn)生波動(dòng)。紛紛要求前往巴核工作，有的為了達(dá)到目的，特別是一部分骨干，一度產(chǎn)生消極怠工的現(xiàn)象。針對這種情況，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入車間找員工談心，交流思想，車間還組織部分員工召開談心會(huì)，宣講公司人事政策，曉之以理動(dòng)之以情，教育職工理解、支持分公司的工作。在今年一季度公司薪酬制度改革過程中，由于車間一線職工工資增幅較小，工人中出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，分公司領(lǐng)導(dǎo)先后兩次組織召開了班組長和職工代表座談會(huì)，進(jìn)行了對話和溝通，通過耐心細(xì)致的思想工作，使工人們了解了薪酬制度改革的精神，重新以飽滿的熱情投入到工作中去。

二是把思想政治工作與解決職工實(shí)際困難相結(jié)合，在***黨委的支持下，分公司實(shí)施了凝聚人心工程，開展扶貧送溫暖活動(dòng)，切實(shí)幫助職工解決存在的各種困難和問題，對職工的生活困難和生病住院等突發(fā)事件，兩級(jí)班子都能及時(shí)看望和慰問，伸出援助之手。

三是根據(jù)不同時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)的情況，開展形式多樣的思想工作。

在**項(xiàng)目工地現(xiàn)場，開展焊工技能競賽，通過競賽，即滿足了業(yè)主的取證要求，又提升了操作者的理論與實(shí)踐水平，同時(shí)提高了工程質(zhì)量，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評。在上海**工程項(xiàng)目中，為解決廠房滲漏的現(xiàn)象、縮短工期，組織部分施工技術(shù)管理能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、人員搭配合理的QC活動(dòng)小組，通過攻關(guān)，解決了這一技術(shù)難題，并最終產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益10.18萬元，獲得當(dāng)***省國防科技工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的2005QC小組活動(dòng)成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。

六． 下一步黨建工作思路和打算：

1.按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，根據(jù)形勢、任務(wù)的需要和黨員隊(duì)伍的實(shí)際，確定階段性學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。

2.改進(jìn)和完善“三會(huì)一課”制度，在方式方法上進(jìn)一步創(chuàng)新。

3.進(jìn)一步完善“黨員責(zé)任區(qū)”制度，拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑，豐富服務(wù)群眾的內(nèi)容，暢通群眾意愿表達(dá)的渠道，加大對非黨積極分子的培訓(xùn)力度。

4.堅(jiān)持兩級(jí)黨組織為群眾送溫暖活動(dòng)，開展多種形式的服務(wù)群眾主題實(shí)踐活動(dòng)和文化娛樂活動(dòng)。

5.積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上、和諧奮進(jìn)的職工團(tuán)隊(duì)。

分公司黨建工作要以創(chuàng)建“四好班子”、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，創(chuàng)建一個(gè)充滿活力的黨建工作機(jī)制為目標(biāo)，著力提高黨建工作水平，健全保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制，黨建工作既要繼承，又要?jiǎng)?chuàng)新，既要完成任務(wù)，又要完善自我，為分公司的健康發(fā)展提供有力的政治保障和動(dòng)力支持。

第四篇：公司黨建思想工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

公司黨建思想工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

××*分公司黨總支

××*分公司現(xiàn)有職工152名，其中黨員32人，黨總支成立于2004年9月，下設(shè)4個(gè)黨支部，共分為9個(gè)黨小組。近兩年來，在××*黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨總支緊緊圍繞公司生存發(fā)展這個(gè)中心，通過加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，把公司生產(chǎn)與黨建工作有機(jī)地結(jié)合起來，使公司步入良性發(fā)展的軌道。

一．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用

近兩年來，通過“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制的推行，強(qiáng)化了黨政工作的融合，即有分工，又同心協(xié)力。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，同時(shí)讓基層黨政干部相互交流，取長補(bǔ)短；通過“貼緊”、“圍繞”、“融合”這三個(gè)步驟，逐步將“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制推向深入。

“貼緊”，就是思想政治工作貼緊生產(chǎn)，貼緊基層，貼緊職工。

“圍繞”，就是一切圍繞中心轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)目標(biāo)統(tǒng)一。

“融合”，就是強(qiáng)化黨政工作的融合，“分工”不分家，形成合力。

二．以加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，提高支部黨建整體水平

1、抓好理論學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員的整體素質(zhì)。

分公司中心組重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中、五中全精神和××*中心組學(xué)習(xí)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)，全體黨員以學(xué)習(xí)黨章為重點(diǎn)，各黨支部把學(xué)習(xí)黨章作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，要求每個(gè)黨員嚴(yán)格按照《黨章》的要求規(guī)范自己的言行，強(qiáng)化黨性觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，保持先進(jìn)性。

2.認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課“制度，完善支部建設(shè)

通過半年的年未組織對各黨支部進(jìn)行全年的考核，總結(jié)一年來在黨建工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)對支部黨內(nèi)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況的管理。

三．加大培養(yǎng)力度，努力使骨干早日成為黨員，使黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干。

為改善和優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一方面將組織發(fā)展工作的重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線和青年技術(shù)骨干上，通過有針對性的開展工作，僅去年以來就有17位骨干向黨組織遞交了入黨申請書，去年所發(fā)展的三名黨員，全部是生產(chǎn)和管理骨干。另一方面，加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，今年一季度，舉辦一線生產(chǎn)骨干施工識(shí)圖、安全管理等各類培訓(xùn)6項(xiàng)以上，參加培訓(xùn)人員共計(jì)達(dá)到202人次。

四．完善黨內(nèi)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

通過強(qiáng)化監(jiān)督力度，以提高民主生活會(huì)的質(zhì)量；加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，不斷完善責(zé)任制；完善參與決策制度，通過集體討論，民主決策，減少了決策失誤，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力。

五．做深入細(xì)致的思想政治工作，積極為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)

努力構(gòu)筑員工與企業(yè)的溝通平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)與員工的情感溝通，營造團(tuán)結(jié)和諧，積極向上的工作氛圍，充分體現(xiàn)人本管理中的情感管理、人才管理。

一是把思想政治工作融入分公司工作的各個(gè)方面。去年下半年以來，巴核項(xiàng)目陸續(xù)調(diào)入人員，使車間的部分工人骨干思想產(chǎn)生波動(dòng)。紛紛要求前往巴核工作，有的為了達(dá)到目的，特別是一部分骨干，一度產(chǎn)生消極怠工的現(xiàn)象。針對這種情況，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入車間找員工談心，交流思想，車間還組織部分員工召開談心會(huì)，宣講公司人事政策，曉之以理動(dòng)之以情，教育職工理解、支持分公司的工作。在今年一季度公司薪酬制度改革過程中，由于車間一線職工工資增幅較小，工人中出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，分公司領(lǐng)導(dǎo)先后兩次組織召開了班組長和職工代表座談會(huì)，進(jìn)行了對話和溝通，通過耐心細(xì)致的思想工作，使工人們了解了薪酬制度改革的精神，重新以飽滿的熱情投入到工作中去。

二是把思想政治工作與解決職工實(shí)際困難相結(jié)合，在××*黨委的支持下，分公司實(shí)施了凝聚人心工程，開展扶貧送溫暖活動(dòng)，切實(shí)幫助職工解決存在的各種困難和問題，對職工的生活困難和生病住院等突發(fā)事件，兩級(jí)班子都能及時(shí)看望和慰問，伸出援助之手。

三是根據(jù)不同時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)的情況，開展形式多樣的思想工作。

在××項(xiàng)目工地現(xiàn)場，開展焊工技能競賽，通過競賽，即滿足了業(yè)主的取證要求，又提升了操作者的理論與實(shí)踐水平，同時(shí)提高了工程質(zhì)量，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評。在上海××工程項(xiàng)目中，為解決廠房滲漏的現(xiàn)象、縮短工期，組織部分施工技術(shù)管理能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、人員搭配合理的qc活動(dòng)小組，通過攻關(guān)，解決了這一技術(shù)難題，并最終產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益10.18萬元，獲得當(dāng)××*省國防科技工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的2005qc小組活動(dòng)成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。

六．下一步黨建工作思路和打算：

1.按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，根據(jù)形勢、任務(wù)的需要和黨員隊(duì)伍的實(shí)際，確定階段性學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。

2.改進(jìn)和完善“三會(huì)一課”制度，在方式方法上進(jìn)一步創(chuàng)新。

3.進(jìn)一步完善“黨員責(zé)任區(qū)”制度，拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑，豐富服務(wù)群眾的內(nèi)容，暢通群眾意愿表達(dá)的渠道，加大對非黨積極分子的培訓(xùn)力度。

4.堅(jiān)持兩級(jí)黨組織為

群眾送溫暖活動(dòng)，開展多種形式的服務(wù)群眾主題實(shí)踐活動(dòng)和文化娛樂活動(dòng)。

5.積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上、和諧奮進(jìn)的職工團(tuán)隊(duì)。

分公司黨建工作要以創(chuàng)建“四好班子”、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，創(chuàng)建一個(gè)充滿活力的黨建工作機(jī)制為目標(biāo)，著力提高黨建工作水平，健全保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制，黨建工作既要繼承，又要?jiǎng)?chuàng)新，既要完成任務(wù)，又要完善自我，為分公司的健康發(fā)展提供有力的政治保障和動(dòng)力支持。

第五篇：公司黨建經(jīng)驗(yàn)交流材料

公司黨建經(jīng)驗(yàn)交流材料

圍繞經(jīng)營抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

湖北xx科技飼料有限公司位于xx市xx工業(yè)園區(qū)，占地83畝，由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)海南xx科技飼料有限公司投資興建，是一家集飼料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的應(yīng)用科技型民營企業(yè)，其中水產(chǎn)膨化飼料為企業(yè)最具特色和最具競爭力產(chǎn)品。公司建有國內(nèi)一流飼料生產(chǎn)線5條，滿負(fù)荷年可生產(chǎn)各種飼料24萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元。公司于2010年6月建成投產(chǎn)，同年8月黨支部成立，現(xiàn)有正式黨員10人，預(yù)備黨員2人，約占員工總數(shù)的10%。黨支部書記由行政總監(jiān)擔(dān)任。黨員中高層管理人員1人、中層管理人員3人，專業(yè)技術(shù)人員3人，班組長2人；碩士3人，大專以上4人。公司黨支部成立以來，堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展是黨建第一要?jiǎng)?wù)”的觀念，圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，積極探索黨建與企業(yè)發(fā)展相融合的新形式、新方法，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營同步發(fā)展。

一、背景與起因

作為從經(jīng)濟(jì)特區(qū)落戶xx的非公企業(yè)，在公司成立之初，黨建工作的重要性到底有多大，黨建工作的開展到底會(huì)不會(huì)影響生產(chǎn)經(jīng)營，非公企業(yè)的黨建工作到底該怎樣抓、抓哪些方面，成為擺在我們面前的一個(gè)非常迫切的課題。在隨后的一段時(shí)間里，我們在市區(qū)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，配合開展了“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)活動(dòng)，通過實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)建工作，我們很快摒棄了非公黨建可有可無、可伸可縮的陳舊觀念，同時(shí)夯實(shí)了企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)。但是客觀來講，企業(yè)黨建工作整體水平不高，黨組織發(fā)揮作用較難，其根本原因是黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作結(jié)合不緊，黨組織發(fā)揮作用缺少支點(diǎn)，很多工作只停留在抓自身建設(shè)上，難以融入企業(yè)管理，難以做到圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。針對這些問題，我們在深入一線調(diào)研和征求董事會(huì)意見的基礎(chǔ)上，達(dá)成了以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營促進(jìn)黨組織和黨員發(fā)揮作用的共識(shí)，提出了“立足崗位比貢獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)低耗創(chuàng)一流”活動(dòng)這一總載體，精心設(shè)計(jì)并組織開展了符合實(shí)際、特色突出的創(chuàng)建活動(dòng)，有力地促進(jìn)了黨組織作用發(fā)揮，推動(dòng)了非公企業(yè)又好又快發(fā)展。

二、做法與經(jīng)過

一是積極參與企業(yè)經(jīng)營決策。由于xx投產(chǎn)時(shí)間不長，生產(chǎn)經(jīng)營都處于摸索、成長和發(fā)展階段。為確保公司重大決策的科學(xué)性和合規(guī)性，公司黨支部充分發(fā)揮支部班子成員是公司高、中層管理人員的優(yōu)勢，憑借自己是人力資源、技術(shù)、生產(chǎn)和采購部門負(fù)責(zé)人的身份，利用生產(chǎn)車間、會(huì)議室、辦公室等不同場合，通過會(huì)議、報(bào)告、電話等不同形式，在企業(yè)宗旨、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、員工福利、績效考核等方面，積極為公司出謀劃策，在參與不干預(yù)、建議不強(qiáng)迫的前提下，以合法程序參加企業(yè)一些重大問題的決策，幫助企業(yè)健康發(fā)展。

二是積極開展主題實(shí)踐活動(dòng)。公司黨支部號(hào)召廣大黨員開展 “立足崗位比貢獻(xiàn)，[~課件]優(yōu)質(zhì)低耗創(chuàng)一流”主題實(shí)踐活動(dòng)，努力成為各個(gè)崗位的排頭兵和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的先鋒隊(duì)。在黨員技術(shù)骨干的帶動(dòng)下，公司全體員工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，敢吃苦，肯奉獻(xiàn)，勤鉆研，精業(yè)務(wù)，一面組織技術(shù)攻關(guān)，研發(fā)新產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，一面奮力開拓市場，貼近養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖戶，全心全意為客戶服務(wù)，不斷提升企業(yè)形象和市場占有率。從2010年的小試生產(chǎn)到2012年的全線出擊，xx憑借已通過湖北科技成果鑒定的膨化飼料和顆粒飼料，已開始在鄂東乃至湖北嶄露頭角。

三是積極創(chuàng)建“黨員模范崗”。為了使黨員在各項(xiàng)工作中把先鋒旗幟樹起來，黨支部開展創(chuàng)建“黨員模范崗”活動(dòng)，公司12名黨員在公司櫥窗、車間門口等顯要位置亮明黨員身份并公開承諾，公司中層領(lǐng)導(dǎo)黨員還在辦公桌上擺放“黨員模范崗”立牌，既公開接受員工監(jiān)督，又隨時(shí)以黨員身份嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，規(guī)范自己的行為和工作表現(xiàn)。通過創(chuàng)建“黨員模范崗”活動(dòng)，公司構(gòu)建起黨員直接面對廣大員工，接受群眾的監(jiān)督，完善黨員發(fā)揮先鋒模范作用的長效機(jī)制，使每一個(gè)黨員立足本職崗位，愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事認(rèn)真、奉獻(xiàn)企業(yè)，既有力地推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，又在企業(yè)和社會(huì)中展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的精神風(fēng)貌，塑造了企業(yè)形象，推進(jìn)了黨建、企建和精神文明建設(shè)的和諧發(fā)展。

四是積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。黨支部以企業(yè)文化作為凝聚員工的橋梁，組織黨員開展文化活動(dòng)，在實(shí)踐中幫助xx形成獨(dú)特的企業(yè)精神、合理的經(jīng)營之道、崇高的經(jīng)營境界以及形成為廣大員工所認(rèn)同并自覺遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，努力提升企業(yè)文化建設(shè)水平。如：黨支部根據(jù)企業(yè)遠(yuǎn)離城區(qū)、員工業(yè)余生活較為單調(diào)枯燥的特點(diǎn)，利用公司籃球、網(wǎng)球及乒乓球等硬件設(shè)施，不定期組織員工訓(xùn)練和比賽，與外單位進(jìn)行系列友誼賽，今年還代表xx工業(yè)園參加職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。同時(shí)利用多媒體室，組織員工觀看企業(yè)宣傳片，不斷強(qiáng)化企業(yè)理念；有的黨員主動(dòng)與青工交朋友，以“唱響xx，你我共精彩”為主題，帶領(lǐng)員工卡拉OK，展示了xx的勃勃生機(jī)和活力。

五是積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。在公司董事會(huì)的倡導(dǎo)和支持下，黨支部積極參與村企共建活動(dòng)，堅(jiān)定不移地履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任：2010年海南遭受特大水災(zāi)，黨支部號(hào)召員工為災(zāi)區(qū)捐款16000元；每逢中秋和春節(jié)，公司堅(jiān)持到鎮(zhèn)敬老院和孤寡老人家中進(jìn)行慰問，已堅(jiān)持三年為50多位老人送錢送物；為支持地方圖書出版一次捐贈(zèng)30萬無；為弘揚(yáng)地方戲曲文化，重金聘請湖北省黃梅劇院國家級(jí)表演藝術(shù)家進(jìn)行公演。公司創(chuàng)建三年來，已累計(jì)捐贈(zèng)現(xiàn)金及物資近百萬元，對維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

三、成效與反響

一、企業(yè)黨組織從無到有、工作從被動(dòng)到主動(dòng)、基礎(chǔ)建設(shè)工作從弱到強(qiáng)。對照“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”要求，公司建立了黨組織網(wǎng)絡(luò)和工、青、婦群團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)；各系統(tǒng)主動(dòng)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營組織活動(dòng)，為推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展出力流汗、盡職盡責(zé)；公司全力保障黨建工作經(jīng)費(fèi)，有黨員活動(dòng)室、有公開欄、有黨旗、有電教設(shè)備、有學(xué)習(xí)資料；根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)，形成了一套完整的工作制度和管理制度，并基本落實(shí)到位。公司黨建工作受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和媒體的重點(diǎn)關(guān)注。支部書記榮獲xx市“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，xx支部榮獲“全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”。

二、黨員的骨干帶頭作用突出，黨組織在員工中的影響力和凝聚力不斷提升。公司12名黨員中，有4名擔(dān)任部門“一把手”，負(fù)責(zé)人力資源、生產(chǎn)、技術(shù)、采購工作，另有2名技術(shù)人員、2名班組長，都處在十分重要的管理和技術(shù)崗位，都能獨(dú)擋一面，都能率先垂范。在黨員的感召下，全體員工始終以“正義、克已、責(zé)任、分享”的企業(yè)精神陶冶自己的情操，以“立足崗位比貢獻(xiàn)，優(yōu)質(zhì)低耗創(chuàng)一流”的活動(dòng)平臺(tái)激發(fā)自己的熱情,黨組織的影響力和凝聚力大大增強(qiáng)。截至8月份，公司先后有6名員工向黨組織遞交了入黨申請書，已吸收3名優(yōu)秀員工入黨。公司上下現(xiàn)已呈現(xiàn)出“黨群連心促和諧，凝聚合力謀發(fā)展”的良好勢頭。

三、公司生產(chǎn)經(jīng)營快速平穩(wěn)健康地發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益逐步顯現(xiàn)。投產(chǎn)以來，公司面向養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場，立足于漁業(yè)，定位于應(yīng)用現(xiàn)代科技，已生產(chǎn)各種飼料6萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入近3億元，帶動(dòng)xx及周邊地區(qū)1000多個(gè)養(yǎng)殖戶，鄂東市場占有率達(dá)到20%。公司生產(chǎn)的混養(yǎng)魚膨化飼料，通過省級(jí)科技成果鑒定，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，獲得第八屆中國農(nóng)業(yè)博覽會(huì)“金獎(jiǎng)農(nóng)產(chǎn)品”，成為養(yǎng)殖戶“提高養(yǎng)殖效益、實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展”的首選產(chǎn)品。目前，公司被農(nóng)發(fā)行認(rèn)定為A++信用客戶，被市政府確定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，被湖北省工商行政管理局授予“守合同重信用單位”。

四、探討與評論

非公企業(yè)黨建工作的目的，歸根結(jié)底是為了促進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)和諧發(fā)展，企業(yè)黨組織只有牢記這一宗旨來抓黨建工作，才能真正把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到企業(yè)各項(xiàng)工作中，黨組織才能在企業(yè)中產(chǎn)生共鳴，黨建工作才能真正成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，才能真正開創(chuàng)非公企業(yè)黨建工作的新局面。