第一篇：百日安全無事故2013總結

第十六個百日安全無事故

活

動

總

結

xxxxxxxxxxxxxxx 2013/03/0

1第十六個百日安全無事故總結

依照xxx《關于開展百日安全無事故活動的通知》的文件要求，xxx切實夯實安全環保基礎工作，實現了冬季供電的安全生產。按照“管理創新、民生優先、生態文明”的總思路的“百日安全無事故”活動，站隊根據自身的特點，開展已進一步完善安全生產規章制度，提高安全管理水平，防止事故發生為目的的第十六個百日安全無事故的活動。經過全站上下的共同努力，取得了良好的效果，真正實現了百日安全無事故、無違章的安全目標。本次活動圓滿結束，根據活動要求，現將活動總結取下：

一、認真組織，強化領導，落實責任

首先制定了詳細的百日安全無事故活動計劃書，成立了以站長為組長，站隊班子成員各負其責，各班負責人為具體落實為主的，自上而下的活動體系，站長提出“第十六個百日安全無事故”活動主題和要求，并對本次活動進行活動分析，提出工作重點和對策措施。共分8大類19項具體工作，并將每項工作的具體落實到每個人。同時要求各班組人員認認真真親自抓好本次活動的效果，不留于表面形式，一切從嚴管理和考核，并確定了活動時間，部署了各項活動內容，使本次活動做到有計劃、有內容、有效果、有落實。

這一百多天，站領導每次在各種大小會議上都著重強調安全生產和本次活動的重要性。對上級下發的各類安全文件、安全資料以及安全要求都明確傳達，強調各班組要以安全為工作中心，搞好供電生產。并要求站隊各班組長行動起來，組織落實活動的具體工作。各班組、個人也以活動計劃書要求做好每項活動內容，各班利用每周的安全活動進行宣傳教育工作，使得職工的提高安全意識的氛圍濃厚，為做到活動有計劃、有內容、有落實打下了基礎。

同時站隊按照“直線安全管理責任”的原則，召開2013年度安全工作會

議，部署今年的安全工作重點，層層落實好2013年安全環保目標責任書的分解，簽訂等工作，并在全員開展2013年上半年安全承諾的活動。明確了說到必須做到，確保了責任制的落實。

二、全員強化安全意識，提高安全技術

利用冬季施工較少的特點，大力開展安全教育培訓，站隊領導明確強調加強安全教育力度使本次活動的關鍵。各主管人員根據站隊生產特性。制定有效的培訓計劃展開培訓，從2012年11月開始，共組織專業培訓5期，班組組織各類安全教育75次，各級安全分享90次。重點放在集團公司各類事故的剖析學習，冬季九防的相關知識、安全監督人員培訓、高處作業、安全用具的正確使用等，以站隊集中培訓和班組培訓相結合，采用播放宣傳教育片、PPT授課、實地現場演練等形式對全站隊人員進行了安全知識及HSE系統相關內容的培訓。將工作中麻痹大意、視而不見、安全意識淡薄、習慣性違章等行為造成的傷亡事故以及如何使用安全消防器具等以生動的形象再現，使大家真正認識到事故的根源和危害性，提高自身安全意識的同時，在工作中如何更加正確及時的使用防護用品來保障自身的安全尤為重要，安全教育培訓不再流于形式，起到了很好的效果。并要求班組利用班組安全活動等對各類安全文件和石化公司、公司領導的安全講話深入學各項安全技能以及，充分讓大家認識當前面臨的嚴峻的安全形勢，了解現行安全管理先進經驗，讓大家知道我們和石化公司單位安全管理水平還有很大的差距，使大家的安全管理意識有了新的提高。

“百日安全無事故”活動展開中，我們還加強職工的安全生產教育與培訓，教育職工遵章守紀，堅決反對“三違”現象。認真組織開展“安全生產警示日”的事故反思活動，并制定專項檢查表督促落實，例如利用往年發生在我們身邊的事故作一比較，舉一反三，特別是針對“11.23”組織職工進行事故

大討論，借此再一次學習了冬季安全操作規程。使得安全學習不注重形式，注重實效。

各項培訓促使在供電站生產工作中形成人人講安全，人人重視安全，大家牢固樹立了“安全第一”的思想，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。”經過一系列的活動使職工處處對自己嚴要求，高標準。有了全員的大力合作，使我們的活動才得以順利進行，期間進行了冬季安全考試和安規安全考試等2次，參加率100%，合格率100%。安全教育取得了顯著的效果。

三、推行“65431”工程，關注生產焦點，落實“九防”工作

通過多種安全教育可見不論何時何地，如何更有效的保障我們自身安全、他人安全都是我們不容忽視的重要問題，不斷提升大家自身安全意識的同時，還要做到超前預控，提前想，提前做，對作業中存在的潛在危險、要害部位和關鍵環節，研究制定相應的安全對策和預防控制措施，把危險點預控措施落到實處，加強安全防范和預控工作，在工作中大逐步確認并執行每一步工作任務，在現場設置明顯的警戒線及警戒標志，大家分工明確、責任到位，注意細節，防微杜漸，養成良好的安全習慣，避免工作中的不安全行為以及違章操作，使安全水平得到切實的提高。

針對冬季生產易發生事故的薄弱環節，認真抓好冬季九防為中心的。一是針對今冬明春防凍保溫工作的，在做好防凍保溫的措施落實好的同時，要做到控制好溫度，做好防火的措施。期間在各維護班組的重點檢查下，各配電室的電暖器運行完好。二是落實好屬地管理，對關鍵設備等重點部位，依照“防凍保溫”生產方案建立檢查表，要求班組主管和站隊主管定期進行檢查。并嚴格落實好冬季生產措施。保證了所轄設備冬季沒有凍壞一條管線、沒有造成一次停電故障。三是落實好冬季現場作業的各項安全措施，做到了HSE體系覆蓋到

位，確保檢修作業安全受控。四是要求各班組及時清理維護區域的道路、巡檢路線和操作平臺的積雪和積冰，落實好防滑跌措施。五是加強交通安全管理，做好車輛自檢自查工作，要求兼職駕駛員參加車隊的安全教育等，并建立了私家車臺賬，要求所有駕車人員參加公司組織的冬季駕駛人員安全教育。確保了冬季安全駕駛。六是結合工作實際以及針對天氣變化異常，班組加大對維護區域的夜間巡視檢查、防污閃及特殊天氣檢查，對xxx、xxx特殊天氣巡檢18次，進行負荷測量1335個點、測負荷623處。五是加強消防管理，對全站消防設備進行清查、稱重。對即將過期的滅火器等進行更新維護，起降共配備、更新消防器材共計196個，完成站隊下半年二氧化碳滅火器稱重工作，同時完成站隊消防臺賬的更新。

四、狠抓問題整改、持續消除各類安全風險：

狠抓石化公司、動力公司HSE體系審核、專業檢查的問題整改，對所有問題做到了動態跟蹤、驗證。舉一反三，做好自檢自查，繼續做好排查整治安全隱患工作，并做到及時糾正。

期間發現了xxx6KV1#進線手車動觸頭燒等重大隱患并及時處理，確保了廠區節日期間的安全供電工作。

xxx

2013.03.01

第二篇：百日安全無事故總結

班組“百日安全無事故”總結報告

為了全面深入的在本班組開展“百日安全無事故”活動，真正地保證生產工作安全順利的進行，本班組分了三個階段認真、扎實、有效的開展了此次活動，現將工作總結如下：

一、讓員工繃緊安全弦

從2011年12月下旬，本班組結合班組實際開展了“百日安全無事故”活動，使員工中形成一種人人講安全、要安全、保安全、促安全的氛圍。

首先我們從安全教育和培訓工作著手，繃緊員工的安全弦，利用班組安全會（小會）時間分班對員工講解崗位安全知識，強化員工安全意識；其次，每周進行事故案例學習，使員工能從方方面排查造成事故的原因，并結合自身崗位踴躍進行發言。

二、夯實安全基礎

根據班組實際，班組組織員工從人的不安全行為、物的不安全狀態、不良的環境因素、管理缺陷四個方面對作業場所進行每月一次的危害因素排查，不斷的穩固員工的安全知識，使員工形成了人人關心安全、安全關系人人的良好工作氛圍。

三、把好安全關

從4月份開始，班組組織了多次“什么是違章”、“違章行為”、“交通安全小常識”的大討論，讓員工無論上班還是下班，時時講安全，安全時時抓。在抓安全行為的同時，安全隱患的消除也是班組安全工作的重點，經過多番與維修員工的溝通、協調，截至7月27日，班組消除了各項安全隱患。

在接下來的工作中，本班組將制作安全防護用品展臺，讓員工認識防護用具并教會員工正確穿戴、使用各類安全防護用具，其次組織員工進行危化品泄露的現場應急演練（?；窞R于身上、危化品泄露的應急處理等）使員工從方方面面認識安全并能夠謹慎、細心的處理事情，杜絕與避免安全事故的發生。在下半本班組將不斷努力的提高員工安全意識，增強員工責任心，使各項工作安全有序的進行，達到以月促年，全年無事故的目的。

第三篇：2011百日安全無事故總結

百日安全無事故活動總結

為了進一步加強公司安全生產工作，減少各類事故的發生，從2011年9月23日至12月31日為我公司的百日安全無事故活動。本次活動以“以人為本、安全第一、預防為主、持續改進”為方針，以“系統零故障、崗位零缺陷、操作零差錯、風險零危害”為目標。突出安全生產主體責任落實，以安全教育培訓、安全大檢查、高風險作業管控、風險“四項”管理、系統安全評價、安全文化建設、專業安全保障、安全標準化達標建設為手段，強力推進“主要領導親自抓、主管領導重點抓、專業領導具體抓、職工安全自主抓”的檢查評價考核，提升安全管理績效，確保生產建設安全。本次百日安全無事故活動具體工作如下：

1、學習和宣傳

我車間對“百日安全無事故”活動進行了深入人心的宣傳，除了每周三的安全會強調以外，還制作了板報，讓每位職工都把安全工作牢記在心，時時不忘。并組織職工學習《安全操作規程》、崗位危險源辨識、勞保用品穿戴規范等規章制度。

2、安全管理

我車間的工作點多面廣，生產環境復雜，這就要求車間、班組要把安全工作當做重中之重來抓，一刻也不能放松。除車間每天的安全隱患排除外，還要求各班組長、安全值周員巡視，發現問題及時報告或解決。堅決制止習慣性違章。對于高空作業和外出檢修時，必須制定嚴格的安全措施，組織職工學習后在車間的監督下才可以施工。對車間的煤氣使用實行專人管理，管道定期檢查。嚴格配電室停送電制定，落實“誰檢

修，誰負責；誰組織，誰負責”的責任制定。實行停送電工作票制度，加強協調組織，加強監督監護，避免安全事故的發生。加強雙節期間的安全管理工作，提高職工交通安全、生活安全、消防安全、生產安全等公共安全意識。對節假日加班的職工加強安全教育，嚴格勞動紀律，杜絕班前班中飲酒。

3、消防管理

.完善消防管理制度，健全消防組織，明確各自的職責；消防設施、器具齊全，布置符合規定，狀態完好；對每個作業現場做到層層把關，做到責任到位、工作到位、監督到位；對任何違反安全規程的行為立即制止。

“百日安全無事故”活動已經結束，但安全生產工作是永遠沒有結束的。在今后的工作中我們要繼續堅持“預防為主，安全第一”的原則，從提高職工的素質入手，時時保安全，處處要安全，嚴格按照公司的安全生產要求執行，使我公司的安全運行再上一個新的臺階，為我公司的安全生產做出貢獻。

裝配維修車間

2011/12/27

第四篇：“百日安全無事故”總結doc

熱電車間“百日安全無事故”活動總結

為持續穩定的抓好安全管理工作，確保第四季度安全生產，根據集團安委會、中心工作部署和要求，決 定在熱電車間開展以“提高安全意識、規范作業行為”為主題的“百日安全無事故”活動。此次活動以加強安全培訓提高全員安全生產意識為主線，以開展學習規章制度、落實安全責任為重點，確保實現全年安全生產“零事故”的目標。在百日安全活動期間我車間主要做了以下工作：

一、領導重視，精心安排，廣泛發動。

1、建立組織

在“百日安全無事故活動”期間，熱電車間成立以車間主任尤彥文為組長，劉明川（兼職安全員）、安立桃為副組長的領導小組，各班組長為成員，確保落實好“百日安全無事故活動”的具體工作。

二、大造聲勢，宣傳手段行之有效

活動初始，在車間綜合泵房、主廠房外墻掛橫幅兩個，在車間內部顯眼位置張貼宣傳標語，使每位員工每次進出車間都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報兩期，對活動進行引導、總結。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認識，激發了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

三、加強應急預案培訓演練，提高員工處置突發狀況的應急能力 按照應急預案培訓計劃，車間有針對性的組織觸電、鹽酸液堿應急救援預案演練，及時組織講解，使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及動作要領。在演練的過程中，及時審查完善預案的簡單實用性和可操作性。通過預案的演練，提高了全體員工遇險自救互救、處置突發事件的能力。

四、定進度、合理安排全員學習煤氣、安全用電、安規知識增強員工學習安全知識的主動性。

車間于2014年10月17日組織進行煤氣、安全用電、安規知識驗收工作，共105人參加考試，未參加人數為0人。

五、按集團、中心要求開展易燃易爆場所、設施專項整治及“六打六治”活動為重點，組織開展季節性安全檢查，共查處隱患65項，已整改65項，未整改0項。

六、加大“三違”現象的查處力度，杜絕事故發生。

“百日活動”安全期間，凡查出“三違”人員進行三天的脫產培訓學習，不計考勤，并考核責任人50-100元。

七、開展隱患排查和治理活動。

車間每周一次檢查，班組每天檢查，并發動車間人人參與隱患的排查治理。以防觸電、防火災事故、防煤氣中毒、重點危險點為重點治理隱患9項，懸掛、完善安全警示牌，加大提醒力度。

在“百日活動”期間通過車間全體人員的努力我們實現了安全無事故、確保了2014年全年零事故的安全目標。我們將以本次百日安全無事故活動為契機，以冬季安全工作為先導，加強安全工作力度，以安全促生產，有力保證了各項任務順利的完成。在總結“百日安全無事故”活動所取得經驗成果同時，進一步認真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進一步夯實安全生產基礎。

熱電車間 2014年12月29日

第五篇：百日安全無事故

仲景商城“百日安全無事故”競賽活動

實

施

方

案

為切實開展好“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動；強意識、查隱患、保安全，努力做好年末歲尾的安全工作，為明年安全生產奠定堅實基礎，特制定本實施細則。

一、指導思想及活動目標

以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題，強化意識、查找隱患、確保安全；樹立“我要安全”理念，提高全員安全意識，消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現安全生產無事故。

二、組織機構

成立“百日安全無事故”競賽活動領導小組，確保組織到位、人員到位、措施到位。組成人員如下： 組 長：白平均 副組長：張學敏 閆加軍

成員：王林 吳廷珍 胡許南 孫玉鵬 周建軍 錢立新 白先鋒 下設辦公室，辦公室設在綜合辦，王林任辦公室主任。

三、活動時間：2011年10月10日至2012年元月10日

四、活動內容：

1、利用黑板報、宣傳欄、標語等形式開展好宣傳發動工作。

2、制作以“落實責任、消除隱患、保證安全”為內容的橫幅開展員工、商戶百人簽字活動。

3、發動員工和商戶，為安全管理群策群力、獻計獻策，積極開展安全合理化建議征集活動，提高本市場安全管理整體水平。

4、通過不間斷的檢查考核，嚴格制度落實，確保在日常安全生產活動當中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令，養成尊章守紀的自覺性。

5、開展“安全六個一”活動，即：“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全教育方面的書籍的活動。

6、開展自查、整改活動，查找事故隱患、個人不安全行為，查出的問題立即整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內容來抓。努力提高員工和商戶安全意識，消除麻痹思想。

7、嚴格落實責任制，誰主管，誰負責，每個員工對分包商戶從貨物擺放、煤爐使用、線路規范情況、滅火器有效期、消防安全通道、店內“三合一”、“二合一”等方面逐戶排查，并做好記錄，對發現的問題要及時匯報，及時解決，及時整改，確保市場安全。

8、執行全員、全過程、全方位、全天候的安全監督管理，通過現場常規檢查、抽查、暗查、監控設備檢查相結合的方法，及時發現、及時糾正“違章”行為，全面消除安全隱患。

9、層層簽訂安全目標管理責任書，建立健全考核機制，把年終考評、個人評先等掛鉤，做到責任明確，獎罰分明。

10、完善應急預案，進一步提高員工應急反應能力，正在進行的《應急預案》完善簡化工作要及時完成，并及時組織員工進行學習，使每位員工熟悉預案內容，明確掌握自己在應急活動中的位置和職責。

11、對“百日安全無事故”競賽活動要進行認真總結，有那些成績、經驗教訓、先進事跡及存在的不足，形成文字材料歸檔。對表現突出的給予表揚獎勵。推廣典型經驗，鞏固活動成果，建立安全生產長效機制，促進商城安全生產形勢的持續穩定發展。

宛運仲景商城

2011年10月10日