第一篇：百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)

合成一車間“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)公司《關(guān)于開展 “百日安全無(wú)事故” 活動(dòng)的通知》精神，我車間為認(rèn)真貫徹落實(shí)“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”制定了可行的活動(dòng)方案，以強(qiáng)意識(shí)、反違章、治隱患、防事故、抓試車、保安全為主線；以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開展安全宣傳教育行動(dòng)，積極落實(shí)“三級(jí)教育”的各級(jí)效果，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心。我車間主要負(fù)責(zé)人親自抓部署，要求積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)

為確保“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展，5月12日我車間及時(shí)組織班組長(zhǎng)以上人員召開“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)專項(xiàng)例會(huì)，傳達(dá)活動(dòng)通知精神，要求進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以車間主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見(jiàn)，精心策劃，制定了符合車間實(shí)際情況且行之有效的活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確保活動(dòng)按計(jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)車間的活動(dòng)計(jì)劃，開展班組討論、發(fā)動(dòng)，車間主任、副主任與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開

展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間，我車間根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育12次，廣泛利用黑板報(bào)1塊、宣傳欄兩處、橫幅、標(biāo)語(yǔ)數(shù)條等大力宣傳各種安全知識(shí)、通過(guò)“班前會(huì)”、“專題會(huì)”等形式宣揚(yáng)強(qiáng)化預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，開展形式多樣的技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)管理，提高安全技能，要求將各類事故隱患降為零。

三、以“活動(dòng)”為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

為了將本次“活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處，使“活動(dòng)”的開展有成效，我車間各級(jí)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在“活動(dòng)”中，堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查和廠部專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢查外，車間還組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：5月25日，進(jìn)行了用電專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查；6月17日進(jìn)行了壓力容器安全附件專項(xiàng)安全檢查，8月14日進(jìn)行了消防安全專項(xiàng)檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，共組織班組級(jí)以上安全檢查20余次，共查出隱患33項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我車間“百日安全無(wú)事

故” 活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

四、加強(qiáng)事故預(yù)案演練培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急能力

針對(duì)《緊急停車預(yù)案》員工不太熟練的情況，車間組織預(yù)案演練，并及時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及操作。在演練的過(guò)程中，及時(shí)審查完善預(yù)案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過(guò)預(yù)案的演練，提高了全體員工對(duì)各種突發(fā)事件的處置和自防自救的能力。

五、取得的成績(jī)

本次“活動(dòng)”開展以來(lái)，我車間在安全生產(chǎn)上取得較好成績(jī)。無(wú)論是管理人員還是廣大職工，通過(guò)“活動(dòng)”的深入開展，安全意識(shí)不斷提高，多次在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和消除較大或重大安全隱患，值得一提的是，今年7月12日，我車間員工在巡檢過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)換轉(zhuǎn)爐出口集氣管焊縫泄漏著火，班組積極果斷的采取有效措施，組織了系統(tǒng)停車，從而有效避免了一起重大火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，事后我車間積極召開原因分析會(huì)，從工藝角度找問(wèn)題，通過(guò)對(duì)焊縫開裂的原因分析結(jié)合設(shè)備角度的問(wèn)題制定出切實(shí)有效解決方案并組織實(shí)施。員工們通過(guò)此次活動(dòng)掌握了一定的安全知識(shí)和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)知識(shí)，并能很快的融入到現(xiàn)場(chǎng)工作中，是對(duì)此次活動(dòng)所取成績(jī)的最好肯定。

六、存在的問(wèn)題

盡管我車間“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。

一是全員參與“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。三是盡管加強(qiáng)了班前會(huì)對(duì)各種危險(xiǎn)源辨識(shí)的講解，還是發(fā)生了一起著火事故。此次“百日安全無(wú)事故”我們通過(guò)安全生產(chǎn)多樣宣傳、三級(jí)教育、崗前培訓(xùn)、班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、落實(shí)整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“強(qiáng)化教育，加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)措施，確保平安”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。

總之，通過(guò)本次“活動(dòng)”的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無(wú)小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，各級(jí)干部在開展工作中考慮安全問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

甲醇廠

合成一車間

2012年8月30日

第二篇：百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)[范文]

百日安全無(wú)事故活動(dòng)

自查匯報(bào)

我公司在開展以“遵章守法，安全生產(chǎn)，加強(qiáng)管理，杜絕事故”為主題的《百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)》中，公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視。及時(shí)成立了以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。積極開展《百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》工作匯報(bào)如下：按照自貢市沿灘區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局文件，自沿市監(jiān)辦【2018】95號(hào)文件學(xué)習(xí)的緊急通知，經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》，采取了各種有效的形式開展安全宣傳教育活動(dòng)。根據(jù)公司情況強(qiáng)化安全紀(jì)律,完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司第一管理者和主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全，加大了監(jiān)管的力度，全面落實(shí)責(zé)任制。在全公司人員中進(jìn)一步加深了“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。為給公司人員創(chuàng)造安全、可靠的工作環(huán)境，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)公司現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理。為此，我公司主要從三個(gè)方面著手努力：一方面是現(xiàn)場(chǎng)的安全組織管理；第二方面是加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查力度，三方面重點(diǎn)檢查有關(guān)特種設(shè)備的使用登記、是否依法進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)及特種作業(yè)人員操作證等。

突出重點(diǎn)，以活動(dòng)為載體，落實(shí)安全管理各項(xiàng)工作

1、公司根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的要求，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、完善安全生產(chǎn)條件、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為主線，全面完成安全隱患的申報(bào)、登記和監(jiān)控工作。

2、“百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)”活動(dòng)期間，公司安全生產(chǎn)部對(duì)今年員工的全員教育情況進(jìn)行了全面清理。

加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查力度，營(yíng)造良好的安全氛圍

1、在7月份，公司成立由第一管理者和主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全科，生產(chǎn)部等相關(guān)職能部門成員參與的安全檢查組，圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)安全檢查，在檢查中，做到查找和整改結(jié)合起來(lái)，共查出事故隱患1條，已落實(shí)整改。

2、各部門通過(guò)崗位自查、單位復(fù)查，將查出的安全隱患及整改方案和整改時(shí)間等具體情況上報(bào)安全科，由安全科、生產(chǎn)部督促整改。

重點(diǎn)檢查有關(guān)特種設(shè)備使用登記、是否依法進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)及特種作業(yè)人員操作證。

1、我公司的特種設(shè)備有鍋爐一臺(tái);叉車一臺(tái)

2、鍋爐、叉車特種作業(yè)人員都持證上崗。

第三篇：百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)

百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)

為進(jìn)一步深入貫徹**煤電7號(hào)《關(guān)于深入開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》精神和1月8日山西省安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)和兩級(jí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，有效遏制各類事故，確保安全生產(chǎn)，我區(qū)自2013年1月10日至2013年4月20日止，在我區(qū)開展以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，消除“三違”現(xiàn)象；認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班等一系列規(guī)定，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，狠抓隱患問(wèn)題的整改落實(shí)，取得良好成效。活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，我區(qū)實(shí)現(xiàn)了消滅重傷及以上安全事故和較大設(shè)備事故的目標(biāo)，為2013年的安全生產(chǎn)工作畫上了1個(gè)圓滿的句號(hào)，為實(shí)現(xiàn)2013年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組。

我區(qū)成立安全生產(chǎn)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各隊(duì)都成立了百日安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)長(zhǎng)親自抓，精心組織、有活動(dòng)詳細(xì)方案，確保活動(dòng)扎實(shí)開展。

二、措施得力，狠抓日常安全監(jiān)管。

1、認(rèn)真組織、大力宣傳。各隊(duì)組組織黨員安全哨、群安員、青安崗開展活動(dòng)，形成黨青工齊抓共管安全工作的良好氛圍，進(jìn)一步務(wù)實(shí)安全基礎(chǔ)工作。利用墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式把職工注意力吸引到搞好百日安全無(wú)事故活動(dòng)上來(lái)，做到上下齊參與，確保活動(dòng)有聲色。充分發(fā)揮職工的安全生產(chǎn)積極性，認(rèn)真開展“查找身邊的安全隱患”和“我提安全合理化建議”等多種形式的活動(dòng)，組織職工查找安全隱患，提出合理化意見(jiàn)和建議。

2、開展安全大檢查消除事故隱患。我區(qū)組織開展元旦、春節(jié)、全國(guó)兩會(huì)期間安全大檢查，認(rèn)真組織自查，查思想認(rèn)識(shí)、制度的貫徹、現(xiàn)場(chǎng)的管理、措施的落實(shí)、對(duì)查出的問(wèn)題按照“四定”（定人員、定制度、定整改時(shí)間、定要求）的原則進(jìn)行整改，切實(shí)做到隱患不排除不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。共開展安全生產(chǎn)大檢查3次，發(fā)現(xiàn)安全隱患200條，其中立即整改160條，限期整改40條，我們及時(shí)組織復(fù)查，督促整改落實(shí)到位。為了確保春節(jié)、全國(guó)“兩會(huì)”期間煤礦安全。

3、抓好安全教育、強(qiáng)化安全意識(shí)。我區(qū)組織召開安全生產(chǎn)會(huì)3次，培訓(xùn)人員70余人次，開辟宣傳教育專欄，組織職工剖析事故案例，開展三項(xiàng)崗位人員的培訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)防線，同時(shí)有針對(duì)性開展班前會(huì)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)礦工抗災(zāi)、識(shí)災(zāi)、救災(zāi)、自主保安能力，全面實(shí)現(xiàn)員工“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即實(shí)現(xiàn)思想上由“要我安全”向“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，安全行為由他律向自律的轉(zhuǎn)變，安全控制上由處理事故向清除隱患轉(zhuǎn)變，安全管理上由注重結(jié)果向過(guò)程控制的轉(zhuǎn)變。

4、落實(shí)崗位責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。我區(qū)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班等一系列規(guī)章制度。，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班做出以下規(guī)定：領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須與工人同進(jìn)同出，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，對(duì)當(dāng)班不能處理到位的問(wèn)題要做好交班工作。

西銘礦抽采區(qū)

2013-03-20

第四篇：“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)

“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無(wú)事故”的精神要求，和“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題，積極開展活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)

為確保“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展，12月27日及時(shí)召開全體員工大會(huì)，傳達(dá)活動(dòng)通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長(zhǎng)、主管為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見(jiàn)，精心策劃，制定符合配送中心實(shí)際情況，并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確保活動(dòng)按計(jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)配送中心的活動(dòng)計(jì)劃，開展班組討論、發(fā)動(dòng)；配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

二、大造聲勢(shì)，宣傳手段行之有效

活動(dòng)初始，在油庫(kù)大門掛橫幅一個(gè)，在庫(kù)內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，利用“我要安全“活動(dòng)專欄張貼活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識(shí)，使每位員工每次進(jìn)入油庫(kù)都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無(wú)事故”黑板報(bào)一期，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段，營(yíng)造一個(gè)轟

轟烈烈的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、真抓實(shí)干，做好冬防工作

組織全員進(jìn)行冬季油庫(kù)防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署，切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫(kù)設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。

具體做了以下防范工作：

1、對(duì)輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。

2、對(duì)油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確保活動(dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。

3、對(duì)庫(kù)區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。

4、對(duì)消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動(dòng)靈敏迅速。

5、部署加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

6、對(duì)消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。

7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。

8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識(shí)教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對(duì)性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，消除事故隱患

開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個(gè)一”活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患，對(duì)照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對(duì)發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目，及時(shí)修訂防范措施，新的重大隱患，及時(shí)制定防范措施。

五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力

針對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。在演練的過(guò)程中，及時(shí)審查完善預(yù)案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過(guò)預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫(kù)初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能

力。

威海配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)要求和配送中心的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)進(jìn)行，結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)。提高了全員的安全意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，取得預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)期目的。

我們將以本次百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機(jī)，以冬季安全工作為先導(dǎo)，加強(qiáng)安全工作力度，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)所取得經(jīng)驗(yàn)成果同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

中國(guó)石化山東石油分公司

威海配送中心

第五篇：百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)

在本次“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)中，****中心積極響應(yīng)總廠及分公司的號(hào)召，在組長(zhǎng)***同志的率領(lǐng)之下，緊密圍繞本次活動(dòng)的主題，認(rèn)真組織、精心策劃，在各個(gè)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持之下，將本次競(jìng)賽活動(dòng)搞的有聲有色，取得了較為良好的效果，達(dá)到了本次活動(dòng)的目的。

根據(jù)安環(huán)部的布置，我們?cè)谑碌讛M訂了本次競(jìng)賽活動(dòng)的具體方案，根據(jù)方案的內(nèi)容安排，先后組織了多層次的宣傳活動(dòng)、自審自查及整改、聯(lián)合兄弟單位進(jìn)行演習(xí)、組織學(xué)習(xí)hse制度以及其它多種安全文件。能夠充分依據(jù)我中心的生產(chǎn)現(xiàn)狀，有重點(diǎn)、有針對(duì)的安排競(jìng)賽活動(dòng)。

1、競(jìng)賽活動(dòng)初期，我們廣為宣傳。在中心本部、總庫(kù)區(qū)和化工區(qū)倉(cāng)庫(kù)懸掛大幅安全標(biāo)語(yǔ)橫幅；在中心公示欄擺放宣傳資料；積極配合工會(huì)制作百日安全競(jìng)賽活動(dòng)專欄黑板報(bào)；組織班組在安全學(xué)習(xí)中緊扣本次活動(dòng)主題展開討論。努力做到將該次競(jìng)賽活動(dòng)深入到每一個(gè)崗位、每一位職工。

2、競(jìng)賽活動(dòng)中，我們根據(jù)初期制訂的具體方案，層層展開，將競(jìng)賽活動(dòng)有條不紊的向縱深推進(jìn)。11月，除了最初的宣傳之外，還到各個(gè)分庫(kù)區(qū)進(jìn)行安全檢查，包括各級(jí)班組hse活動(dòng)展開情況。月底，更是在安環(huán)處、消防支隊(duì)的大力支持下，在我中心**科室化工庫(kù)區(qū)聯(lián)合舉行了“**泄漏事故”演習(xí)，發(fā)現(xiàn)并整改了安全工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善了對(duì)事故應(yīng)急的工作準(zhǔn)備。12月，我們致力于加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)管，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品和廢棄物處置等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的清理核查，對(duì)**科室危險(xiǎn)化學(xué)品常規(guī)庫(kù)存量進(jìn)行摸底，督導(dǎo)**科室職工建立規(guī)范管理的工作制度。配合安環(huán)部門上報(bào)了共計(jì)11項(xiàng)的危險(xiǎn)化學(xué)品常規(guī)儲(chǔ)量和最大儲(chǔ)量。XX年1月，我們對(duì)照去年底制訂的全年安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化，層層把關(guān)、層層落實(shí)。并將安全工作目標(biāo)列入XX年中心目標(biāo)實(shí)施對(duì)策表。并針對(duì)冬季天氣干燥等特點(diǎn)，要求下屬相關(guān)科室對(duì)2#堆場(chǎng)茅草叢生現(xiàn)象進(jìn)行整改，切實(shí)做好防火防爆等冬季安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。在春節(jié)前夕我們又再次組織安全大檢查，并對(duì)檢查出的問(wèn)題立即進(jìn)行了整改，確保****中心和全體員工度過(guò)一個(gè)平和安寧的春節(jié)。

本次競(jìng)賽活動(dòng)，得到中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。盡管企業(yè)“兩大會(huì)戰(zhàn)”以及煉油改擴(kuò)建改其他工作如火如荼，職工一片繁忙，但**中心還是不忘把安全工作放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的第一位，響應(yīng)企業(yè)“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)號(hào)召，深入開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行和職工安康打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這次活動(dòng)已經(jīng)圓滿的完成了當(dāng)初制訂的目標(biāo)，但是安全工作，卻沒(méi)有結(jié)束，也永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束。我們將一如既往的在安全上下功夫，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，突出重點(diǎn)，促進(jìn)中心安全生產(chǎn)狀況進(jìn)—步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

***中心

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