第一篇：公司黨建工作經(jīng)驗交流材料

××有限公司黨支部成立于2005年9月，目前，共有黨員35人，其中預(yù)備黨員4人，大專以上的有22人，中專高中的有13人,平均年齡35歲。在企業(yè)發(fā)展的同時，公司高度重視黨組織的建設(shè)，堅持一手抓企業(yè)發(fā)展，一手抓黨組織建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展增添了活力。

圍繞經(jīng)濟發(fā)展開展黨建活動。針對企業(yè)發(fā)展的實際，黨支部緊緊“圍繞經(jīng)濟抓

黨建、抓好黨建促經(jīng)濟”的工作思路，把黨支部的工作著力點放在支持和促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上來。通過開展“為企業(yè)發(fā)展建言獻策”活動，鼓勵黨員對產(chǎn)品的創(chuàng)新、工藝技術(shù)的改進、節(jié)能降耗增效、開拓產(chǎn)品市場等提一條建議、獻一個良方，并給予精神鼓勵和一定的物資獎勵。每季度組織生產(chǎn)車間員工開展一次勞動技能競賽，使黨支部的黨建發(fā)展目標(biāo)和文秘雜燴網(wǎng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)二者得到了有機地結(jié)合，做到了企業(yè)需要、領(lǐng)導(dǎo)支持、員工歡迎、黨員擁護、組織滿意。

圍繞企業(yè)急、難、險、重任務(wù)開展黨建活動。黨支部在開展工作中，始終堅持以人為本的理念，將急、難、險、重的任務(wù)交由黨員去做，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用滲透到了企業(yè)的發(fā)展中，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。在2006年初公司的異地技改搬遷中，公司和黨支部將設(shè)備搬遷安裝調(diào)試任務(wù)交給共產(chǎn)黨員、車間主任王建斌同志負責(zé)，他帶領(lǐng)著車間的30多名操作工，不辭辛苦、加班加點、連續(xù)奮戰(zhàn)了半個月時間，終于提前完成了設(shè)備安裝調(diào)試任務(wù)，為公司按時搬遷到新址贏得了時間。生產(chǎn)車間第四包裝小組的8名女工，在組長李樹花的帶領(lǐng)下，認真勤奮地工作，苦練包裝技術(shù)，取得了每月包裝3000件產(chǎn)品無質(zhì)量事故的好成績，受到了全國婦聯(lián)的表彰，授予“巾幗文明崗”的稱號；共產(chǎn)黨員、原營銷中心總監(jiān)王志永，帶領(lǐng)銷售公司近200名員工，搞好市場調(diào)研，做好營銷策劃，在三年內(nèi)就使“日子”產(chǎn)品成為了××衛(wèi)生巾的強勢品牌，銷售份額占到了××衛(wèi)生巾份額的30%以上。每個黨員都是一面旗幟，黨員的實際行動，激勵鼓舞著普遍員工，他們以黨員同志為榜樣，在各自的崗位上默默地做出奉獻。

圍繞企業(yè)的形象塑造開展黨建活動。企業(yè)形象的打造和提升，絕非是“一日之功，一時之事”。在產(chǎn)品質(zhì)量的追求上，公司不斷完善企業(yè)規(guī)范化管理，樹立先進的管理理念，2004年至2007年，“日子”商標(biāo)連續(xù)兩屆被認定為“××省著名商標(biāo)”，2007年被評為“中國名優(yōu)產(chǎn)品”。在打造品牌和提升產(chǎn)品品質(zhì)過程中，黨支部堅持從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，在輿論上、導(dǎo)向上、宣傳上、行動上全力支持公司的發(fā)展戰(zhàn)略，要求每個黨員獻計、出力、實干。在企業(yè)文化的創(chuàng)新上，公司黨支部大膽地肩負起了研究、宣傳、推廣企業(yè)文化工作的重任，組成人員，對清逸堂企業(yè)文化進行專題研究，形成了融“實踐性、理論性、指導(dǎo)性”為一體的《××清逸堂企業(yè)文化手冊》，較好指導(dǎo)和推動企業(yè)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，公司還投資新建了黨員活動室，設(shè)置了黨員電教室、圖書閱覽室、電視室，使黨員的活動有陣地、有內(nèi)容、吸引員工參與，增加了黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

圍繞企業(yè)團隊建設(shè)開展黨建活動。黨支部通過“三抓”，提高員工隊伍素質(zhì)。一抓教育培訓(xùn)，不斷提高思想素質(zhì)。在招收新員工進公司時，首先進行一個星期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格才能上崗；每月兩個周六的時間為公司員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)日；每年還選派部分管理人員到省、州、市進行專業(yè)技能等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而打造了學(xué)習(xí)型的企業(yè)，務(wù)實型的團隊，使員工素質(zhì)得到快速提升；二抓激勵機制，激發(fā)員工潛能。由黨支部和人力資源部負責(zé)抓好員工的崗位績效考核，通過嚴(yán)格認真的考核，激勵先進，鞭策后進，使員工的工作潛能得到了較大的發(fā)揮；三抓樹立典型，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。榜樣的力量是無窮的，黨支部把“樹立典型、爭先創(chuàng)優(yōu)”作為提升企業(yè)整體形象和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要工作來抓，每年公司和黨支部都要在全體員工中組織開展一次“先進員工”的評選，對評選出來的先進典型給予精神和物質(zhì)獎勵，三年來，公司共表彰了87名先進員工，5名優(yōu)秀員工，7名創(chuàng)業(yè)之星；有4名黨員還分別受到了省州市的表彰獎勵。由于充分發(fā)揮了黨支部在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，認真開展了以“敬業(yè)、勤儉、誠信、創(chuàng)新”企業(yè)核心價值觀為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)，全公司范圍內(nèi)形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。企業(yè)先后獲得“省、州非公優(yōu)強企業(yè)”、“××省優(yōu)秀民營科技企業(yè)”、“全國衛(wèi)生巾行業(yè)十強企業(yè)”榮譽。

圍繞核心保障作用開展黨建活動。黨支部充分發(fā)揮核心保障作用做到“五抓”。一抓班子建設(shè)。配強支部班子，5名支委中，2名支委是公司高層領(lǐng)導(dǎo)、3名支委是部門中層干部，并有1名專職黨務(wù)干部，黨支部健全各種制度，分工明確，堅持民主集中制，黨內(nèi)重大

第二篇：公司黨建工作經(jīng)驗交流材料

公司黨建工作經(jīng)驗交流材料

XX始終把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)作為“根”和“魂”，不斷強化做好新時代國企黨建工作的使命感緊迫感，切實履行強國強軍使命責(zé)任，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，凝聚起邁進新征程、奮進新時代的強大力量。

一、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把牢改革發(fā)展方向

XXXX黨組堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以強國強軍的實際行動踐行“兩個維護”，堅守“電科姓黨”政治本色。

筑牢思想根基。堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，持續(xù)深化“第一議題”制度，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神，深入學(xué)習(xí)研討習(xí)近平總書記關(guān)于強軍興軍、科技創(chuàng)新、數(shù)字經(jīng)濟、國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，系統(tǒng)把握蘊含其中的治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)領(lǐng)工作、校準(zhǔn)航向、凝聚力量，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

明確使命定位。建立覆蓋全系統(tǒng)的貫徹落實工作機制，組織實施專項行動，不斷強化做到“兩個維護”的政治自覺和行動自覺。立足國家所需、行業(yè)所趨、電科所能，明確軍工電子主力軍、網(wǎng)信事業(yè)國家隊、國家戰(zhàn)略科技力量“三大定位”主責(zé)和電子裝備、網(wǎng)信體系、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)安全“四大板塊”主業(yè)，全力打造電子信息領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”。

強化制度保障。深刻認識到必須持續(xù)完善加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的制度體系，不斷把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。深入貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，著力在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，以完備的制度體系推動黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到企業(yè)改革發(fā)展各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、措施同定、工作同步。

二、堅持自主創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)強國強軍使命

XXXX黨組充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢，扛起“國之重任”，主動服務(wù)武器裝備現(xiàn)代化建設(shè)和高水平科技自立自強。

堅決履行強軍首責(zé)。深入貫徹新時代軍事戰(zhàn)略方針，落實科技強軍戰(zhàn)略，扭住能打仗、打勝仗這個根本指向，聚焦電子裝備、網(wǎng)信體系、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)安全，推進“

四個方面重大任務(wù)

”，加

快武器裝備升級換代，加速推進網(wǎng)絡(luò)信息體系建設(shè)，不斷壯大新域新質(zhì)作戰(zhàn)力量，有力服務(wù)武器裝備“三化”融合發(fā)展。

全力支撐自立自強。始終堅持“四個面向”，緊緊圍繞國家戰(zhàn)略科技力量建設(shè)，持續(xù)強化科技創(chuàng)新主體地位，抓好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，新增國家第三代半導(dǎo)體技術(shù)創(chuàng)新中心等8個國家級創(chuàng)新平臺，加速打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，在高端裝備、高端芯片、核心器件等領(lǐng)域突破了一系列“卡脖子”難題。2021年研發(fā)投入強度超過18%，位居行業(yè)前列，有力保障載人航天、火星探測、探月工程、空間站等重大工程順利實施。

積極服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，加快推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，積極打造安防電子、信創(chuàng)工程等一批具有產(chǎn)業(yè)鏈控制力的生態(tài)主導(dǎo)型企業(yè)，持續(xù)完善電科數(shù)字化整體解決方案，加速培育5G應(yīng)用、北斗應(yīng)用、金融科技和智慧生態(tài)等融合業(yè)務(wù)，釋放數(shù)字技術(shù)對經(jīng)濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合。

三、堅持黨管人才，筑牢基業(yè)長青根基

XXXX黨組深入貫徹落實中央人才工作會議精神，深刻認識人才是創(chuàng)新的第一資源，以自主培養(yǎng)為基、聚才引智為要、用好用活為本，加快建成信息科技重要人才中心和創(chuàng)新高地。

強化使命引領(lǐng)。堅持人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略地位，把人才工作作為黨組“把方向、管大局、促落實”的重要內(nèi)容，建立健全黨管人才的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。聚焦國家戰(zhàn)略急需的“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)和未來科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿性、顛覆性技術(shù)，努力培養(yǎng)、集聚、用好人才，實現(xiàn)人才隊伍建設(shè)與履行職責(zé)使命深度融合，為強國強軍事業(yè)提供有力保障。

強化事業(yè)錘煉。堅持長遠眼光，對接國家戰(zhàn)略，全面推進高水平人才培養(yǎng)計劃，成體系、定制化跟蹤培養(yǎng)戰(zhàn)略科學(xué)家成長梯隊，打造一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊，造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊伍，培養(yǎng)大批卓越工程師。2021年首次實現(xiàn)單兩人成功增選為中國工程院院士。堅持實踐標(biāo)準(zhǔn)，將國家重大工程作為培養(yǎng)核心人才和吸引集聚優(yōu)秀人才的重要平臺，構(gòu)建“三類兩級”總師隊伍體系，領(lǐng)銜國家電子信息關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)展。打通“一事一議”、破格提拔、崗位直聘等人才選用綠色通道，實施引才專項行動，引才數(shù)量持續(xù)創(chuàng)歷史新高。

強化激活賦能。突出“科學(xué)家本位”，賦予技術(shù)總師和項目團隊更大技術(shù)路線決定權(quán)、經(jīng)費支配權(quán)、資源調(diào)度權(quán)，建立黨組成員聯(lián)系院士、各級黨組織負責(zé)人分級聯(lián)系專家機制，實行科技人才與管理干部崗位互轉(zhuǎn)。榮譽表彰向科技創(chuàng)新一線傾斜，薪酬分配向關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、基礎(chǔ)研究等重點領(lǐng)域傾斜，建立科研全周期人才激勵體系，實施揭榜掛帥、約定收益、員工跟投等多要素參與分配的利益反哺激勵機制，有效激發(fā)了科技人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

四、堅持強基固本，提升黨建工作質(zhì)效

XXXX黨組堅持抓基層、強基礎(chǔ)、固基本，突出政治功能，以提升組織力為重點，推動黨建工作與中心工作深度融合，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

推動組織覆蓋與工作覆蓋質(zhì)量同步提升。堅持“四同步、四對接”，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、組織模式、經(jīng)營方式、用工方式的深刻變化，以艱苦地區(qū)外場團隊、跨單位項目團隊、新設(shè)成員單位為重點，統(tǒng)分結(jié)合、分類指導(dǎo)，全面系統(tǒng)推進基層黨組織建設(shè)，確保黨組織設(shè)置與企業(yè)改革發(fā)展、科研生產(chǎn)經(jīng)營和組織管理幅度相適應(yīng)，推動黨的組織和黨的工作有效覆蓋。

推動基層黨建與改革發(fā)展深度融合。始終把提高企業(yè)效益、增強競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，選樹標(biāo)桿黨支部，創(chuàng)建黨員攻關(guān)團隊，圍繞創(chuàng)新鏈上下游開展共創(chuàng)共建，著力打造一批以黨建引領(lǐng)保障國家重大工程的工作品牌。發(fā)揮思想政治工作“傳家寶”作用，塑造“忠于使命、勇于創(chuàng)新、善于協(xié)同、成于務(wù)實”的企業(yè)文化，挖掘典型人物矢志不渝服務(wù)強國強軍的奮斗故事，引導(dǎo)科研人員涵養(yǎng)家國情懷、弘揚科學(xué)家精神。

推動主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動。牢牢牽住責(zé)任制這個“牛鼻子”，構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨三級責(zé)任體系，健全“述評考用”有效貫通的工作機制，將黨建考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部任用、績效兌現(xiàn)掛鉤，使黨建工作由“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝布s束”。堅決糾治形式主義、官僚主義，強化執(zhí)行力建設(shè)，推動思想教育、管理監(jiān)督、嚴(yán)厲懲處共同發(fā)力，有效整合各類監(jiān)督力量，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，抓好一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，將正風(fēng)肅紀(jì)反腐與深化改革、完善制度、促進治理貫通起來，夯實不敢腐、不能腐、不想腐一體推進機制。

黨旗飄揚風(fēng)帆勁，砥礪前行譜新篇。立足新起點，XXXX將深入貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，持續(xù)鞏固拓展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神貫徹落實成果，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

第三篇：公司黨建工作經(jīng)驗交流材料

××有限公司黨支部成立于XX年9月，目前，共有黨員35人，其中預(yù)備黨員4人，大專以上的有22人，中專高中的有13人,平均年齡35歲。在企業(yè)發(fā)展的同時，公司高度重視黨組織的建設(shè)，堅持一手抓企業(yè)發(fā)展，一手抓黨組織建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展增添了活力。

圍繞經(jīng)濟發(fā)展開展黨建活動。針對企業(yè)發(fā)展的實際，黨支部緊緊“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟”的工作思路，把黨支部的工作著力點放在支持和促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上來。通過開展“為企業(yè)發(fā)展建言獻策”活動，鼓勵黨員對產(chǎn)品的創(chuàng)新、工藝技術(shù)的改進、節(jié)能降耗增效、開拓產(chǎn)品市場等提一條建議、獻一個良方，并給予精神鼓勵和一定的物資獎勵。每季度組織生產(chǎn)車間員工開展一次勞動技能競賽，使黨支部的黨建發(fā)展目標(biāo)和文秘雜燴網(wǎng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)二者得到了有機地結(jié)合，做到了企業(yè)需要、領(lǐng)導(dǎo)支持、員工歡迎、黨員擁護、組織滿意。

圍繞企業(yè)急、難、險、重任務(wù)開展黨建活動。黨支部在開展工作中，始終堅持以人為本的理念，將急、難、險、重的任務(wù)交由黨員去做，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用滲透到了企業(yè)的發(fā)展中，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。在XX年初公司的異地技改搬遷中，公司和黨支部將設(shè)備搬遷安裝調(diào)試任務(wù)交給共產(chǎn)黨員、車間主任王建斌同志負責(zé)，他帶領(lǐng)著車間的30多名操作工，不辭辛苦、加班加點、連續(xù)奮戰(zhàn)了半個月時間，終于提前完成了設(shè)備安裝調(diào)試任務(wù)，為公司按時搬遷到新址贏得了時間。生產(chǎn)車間第四包裝小組的8名女工，在組長李樹花的帶領(lǐng)下，認真勤奮地工作，苦練包裝技術(shù)，取得了每月包裝3000件產(chǎn)品無質(zhì)量事故的好成績，受到了全國婦聯(lián)的表彰，授予“巾幗文明崗”的稱號；共產(chǎn)黨員、原營銷中心總監(jiān)王志永，帶領(lǐng)銷售公司近200名員工，搞好市場調(diào)研，做好營銷策劃，在三年內(nèi)就使“日子”產(chǎn)品成為了××衛(wèi)生巾的強勢品牌，銷售份額占到了××衛(wèi)生巾份額的30%以上。每個黨員都是一面旗幟，黨員的實際行動，激勵鼓舞著普遍員工，他們以黨員同志為榜樣，在各自的崗位上默默地做出奉獻。

圍繞企業(yè)的形象塑造開展黨建活動。企業(yè)形象的打造和提升，絕非是“一日之功，一時之事”。在產(chǎn)品質(zhì)量的追求上，公司不斷完善企業(yè)規(guī)范化管理，樹立先進的管理理念，XX年至XX年，“日子”商標(biāo)連續(xù)兩屆被認定為“××省著名商標(biāo)”，XX年被評為“中國名優(yōu)產(chǎn)品”。在打造品牌和提升產(chǎn)品品質(zhì)過程中，黨支部堅持從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，在輿論上、導(dǎo)向上、宣傳上、行動上全力支持公司的發(fā)展戰(zhàn)略，要求每個黨員獻計、出力、實干。在企業(yè)文化的創(chuàng)新上，公司黨支部大膽地肩負起了研究、宣傳、推廣企業(yè)文化工作的重任，組成人員，對清逸堂企業(yè)文化進行專題研究，形成了融“實踐性、理論性、指導(dǎo)性”為一體的《××清逸堂企業(yè)文化手冊》，較好指導(dǎo)和推動企業(yè)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，公司還投資新建了黨員活動室，設(shè)置了黨員電教室、圖書閱覽室、電視室，使黨員的活動有陣地、有內(nèi)容、吸引員工參與，增加了黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

圍繞企業(yè)團隊建設(shè)開展黨建活動。黨支部通過“三抓”，提高員工隊伍素質(zhì)。一抓教育培訓(xùn)，不斷提高思想素質(zhì)。在招收新員工進公司時，首先進行一個星期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格才能上崗；每月兩個周六的時間為公司員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)日；每年還選派部分管理人員到省、州、市進行專業(yè)技能等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而打造了學(xué)習(xí)型的企業(yè)，務(wù)實型的團隊，使員工素質(zhì)得到快速提升；二抓激勵機制，激發(fā)員工潛能。由黨支部和人力資源部負責(zé)抓好員工的崗位績效考核，通過嚴(yán)格認真的考核，激勵先進，鞭策后進，使員工的工作潛能得到了較大的發(fā)揮；三抓樹立典型，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。榜樣的力量是無窮的，黨支部把“樹立典型、爭先創(chuàng)優(yōu)”作為提升企業(yè)整體形象和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要工作來抓，每年公司和黨支部都要在全體員工中組織開展一次“先進員工”的評選，對評選出來的先進典型給予精神和物質(zhì)獎勵，三年來，公司共表彰了87名先進員工，5名優(yōu)秀員工，7名創(chuàng)業(yè)之星；有4名黨員還分別受到了省州市的表彰獎勵。由于充分發(fā)揮了黨支部在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，認真開展了以“敬業(yè)、勤儉、誠信、創(chuàng)新”企業(yè)核心價值觀為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)，全公司范圍內(nèi)形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。企業(yè)先后獲得“省、州非公優(yōu)強企業(yè)”、“××省優(yōu)秀民營科技企業(yè)”、“全國衛(wèi)生巾行業(yè)十強企業(yè)”榮譽。

圍繞核心保障作用開展黨建活動。黨支部充分發(fā)揮核心保障作用做到“五抓”。一抓班子建設(shè)。配強支部班子，5名支委中，2名支委是公司高層領(lǐng)導(dǎo)、3名支委是部門中層干部，并有1名專職黨務(wù)干部，黨支部健全各種制度，分工明確，堅持民主集中制，黨內(nèi)重大問題班子集體討論決定，班子成員團結(jié)協(xié)作；二抓組織發(fā)展。按照黨員發(fā)展的十六字方針，開展推優(yōu)工作，加強入黨積極分子和發(fā)展對象的培養(yǎng)、教育和考察，扎實抓好“三培養(yǎng)”工作。三年來，共在生產(chǎn)一線的優(yōu)秀員工和技術(shù)骨干中發(fā)展了4名黨員，有1名已成為部門經(jīng)理，另3名成為業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化了黨員隊伍的結(jié)構(gòu)，為企業(yè)黨組織注入了生機和活力。目前，35名黨員中，有14名黨員擔(dān)任了公司管理和生產(chǎn)、銷售崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；三抓黨員作用的發(fā)揮。堅持民主評議黨員工作，表彰先進，不斷提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)，保持黨員隊伍的先進性，實行黨支部和黨員承諾制和目標(biāo)管理，經(jīng)常給黨員交任務(wù)、定目標(biāo)、提要求，積極探索發(fā)揮黨員作用的有效途徑，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用；四抓組織生活制度。黨支部嚴(yán)格“三會一課”制度，做到了每月一次黨小組會、一次支委會和一次支部大會，每季度上一次黨課，每年進行一次民主評議黨員和總結(jié)評比，積極探索創(chuàng)新組織生活的有效形式，豐富組織生活內(nèi)容，不斷提高組織生活質(zhì)量；五抓黨建工作目標(biāo)的考核。黨支部將黨建工作分為七大部分，并細分為13項具體目標(biāo)逐項分解，明確責(zé)任人，實行支部書記主抓、支部委員掛部門，聯(lián)系黨員制度，對照目標(biāo)狠抓落實。

由于黨支部圍繞企業(yè)中心抓黨建，通過黨建工作的有效開展又有力地促進了企業(yè)的不斷發(fā)展，形成了良性互動的狀況，企業(yè)得到了快速發(fā)展，“日子”系列產(chǎn)品已經(jīng)成為中國預(yù)防護理型衛(wèi)生巾的領(lǐng)導(dǎo)品牌，產(chǎn)品已全面覆蓋了××市場并逐步走向全國市場，銷售份額每年以40%的速度增長，XX年產(chǎn)品銷售額已突破億元大關(guān)，并榮獲了“××省優(yōu)秀民營企業(yè)”和“中國衛(wèi)生巾十強企業(yè)”稱號，被列入××省和大理州扶持發(fā)展的重點非公企業(yè)，被省科技廳列入了“××省第二批12戶高新技術(shù)上市培育企業(yè)”和“大理州首批上市培育的6戶重點企業(yè)”。今后，黨支部將繼續(xù)圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，做到黨建工作與規(guī)范企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合；企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)、培養(yǎng)企業(yè)精神相結(jié)合，不斷創(chuàng)新活動載體，探索黨建工作新思路，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理上新水平，黨建工作上新臺階。

第四篇：公司黨建經(jīng)驗交流材料

公司黨建經(jīng)驗交流材料

圍繞經(jīng)營抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

湖北xx科技飼料有限公司位于xx市xx工業(yè)園區(qū)，占地83畝，由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)海南xx科技飼料有限公司投資興建，是一家集飼料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的應(yīng)用科技型民營企業(yè)，其中水產(chǎn)膨化飼料為企業(yè)最具特色和最具競爭力產(chǎn)品。公司建有國內(nèi)一流飼料生產(chǎn)線5條，滿負荷年可生產(chǎn)各種飼料24萬噸，實現(xiàn)銷售收入10億元。公司于2010年6月建成投產(chǎn)，同年8月黨支部成立，現(xiàn)有正式黨員10人，預(yù)備黨員2人，約占員工總數(shù)的10%。黨支部書記由行政總監(jiān)擔(dān)任。黨員中高層管理人員1人、中層管理人員3人，專業(yè)技術(shù)人員3人，班組長2人；碩士3人，大專以上4人。公司黨支部成立以來，堅持“企業(yè)發(fā)展是黨建第一要務(wù)”的觀念，圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，積極探索黨建與企業(yè)發(fā)展相融合的新形式、新方法，實現(xiàn)了企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營同步發(fā)展。

一、背景與起因

作為從經(jīng)濟特區(qū)落戶xx的非公企業(yè)，在公司成立之初，黨建工作的重要性到底有多大，黨建工作的開展到底會不會影響生產(chǎn)經(jīng)營，非公企業(yè)的黨建工作到底該怎樣抓、抓哪些方面，成為擺在我們面前的一個非常迫切的課題。在隨后的一段時間里，我們在市區(qū)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，配合開展了“五個基本”、“七個體系”建設(shè)活動，通過實實在在的創(chuàng)建工作，我們很快摒棄了非公黨建可有可無、可伸可縮的陳舊觀念，同時夯實了企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)。但是客觀來講，企業(yè)黨建工作整體水平不高，黨組織發(fā)揮作用較難，其根本原因是黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作結(jié)合不緊，黨組織發(fā)揮作用缺少支點，很多工作只停留在抓自身建設(shè)上，難以融入企業(yè)管理，難以做到圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。針對這些問題，我們在深入一線調(diào)研和征求董事會意見的基礎(chǔ)上，達成了以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營促進黨組織和黨員發(fā)揮作用的共識，提出了“立足崗位比貢獻、優(yōu)質(zhì)低耗創(chuàng)一流”活動這一總載體，精心設(shè)計并組織開展了符合實際、特色突出的創(chuàng)建活動，有力地促進了黨組織作用發(fā)揮，推動了非公企業(yè)又好又快發(fā)展。

二、做法與經(jīng)過

一是積極參與企業(yè)經(jīng)營決策。由于xx投產(chǎn)時間不長，生產(chǎn)經(jīng)營都處于摸索、成長和發(fā)展階段。為確保公司重大決策的科學(xué)性和合規(guī)性，公司黨支部充分發(fā)揮支部班子成員是公司高、中層管理人員的優(yōu)勢，憑借自己是人力資源、技術(shù)、生產(chǎn)和采購部門負責(zé)人的身份，利用生產(chǎn)車間、會議室、辦公室等不同場合，通過會議、報告、電話等不同形式，在企業(yè)宗旨、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、員工福利、績效考核等方面，積極為公司出謀劃策，在參與不干預(yù)、建議不強迫的前提下，以合法程序參加企業(yè)一些重大問題的決策，幫助企業(yè)健康發(fā)展。

二是積極開展主題實踐活動。公司黨支部號召廣大黨員開展 “立足崗位比貢獻，[~課件]優(yōu)質(zhì)低耗創(chuàng)一流”主題實踐活動，努力成為各個崗位的排頭兵和推進企業(yè)發(fā)展的先鋒隊。在黨員技術(shù)骨干的帶動下，公司全體員工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，敢吃苦，肯奉獻，勤鉆研，精業(yè)務(wù)，一面組織技術(shù)攻關(guān)，研發(fā)新產(chǎn)品，促進產(chǎn)品升級換代，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高勞動生產(chǎn)率，一面奮力開拓市場，貼近養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖戶，全心全意為客戶服務(wù)，不斷提升企業(yè)形象和市場占有率。從2010年的小試生產(chǎn)到2012年的全線出擊，xx憑借已通過湖北科技成果鑒定的膨化飼料和顆粒飼料，已開始在鄂東乃至湖北嶄露頭角。

三是積極創(chuàng)建“黨員模范崗”。為了使黨員在各項工作中把先鋒旗幟樹起來，黨支部開展創(chuàng)建“黨員模范崗”活動，公司12名黨員在公司櫥窗、車間門口等顯要位置亮明黨員身份并公開承諾，公司中層領(lǐng)導(dǎo)黨員還在辦公桌上擺放“黨員模范崗”立牌，既公開接受員工監(jiān)督，又隨時以黨員身份嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，規(guī)范自己的行為和工作表現(xiàn)。通過創(chuàng)建“黨員模范崗”活動，公司構(gòu)建起黨員直接面對廣大員工，接受群眾的監(jiān)督，完善黨員發(fā)揮先鋒模范作用的長效機制，使每一個黨員立足本職崗位，愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事認真、奉獻企業(yè)，既有力地推動了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，又在企業(yè)和社會中展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的精神風(fēng)貌，塑造了企業(yè)形象，推進了黨建、企建和精神文明建設(shè)的和諧發(fā)展。

四是積極推進企業(yè)文化建設(shè)。黨支部以企業(yè)文化作為凝聚員工的橋梁，組織黨員開展文化活動，在實踐中幫助xx形成獨特的企業(yè)精神、合理的經(jīng)營之道、崇高的經(jīng)營境界以及形成為廣大員工所認同并自覺遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，努力提升企業(yè)文化建設(shè)水平。如：黨支部根據(jù)企業(yè)遠離城區(qū)、員工業(yè)余生活較為單調(diào)枯燥的特點，利用公司籃球、網(wǎng)球及乒乓球等硬件設(shè)施，不定期組織員工訓(xùn)練和比賽，與外單位進行系列友誼賽，今年還代表xx工業(yè)園參加職工運動會。同時利用多媒體室，組織員工觀看企業(yè)宣傳片，不斷強化企業(yè)理念；有的黨員主動與青工交朋友，以“唱響xx，你我共精彩”為主題，帶領(lǐng)員工卡拉OK，展示了xx的勃勃生機和活力。

五是積極履行企業(yè)社會責(zé)任。在公司董事會的倡導(dǎo)和支持下，黨支部積極參與村企共建活動，堅定不移地履行企業(yè)的社會責(zé)任：2010年海南遭受特大水災(zāi)，黨支部號召員工為災(zāi)區(qū)捐款16000元；每逢中秋和春節(jié)，公司堅持到鎮(zhèn)敬老院和孤寡老人家中進行慰問，已堅持三年為50多位老人送錢送物；為支持地方圖書出版一次捐贈30萬無；為弘揚地方戲曲文化，重金聘請湖北省黃梅劇院國家級表演藝術(shù)家進行公演。公司創(chuàng)建三年來，已累計捐贈現(xiàn)金及物資近百萬元，對維護社會和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。

三、成效與反響

一、企業(yè)黨組織從無到有、工作從被動到主動、基礎(chǔ)建設(shè)工作從弱到強。對照“五個基本”、“七個體系”要求，公司建立了黨組織網(wǎng)絡(luò)和工、青、婦群團組織網(wǎng)絡(luò)；各系統(tǒng)主動圍繞生產(chǎn)經(jīng)營組織活動，為推進企業(yè)快速發(fā)展出力流汗、盡職盡責(zé)；公司全力保障黨建工作經(jīng)費，有黨員活動室、有公開欄、有黨旗、有電教設(shè)備、有學(xué)習(xí)資料；根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的特點，形成了一套完整的工作制度和管理制度，并基本落實到位。公司黨建工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和媒體的重點關(guān)注。支部書記榮獲xx市“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，xx支部榮獲“全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”。

二、黨員的骨干帶頭作用突出，黨組織在員工中的影響力和凝聚力不斷提升。公司12名黨員中，有4名擔(dān)任部門“一把手”，負責(zé)人力資源、生產(chǎn)、技術(shù)、采購工作，另有2名技術(shù)人員、2名班組長，都處在十分重要的管理和技術(shù)崗位，都能獨擋一面，都能率先垂范。在黨員的感召下，全體員工始終以“正義、克已、責(zé)任、分享”的企業(yè)精神陶冶自己的情操，以“立足崗位比貢獻，優(yōu)質(zhì)低耗創(chuàng)一流”的活動平臺激發(fā)自己的熱情,黨組織的影響力和凝聚力大大增強。截至8月份，公司先后有6名員工向黨組織遞交了入黨申請書，已吸收3名優(yōu)秀員工入黨。公司上下現(xiàn)已呈現(xiàn)出“黨群連心促和諧，凝聚合力謀發(fā)展”的良好勢頭。

三、公司生產(chǎn)經(jīng)營快速平穩(wěn)健康地發(fā)展，經(jīng)濟效益和社會效益逐步顯現(xiàn)。投產(chǎn)以來，公司面向養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場，立足于漁業(yè)，定位于應(yīng)用現(xiàn)代科技，已生產(chǎn)各種飼料6萬噸，實現(xiàn)銷售收入近3億元，帶動xx及周邊地區(qū)1000多個養(yǎng)殖戶，鄂東市場占有率達到20%。公司生產(chǎn)的混養(yǎng)魚膨化飼料，通過省級科技成果鑒定，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，獲得第八屆中國農(nóng)業(yè)博覽會“金獎農(nóng)產(chǎn)品”，成為養(yǎng)殖戶“提高養(yǎng)殖效益、實現(xiàn)共同發(fā)展”的首選產(chǎn)品。目前，公司被農(nóng)發(fā)行認定為A++信用客戶，被市政府確定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，被湖北省工商行政管理局授予“守合同重信用單位”。

四、探討與評論

非公企業(yè)黨建工作的目的，歸根結(jié)底是為了促進企業(yè)健康平穩(wěn)和諧發(fā)展，企業(yè)黨組織只有牢記這一宗旨來抓黨建工作，才能真正把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到企業(yè)各項工作中，黨組織才能在企業(yè)中產(chǎn)生共鳴，黨建工作才能真正成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，才能真正開創(chuàng)非公企業(yè)黨建工作的新局面。

第五篇：黨建工作經(jīng)驗交流

以人為本 做好黨建工作 體現(xiàn)關(guān)愛 凝聚職工人心

**公司是以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售抗感染藥為主的科技型企業(yè)，公司現(xiàn)有員工860名，三個生產(chǎn)車間，五個黨支部，黨員70名，注冊資本1個億，占地近200畝。2012年完成銷售額361，000，000元，上交稅金30，320，000元，利潤25，156，500元。2011年8月公司在深交所上市后，成為大同市首家非公有制上市企業(yè)，也是抗感染藥類擴張潛力的國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展過程中，始終堅持以人為本，堅持尊重人、關(guān)心人的理念，抓好黨建工作深入細致的開展職工思想政治工作，較好的理順了廣大員工的情緒，強化了大家愛崗敬業(yè)的意識，調(diào)動了生產(chǎn)積極性，從一個側(cè)面推進了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

一、以人為本，創(chuàng)建黨建工作機制。

**公司由國企改制為非公企業(yè)近十年，由于企業(yè)行政的中層管理人員是一年一聘機制，管理人員流動性較大，但他們始保持了合理的“一體三位”工作機制（即：車間主任兼黨支部書記、工會分會主席），使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作做到了“五同”即：同布置、同檢查、同考核、同表彰、同落實。行政黨建交叉兼職，一是能政令暢通；二是開展工作能合理協(xié)調(diào)人力、財力。幾年來，他們還通過實行“一體三位“的工作機制，不僅園滿的完成了生產(chǎn)任務(wù)，黨委、工會布置的各項工作都能較好的得到落實。

二、創(chuàng)新載體，抓好黨員隊伍的建設(shè)。

為了抓好黨員隊伍建設(shè)，他們始終堅持聘請市委黨校教授為廣大黨員講黨課，組織全體黨員進行紅色旅游、實行全體黨員掛牌上崗、重溫入黨誓詞等活動，加強對廣大黨員經(jīng)常進行黨的宗旨和革命傳統(tǒng)教育，較好的規(guī)范了廣大黨員的言行。公司85%以上的管理人員是黨員，他們不僅是生產(chǎn)經(jīng)營的骨干，同時也是公司精神文明建設(shè)的帶頭人，平時公司員工中出現(xiàn)突發(fā)事故以及工作中出現(xiàn)這樣或那樣的思想糾結(jié)，黨員們總是最先站出來耐心細致的開展思想工作，化解矛盾，并以實際行動幫助其排憂解難，黨建工作在企業(yè)喊得響、抓得實、信得過。

三、關(guān)愛員工，抓好員工福利待遇。

通過工會出面，成立了員工互助基金，每年為400多名員工解決了因拆遷、處理紅白事、治病等生活中出現(xiàn)的暫時困難；黨委出面協(xié)調(diào)行政領(lǐng)導(dǎo)建立了資助員工子女就學(xué)機制，每年為十幾位考上大學(xué)的職工子女提供5、6萬元學(xué)費，累計達40多萬元；一年兩個重要節(jié)日（八月

十五、春節(jié)）公司為近70名特困員工提供困難補。“三八“、五四”、“七一”“春節(jié)”通過開展文體活動、組織員工包場看電影、聯(lián)歡，黨建工會工作有聲有色的開展，不禁活躍了企業(yè)氣氛，而且贏得了廣大員工的信任。為了提高員工的綜合素質(zhì)，加強對員工進行各種培訓(xùn)，除行政業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，黨委還對黨員、入黨積極分子進行黨員素質(zhì)、道德觀、人生觀、價值觀培訓(xùn)，工會對職工代表進行就業(yè)觀、正確維權(quán)、愛崗敬業(yè)培訓(xùn)。剛改制時，由于觀念的陳舊，對改制的不理解，員工對業(yè)主、對公司的管理很有抵觸。幾年來，通過堅持各類的培訓(xùn)，員工的精神面貌發(fā)生了很大變化。企業(yè)生產(chǎn)秩序井然，員工工作愉快，相互關(guān)系融洽。讓普通員工實實在在分享到改革的成果，感受到黨的溫暖。