第一篇:推進農牧業智慧黨建工作情況匯報
推進農牧業智慧黨建工作情況匯報
根據會議安排,結合旗農牧業局工作實際,現就推進農牧業智慧黨建工作情況匯報如下。
今年以來,我局積極構建“智慧黨建+”新模式,把“智慧黨建”運用到重點工作和重點項目的具體實踐中,與農牧工作深度融合,形成總體聯動、互促共進的新局面。
1.建立智慧黨建、智慧農牧業展示點。投資47萬元建立了農牧業數字化指揮平臺,配備了46寸拼接屏、電腦、音箱及系統總控制軟件等,培訓了專業講解人員。將土地草牧場確權換證工作接入數字化指揮平臺,開發了土地草牧場數字化操作系統,可適時查詢確權換證數據庫的各項內容。
2.開發北斗放牧系統。借助“互聯網+”思維模式,將現代互聯網、低功耗無線物聯網、無人機等多種新技術融合,開發出一套由“互聯網二維碼農產品防偽追溯系統”、“北斗放牧系統”、“北斗牧井系統”等七大技術模塊組合構成的現代畜牧業綜合管理系統,建設全國首個“衛星牧場”并在獨貴塔拉鎮道圖嘎查建立了衛星放牧后臺監控室。
3.建設農牧業信息發布網站及微信發布平臺。我局制定了《信息調研工作綜合考評辦法》,并將信息采集、報送任務列入對各二級單位年度工作實績考核內容。在“鄂爾多斯市農牧業信息網”、杭錦旗政府門戶網站“杭錦之窗”開設后臺操作權限,余設備還未配發。預計8月底設備可全部到位,9月初成數字化草原服務中心可正式投入運營。數字化草原服務中心將對全旗的草牧場進行衛星遙感監測,提供全旗生態環境指標變化情況、保護利用情況及自然災害情況。
8.繪制全旗種植業一張圖。將智慧黨建同協調推進種養殖業發展等各項重點工作有機結合起來,正在運用互聯網開發新系統,繪制全旗種養殖業一張圖,實現查詢耕地、草牧場、各類農牧業新型經營主體等功能,以黨建工作的新成效,引領和推動我旗農牧業發展再上新臺階。
9.大力發展農村牧區電子商務。組建了匈奴王特色購物網平臺,積極推廣“互聯網+農畜產品”營銷模式,在全旗建成10個電商服務社,2016年我旗被評為自治區級電子商務進農村示范旗。2017年,我旗全面推進供銷系統綜合改革,整合“供銷e家”與電子商務綜合服務站點和電商黨支部建設資金,大力發展農村牧區電子商務。目前,正在打造7個蘇木鎮的14處村級服務站點,預計到年底,“供銷e家”投入運行后,可培育農村牧區電子商務經營主體60個,帶動100名農村牧區青年進行電子商務創業。
第二篇:智慧黨建推進發展(三)
【導語】:“智慧黨建”是基于移動互聯網技術,將黨建管理、組織生活、學習教育、互動交流等元素有效整合的信息管理平臺。那么,今天小編為大家帶來的是關于智慧黨建推進發展的黨建范文,希望對大家有所幫助!
【智慧黨建推進發展】一
近年來,浙江省紹興市上虞區堅持系統謀劃、統籌推進,持續打好年輕干部培養選拔組合拳,三年中新提任35歲以下科級干部47名。全國組織工作會議后,上虞區認真組織學習貫徹會議精神,圍繞建設高素質專業化年輕干部隊伍要求,落實措施,加大培養選拔工作力度。
明確“路線圖”。研究制定《關于大力發現培養選拔優秀年輕干部的實施意見》,進一步壓實各級黨組織主體責任,明確把鄉鎮部門培養選拔年輕干部列入工作目標考核,其中鄉鎮街道配備30歲以下中層正職不少于3名、90后干部1名,打實干部培養梯隊鏈。
突出“一線”煉。堅持把火熱的實踐作為培養鍛煉年輕干部最好的課堂,每年選派80名以上年輕干部參加農村基層、經濟發展等“五個一線”培養,選調一批科級干部到上級部門鍛煉。建立干部“逢提必下”機制,部門機關新提任干部原則上安排到鄉鎮街道任職,讓年輕干部在一線“墩苗補鈣”。
建強后備軍。調整充實不少于200名的區管副職后備名單和255名以88后中層、90后碩士研究生和緊缺型干部為主的優秀年輕干部培養庫,擇優選調100名90后干部舉辦源頭干部遞進培養班,實施立體系統培養。
深化“導師”育。在加強年輕干部政治訓練、作風養成的同時,創新實施“導師引航”計劃,挑選退任干部、中層骨干與新錄用人員“一對一”結對,落實思想作風引導、理論學習輔導、職業技能傳導、日常管理指導四項職責,“手把手、心貼心”培養年輕干部,目前已落實導師對子150個。
廣開渠道選。通過競爭性選拔副科級干部、鄉鎮部門中層干部跨單位交流、鄉鎮街道團委書記和專武干部競職上崗,構建年輕干部常態化、多領域的交流選拔機制,促使年輕干部脫穎而出。實施百名碩博士引進計劃,首批面向“雙一流”高校已招聘急需緊缺型專業黨政儲備人才21人,持續改善干部隊伍專業結構。
【智慧黨建推進發展】二
“萊西是農業大市,鄉村振興任務艱巨。多年來,我們一直在積極拓展推動鄉村組織振興的新思路新舉措,充分發揮基層黨組織作用,讓老百姓有貨真價實的獲得感?!鄙綎|青島萊西市委書記莊增大說。
“過去辦養老保險繳費業務,從村里到鎮上,得花一天。有了社區黨委,這項業務辦理用不到一小時?!比R西市南墅鎮新埠村村民孫建剛說。
從2013年開始,萊西市將基層黨組織由“鎮、村”兩級變為“鎮、社區、村”三級,將鎮級服務下沉到社區。設置了115個農村社區黨委,推動70%鎮級機關干部下沉。
“農村社區黨委”的作用立竿見影,大大縮短服務群眾的距離。在農村社區設立的警務室、綜合調解室等,使得矛盾調處率提高到90%以上,鎮級以上信訪量下降80%。
“在黨委的領導下,我們的農業旅游越來越好,每天五六十輛大巴車拉著3000多人到我們這里體驗田園之樂。”萊西市山后人家田園綜合體創業園負責人張慶濤告訴記者。
今年3月,萊西第一家田園綜合體黨委——沽河街道山后人家田園綜合體黨委成立,這個黨委由山后人家黨支部、山后韭菜合作社黨支部、杰豐有限公司黨支部3個支部構成。
張慶濤介紹,他所在的“田園綜合體黨委”建立了鄉土人才孵化園,培養了民俗表演、種植養殖技術、市場營銷、酒店管理等各類人才200余人。同時號召黨員在各自崗位上帶頭創新,把分散在各產業鏈上的人才組織起來,提高他們闖市場、搞經營的能力,不斷給綜合體黨委發展注入了新鮮血液和生機活力。
“在鄉村振興戰略實施中,我們更加注重基層黨組織與產業發展相適應,努力實現黨建與產業要素相結合,跟進強化黨的組織和工作覆蓋?!鼻f增大說,目前萊西市已設置“村莊+農業合作社”黨組織48個、“村莊+農產品批發市場”黨組織4個,選派黨建工作指導員,堅持抓導向、抓統籌、抓服務,通過“把支部建在產業鏈上”,實現黨的建設和現代農業發展的同頻共振。
2017年以來,為解決農村部分基層黨組織建設虛化、弱化、邊緣化等問題,萊西市組織近三千名黨員干部下沉基層開展“強基固本村村行”活動,構建起市委領導、大隊推進、黨委配合、中隊聯絡、工作組指導、黨支部落實的工作推進鏈條。
“近幾年蔬菜市場飽和,村民增收難問題日漸突出。村‘兩委’班子能人少、影響力弱,村民逐漸有了意見。”萊西市夏格莊鎮宮家城村黨支書許世強說,實行“村村行”活動后,工作隊被派駐到了宮家城村,首先入戶察民情,深挖村莊發展“癥結”,找準轉型升級突破口,制定了村莊三年發展規劃。
2018年初,宮家城村成立了蔬菜種植專業合作社,村“兩委”派種植大戶、村民代表前往外地考察學習現代農業種植技術,回村發展高效大棚蔬菜種植。今年3月,合作社種植了產量高、市場俏的“金秋一號”有機茄子,每個大棚收入都在20萬元左右。一系列的實干措施,讓村“兩委”班子強起來,有威信,說話辦事群眾也愿意聽了。
【智慧黨建推進發展】三
2017年以來,安徽淮北市積極推行“一組一會”制度,凡符合條件的村民小組或自然村均建立黨支部或黨小組,配套成立村民理事會,充分發揮基層黨組織的政治引領和村民理事會的協商議事作用,探索一條以黨建引領和自治、法治、德治融合的鄉村善治新路子。
延伸黨建工作“觸手”——
基層黨組織成為群眾主心骨
淮北市從優化基層黨組織設置入手,對符合條件的村民小組或自然村及時建立黨小組或黨支部;對不具備條件成立黨組織的村民小組或自然村,由鎮包村干部、工作隊員或村干部中的黨員兼任黨組織負責人。目前,全市共調整設置2235個黨組織,有力延伸新時代黨在農村工作的“觸手”。
突出政治引領作用。堅持政治標準,無論劃分理事會片區,推選理事會成員,還是制定理事會章程,都充分體現黨組織的把關定向,注重把既有較高威望,又是政治可靠的同志選入理事會,特別提倡黨組織成員與村民理事會成員交叉任職,保證黨組織對基層自治的組織領導。
發揮凝聚群眾作用。堅持依靠黨建凝聚群眾、聚集民心,著力搭建形式多樣的載體平臺,讓廣大群眾時刻感到黨員在周圍、黨組織在身邊。目前,全市一縣三區黨組織因地制宜設計“黨群連心站”“黨群微家”“黨員驛站”“百姓講習所”等載體平臺,定期召集群眾說事議事,讓群眾增加對村級事務知情度,始終保持與基層黨組織心貼心。
彰顯服務群眾作用。結合“入戶連心大走訪”活動,自然村黨小組成員按照親緣關系,主動聯系村組內的群眾,不定期到包保的農戶家走訪慰問,讓群眾利益訴求“有門”,黨員全程服務“有為”。村黨小組成員輪流到“黨群連心站”“黨群微家”辦公,接待群眾來訪,協調矛盾糾紛,現場進行政策答疑。為進一步暢通聯系群眾、服務群眾渠道,近年來,全市新建黨群服務中心67處,改建81處,實現了306個村(農村社區)都有服務中心,真正實現“干部多跑路,群眾少跑腿”。群眾普遍反映,“自從有了黨群服務中心,在家門口就能辦事,比過去方便多了?!?/p>
推動自治重心下沉——
實現聯系服務群眾零距離
針對如何將提高國家治理體系和治理能力現代化要求落到基層,如何把矛盾糾紛化解在一線,淮北市堅持問題導向,注重因地制宜,建立村黨組織領導下的村民理事會,進一步規范自治流程,推動社會治理重心下移,積極引導村民自治。
完善運行機制,創新群眾協商議事模式。理事會以自然村或村民小組為基本單元,成員由民主推選產生,由老黨員、村民代表、創業能手與“鄉賢”等構成。以村民理事會為協商平臺,建立健全提事、定事、辦事到督事自治運行機制,做到群眾事情自己議、群眾事情自己定、群眾事情自己辦。濉溪縣百善鎮葉劉湖村為推動雁鳴、程家等5個自然莊搬遷改造,23個村民理事會成員充分發揮親緣、人緣和地緣優勢,僅用5天時間,動員600多戶村民全部簽訂棚改安置協議。葉劉湖村黨總支書記徐昌深有感觸地說:“由村民理事會參與棚改,入戶做工作的不再是陌生人,而是本村村民,或者是幾十年的老鄰居。村民之間交流更加順暢,想法更易溝通,大大降低了棚改工作中的‘摩擦系數’?!?/p>
搭建致富橋梁,當好農村集體經濟發展助推器。充分發揮村民理事會的帶動作用,領辦創辦合作社,大力發展現代特色農業,形成“一村一品”“一鎮一業”的產業發展格局,村集體經濟“百花齊放”,去年帶動全市農村居民可支配收入增長9%。
暢通訴求渠道,成為化解矛盾潤滑劑。鄰里之間有矛盾,鎮村干部出面協調,往往會陷入“清官難斷家務事”的困境,而群眾中既有威信,又了解政策法規的村民理事會成員卻可以發揮出獨特作用。小到垃圾處理、鄰里糾紛,大到山林權屬、征地拆遷,村民理事會都會積極介入,把大量矛盾化解在基層、消滅在萌芽狀態,真正做到“小事不出村,大事不出鎮,矛盾不上交,群眾不上訪”。今年以來,全市2274個村民理事會共接待群眾5.7萬余人次,累計調處矛盾糾紛3.4萬余件,化解信訪隱患2428件。
推動“三治”有機融合——
文明和美成為群眾新風尚
淮北市始終將人情與法治、道德等緊密相連,進一步規范村民理事會和黨小組職責,進一步探索黨組織領導下的自治、法治、德治相結合的“黨建+三治融合”鄉村善治新路子。
讓鄉村風氣正起來。圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀,教育引導群眾尊良俗、去低俗、除惡俗,不斷提高群眾道德修養,促進文明新俗蔚然成風。過去,濉溪縣五溝鎮曹坊村紅白喜事大操大辦,彩禮相互攀比,村民對此深惡痛絕但又無可奈何。村民理事會通過宣傳簡約適度、綠色低碳的生活方式,完善“村規民約”,設立“道德紅黑榜”“善行義舉榜”等舉措,引領倡導喜事新辦,喪事簡辦。2017年,全村基本杜絕生日宴、購車宴、蓋房宴及參軍升學宴,僅在嫁女彩禮和婚喪事儉辦上就為群眾節省60余萬元。
讓群眾心氣順起來。著力強化普法宣傳,依法規范信訪秩序,基層干群尊法學法守法用法的意識顯著增強。依托“一組一會”,劉橋鎮調處矛盾糾紛248件,化解信訪積案14件,2017年一舉摘掉市綜治重點管理“帽子”并躍居全市先進行列。杜集區高岳街道雙樓村黨小組充分利用開放式黨校,以主題展示、法治小故事等形式,開展“上情解讀”活動,讓解決問題用法、化解矛盾靠法的理念深入人心、滲透心靈?;幢笔型ㄟ^加強法治建設,近年來,順利實現群眾信法不信訪的轉變,連續9年被評為安徽省綜治工作(平安建設)先進市。
讓村居環境美起來。持續推進美麗鄉村建設,一體化開展農村垃圾、污水、廁所專項整治“革命”,推動城市水電氣、污水管網等公共設施向農村延伸,改善環境面貌和生活質量,形成村美民樂良好局面。朔里鎮入選安徽省首批特色小鎮,臨渙鎮入選安徽省第三批千年古鎮候選名單,四季榴園、長壽南山等示范村各具特色、魅力彰顯,榴園石榴小鎮、段園葡萄小鎮、渠溝芳香小鎮等一批產業基礎好、文化積淀深、生態環境美的特色小鎮建設不斷加快,鎮村人居環境大為改觀。2017年,淮北以全國第三、安徽省第一的佳績躋身第五屆全國文明城市,昔日“煤城”變“美城”。
【智慧黨建推進發展】四
近年來,民營養老機構迅猛發展,成為新社會組織的重要組成部分。中國紅十字會總會事業發展中心堅持“點上出經驗、面上求突破、整體抓推進”的黨建工作理念,著力打造“曜陽智慧黨建”信息平臺,努力探索民營養老機構黨建工作新思路、新方法和新路徑,不斷提升民營養老機構黨建工作科學化水平,為科學應對我國人口老齡化問題作出貢獻。
“智慧黨建”是基于移動互聯網技術,將黨建管理、組織生活、學習教育、互動交流等元素有效整合的信息管理平臺。它提供一種全新的黨建學習培訓理念和管理方式,并主要體現在幾個方面:通過統一規范的數據采集標準建立黨建大數據;集“信息發布、理論宣傳、在線學習、交流互動、黨務活動”五大類功能,“移動黨校、智能黨務、組織管理”三大類業務服務于一體的手機黨建移動社區。
在如何實現、落實養老機構黨建工作上,事業發展中心不斷思考、探索、創新,創建“曜陽聯盟黨建”品牌,并聯合湖南省紅十字會在湖南做好以長沙青松老年公寓為示范的“曜陽養老聯盟”黨建試點工作,推廣和完善曜陽黨建“5+X”標準化工作模式?!?”即班子建設好、黨員隊伍好、基礎保障好、作用發揮好、綜合評價好,“X”即基層的特色工作,形成基層黨建工作先進典型和特色品牌。
為了落實“5+X”這一標準化工作模式,事業發展中心采取了“四步走”措施。第一步是摸清底數情況,按照屬地管轄原則,湖南省各級紅十字會聯合轄區街道(鄉鎮)全面摸清加入紅十字會“曜陽養老聯盟”的279家養老機構名稱、地址、負責人、職工人數等基本情況和黨組織及黨員信息等黨建工作基本情況,建立工作臺賬。第二步是根據養老機構的黨員信息等基本情況,對照“5+X”的建設標準,逐一形成黨建工作指導方案。第三步是開展入住老黨員、員工黨員、志愿者黨員的分類管理,促進先鋒模范作用的發揮。注重發揮紅十字會平臺作用,組織開展“我為黨旗增光彩,最美夕陽紅”“優質服務,關愛老人,先鋒故事會”等主題系列活動,營造養老機構等社會組織黨建工作良好氛圍。定期赴試點單位開展跟蹤指導,及時掌握情況、發現問題、督促改進,形成養老機構黨建示范。第四步是將示范點建設過程中積累的經驗做法,及時總結梳理,形成標準化的黨建工作模式并進行推廣。
【智慧黨建推進發展】五
針對農村基層黨建和中心工作結合不緊密、重點任務推進“連線成片”成效不明顯、少數村鎮干部“機關化、衙門化、官僚化”傾向等問題,從去年開始,浙江溫州市創新推行村鎮擂臺賽機制,著力實現“鎮鎮有擂臺、村村有賽臺”,全面激發農村基層創先爭優、干事創業內在活力,撬動基層組織力大提升。
該市緊盯黨委政府中心工作、重點任務,把工作項目化、載體化作為抓落實、出成效的關鍵一招,通過項目大比拼狠抓工作落實,凝聚起基層組織戰斗合力。在市級層面,制定下發《重點工作責任分解表》,明確“20+9”重點任務,即全面打贏“消薄”攻堅戰等20項重點創新創優項目和探索鄉村振興紅色領航方法機制等9個涉及全局性的改革任務。在縣鄉層面,推行“N+X”模式村鎮擂臺賽,“N”是指各縣(市、區)圍繞“20+9”內容,設置基層組織建設和中心工作落地N項共性要求;“X”是指各鄉鎮(街道)或村級組織結合區域實際,提出的特色品牌、亮點工作等個性化自主化要求。把開展村鎮擂臺賽作為精選政策扶持項目試金石,不僅實現項目的精準扶持,更樹立實干導向,形成比學趕超良好氛圍。如通過村鎮擂臺賽,推動村鎮組織項目的優勝劣汰,激發斗志、互促共進,實現農村基層工作高質量推進和落實,僅2017年,通過擂臺比選村級組織“消薄”項目,淘汰落后項目、扶持優質項目,共否決了238個落后項目,節省了3000多萬元資金,為提前兩年全面消除1707個集體經濟薄弱村打下堅實基礎。
為進一步激發黨員干部新氣象新作為,該市常態化實施村鎮擂臺賽,推行鄉鎮書記“季度賽”。每季度鄉鎮(街道)書記圍繞縣(市、區)重點工作推進,確定2-3項個人領銜主辦項目,作為擂臺賽的內容,并在媒體、微信公眾號和公示欄等進行公示,季度末鄉鎮(街道)書記在工作擂臺賽上進行公開述職,接受上級領導和黨員群眾評議。推行村干部“月度考”,以鄉鎮(街道)為單位,每月組織開展一次村主職干部“曬實績、拼質量”擂臺賽,抽調專業骨干組成評審團,全方位評價各村工作實績,量化打分,并綜合半月報、月督查、一票否決等情形,對各村實行月度排名。排名后10%村的主職干部和駐村干部由鄉鎮(街道)黨(工)委書記進行集體約談或個別約談,并將落后村主職干部整改承諾匯編成冊,統一公示曬諾、接受監督。推行駐村工作“周結月報季排名年定級”制度,駐村干部對照責任清單和任務清單對每周工作進行預安排和小結,每月以報表形式向鄉鎮(街道)黨(工)委報告,每季度進行考核排名,年底根據平時表現和季度排名情況,確定駐村工作績效考核等級。通過干勁大比拼,創造了一個又一個“溫州速度”,如平陽縣藍田村干部、駐村干部組成城中村改造攻堅隊,僅用20天就完成全村1115戶拆遷簽約;鹿城區城中村改造、治水剿劣等中心工作成破竹之勢,創造了城中村改造最快簽約速度。
該市推行部領導“雙聯雙抓”制度,即市委組織部領導聯系縣(市、區)和產業集聚區、聯系農村基層難點工作和熱點工作,抓好工作督查指導、難題破解和特色培育,深入農村基層督查指導擂臺賽工作,督促完成市縣組織部門下達的重點任務。量化通報抓落實,創新推行督查通報量化制度,市縣組織部領導每年督查提出的批評通報次數要達到規定要求,倒逼農村基層不走過場、不流于形式。目前,市級層面共發出整改通報26期,對縣(市、區)10多名不擔當不作為干部進行問責處理,切實強化大抓落實震撼力。優化考核抓落實,把擂臺賽上表現作為干部考核、評優評先重要內容,年末根據工作實際實行分層分類差異化考核,考核結果與目標考核相掛鉤,樹立“有為才有位”“干好干壞不一樣”用人導向。
智慧黨建推進發展
第三篇:設施農牧業及防汛工作匯報材料
禾馱鄉設施農牧業及防汛工作
匯報材料
一、基本情況
禾馱鄉距縣城25公里,省道306穿境而過,全鄉總面積243平方公里,(其中耕地39787畝,人均1.9畝)。轄14個行政村、89個合作社,共有20883人。全鄉主要以種植中藥材(當歸、黨參、黃芪)、馬鈴薯、小麥和豆類作物為主,2009年人均純收入為2024元。
二、設施農牧業及優質牧草的種植情況
在縣委、縣政府會議精神的指導下,我鄉狠抓設施農業建設,按照建設國內較有影響的無公害肉品生產基地和特色牧草生產加工基地的目標,加快草畜轉化和養牛大縣的建設要求,我鄉在牛溝村建立畜牧養殖示范小區,建設標準化暖棚20座,預計在近幾天內全面竣工。
全鄉狠抓優質牧草種植,共種植優質燕麥5000畝,分別覆蓋在全鄉14個村。在哈地哈村五社種植優質貓尾草200畝,在牛溝村種植優質紅豆草400畝,各類牧草的種植現已經全面完成。
三、防汛工作
我鄉對防汛工作非常重視,一直以來把防汛工作做為全鄉的重點工作來抓,召開全鄉安全度汛專題會議,安排了全鄉安全度汛工作,成立了由政府鄉長龐武同志任組長、副鄉長童文奕同志任副組長和各片片長任組員的抗旱防汛領導小組,并成立了辦公室。印發了《關于切實做好2010年防汛工作的安排意見》、《禾馱鄉山洪災害預案》、《禾馱鄉防汛預案》并制定了防汛值班責任,與各村各單位簽訂了責任書。會后鄉主要領導親自深入各村險溝險段進行認真的排摸,并指導各村防汛工作,各村各單位也相應成立了領導小組和搶險小分隊,不同程度的儲備了編織袋、防汛用木頭、鐵锨等物資。
第四篇:秋冬季農牧業生產工作匯報
**鎮秋冬季農牧業生產工作匯報
各位領導:
按照會議安排,現將我鎮秋冬季農牧業生產重點工作作以匯報,不妥之處,敬請批評指正。
**鎮秋冬季農牧生產工作繼續堅持年初制定的目標不
動搖,狠抓各項工作任務的落實,嚴格按照“東菜西果,塬邊咀畜牧養殖”的產業發展布局,培育三大產業(蔬菜、林果、草畜),落實三項措施(動物疫病防控、護林防火、農民培訓),促進全鎮農牧業持續健康快速發展。
一、培育三大產業
(一)蔬菜產業:一是配合完成萬畝設施蔬菜基地二期溫室建設后續工程和供水工程,確保按期投入生產;二是千方百計動員群眾承包溫室,指導農戶做好育苗、施肥、整地、種植,確保九月底前全部投入生產,春節期間上市銷售;三是抓好紙坊川區鋼架大棚的秋茬生產,在大棚甜瓜生產結束后,繼續種植一茬或兩茬葉菜,如油菜、生菜、香菜等,既可實現輪作倒茬,又可增加農民收入;四是轉變經營體制,擴大川區種植規模。鎮上決定將今年投資的245座鋼架大棚的資產交由紙坊村管理,由紙坊村動員、組織群眾繼續建好
1示范基地,逐步擴大規模,力爭明年川區西甜瓜基地總規模達到500畝、1000座。
(二)林果產業:一是加強新建果樹幼園的管理。全鎮秋冬季果業生產工作將以新建果樹幼園的管護為主,組織栽植農戶、技術人員共同參與,落實拓帶、鋤草、修剪、施肥等管護措施,促進全鎮果樹幼園管理上臺階、上水平,確保達到栽一棵成活一棵收益一方。二是穩步擴大果樹面積。在全鎮3個果樹專業村、9個高速公路沿線經濟林帶涉及村每村建成一處300畝以上果樹基地,穩步擴大面積。三是建辦果藥型示范基地。按照雙聯工作產業發展的要求,今年我鎮在南李村規劃果藥型示范基地500畝,采取專業合作社+農戶的方式進行經營管理。目前已完成土地流轉,種植中藥材230畝,秋季計劃全部栽植矮化蘋果苗,建成果藥套種型示范基地。四是完成千畝造林點建設。我區秋季雨量充足,土壤墑情好,造林成活率高,搶抓這一有利時機,計劃秋季在左咀村一次性完成造林面積1087畝。
(三)草畜產業:一是繼續抓好小寨標準化養豬小區和楊咀標準化養羊小區建設,完成小區道路、綠化及其附屬設施建設,確保年內全部投入生產;二是老山萬頭養殖小區重
新進行規劃選址,年內完成相關手續辦理;三是做好高速公路兩側25米綠化帶內地塊預留,種植紫花苜蓿1178畝。
二、落實三項措施
一是積極開展秋防工作,落實疫病防控措施。全區秋季動物疫病防控工作安排后,我鎮及時召開村干部及防疫員工作會,全面進行安排布署,按照村組干部保密度,防疫人員保質量的要求,及時將疫苗送達各村,由村組配合,防疫人員具體實施,按照村不漏戶、戶不漏畜的防疫原則,逐村逐戶進行核查,注射疫苗。目前此項工作已全面啟動,并將嚴格按區重大動物疫病防控指揮部的時間要求,做好各養殖場的消毒、疫苗注射、血樣標本采集和化驗等工作,全面完成區上下達的各項任務指標。
二是加強林木管理,落實封山禁牧及護林防火措施。為鞏固造林成果,提高森林覆蓋率,我鎮將進一步加強林木管護,嚴格落實封山禁牧和護林防火兩項關鍵措施。秋季農業生產開始后,由鎮林業站牽頭,鎮巡山管護隊、各村委會及護林員共同參與,開展封山禁牧專項治理,摸排情況,消除死角,打擊各種違法放牧和毀林行為。在冬季護林防火期到來前,修訂完善護林防火應急預案,排查重點管理區域和人
群,做好各項護林防火器材的維修、維護和補給,確保在險情出現時,能夠拉的出、用的上、滅得了,做到防患未然。三是加強農民素質教育,落實各項培訓措施。全鎮秋冬季農民培訓工作將圍繞蔬菜、林果、草畜三大產業的培育,結合科技培訓、婦女培訓及勞動輸轉培訓等項目的實施,采取懸掛橫幅、刷寫標語、參觀學習、印發技術資料、舉辦專題培訓等形式,開展法律法規、惠農政策、科技知識及安全生產知識宣傳培訓。通過培訓,增強農民法律意識,提高農牧業生產技能,培養造就一批現代新型農民。
第五篇:推進公司黨建工作匯報
圍繞打造服務品牌推進黨建工作
一、xx部黨群工作會議于2006年3月8日召開,會上客艙部黨委作了2005年工作總結。
二、xx部黨委提出了2006年黨委工作的五點總體思路:
1、在公司黨委的領導下,堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導;
2、以構建和諧客艙為目標,圍繞公司“兩個堅定不移”的發展思路和xx部中心工作;
3、以班子建設為引領;
4、以企業文化建設為主線;
5、以組織轉型為動力,大膽探索在新形勢下加強黨建和思想政治工作的新途徑,進一步加強黨風廉政建設,充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為促進客艙的改革發展穩定提供強有力的思想政治保證和精神動力。
三、工作會議提出了要著力解決好4個方面的問題,一是要著力解決好生產一體化帶來的矛盾與問題,教育員工做好應對新形勢的思想和心理準備,適應高效、高質、快節奏的工作;二是著力解決好組織轉型后帶來的矛盾與問題,教育干部員工進一步轉變觀念,引導大家樹立大局觀念,克服浮躁心理和急躁心理,不斷增強改革意識和承受能力,保證組織轉型的順利推進;三是要著力解決好人員高度流動分散帶來的矛盾和問題,重視發揮“流動黨小組”的作用,特別是在如何更好的發揮班組長的作用上加大力度;四是要著力解決好員工迅速增加帶來的矛盾和問題,創新工作思路、創新管理模式、創新制度建設,始終保持員工的思想穩定。
四、2006年xx部要突出抓好5項工作:
一是進一步加強xx部黨委班子的思想、組織、作風和制度建設,使其成為領導改革發展的政治核心。堅持黨管干部原則,把干部隊伍建設擺在關乎改革發展的突出位置抓緊抓好。二是積極探索黨建工作的新思路新辦法,有針對性地創新黨組織工作機制、管理機制和活動方式。三是堅持以人為本,扎實做好深入細致的思想政治工作,消除干部職工的思想顧慮和“浮躁”、“急躁”心理,營造出一個人人關心改革、積極支持改革、熱情投身改革的良好氛圍。四是按照企業文化實施方案,以打造品牌為核心,積極推進企業文化建設,引導員工樹立正確的價值觀,打造服務意識、品牌意識和創新意識,提升服務品質,增強競爭力。五是發揮工會和團委在安全生產中的作用。
五、xx部黨委陳書記要求,一是要認清國際國內行業發展的新形勢,把握我們發展特點,創新工作機制,適應改革發展的需要,為打造品牌努力奮斗。二是要明確任務,通過強有力的黨建和思想政治工作,確保服務質量的提升和中心工作的圓滿完成,確保員工的思想穩定,特別是人員的高度流動分散條件下的團結統一,確保組織轉型順利進行和各項規章制度的嚴格執行,為打造服務品牌提供精神動力。三是要堅持“以人為本”,以培養員工對企業的忠誠度為目標,不斷改進黨建和思想政治工作,形成人人關注、關心,主動為企業發展,打造品牌共謀大計的好局面。
六、xx部xx總經理強調要求,黨建和思想政治工作一定要圍繞中心工作,真正肩負起保證職能,把員工的利益放在首位,在員工的生產、生活、追求和職業生涯的設計上提供支持。各級管理干部,特別是黨務工作者,一定要加強學習,提高自身素質,按照構建和諧客艙的要求,搞好員工思想狀況的分析和預先掌握,有針對性地做好工作。同時,幫助他們排憂解難,激發和調動廣大員工熱愛企業、熱愛本職,做好服務的積極性,為打造服務品牌,實現我部奮斗目標而奮斗。
七、xx部黨支部一致認為,一要認真貫徹落實會議精神,將會議內容及具體要求傳達給每一位黨員,二要以高度的責任感和工作藝術開展思想政治工作,充分發揮黨組織在改革中的政治核心作用和思想工作的優勢,理解、支持、參與改革,為打造服務品牌及中心工作的圓滿完成,發揮黨員的帶頭作用。