第一篇:開展百日安全生產無事故競賽活動
關于開展百日安全生產無事故競賽活動的通知
為貫徹省、市政府安排部署,防范和遏制煤礦安全事故,落實《全縣煤礦開展企業百日安全生產無事故競賽活動的通知》。決定從2013年5月1日至8月10日在全公司范圍內開展百日安全生產無事故競賽活動。具體事項通知如下:
一、競賽目標
開展煤礦企業百日安全生產無事故競賽活動,公司組織、員工人人參與,進一步促進安全生產主體責任的落實,提高公司員工全員安全意識,力爭做到安全生產“十個零”,杜絕輕傷以上事故,促進公司安全形勢穩定發展。
二、組織領導機構
組長:張世良
副組長:邱運來張常青呂鳳才
成員:公司其他副總及各區隊、科室主要負責人
領導小組下設辦公室,辦公室設在安全科,由張常青兼辦公室主任。
三、競賽內容
本次競賽活動以企業為主體,突出基層基礎,突出一線崗位,力爭做到安全生產“十個零”,即:各個環節零事故為目標,安全培訓零遺漏,系統運行零隱患,設備狀態零缺陷,生產組織零違章,操作過程零失誤,隱患排查零盲區,隱患治理零擱置,責任落實零距離,最終實現零事故。
主要內容有四項:
(一)加強現場管理,開展崗位競賽。
由機電科負責組織生產區隊、輔助科室管理人員開展個人崗位設備操作專項競賽及特種作業人員崗位技術比武活動。要提前制定競賽活動方案,明確規則,認真籌備,確保取得實效。
大力倡導公司干部員工積極提出安全生產合理化建議,由政工科負責收集建議信息,分類整理后及時向領導組匯報。對于公司采用的建議將給予建議人通報表揚和物質獎勵。
安全科定期組織各區隊、輔助科室管理人員開展井上、下操作崗位查“三違”、守規則競賽活動,采用互查的形式,對于在活動中查出的 “三違”人員要加倍處罰,并要認真做好活動記錄。
(二)全員參與隱患排查治理競賽。
公司各區隊、輔助科室安全管理人員入井必須做到現場隱患自查自糾。區隊管理人員對現場自查隱患在區隊內部必須建立臺賬,及時落實整改;職能科室管理人員對現場檢查的隱患要如實填寫管理人員現場動態監控表,及時匯總到安全科,由安全科建立臺賬,并向責任單位下達整改指令進行限期整改。
公司專職安全員每日要嚴格履行監管職責,在分管區域內要進行全面安全巡查,排查各類安全隱患,如有發現督促區隊跟班負責人及班組長現場及時整改。
對各類事故隱患堅決做到措施、責任、資金、限時和預案“五到位”,并實現閉環管理。
公司全體職工要積極參與崗位競賽,根據本崗位安全操作規程,認真查找本崗位的安全隱患和問題。屬于自身操作方面的問題,堅決按規程要求予以糾正;屬于設備設施方面的隱患和問題,要及時向部門領導反映,并提出合理化建議,做到“不安全不生產”,“ 不安全不施工”,直到隱患被排除。要在公司形成全員查隱患、人人要安全的良好風氣。
(三)建立推行風險預控管理體系。
為全面強化安全基礎管理,進一步規范和完善煤礦安全風險預控工作,實現對風險的超前預控,預防事故的發生,提升安全風險預控管理水平,推動礦井由傳統管理向風險預控管理邁進。公司委托卓越信誠(北京)管理咨詢有限公司進行我公司風險預控管理體系的管理咨詢,建立我礦風險預控管理體系和文件,按照《煤礦風險預控管理體系規范》編制八個方面的文件即:
1、管理手冊;
2、程序文件;
3、安全管理制度;
4、風險管理標準和管理措施;
5、安全文化管理辦法;
6、風險管理辦法;
7、員工不安全行為控制與管理辦法;
8、風險預控考核評分標準。
風險預控管理體系是以危險源辨識和風險評估為基礎,以預控為核心,以不安全行文管控為重點,通過對煤礦全生命周期過程中存在的危險源采取有效的消除、預防、減弱、隔離、聯鎖、警示等措施,實現“人、機、環、管”的最佳匹配,達到人員無失誤、設備無故障、系統無缺陷、管理無漏洞,實現安全生產的程序化、系統化的管理目的。
公司將在條件具備時予以推行,各部門必須認真貫徹。
(四)開展“安全在我心中”為主題安全知識競賽等系列活動。由安全科、辦公室組織,由各部門參與開展 “安全在我心中”安全知識競賽活動;定期組織各部門職工觀看警示教育片、勵志教育片等。通過開展多種形式的文化活動,采取豐富多彩的教育形式來引導公司員工增強對生命的關愛和安全工作的重視。
四、方法步驟
競賽活動從5月1日起至8月10日結束,分三個階段進行:
第一階段為組織準備階段(5月1日至5月20日)。
研究制定周密方案,大力進行宣傳,認真組織、籌劃,為開展活動做好各項準備。
第二階段為具體實施階段(5月21日至7月31日)。
按照活動方案,由領導組辦公室具體組織實施,確保活動到達預期目的。
第三階段為總結表彰階段(8月1日至8月10日)。
公司將召開活動總結表彰大會,對在參與競賽活動表現突出的部門和個人進行總結表彰。
五、工作要求
(一)加強宣傳,營造氣氛。
各部門要充分調動員工參與的積極性,把各項競賽活動融入到日常工作中,使廣大礦工自覺踴躍投身到競賽活動中來,努力營造人人參與、人人關注煤礦安全生產的氣氛。
(二)加強領導,高度重視。
各部門要高度重視此次活動的重要性,要積極參與其中,服從安排,把此次活動作為促進安全管理的重要抓手,務必取得實效。
(三)認真總結,落實責任。
競賽活動結束后,領導組辦公室和活動組織職能部門要認真總結好的經驗做法,持之以恒把活動開展下去;公司將召開總結表彰會,對參與積極、表現突出的部門和個人給予一定獎勵,對于行動遲緩,落實不好的部門負責人要給予一定處罰。
第二篇:百日安全生產無事故競賽活動
“百日安全生產無事故競賽活動”總結
自開展活動以來,我們堅持 “三個代表“重要思想,深入貫徹落實科學發展觀,以全校師生安全教育為載體,以“迎國慶、保安全”和落實安全自查為突破口,加強安全管理和安全建設,加大安全自查力度,落實安全責任制,確保學校安全穩定。為此,我們廣泛宣傳了百日安全生產無事故競賽活動,搞好全體師生的安全教育,落實安全隱患整改,百日安全生產無事故競賽活動取得了圓滿的成功。現將活動總結如下:
一、加強領導,落實責任
根據實施安排,我校成立了活動領導小組,層層落實責任,實現了安全事故為零,安全損失為零的目標。進一步提高了安全管理水平和全體師生安全意識,增強了全體師生的自我保護能力。
二、加強安全教育
通過多種形式對“百日安全生產無事故競賽活動”進行宣傳教育,建立師生定時學習制度,根據安排,我們組織教職工學習了《安全生產知識讀本》、《職工安全知識培訓提綱》、《安全生產法》等安全法規。提高了全體教職工的安全意識和教育水平。要求班主任在班級利用主題班會對學生進行安全教育,提高學生的安全防范意識和安全知識,做到時時講安全,事事講安全,養成講安全的行為習慣,杜絕安全事故的發生。并在各教研組和各班級之間進行競賽,學校定期對參賽教研組和班級進行檢查,組織各教研組和各班級進行經驗交流,相互學習。
三、加強安全常規管理
首先健全和完善了安全制度,保證學校安全管理工作有效有序進行。加強了宿舍、食堂、化學藥品和重點部位的管理,加強了用電管理,對學校電線線路和開關、插頭進行了檢查,對私拉電線進行了檢查,發現問題及時進行了修檢。另外,加強了安全自查工作,要求各教研組長、班主任、各功能室負責人自己檢查,然后安全領導小組再進行檢查,不留死角,并對發現的問題及時整改。其次堅持領導值班制度,節假日、晚上均安排領導值班。最后是加強了教育教學活動的安全管理,尤其是大型活動和課外活動,建立安全預案,落實安全責任,確保在安全活動中不出安全事故。
七十團二中 2009年11月20日
第三篇:夏季安全生產百日無事故競賽活動總結
夏季安全生產百日無事故競賽活動總結
根據 “關于開展2010全市建筑業夏季安全生產百日無事故競賽活動的通知”文件精神,全面貫徹“安全發展”的安全生產管理理念,我公司高度重視此項活動,結合實際制定了具體活動方案,于7月21日至10月31日在全公司范圍內開展“百日安全無事故”競賽活動。活動緊緊圍繞“四防、五無、一低”的安全生產目標,強化安全責任,落實安全措施,消除事故隱患,為確保下半年我公司安全生產狀況持續穩定,提供了有力的保障。現將活動總結如下:
一、明確目標,精心組織 建立強有力的百日無事故競賽活動組織機構
在開展以“遵章守法,安全生產,加強管理,杜絕事故”為主題的“百日安全無事故”競賽活動中,集團公司領導充分重視,及時成立了以集團副總經理為組長、項目經理為副組長的活動組織機構,并制定出活動具體實施方案,明確此次活動要實現“四防、五無、一低”的安全生產目標。
二、加大宣傳,大造聲勢,擴大影響,讓百日無事故競賽活動深入人心
活動初期,我公司充分利用電子顯示屏,循環播放安全生產知識;在生產單位較集中的顯要位置和辦公區域通過標語、宣傳板報等多種形式,廣泛宣傳“百日安全無事故”活動的重要意義,充分營造活動氛圍,最大限度地發動廣大員工積極參與,增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識,使“三不傷害”成為公司員工的自覺行動。在此次活動中,公司和各單位共懸掛15幅安全宣傳條幅,辦理6期安全宣傳板報,電子屏循環播放安全知識近100小時。
三、加強對重點項目安全監管,確保百日安全無事故
在“百日安全無事故”活動實施過程中,正值我公司兩項重點工程:工程全面施工。
為確保工程安全順利的完成,實現百日安全無事故目標,我公司在中精心組織,嚴密安排,制定科學的施工方案和安全作業指導書,在施工過程中成立了以項目經理為指揮長,項目副經理及各職能部門主要負責人為成員的工程指揮部,并由安全部主任、安全員及項目部專職安全員組成的安全督導組,實行24小時跟班,在生產的每個環節檢查、指導安全工作。
四、突出重點,以活動為載體,落實安全管理各項工作
1、集團公司根據活動目標任務的要求,以加強現場安全管理、完善安全生產條件、落實安全生產責任制和建立安全生產長效機制為主線,全面完成危險源的申報、登記和監控工作。結合我公司《危險源辨識、評價與控制策劃管理》,各項目部認真對照危險源的辯識和分級標準,逐一排查,對所有的危險源根據安全部下發的《危險源登記本》全面進行了登記,完善了危險源的檔案管理,并開展了危險源監控工作,對危險源實施全面監控。
2、加強安全生產培訓教育工作:全面開展學習《建筑法》《安全生產法》、《條例》、JGJ59-99標準和建筑施工安全生產有關規范,時刻加強安全教育,增強安全意識,確保全面地貫徹落實到施工現場,讓每一個人都學安全。懂安全、守安全、切實提高施工人員的安全生產意識和自我防護能力,從而制止和消除違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的不安全行為。針對施工人員素質參差不齊的實際情況,區別情況、區分層次,突出重點,采取多種方式加強培訓教育。特別是特種作業人員要結合工種進行崗前安全教育,持證上崗。抓實抓好安全防護、應急救援等安全培訓,增強施工安全意識和操作技能。
3、“百日安全無事故”活動期間,各項目部舉辦一期主題為“安全在我心中”安全知識競賽,對取得前六名的予以獎勵。
五、加大施工現場安全工作的檢查力度,把事故隱患消滅在萌芽之中
1、在10月份,公司成立由安全部牽頭,質量、技術等相關職能部門成員參與的安全檢查組,圍繞“四防、五無、一低”為主要內容的專項安全檢查,在檢查中,做到查找和整改結合起來,對查出事故隱患,全部落實整改。
2、各項目部通過相互之間自查、復查、互查,將查出的安全隱患及整改方案和整改時間等具體情況上報安全部,由安全部督促整改。
六、“百日安全無事故”競賽活動的幾點體會
1、必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真貫徹落實安全生產責任制和各項安全規章制度,要做到居安思危,要警鐘長鳴,更要警鐘強鳴。
2、安全管理工作要以教育為主,以法律制度為輔來規范從業人員的行為,要用宣傳引導員工,用安全知識提升員工的安全意識,用管理制度約束員工的行為習慣。
3、加大安全生產激勵機制,對安全生產有功人員予以重獎,對活動考核達標的單位與個人予以獎勵,以激勵機制來刺激全員參與安全生產的積極性和主動性。
4、要緊緊抓住安全生產的主體,要把基礎工作落到實處,必須要將安全管理工作的關口前移,重心下移。安全生產工作的重點在班組,在現場,關鍵在單位領導和安全管理人員,要嚴于管理、敢于管理、善于管理,要經常深入到基層去、到施工現場第一線去,到存在安全隱患的現場去,發現問題,解決問題。只有這樣才能營建公司穩步發展的安全新局面。
6、要發揮各方面的積極性,形成齊抓共管的強大合力。安全生產是一項涉及方方面面的系統工程,必須建立縱向一抓到底,橫向一攬到邊的管理體系,并實行綜合治理,齊抓共管和總體推進。
強化安全生產責任制制度:安全生產責任制是最基本的安全制度,是企業安全生產管理的核心,是搞好安全生產的關鍵和重要保證,是我國多年來行之有效的制度,實現安全生產管理工作制度化、規范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產管理的基礎。有了它就能把安全與生產從組織領導上統一起來,把“管生產必須管安全”的原則從制度上固定下來,確保安全工作事事有人管,層層有人抓,從而保證安全生產的有序進行。
2.深入持久開展宣傳教育,提高安全素質:安全教育是治本的工作,應作為部門頭等大事來抓。通過各種宣傳教育形式,提高職工的安全素質,增強自我防護能力,自覺克服違章違紀現象,做到“三不傷害”。安全教育要抓住機遇,適時地配合指令性安全專項活動,以提高教育的效果。同時,要有針對性,特別強調運用正反兩方面的典型案例,加深職工安全意識,牢固樹立“安全第一”思想。
3.落實安全生產責任制,縱向到底、橫向到邊:安全生產責任制是部門安全管理制度的核心,安全生產責任制的健全落實,生產工作就會不斷上新臺階,就會有效地控制各類事故的發生,從而獲得良好的社會效益和經濟效益。
本次競賽活動在公司領導及全體員工的共同努力下,活動開展得有聲有色,活動圓滿完成當初制定的各項目標,我公司還將拿出近3萬元對活動中的優勝單位予以獎勵。但在本次“百日安全無事故”競賽活動期間,在公司大力倡導安全宣傳教育、加大安全培訓和規范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動的同時,仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意,在工作時圖方便,違章操作。這也再一次警示我們,安全工作永無止境,安全管理任重而道遠,我們將以本次“百日安全無事故”活動為契機,堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風,建立安全生產的長效機制,為公司的生產、發展奠定堅實的基礎。
2.采取有效措施,改善工作條件,提高工作效率:為改善工作條件,提高工作效率,應根據夏季施工的特點,采取以下措施:1.合理安排勞動時間,避開午間的炎熱和強烈的太陽輻射;2.施工工地要提供足夠的冷鹽開水或含鹽清涼飲料;3.要備足防暑藥品,設專人巡回檢查,防范職工中暑。一旦發現中暑者應立即搶救;體質較弱的人嚴禁從事高溫高空作業。
3.加強衛生管理、確保無中毒、無傳染病發生:夏季是食物中毒、腸道等傳染病易發季節,也是夏季施工安全生產管理的主要內容。為此應做到:1.注意飲食衛生,加強工地食堂的管理,嚴禁腐爛變質的食品進入食堂;食堂炊事人員要進行嚴格的體檢;2.教育職工注意個人衛生,保持自身與宿舍內外的環境衛生;3.加強衛生檢查管理的力度,保持環境清潔,消除傳染源。發現有傳染病員要及時隔離,以防擴散。
4.做好暴風雨的防范工作,確保無事故、無財產損失:夏季又是雷雨、臺風的多發季節,要做好這方面的安全防范工作。對施工現場的塔吊、井架、腳手架、用電設備、物資、臨時用電、臨時設施,暴雨前后要加強檢查,采取切實可行的安全措施加以防范;對職工要進行安全用電等方面的知識培訓教育,做好自我保護和工地安全設備財產的防護,確保暴雨季節的安全生產。
5.加強消防意識教育,防止發生火災:夏季是火災易發季節,應對職工進行防火意識教育和消防知識的培訓。工地施工動火要遵守動火制度,需請示批準并有專人監護。對消防設備要進行逐一檢查,并配足數量,確保用時萬無一失,保證無火災事故的發生。
六、應急預案,保證人身和財產安全:在各施工現場,必須按照現場實際,制定施工應急救援預案,明確應急預案的任務、目標;建立應急組織機構和各種事故發生的應急措施、事故的匯報程序;加強應急預案的培訓與演練,使應急預案實施終止后能迅速恢復工作等等。
只有制定應急預案,定期進行演練和培訓,加強員工的自救培訓,才能在事故發生的初期得以控制,才能使生命和財產得到及時搶救,才能將損將得到最低程度,甚至為零。
如果說施工現場能夠規范管理,本著預防為主的原則,從全體員工的安全意識抓起,以人為本,控制好危險因素,嚴查細管,使人人講安全,時時講安全,那么,事故的發生竟大大減少,企業的效益才能得到保證,企業的社會形象才能得到提高。
2.強化安全教育工作:隨著主體結構施工的進展,各專業隊伍陸續進場。安全管理小組應抓住時機,對進場的工人進行安全教育,并建立安全教育臺帳,進行安全技術交底,強化安全生產的思想認識,充分認識到“安全第一、預防為主”的深刻含義,和本企業的安全管理條例,本工程的特點和安全施工的注意事項,做到“三不傷害”消除隱患,保障安全。
二、加強對主體分部工程的防范:經過分析,事故多數發生在主體工程施工階段。主體施工時,高空露天作業,夏季天氣炎熱,許多人不愿戴安全帽和安全帶等必要的防護用品,再加之塔吊等起重設備交叉作業,施工作業面窄小,如腳手架和護欄搭設不規范,安全網不能正確使用,就很易發生事故。針對以上情況,應把主體工程的施工作為安全生產管理的重要環節加以防范。進入施工現場前,首先對施工現場的環境進行詳細的調查,對附近高壓線要預先做好隔離和屏障措施,腳手架和安全網按規范和標準搭設,并嚴格履行檢查制度。對高處作業人員進行體檢,并且無不適應高處作業的相關疾病:要正確使用安全帶;不戴安全帽的人員不得進入施工現場。并要求現場場地清潔,工完料凈,文明施工、道路通暢,安排工作時,要盡量避開與塔吊等建筑設備的交叉作業。另外,主體施工時,要加強教育、加大力度嚴管嚴罰。保證主體工程施工安全,就能夠有效地遇制位事故發生。
七、定期開展全面安全檢查,狠抓安全隱患的整改落實:為了加強施工安全管理的力度,提高安全管理水平,按照工作計劃,組織對系統在建工程項目施工現場的安全生產進行全面檢查。為做好這項工作,安全部按照JGJ59-99《標準》的內容和要求,對每個施工現場的安全管理、防護措施等進行認真檢查和評分。在全面安全檢查或專項檢查的基礎上,按照規范要求嚴格進行復查,狠抓安全隱患的整改落實。對檢查中發現的問題嚴格按照“三定”(即定人、定時間、定措施)原則,跟蹤落實整改,凡在規定期限內沒有進行整改或明知存在嚴重安全隱患而施工的工地,按違章施工行為查處,確保工程安全施工。
第四篇:“百日安全無事故”競賽活動方案
“百日安全無事故”競賽活動方案
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根據集團公司《關于開展“百日安全無事故”競賽活動的通知》(中國石化安[2004]688號)文件要求,我們立即成立了“百日安全無事故”競賽活動領導小組,負責本次活動的組織工作,并下發文件要求各二級單位立即成立競賽組織機構,同時利用電視、報紙、會議、網絡等各種媒體進行宣傳活動,在全公司范圍內掀起以“強三基、反三違、抓整改、保安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動高潮。為了更好地使活動有序進行,經研究制定如下“百日安全無事故”競賽活動方案:
一、活動期間,認真組織召開一次全公司電視電話會議和兩級安委會議,著重討論目前全公司如何努力避免和杜絕“三個主義”,真正把安全管理落到實處;從人的行為及心理方面進行分析,研究如何狠反“三違”,從整改“低老壞”現象入手查找出存在問題的癥結,進一步落實強“三基”措施。
二、認真落實安全生產責任制,組織全體職工認真學習集團公司頒發的《中國石油化工集團公司安全生產監督管理制度》,結合本單位崗位調整變化的實際情況,有針對性的補充修訂安全生產責任制,同時加大考核各級領導干部值班制度的力度,落實值班干部24小時管安全生產的責任。
三、切實加強安全生產監督管理,11月份組織一次全公司范圍內的安全生產大檢查,在各二級單位自查自糾的基礎上,較全面地驗收好集團公司安全檢查提出問題的整改和隱患治理計劃的落實情況,并進一步監督現場日常安全管理工作到位。
四、結合我公司點多線長的狀況,針對四季度進入冬季冰雪多、道路結冰易發生交通事故的特點,強化交通安全管理,嚴格落實駕駛員每周一次的安全例會,嚴格執行各項車輛安全管理規定和車輛“三檢”制度,嚴禁車輛“帶病”運行和公車私開,嚴控長途車輛審批手續,依法行車,杜絕違章行為,確保交通安全無事故。
五、各級安全管理人員切實履行監督管理職責,抓好直接作業環節和施工現場的安全管理,加大對外來施工隊伍的安全教育,嚴格審查施工單位的安全條件和能力資質,落實各項安全技術措施和各類作業許可證制度,落實安全保證措施和安全責任制,全面提升施工現場管理水平。
六、將目前已展開的質量與HSE兩大管理體系運行、應急救援預案演練、技術比武及“三標”工作檢查,納入到“三基”建設范疇,四季度公司黨委召開“三基”工作交流會議,系統總結各二級單位的新鮮經驗,表彰先進,激勵士氣。
七、做好冬季安全生產所必需的冬防保溫工作,入冬前進行一次消防及熱力、動力設施檢查,逐項落實安全措施,特別是對重點要害部位的關鍵設備,明確分工,責任到人,保證所有設備處于完好狀態。
八、臨邑站、黃島油庫、大榭島油庫、嵐山輸油站消防上存在的問題,11月底前完成整改工作。
九、以人為本,以實現本質安全為目的加強職工隊伍管理,使老管線上工作的職工以往的好作風、好傳統始終保持和發揚,使新管線上工作的職工盡快的適應新的管理體制,增強自身思想素質和業務素質。
十、大力提倡安全文化,落實安全責任,強化現場安全管理,進一步完善HSE監察持證佩標管理措施,全面提升安全管理工作水平。
十一、各專職消防隊伍在原消防指揮程序管理改進的基礎上,將向領導報告及信息交流的程序規范化、標準化。
我們一定按照“安全工作永遠是薄弱環節”的管理理念實施好本次活動方案,扎實準備,認真整改,科學管理,持續改進,始終將安全生產放在首位,有效實現“百日安全無事故”競賽活動目標。
第五篇:“百日安全無事故”競賽活動總結
根據大成農藥股份公司文件(大成農藥字【2011】109號文件要求,熱電公司認真貫徹落實,組織職工積極投入到“百日安全無事故”活動中。逐步完善管理制度,嚴抓安全工作落實,查處三違行為和習慣性違章,排查隱患,注重整改,努力促進安全生產。
一、成立領導小組加強對活動的領導
根據股份公司要求為加強對競賽活動的領導,公司成立競賽活動領導小組,明確活動的任務與目標,強化各級人員的安全生產責任,嚴肅執行規章制度,深入開展安全知識教育,牢固樹立全員安全意識,營造“人人講安全,人人重視安全”的良好氛圍。
二、廣泛宣傳營造良好氛圍
在廠區懸掛宣傳條幅三幅,各車間展出以活動為主題的黑板報六幅。公司調度會專門做了競賽活動布置,各車間組織以活動為主題的專題安全會議,班組認真傳達公司車間的安全會議精神等,廣泛宣傳發動,讓百日安全無事故活動要求和觀念深入人心,營造活動氛圍。
三、競賽活動中安全工作情況
1、清查滅火器并進行消防演練。全面清查公司區域內滅火器共316只,重新進行核對登記,對部分超期滅火器組織四值運行人員進行現場火災演練,然后送消防機構檢修、重裝介質。
2、組織全員進行職業健康知識答題競賽。通過知識競賽,使全員對職業健康有了新的認識,更加注重工作環境的改善和個人防護,促進了職業健康管理工作的有序開展。
3、分期分批組織全員進行了《電業安全規程》考試。
4、進行夏季“四防”大檢查。
5、定期召開公司月度安全會議,總結前期設備運行及檢修情況,兩票三制執行情況,布置下一階段安全工作。
6、定期進行公司月度安全檢查。由生產副經理牽頭,生技、綜合、安環部門參加,每月進行安全檢查,要求所查隱患定專人、定措施、定期限按時完成整改。
7、進一步修訂應急救援預案。針對公司實際情況,修訂救援預案,注重針對性和可操作性,為應對異常情況的發生提供了及時正確處理的依據。
8、配合魯華公司進行清潔生產審核工作。
9、做好國慶節干部值班安排,保證安全生產,維持穩定和諧的政治形勢。
10、做好國慶節期間安全生產工作。國慶節前公司專門召開安全生產會議,布置安排安全生產工作,做好值班安排,加強勞動紀律管理,做好突發事故的應急預案。節前進行了安全大檢查,布置安排好消除缺陷工作。
四、競賽活動取得的效果
競賽活動期間,安全生產平穩正常,除出現一次因燃料煤質量差造成機組減負荷1.5小時的異常情況外,未出現生產事故,且經濟技術指標良好。期間,順利完成了3#爐、1#機組的大修及公用系統的檢修工作,為今后的安全生產和今冬明春的城市供暖奠定了基礎。通過開展“百日安全無事故”競賽活動,使公司全員牢固樹立了安全第一的思想觀念,強化了職工安全生產意識,使公司各項安全生產工作跨上了新臺階。