第一篇：“百日安全無事故競賽活動”實施方案

為進一步搞好下半年安全生產工作，實現全年“遏制一般事故，杜絕較大及以上事故發生”的安全目標，很好地為項目部全年創造一個和諧的安全生產環境，從 八月一日開始，為認真貫徹落實《國務院關于堅持科學發展、安全發展，促進安全生產形式持續穩定好轉的意見》，根據國務院、省、市、集團公司的繼續深入開展“安全生產年”活動的要求，項目部結合分公司 “百日安全無事故競賽活動”的方案，編制分公司“百日安全無事故競賽活動”的方案，內容如下：

一、活動目的：為提升項目部安全標準化管理水平，以查處“三違”為重點，認真抓好安全事故隱患排查和整改工作，從而強化全體項目管理人員安全意識，規范項目施工安全管理，以提高項目部安全管理的水平。通過開展百日安全無事故活動，為項目部創造良好的安全環境，以實現“安全零事故”目標。

二、活動時間和主題：

時間：2012年8月1日—2012年11月10日

主題：杜違章，防事故，保安全，愛生命

三、組織領導：

組長：石文遠

成員：張旭東侯毓人毛俊王勇慧郝崢趙曉亮邊亞鵬付晉建

四、活動目標：

提高項目部隱患治理和及時消除隱患的能力，減少習慣性違章，杜絕違章指揮，實現安全生產零事故。

五、實施步驟：

第一階段：宣傳階段

廣泛宣傳“百日安全無事故”活動的重要意義，做到全員參與，讓全員行動起來，充分利用項目部每天的碰頭會、勞務隊的班前班后安全活動會進行宣傳。同時項目部還在醒目位置通過懸掛安全標語、安全宣傳漫畫、放映安全宣傳電影、白板書寫等多種宣傳形式，加大宣傳力度。加強安全規程和操作規程的學習和教育，充分營造“百日安全無事故”活動氛圍。

第二階段：自查階段

項目部自查整改階段。項目部應完善安全生產管理體系，落實安全生產責任，認真組織力量開展自查整改。項目部要把此項活動的精神內容貫穿、細化到勞務隊各班組。組織職工開展隱患排查，及時發現，及時糾正“物的不安全狀態、人的不安全行為以及相關管理因素”。做到人人事事“反三違”、時時處處“防傷害”。

第三階段：接受檢查階段

分公司要通過每月的綜合檢查，督促項目部以加強安全整治、完善安全生產條件、落實安全生產責任制、開展全員安全培訓等重點工作為主線，開展好“百日安全無事故”活動；督促項目部對班組作業環境是否安全進行檢查整改；督促項目部積極探索活動的有效形式和辦法，豐富活動內容，及時總結經驗，切實把“百日安全無事故”活動開展的有聲有色，促進安全管理水平提高，切實消除各類事故隱患.六、活動內容：

1、安全生產責任制自我考評；各項目部成員首先要進一步提高對安全生產管理重要性的認識，重視安全管理工作在日常檢查中的定位，做到安全工作一絲不茍，嚴肅對待；修訂完善項目部安全管理細則、辦法。深入開展安全生產責任自我考評活動。

2、發動全員為安全生產管理獻計獻策活動，項目部充分調動員工的積極性，組織發動員工圍繞本單位、本崗位安全管理思路，落實好崗位安全責任、要嚴格執行一崗雙職制度，要加強對危險源的識別能力，要認真完善應急預案，安全資料要與工程同步及時歸檔，要及時將安全信息錄入公司信息化平臺，要通過激勵措施激發員工參與安全管理工作的積極性，真正做到安全管理全員全過程。

3、開展安全生產檢查和專項整治活動，強化事故隱患整改活動，項目部組織本項目有經驗的員工，開展安全檢查活動，檢查安全生產工作中的漏洞、死角，采取有效措施，認真整改，堅決制止和嚴肅處理違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為，切實消除事故隱患，嚴防事故發生。

重點檢查：（1）安全生產責任制執行情況。（2）安全目標管理進展情況。（3）施工組織設計與專項方案、雨季施工方案的落實情況。（4）技術交底情況。（安全檢查情況）。（5）安全教育情況。

（6）班前安全活動情況。（7）特種作業持證上崗情況。（8）安全標志懸掛情況。（9）文明施工情況。（10）臨時用電檢查管理情況。

（11）專項方案論證情況。（12）施工環境控制情況。（13）施工風險控制情況。（14）目標指標完成統計情況。（15）應急準備與響應

管理情況。（16）法律法規及其他獲取情況。（17）施工塔吊、電梯安檢備案情況。（18）各類架體、卸料平臺驗收情況。（19）臨邊洞口防護情況。（20）應急搶險隊的組建情況。

七、檢查依據：公司的工程項目環境及職業健康安全管理檢查表

八、獎罰辦法：活動期間對各種違規違紀情況和發生事故的班組和個人，按照公司安全管理獎罰辦法加倍處罰。對認真開展活動，并取得優異成績的勞務隊，項目部進行獎勵。

二0一二年八月九日

澗河路高層住宅樓項目

“百日安全無事故競賽活動”實施方案

審批：

審核：

編制：

山西四建集團七分公司

澗河路高層住宅小區項目部

2012年8月9日

第二篇：車輛百日安全無事故競賽活動實施方案

為切實做好郵政通信交通安全管理工作，預防和減少交通事故。根據我局的實際情況，經報請局領導同意，通過局辦公會決定：自2010年4月20日起至7月30日，開展以“過牛年、保安全”為主題的“車輛百日安全無事故競賽”活動,制訂本實施方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，落實科學發展觀，堅持以人為本“安全第一、預防為主”，通過抓好源頭、完善設施，廣泛宣傳教育，落實責任，嚴格操作，全面推進郵政交通安全工作。創建更加安全、暢通、和諧、穩定的交通環境。

二、活動目標

以“愛車守紀，安全節約，熱情服務，文明行車”為目標，完善安全設施，確保交通有序暢通，提高管理水平，增強守法意識、服務意識、全局意識，減少交通事故。

（一）提高郵政車輛安全工作與管理水平，增強駕駛人員的安全責任意識和安全生產執行能力，確保全年安全行車無事故，更好地為我局保障支撐服務。

（二）此次活動以“安全第一、杜絕違章”為目標，以教育與獎懲相結合的方法進行考核評比。

（三）活動期間將定期組織培訓，加強交通法律法規和業務知識的學習，駕駛人員應自覺主動檢查車輛狀況，保持車輛使用性能完好和衛生清潔，并做好車輛的檢查記錄和每天的日志。

（四）活動結束時將開展滿意度測評，綜合評價每位駕駛人員服務質量的優劣。

（五）參加綜合評價人員：局領導、各科、部室負責人及班組長。

三、時間安排

從2010年4月20日開始，到2010年7月30日結束，活動分三個階段進行。

第一階段：宣傳發動階段（4月20日至4月30日）

主要活動內容：制定活動方案，宣傳發動，完善制度，排查安全隱患。

（一）制定活動方案，安排具體工作內容及要求。

（二）召開全體駕駛員會議，做好宣傳發動工作。

（三）完善車輛各項制度，組織駕駛員學習討論。

（四）對所有車輛進行一次安全隱患排查。

第二階段：自查自糾階段（5月1日至7月15日）

主要活動內容：整改隱患，加強安全和法制教育。

（一）及時發現和排除各類影響車輛正常運行的安全隱患，確保車輛隨時處于良好的技術狀態。

（二）組織駕駛員進行行車安全教育和評比，實行“安全例會制度”，定期召開安全例會。

（三）聘請交管系統***上一堂交通安全教育輔導課，開展交通法規學習、交通事故案例分析，相互交流行車經驗和教訓。

第三階段：檢查、驗收、評比階段（7月16日至7月30日）

主要活動內容：總結經驗，樹立典型，鞏固成果。

（一）組織全體駕駛人員開展滿意度測評，綜合評價每位駕駛人員服務質量的優劣。

（二）測評標準，根據《車輛管理制度》駕駛員處罰措施的內容進行評定。

（三）主要評定內容，從愛車、守法、節約、準時、文明，做到“七條禁令”等項目。

（四）此次活動給予評選及獎懲。

四、獎懲勵方法

1、“流動紅旗車手”一名。獎金： 800元

2、無安全事故及無違章記錄。各獎勵： 500 元

3、損失在XX元范圍內的駕駛員懲罰 500 元

4、損失在XX 元以上的駕駛員，懲罰1000元及負相關責任。

五、工作措施

（一）開展交通安全宣傳教育，普及交通安全知識。

（二）嚴格各類車輛管理，規范駕駛人員的行為規范。

（三）加強車輛駕駛人員的管理，從源頭上減少事故隱患。

六、組織領導

組 長：李洪

副組長：蔣裕滸 江建林

成 員：張靜 龍飛 龍成云 劉必前 周華林 蔡賓

領導小組下設辦公室，具體負責此項活動的落實。

辦公室主任：江建林

辦公室副主任：龍飛

辦公室設在局辦公室，負責“百安”活動的日常工作。辦公室成員由楊開明 張勇 吳高明 唐世明 楊兵 組成。

七、相關要求

（一）提高認識，明確責任。此次“百日安全無事故”活動是當前一項重要工作和緊迫任務。要予以高度重視，緊抓不放。全體駕駛員要服從領導，聽從調動，努力完成交給的各項運輸任務，牢固樹立以人為本的社會主義法治理念。

（二）嚴格操作規程，掌握車輛性能。熟練駕駛技術，努力提高安全操作水平。愛護車輛，搞好車輛的保養，維修和車容衛生，出車準時、準點，服務周到熱情，盡量滿足用戶合理化需求，不斷改進服務工作。

（三）駕駛人員要嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，嚴禁酒后駕車、疲勞開車、超速超載、違章變道等，樹立良好的職業道德，謹慎駕駛，自覺執行安全行車規定，做到安全行車。

（四）全體駕駛員必須始終保持清醒的頭腦，在成績面前千萬不要沾沾自喜，在安全隱患面前千萬馬虎不得。堅決克服對隱患視而不見、熟視無睹、心存僥幸、麻痹大意的思想。

（五）近期要對各類機動車進行一次全面檢查，健全車輛安全檔案，對存在安全隱患的車輛要及時采取措施，杜絕“問題車輛”上路。

第三篇：百日安全無事故競賽活動實施方案

益陽市保安服務有限責任公司

開展百日安全無事故競賽活動實施方案

為貫徹落實《保安服務管理條例》，切實抓好安全管理工作，避免和杜絕各類事故的發生，確保各項工作任務的順利完成，根據公司辦公會議精神，決定從2010年6月20日至10月1日在武裝守護押運部門開展“以落實責任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動，進一步提高武裝守護押運的安全管理水平，特制定本競賽活動實施方案。

一、指導思想

堅持以人為本的科學發展觀，按照“安全第一，預防為主”的原則，以“愛車守紀，守押安全，文明服務”為目標，進一步強化安全意識和責任意識，樹立安全無小事，時時講安全，事事講安全的理念，全面提高安全管理水平，進一步夯實武裝守護押運安全管理基礎。

二、組織領導

公司成立“百日安全無事故”競賽活動領導小組，統一領導組織、協調競賽活動。由公司董事長劉正明任組長，總經理劉德安任副組長，公司其他領導為成員。領導小組下設辦公室，由武裝守押部經理段桂初任辦公室主任，辦公室負責組織協調檢查指導及總結評比工作。

三、活動內容

（一）中隊車組組織開展安全隱患排查和安全教育活動。

1、開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全教育方面的書籍”的活動。在隊伍中展開自查自糾活動，查找事故隱患、個人不安全行為，努力提高隊員安全意識，消除麻痹思想。

2、認真組織駕駛員和隊員進行行車安全教育、法制教育和評比，實行“安全例會制度”，定期召開安全例會，提高隊員安全責任感，防止交通安全事故的發生。

（二）駕駛員組織開展安全行車活動。

1、履行駕駛員責任，自覺做到勤檢查、勤保養，愛車護車，并做好車輛保養記錄；保持車容整潔，發現問題及時報告送修，車輛維修嚴格按照車輛管理制度予以申報，杜絕“問題車輛”上路。

2、牢固樹立安全行車的觀念，嚴格遵守交通安全法規，不亂停、亂靠，不開英雄車和霸王車，做到文明禮貌、安全行車。

3、每天到崗出車前，檢查車輛水、電、油、制動等，及時發現和排除各類影響車輛正常運行的安全隱患，確保車輛經常保持良好的運行狀態。

（三）車長做好安全管理工作。對本組隊員進行監督管理，樹立良好的團隊意識和服務意識；車長、駕駛員、提箱員、押運員嚴格武裝守護押運操作規程，確保本車組人、車、槍、鈔的絕對安全。

四、評選辦法

（一）本次活動以車組為單位進行競賽評比，優秀車組無名額限制。

（二）評選采取定期與不定期檢查、明察與暗訪相結合的方式進行。中隊每月檢查不少于4次，守押部每月檢查不少于2次，公司每月檢查1次。

（三）有如下情況的，實行一票否決制：

1、責任事故：有責任的交通事故；違反武裝守護押運操作規程責任事故；

2、違反交通法規、操作程序3次及以上的（以檢查記錄為標準）；

3、車組車輛維修保養不按照程序申報的；車組因車輛維修、保養不及時申報造成公司經濟損失的；

4、執行押運任務不準時，遲到或早退的，被客戶單位投訴，經查屬實的；

5、無特殊情況，不服從管理和調度等違反公司相關規章制度，造成不良影響的；

（四）評選程序：活動結束后，各車組進行自評與互評，互評采用投票形式；各中隊領導根據檢查情況進行再評；守押部呈報公司經理會綜合審評，最后由董事會審定。

（五）對評選出的優秀車組公司將予以通報表彰，并給予經濟獎勵2000元。中隊無任何事故和違章違規記錄滿堂紅獎勵2000元。

四、活動要求

（一）提高認識，切實加強組織領導。此次“百日安全無事故”活動是當前一項重要工作和緊迫任務。要予以高度重視，緊抓不放。全體駕駛員、車長要服從領導，聽從安排，完成好押運任務，牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全理念。

（二）嚴格操作規程，確保絕對安全。加強隊伍管理，嚴格按照武裝守護押運操作規程，規范用槍用彈制度和武裝守護押運制度，提高安全操作水平，確保人、車、槍、鈔的絕對安全。

（三）嚴于律己，遵章守紀。駕駛人員要嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，嚴禁酒后駕車、疲勞開車、超速超載、違章變道等，樹立良好的職業道德，謹慎駕駛，自覺執行安全行車規定，做到安全行車。

（四）加強督導檢查，嚴格考核。各中隊領導要認真組織開展定期與不定期的全面大檢查，嚴格落實要求，層層落實責任，公司領導將親自進行督查。

第四篇：百日安全生產無事故競賽活動

“百日安全生產無事故競賽活動”總結

自開展活動以來，我們堅持 “三個代表“重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，以全校師生安全教育為載體，以“迎國慶、保安全”和落實安全自查為突破口，加強安全管理和安全建設，加大安全自查力度，落實安全責任制，確保學校安全穩定。為此，我們廣泛宣傳了百日安全生產無事故競賽活動，搞好全體師生的安全教育，落實安全隱患整改，百日安全生產無事故競賽活動取得了圓滿的成功。現將活動總結如下：

一、加強領導，落實責任

根據實施安排，我校成立了活動領導小組，層層落實責任，實現了安全事故為零，安全損失為零的目標。進一步提高了安全管理水平和全體師生安全意識，增強了全體師生的自我保護能力。

二、加強安全教育

通過多種形式對“百日安全生產無事故競賽活動”進行宣傳教育，建立師生定時學習制度，根據安排，我們組織教職工學習了《安全生產知識讀本》、《職工安全知識培訓提綱》、《安全生產法》等安全法規。提高了全體教職工的安全意識和教育水平。要求班主任在班級利用主題班會對學生進行安全教育，提高學生的安全防范意識和安全知識，做到時時講安全，事事講安全，養成講安全的行為習慣，杜絕安全事故的發生。并在各教研組和各班級之間進行競賽，學校定期對參賽教研組和班級進行檢查，組織各教研組和各班級進行經驗交流，相互學習。

三、加強安全常規管理

首先健全和完善了安全制度，保證學校安全管理工作有效有序進行。加強了宿舍、食堂、化學藥品和重點部位的管理，加強了用電管理，對學校電線線路和開關、插頭進行了檢查，對私拉電線進行了檢查，發現問題及時進行了修檢。另外，加強了安全自查工作，要求各教研組長、班主任、各功能室負責人自己檢查，然后安全領導小組再進行檢查，不留死角，并對發現的問題及時整改。其次堅持領導值班制度，節假日、晚上均安排領導值班。最后是加強了教育教學活動的安全管理，尤其是大型活動和課外活動，建立安全預案，落實安全責任，確保在安全活動中不出安全事故。

七十團二中 2009年11月20日

第五篇：“百日安全無事故”競賽活動方案

“百日安全無事故”競賽活動方案

------------------

根據集團公司《關于開展“百日安全無事故”競賽活動的通知》（中國石化安[2004]688號）文件要求，我們立即成立了“百日安全無事故”競賽活動領導小組，負責本次活動的組織工作，并下發文件要求各二級單位立即成立競賽組織機構，同時利用電視、報紙、會議、網絡等各種媒體進行宣傳活動，在全公司范圍內掀起以“強三基、反三違、抓整改、保安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動高潮。為了更好地使活動有序進行，經研究制定如下“百日安全無事故”競賽活動方案：

一、活動期間，認真組織召開一次全公司電視電話會議和兩級安委會議，著重討論目前全公司如何努力避免和杜絕“三個主義”，真正把安全管理落到實處；從人的行為及心理方面進行分析，研究如何狠反“三違”，從整改“低老壞”現象入手查找出存在問題的癥結，進一步落實強“三基”措施。

二、認真落實安全生產責任制，組織全體職工認真學習集團公司頒發的《中國石油化工集團公司安全生產監督管理制度》，結合本單位崗位調整變化的實際情況，有針對性的補充修訂安全生產責任制，同時加大考核各級領導干部值班制度的力度，落實值班干部24小時管安全生產的責任。

三、切實加強安全生產監督管理，11月份組織一次全公司范圍內的安全生產大檢查，在各二級單位自查自糾的基礎上，較全面地驗收好集團公司安全檢查提出問題的整改和隱患治理計劃的落實情況，并進一步監督現場日常安全管理工作到位。

四、結合我公司點多線長的狀況，針對四季度進入冬季冰雪多、道路結冰易發生交通事故的特點，強化交通安全管理，嚴格落實駕駛員每周一次的安全例會，嚴格執行各項車輛安全管理規定和車輛“三檢”制度，嚴禁車輛“帶病”運行和公車私開，嚴控長途車輛審批手續，依法行車，杜絕違章行為，確保交通安全無事故。

五、各級安全管理人員切實履行監督管理職責，抓好直接作業環節和施工現場的安全管理，加大對外來施工隊伍的安全教育，嚴格審查施工單位的安全條件和能力資質，落實各項安全技術措施和各類作業許可證制度，落實安全保證措施和安全責任制，全面提升施工現場管理水平。

六、將目前已展開的質量與HSE兩大管理體系運行、應急救援預案演練、技術比武及“三標”工作檢查，納入到“三基”建設范疇，四季度公司黨委召開“三基”工作交流會議，系統總結各二級單位的新鮮經驗，表彰先進，激勵士氣。

七、做好冬季安全生產所必需的冬防保溫工作，入冬前進行一次消防及熱力、動力設施檢查，逐項落實安全措施，特別是對重點要害部位的關鍵設備，明確分工，責任到人，保證所有設備處于完好狀態。

八、臨邑站、黃島油庫、大榭島油庫、嵐山輸油站消防上存在的問題，11月底前完成整改工作。

九、以人為本，以實現本質安全為目的加強職工隊伍管理，使老管線上工作的職工以往的好作風、好傳統始終保持和發揚，使新管線上工作的職工盡快的適應新的管理體制，增強自身思想素質和業務素質。

十、大力提倡安全文化，落實安全責任，強化現場安全管理，進一步完善HSE監察持證佩標管理措施，全面提升安全管理工作水平。

十一、各專職消防隊伍在原消防指揮程序管理改進的基礎上，將向領導報告及信息交流的程序規范化、標準化。

我們一定按照“安全工作永遠是薄弱環節”的管理理念實施好本次活動方案，扎實準備，認真整改，科學管理，持續改進，始終將安全生產放在首位，有效實現“百日安全無事故”競賽活動目標。