第一篇：百日安全生產(chǎn)無事故個人工作總結(jié)

常把安全記心間

——百日安全生產(chǎn)無事故個人工作總結(jié)

安全是什么，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全上班，安全回家，會讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂。

做好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，是事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、依靠科學(xué)、依靠群眾”的方針。在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守“三不傷害”的原則，以飽滿的熱情，努力的工作態(tài)度，在自己的崗位奉獻(xiàn)自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展與輝煌貢獻(xiàn)自己一份力量。在生產(chǎn)經(jīng)營和技改建設(shè)活動中牢牢繃緊安全弦，當(dāng)產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時，優(yōu)先考慮抓好安全工作，別無選擇，安全第一。事事處處自覺遵守《安全生產(chǎn)法》、《安全操作規(guī)程》，與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭，堅(jiān)決做到一切從安全出發(fā)，千方百計杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象；堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，讓安全生產(chǎn)，我要安全的警鐘長鳴。

在工作中積極的學(xué)習(xí)安全知識。安全知識的掌握是必須具備的最基本的技能。因?yàn)橹挥姓莆樟诉@些知識，才能正確進(jìn)行危險源的辨識，才能確定安全防護(hù)措施是否到位。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的安全隱患，而這也是必須在掌握充足的安全知識的前提下，才能排查出正確、有效的安全隱患。對于排查到的安全隱患，除了及時向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報外，對于隱患消除情況進(jìn)行跟蹤也是一項(xiàng)重要工作，只有這樣才能將一切

有可能的隱患變成不可能。

在思想上戒驕戒躁，緊繃‘安全生產(chǎn)’的弦不放松，提醒他人注意安全，充當(dāng)安全 “哨兵”的作用，讓身邊的人正確認(rèn)識到安全不只是為企業(yè)、為社會，不只是為家人、為工友，安全的最大受益者其實(shí)是我們自己。只有認(rèn)識到這一點(diǎn)，才能從“要我安全”順利轉(zhuǎn)變成“我要安全”，最終讓安全成為一種習(xí)慣。

安全工作關(guān)系到我們每一個職工群眾的切身利益，關(guān)系到千家萬戶的幸福快樂，同時也告誡我們每一個職工群眾“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”，與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭，我們的生命才有保證，家庭才有歡樂。讓我們把每一刻都當(dāng)作生命的起點(diǎn)，珍愛生命、牢記安全，牢記安全，其實(shí)就是善待自己，安全是一種責(zé)任，讓我們肩負(fù)起安全預(yù)防這神圣的使命，為已為家為他人的幸福歡樂，共同努力吧！安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。讓我們永遠(yuǎn)牢記安全責(zé)任，警鐘長鳴，高高興興上班來，平平安安回家去，讓每個歡樂的家庭更加歡樂！

馮福生

2012年2月8日

第二篇：“百日安全生產(chǎn)無事故”活動工作總結(jié)

“百日安全生產(chǎn)無事故”活動工作總結(jié)

一、宣傳、學(xué)習(xí)方面的工作

1、根據(jù)“百日安全生產(chǎn)無事故” 活動具體工作安排，機(jī)運(yùn)隊(duì)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、屯寶下發(fā)的關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動”的通知，出了一期以“百日安全生產(chǎn)無事故活動”為主題的板報。組織干部、員工參加了公司、屯寶開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動。

2、認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)公司胡總經(jīng)理的講話，聯(lián)系并結(jié)合實(shí)際解決自身的現(xiàn)場問題，組織員工學(xué)習(xí)運(yùn)輸系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，在生產(chǎn)中因故障中斷后，啟動應(yīng)急方式安全有效的恢復(fù)生產(chǎn)，鼓勵新員工進(jìn)行小改小革，調(diào)整適應(yīng)他們工作崗位，調(diào)動他們工作的積極性。

3、為貫徹落實(shí)公司胡總經(jīng)理的講話精神，結(jié)合機(jī)運(yùn)隊(duì)5.30事故教訓(xùn)，全員學(xué)習(xí)煤礦工人井下創(chuàng)傷自救與互救68問，做到創(chuàng)傷自救與互救常識人人皆知，并要求井下單崗人員以最近距離為單位結(jié)成自救與互救對子，發(fā)放應(yīng)急藥品及綁扎用品，根據(jù)人員的身體狀況調(diào)整適應(yīng)的工作崗位做到防患于未然，真正做到對每一位員工負(fù)責(zé)。

4、根據(jù)2011年“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，開展一期以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的黑板報，倡導(dǎo)員工提安全生產(chǎn)工作方面的合理化建議，組織員工看安全警示片、自救互救講座教科片，加強(qiáng)崗位工培訓(xùn)工作，開展“安全巡檢，隱患查治”活動實(shí)行閉環(huán)管理。

二、安全工作方面

1、利用每天的定檢時間，針對現(xiàn)場的實(shí)際情況合理安排當(dāng)天的檢修工作。對關(guān)鍵設(shè)備每天必須檢查一遍，及時發(fā)現(xiàn)問題，同時，通過以前及月初的生產(chǎn)影響，每天的檢修工作做到有負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收，杜絕隨心所欲工作。

2、在此期間軌道提升、斜坡道的管理已作為重點(diǎn)工作來抓，白班、夜班有主要領(lǐng)導(dǎo)跟班，加強(qiáng)了檢查力度，確保提升安全。針對軌道上山主要提升工具

液壓絞車運(yùn)輸液壓支架能力問題，除正常維護(hù)以外，對存在的辨識危險源組織相關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。針對軌道質(zhì)量問題每班都有道工負(fù)責(zé)對運(yùn)輸軌道全面進(jìn)行檢查、維護(hù)，特別是1007車場。要求嚴(yán)格執(zhí)行斜坡道管理制度，確保了1153工作面回撤工作安全順利完成，得到礦領(lǐng)導(dǎo)的好評和獎勵。

3、針對主運(yùn)系統(tǒng)滾筒軸承缺油帶來的安全隱患，對所有滾筒全部編號管理，并簽訂了承諾書，將壓力傳遞到設(shè)備包機(jī)人，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率與當(dāng)月獎金掛鉤，獎的眼紅，罰的心疼。

4、定時對所有主運(yùn)系統(tǒng)的電器保護(hù)、開關(guān)、電纜、接地線做系統(tǒng)檢查，避免出現(xiàn)保護(hù)失效、電氣失爆等安全事故；

5、對地面改造設(shè)備進(jìn)行隱患排查，通過對電控的改造優(yōu)化，來彌補(bǔ)機(jī)械部分的不足和缺陷，最大限度減少影響保證安全生產(chǎn)。區(qū)隊(duì)通過獎金分配，鼓勵開展自己包機(jī)范圍的小改小革，尤其重獎能夠保證安全生產(chǎn)的小改小革。

6、針對地面篩選系統(tǒng)的管理，每天安排一名電鉗工對電器保護(hù)、開關(guān)、電纜、安全防護(hù)設(shè)施做系統(tǒng)檢查，避免出現(xiàn)保護(hù)失靈、防護(hù)失效設(shè)備潤滑不到位所造成的安全事故。

7、針對井下采掘工作面涌水量的增加及水倉存水量減少的情況下，必須做到井下三臺主排水泵全部完好，出現(xiàn)問題立即搶修好，做好每天的定檢、強(qiáng)檢工作及備品備件的準(zhǔn)備工作。

8、對880移變采用局部水冷卻與自然通風(fēng)冷卻相結(jié)合的方法，降低移變溫度，同時做好每天的定檢、強(qiáng)檢工作發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，采取行之有效的措施杜絕此類事故再次發(fā)生。對于損壞的移變進(jìn)行解體，損壞的材料及時上報計劃，到貨后及時維修。

9、針對地面選煤車間6#皮帶存在的問題，組織員工學(xué)習(xí)運(yùn)輸系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，在生產(chǎn)中因故障中斷后，啟動應(yīng)急方式安全有效的恢復(fù)生產(chǎn)，鼓勵員工進(jìn)行小改小革，調(diào)整適應(yīng)他們工作崗位，增強(qiáng)崗位責(zé)任心。

10、針對地面篩選系統(tǒng)的管理，每班安排一名鉗工兼崗位工，每班對設(shè)備做系統(tǒng)檢查，避免設(shè)備潤滑不到位及事故隱患所帶來的安全事故。

11、針對井下清理水倉，水倉存水量減少的情況下，做到了井下三臺主排水泵全部完好，出現(xiàn)問題立即搶修，做到每天的定檢、強(qiáng)檢工作及備品備件的準(zhǔn)備工作按時完成，積極配合了清理水倉工作。

12、針對清理水倉提升、運(yùn)輸工作，做到嚴(yán)把安全關(guān)，針對軌道提升方面每天都有道工負(fù)責(zé)對運(yùn)輸軌道全面進(jìn)行檢查、維護(hù)，要嚴(yán)格執(zhí)行斜坡道管理制度，確保提升安全。

13、地面主運(yùn)系統(tǒng)改造工作，完善2#篩分站的安全防護(hù)設(shè)施，14、在抓好安全生產(chǎn)的同時，積極開展完善五大系統(tǒng)的工作。尤其是做好和機(jī)運(yùn)隊(duì)有關(guān)的壓風(fēng)自救、供水施救、人員定位系統(tǒng)的配合完善工作。

15、配合廠家安裝跑車防護(hù)裝置監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)安裝好后，及時投入跑車防護(hù)設(shè)施。

三、本安體系工作方面

1、認(rèn)真開展了“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，及班組崗位風(fēng)險班評估和重大安全隱患的管控工作。

2、人員不安全行為管控方面，主要針對綜采隊(duì)新分配人員更換了工作崗位，同時所面臨的崗位危險源也有了相應(yīng)的變化，所要辨識的內(nèi)容也和原先不一樣，必須利用班前會和班后會強(qiáng)化學(xué)習(xí)，相應(yīng)的增加考試頻率，制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計劃。

3、抓好人員不安全行為管控，主要針對有不安全行為的人員及有不安全行為傾向的人員，做重點(diǎn)管控，必要時及時采取相應(yīng)的管理措施，實(shí)現(xiàn)杜絕三違避免出現(xiàn)人員安全事故的目標(biāo)。

4、針對地面生產(chǎn)系統(tǒng)點(diǎn)多面廣人員安全素質(zhì)差距較大問題，機(jī)運(yùn)隊(duì)干部、員工時刻把安全工作放在首位，確保安全隱患檢查、整改、落實(shí)到位，尤其是

公司及職能科室檢查到的影響安全的重點(diǎn)問題，對重大安全隱患由主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督整改。

5、在崗位工危險源辨識管理上，機(jī)運(yùn)隊(duì)又進(jìn)了些新工人在班前會和班后會上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好理論結(jié)合現(xiàn)場工作。解決崗位危險源辨識和管控的差距。

6、針對機(jī)運(yùn)隊(duì)每天提升運(yùn)輸時遇到的問題，進(jìn)行隱患排查整改，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際做好持續(xù)性風(fēng)險評估，對軌道運(yùn)輸存在的風(fēng)險進(jìn)行重點(diǎn)管控，對不安全人員的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，消除不安全隱患，杜絕各類事故發(fā)生。

7、通過對本安體系的學(xué)習(xí)，發(fā)動生產(chǎn)班組找到自己班組存在的短板，進(jìn)而減少區(qū)隊(duì)的短板。

8、根據(jù)公司《關(guān)于明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任主體和強(qiáng)化A級安全隱患管理的特別規(guī)定》的要求做好隱患排查整治工作。對查處的A級安全隱患制定整改方案及整改措施，9、按照《關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動安排的通知》要求，結(jié)合“公司百日安全活動”的具體部署，通過對本安體系的學(xué)習(xí)，做好新員工傳、幫、帶工作，使新上崗員工真正掌握本崗位的危險源辨識和操作技術(shù)規(guī)范，他們的行為真正實(shí)現(xiàn)干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗、接標(biāo)準(zhǔn)班。

10、為了迎接公司二季度本安體系檢查工作，針對地面、井下機(jī)房硐室以及死角死面進(jìn)行了治理。

第三篇：“百日安全生產(chǎn)無事故”活動工作總結(jié)

“百日安全生產(chǎn)無事故”活動工作總結(jié)

一、宣傳、學(xué)習(xí)方面的工作

1、根據(jù)“百日安全生產(chǎn)無事故” 活動具體工作安排，機(jī)運(yùn)隊(duì)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、屯寶下發(fā)的關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動”的通知，出了一期以“百日安全生產(chǎn)無事故活動”為主題的板報。組織干部、員工參加了公司、屯寶開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動。

2、認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)公司胡總經(jīng)理的講話，聯(lián)系并結(jié)合實(shí)際解決自身的現(xiàn)場問題，組織員工學(xué)習(xí)運(yùn)輸系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，在生產(chǎn)中因故障中斷后，啟動應(yīng)急方式安全有效的恢復(fù)生產(chǎn)，鼓勵新員工進(jìn)行小改小革，調(diào)整適應(yīng)他們工作崗位，調(diào)動他們工作的積極性。

3、為貫徹落實(shí)公司胡總經(jīng)理的講話精神，結(jié)合機(jī)運(yùn)隊(duì)5.30事故教訓(xùn)，全員學(xué)習(xí)煤礦工人井下創(chuàng)傷自救與互救68問，做到創(chuàng)傷自救與互救常識人人皆知，并要求井下單崗人員以最近距離為單位結(jié)成自救與互救對子，發(fā)放應(yīng)急藥品及綁扎用品，根據(jù)人員的身體狀況調(diào)整適應(yīng)的工作崗位做到防患于未然，真正做到對每一位員工負(fù)責(zé)。

4、根據(jù)2011年“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，開展一期以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的黑板報，倡導(dǎo)員工提安全生產(chǎn)工作方面的合理化建議，組織員工看安全警示片、自救互救講座教科片，加強(qiáng)崗位工培訓(xùn)工作，開展“安全巡檢，隱患查治”活動實(shí)行閉環(huán)管理。

二、安全工作方面

1、利用每天的定檢時間，針對現(xiàn)場的實(shí)際情況合理安排當(dāng)天的檢修工作。對關(guān)鍵設(shè)備每天必須檢查一遍，及時發(fā)現(xiàn)問題，同時，通過以前及月初的生產(chǎn)影響，每天的檢修工作做到有負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收，杜絕隨心所欲工作。

2、在此期間軌道提升、斜坡道的管理已作為重點(diǎn)工作來抓，白班、夜班有主要領(lǐng)導(dǎo)跟班，加強(qiáng)了檢查力度，確保提升安全。針對軌道上山主要提升工具 1

液壓絞車運(yùn)輸液壓支架能力問題，除正常維護(hù)以外，對存在的辨識危險源組織

相關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。針對軌道質(zhì)量問題每班都有道工負(fù)責(zé)對運(yùn)輸軌道全面進(jìn)

行檢查、維護(hù)，特別是1007車場。要求嚴(yán)格執(zhí)行斜坡道管理制度，確保了1153

工作面回撤工作安全順利完成，得到礦領(lǐng)導(dǎo)的好評和獎勵。

3、針對主運(yùn)系統(tǒng)滾筒軸承缺油帶來的安全隱患，對所有滾筒全部編號管理，并簽訂了承諾書，將壓力傳遞到設(shè)備包機(jī)人，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率與當(dāng)月獎金掛鉤，獎的眼紅，罰的心疼。

4、定時對所有主運(yùn)系統(tǒng)的電器保護(hù)、開關(guān)、電纜、接地線做系統(tǒng)檢查，避

免出現(xiàn)保護(hù)失效、電氣失爆等安全事故；

5、對地面改造設(shè)備進(jìn)行隱患排查，通過對電控的改造優(yōu)化，來彌補(bǔ)機(jī)械部

分的不足和缺陷，最大限度減少影響保證安全生產(chǎn)。區(qū)隊(duì)通過獎金分配，鼓勵

開展自己包機(jī)范圍的小改小革，尤其重獎能夠保證安全生產(chǎn)的小改小革。

6、針對地面篩選系統(tǒng)的管理，每天安排一名電鉗工對電器保護(hù)、開關(guān)、電

纜、安全防護(hù)設(shè)施做系統(tǒng)檢查，避免出現(xiàn)保護(hù)失靈、防護(hù)失效設(shè)備潤滑不到位

所造成的安全事故。

7、針對井下采掘工作面涌水量的增加及水倉存水量減少的情況下，必須做

到井下三臺主排水泵全部完好，出現(xiàn)問題立即搶修好，做好每天的定檢、強(qiáng)檢

工作及備品備件的準(zhǔn)備工作。

8、對880移變采用局部水冷卻與自然通風(fēng)冷卻相結(jié)合的方法，降低移變溫

度，同時做好每天的定檢、強(qiáng)檢工作發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，采取行之有效的措施

杜絕此類事故再次發(fā)生。對于損壞的移變進(jìn)行解體，損壞的材料及時上報計劃，到貨后及時維修。

9、針對地面選煤車間6#皮帶存在的問題，組織員工學(xué)習(xí)運(yùn)輸系統(tǒng)的應(yīng)急

預(yù)案，在生產(chǎn)中因故障中斷后，啟動應(yīng)急方式安全有效的恢復(fù)生產(chǎn)，鼓勵員工

進(jìn)行小改小革，調(diào)整適應(yīng)他們工作崗位，增強(qiáng)崗位責(zé)任心。

10、針對地面篩選系統(tǒng)的管理，每班安排一名鉗工兼崗位工，每班對設(shè)備

做系統(tǒng)檢查，避免設(shè)備潤滑不到位及事故隱患所帶來的安全事故。

11、針對井下清理水倉，水倉存水量減少的情況下，做到了井下三臺主排

水泵全部完好，出現(xiàn)問題立即搶修，做到每天的定檢、強(qiáng)檢工作及備品備件的準(zhǔn)備工作按時完成，積極配合了清理水倉工作。

12、針對清理水倉提升、運(yùn)輸工作，做到嚴(yán)把安全關(guān)，針對軌道提升方面

每天都有道工負(fù)責(zé)對運(yùn)輸軌道全面進(jìn)行檢查、維護(hù)，要嚴(yán)格執(zhí)行斜坡道管理制

度，確保提升安全。

13、地面主運(yùn)系統(tǒng)改造工作，完善2#篩分站的安全防護(hù)設(shè)施，14、在抓好安全生產(chǎn)的同時，積極開展完善五大系統(tǒng)的工作。尤其是做好

和機(jī)運(yùn)隊(duì)有關(guān)的壓風(fēng)自救、供水施救、人員定位系統(tǒng)的配合完善工作。

15、配合廠家安裝跑車防護(hù)裝置監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)安裝好后，及時投入跑車

防護(hù)設(shè)施。

三、本安體系工作方面

1、認(rèn)真開展了“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，及班組崗位風(fēng)險班評估和重

大安全隱患的管控工作。

2、人員不安全行為管控方面，主要針對綜采隊(duì)新分配人員更換了工作崗位，同時所面臨的崗位危險源也有了相應(yīng)的變化，所要辨識的內(nèi)容也和原先不一

樣，必須利用班前會和班后會強(qiáng)化學(xué)習(xí)，相應(yīng)的增加考試頻率，制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計劃。

3、抓好人員不安全行為管控，主要針對有不安全行為的人員及有不安全行

為傾向的人員，做重點(diǎn)管控，必要時及時采取相應(yīng)的管理措施，實(shí)現(xiàn)杜絕三違

避免出現(xiàn)人員安全事故的目標(biāo)。

4、針對地面生產(chǎn)系統(tǒng)點(diǎn)多面廣人員安全素質(zhì)差距較大問題，機(jī)運(yùn)隊(duì)干部、員工時刻把安全工作放在首位，確保安全隱患檢查、整改、落實(shí)到位，尤其是

公司及職能科室檢查到的影響安全的重點(diǎn)問題，對重大安全隱患由主要負(fù)責(zé)人

監(jiān)督整改。

5、在崗位工危險源辨識管理上，機(jī)運(yùn)隊(duì)又進(jìn)了些新工人在班前會和班后會

上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好理論結(jié)合現(xiàn)場工作。解決崗位危險源辨識和管控的差距。

6、針對機(jī)運(yùn)隊(duì)每天提升運(yùn)輸時遇到的問題，進(jìn)行隱患排查整改，結(jié)合現(xiàn)場

實(shí)際做好持續(xù)性風(fēng)險評估，對軌道運(yùn)輸存在的風(fēng)險進(jìn)行重點(diǎn)管控，對不安全人

員的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，消除不安全隱患，杜絕各類事故發(fā)生。

7、通過對本安體系的學(xué)習(xí)，發(fā)動生產(chǎn)班組找到自己班組存在的短板，進(jìn)而

減少區(qū)隊(duì)的短板。

8、根據(jù)公司《關(guān)于明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任主體和強(qiáng)化A級安全隱患管理的特別規(guī)定》的要求做好隱患排查整治工作。對查處的A級安全隱患制定整改方

案及整改措施，9、按照《關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動安排的通知》要求，結(jié)合“公司百日安全活動”的具體部署，通過對本安體系的學(xué)習(xí)，做好新員工傳、幫、帶工作，使新上崗員工真正掌握本崗位的危險源辨識和操作技術(shù)規(guī)范，他

們的行為真正實(shí)現(xiàn)干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗、接標(biāo)準(zhǔn)班。

10、為了迎接公司二季度本安體系檢查工作，針對地面、井下機(jī)房硐室以

及死角死面進(jìn)行了治理。

第四篇：安全生產(chǎn)百日無事故總結(jié)（定稿）

關(guān)于開展“安全生產(chǎn)百日無事故”活動的工作總結(jié)

按照市委、市政府、市安委辦的通知精神，為促進(jìn)社會穩(wěn)定，確保我局安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)任何問題，我局高度重視，認(rèn)真研究，周密部署。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、健全組織

為確保“安全生產(chǎn)百日無事故”活動順利有效開展，成立了以局長任組長，主管副局長為副組長，辦公室主任、社救科科長、優(yōu)撫科科長、殯管所所長、光榮院院長為成員的“安全生產(chǎn)百日無事故”領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室負(fù)責(zé)對此項(xiàng)活動的具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

二、廣泛宣傳

為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)百日無事故活動，普及安全知識，我局先后三次召開局全體人員和下屬單位負(fù)責(zé)人參加的專題培訓(xùn)會，對安全生產(chǎn)的有關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。局機(jī)關(guān)、各下屬單位以“防火災(zāi)、防爆炸、防觸電、防煤氣中毒、防交通事故”等為主要內(nèi)容，以發(fā)放明白卡、手機(jī)短信等多種形式宣傳安全知識，增強(qiáng)全民的安全防范意識，共同“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”。還結(jié)合社區(qū)辦、居委會和我局聯(lián)系密切的特點(diǎn)，對居委會人員宣傳安全知識，從而在全局形成了一種濃厚的“安全生產(chǎn)”活動氛圍。通過這一活動，增強(qiáng)了全體人員和下屬單位的安全法律意識，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范了安全生產(chǎn)制度，有效遏制了事故的發(fā)生。

三、明確責(zé)任

各科室和下屬單位對所有存在的隱患全部建檔備案，制定具體的整改方案，明確專人負(fù)責(zé)，明確完成整改時限，狠抓整改工作落實(shí)。對重大危險源，指定一個負(fù)責(zé)人、采取一套安全防范措施、制定一份應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行掛牌監(jiān)管。對檢查不到位、應(yīng)查未查、應(yīng)改未改等工作不落實(shí)的進(jìn)行嚴(yán)肅批評，并限期整改。

四、認(rèn)真檢查

我們采取面上檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合、普查與堵漏洞相結(jié)合的工作方法，對隱患疑點(diǎn)多，不安全苗頭較突出的殯管所作為重點(diǎn)，由主管局長和主管科室經(jīng)常督導(dǎo)排查，消除安全隱患。對其他單位進(jìn)行不定期和重點(diǎn)抽查。每月至少要對重大危險源巡查一次，同時加強(qiáng)日常安全管理，保持安全設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行，確保每一處重大危險源都始終置于有效地監(jiān)控之下，防止任何安全事故的發(fā)生。尤其是“兩節(jié)”和“兩會”期間，局機(jī)關(guān)、各下屬單位進(jìn)行全方位的安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。對存在安全隱患的依法責(zé)令限期整改，不能保證安全的堅(jiān)決停下來進(jìn)行整頓，做到防患于未然，不出現(xiàn)任何安全事故。

雖然我局在安全生產(chǎn)方面做了不少工作，但也存在一些問題。一是有個別職工安全意識差，存在僥幸心理。二是有個別下屬單位安全生產(chǎn)制度不健全，安全設(shè)施不太完善。

下一步我們要繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動，結(jié)合工作實(shí)際，抓安全隱患、抓矛盾隱患，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格抓落實(shí)、抓成效，確保全年安全。

2006年3月24日

第五篇：百日安全生產(chǎn)無事故總結(jié)

“百日安全生產(chǎn)無事故”活動總結(jié)

活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

根據(jù)廠辦《關(guān)于開展 “百日安全生產(chǎn)無事故” 活動的通知》精神，機(jī)裝車間為認(rèn)真貫徹落實(shí)“百日安全生產(chǎn)無事故活動” 定了可行的活動方案，以強(qiáng)化教育，加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)措施，確保平安為主線。以強(qiáng)化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開展安全宣傳教育行動，積極落實(shí)“三級教育”各級效果，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心。機(jī)裝車間黨政主要負(fù)責(zé)人親自抓部署，要求積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將“百日安全生產(chǎn)無事故”活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。

機(jī)裝車間成立了“百日安全生產(chǎn)無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任（書記）任組長，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展，制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各小組主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)

系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，機(jī)裝車間根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育16次，廣泛利用黑板報1塊、宣傳欄兩處、橫幅、標(biāo)語數(shù)條等大力宣傳各種安全知識、通過“班前會”、“專題會”等形式宣揚(yáng)強(qiáng)化預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，開展形式多樣的技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)管理，提高安全技能，要求將各類事故隱患降為零。

三、以“活動”為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果 為了將本次“活動”落實(shí)到實(shí)處，使“活動”的開展有成效，機(jī)裝車間各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在“活動”中，堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，車間還組織進(jìn)行了五次專項(xiàng)檢查：1月4日，進(jìn)行了用電專項(xiàng)安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，1月28日進(jìn)行了節(jié)前專項(xiàng)安全檢查，1月30日進(jìn)行了消防專項(xiàng)檢查，2月11日節(jié)后專項(xiàng)檢查，2月25日進(jìn)行了起重設(shè)備、工具專項(xiàng)檢查，對所查出的不合格項(xiàng)已及時整改。據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，共組織班組級以上安全檢查30余次，共查出隱患18項(xiàng)(次)，已全

部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我機(jī)裝車間“百日安全生產(chǎn)無事故” 活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

四、取得的成績

本次“活動”開展以來，機(jī)裝車間在安全生產(chǎn)上取得較好成績。無論是管理人員還是廣大職工，通過“活動”的深入開展，安全意識不斷提高，多次在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和消除較大或重大安全隱患，值得一提的是，今年2月24日機(jī)裝車間多工種配合安裝主機(jī)滑油泵過程中，由于工具質(zhì)量問題導(dǎo)致機(jī)損事故，一名員工就是靠著強(qiáng)大的安全意識和對現(xiàn)場危險源的正確辨識，積極果斷采取有效措施，從而避免了一起重大人身傷害事故的發(fā)生，雖無法避免的導(dǎo)致設(shè)備損壞，但機(jī)裝車間積極召開事故分析會，從自身找問題，通過對事故的分析結(jié)論加大同類作業(yè)的安全系數(shù)，加強(qiáng)職工的安全意識，并積極成功修復(fù)受損設(shè)備，為總廠挽回經(jīng)濟(jì)損失約兩萬美元。“活動”期間，機(jī)裝車間對相關(guān)操作人員和班組經(jīng)濟(jì)處罰700元，對有效避免事故隱患的相關(guān)人員獎勵800元。

五、幾點(diǎn)體會

本次活動是青山船廠連續(xù)開展的第二個“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：

1、思想認(rèn)識到位，才能認(rèn)真搞好“百日安全生產(chǎn)無事故”活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。

開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)展乃至長航重工經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用

2、領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給“活動”的開展提供強(qiáng)有力的保障。

3、把握創(chuàng)新，才能使“百日安全生產(chǎn)無事故” 活動不斷引向深入。

4、突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的最終目的。開展“百日安全生產(chǎn)無事故” 活動的最終目的是，提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在“活動”中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過車間上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、存在的問題

盡管機(jī)裝車間“百日安全生產(chǎn)無事故”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員參與“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。三是盡管加強(qiáng)了班前會對各種危險源辨識的理解，還是有個別青工發(fā)生手指受到輕微傷。

4月初，機(jī)裝車間對“百日安全生產(chǎn)無事故”活動進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報，通過安全生產(chǎn)多樣宣傳、三級教育、崗前培訓(xùn)、班

組建設(shè)、現(xiàn)場檢查、落實(shí)整改等一系列的活動，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“強(qiáng)化教育，加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)措施，確保平安”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。

總之，通過本次“活動”的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

機(jī)裝車間

2011-4-5