第一篇:“百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié)
“百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié)
我部自收到市、總公司通知后,成立了由經(jīng)理劉寶珩為組長,生產(chǎn)副經(jīng)理王立喬為副組長,個(gè)各相關(guān)部門和項(xiàng)目部經(jīng)理參加的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。并于8月6日召開了由個(gè)各項(xiàng)目部參加的動(dòng)員會(huì),部署工作。有求結(jié)合總公司第三季度"安全文明工地"檢查評比活動(dòng)切實(shí)抓現(xiàn)場,保安全。
一、加強(qiáng)宣傳教育力度。
我部目前在施工程3個(gè),燃?xì)狻⒏勐谩⒌貕謩e組織全體施工人員進(jìn)行了安全專題會(huì)??偨Y(jié)現(xiàn)場存在的問題,動(dòng)員大家遵章守紀(jì),并制止他人違章作業(yè)、違章指揮。燃?xì)忭?xiàng)目部并于10月9日召開了階段性安全總結(jié)全體職工會(huì)。會(huì)上對為安全工作做出突出貢獻(xiàn)的管理人員和施工人員進(jìn)行了表彰。經(jīng)過多次的宣傳動(dòng)員會(huì),我部現(xiàn)場的施工人員安全意識(shí)進(jìn)一步提高,常見違章如不戴安全帽、不系安全帽帶等現(xiàn)象得到有效遏制。同時(shí)我部7月份投資4500元,購置了300面宣傳彩旗,投資2000元定制4條條幅。有效的營造了現(xiàn)場的宣傳氣氛。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)。
結(jié)合建設(shè)部“安全知識(shí)競賽”活動(dòng),我部組織全體施工人員和管理人員進(jìn)行通讀《建筑施工人員安全常識(shí)讀本》。共購置《讀本》200余冊,分批組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。并于8月組織職工參加知識(shí)競賽活動(dòng),共收競賽題近300份。為了進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理水平,9月13日我部組織各項(xiàng)目部對住三公司的兩廣路步
行街工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。通過參觀發(fā)現(xiàn)不足,找差距。
三、深入現(xiàn)場,嚴(yán)格檢查
在活動(dòng)期間,我部加大了檢查力度。組織了3次專項(xiàng)檢查。7月10日進(jìn)行了暑期安全施工檢查活動(dòng)。7月19日我部進(jìn)行了雨季施工安全專項(xiàng)檢查。8月14日進(jìn)行了迎大運(yùn)安全消防治安聯(lián)合檢查。檢查共發(fā)現(xiàn)違章隱患30余條次。同時(shí)我部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全檢查工作,由我部2名副經(jīng)理帶隊(duì)主持進(jìn)行了7、8、9月的月聯(lián)檢工作。各個(gè)項(xiàng)目部分別組織了不同形式的檢查活動(dòng)。在此期間我部發(fā)安全工作簡報(bào)3份,隱患通知書50余份,查處整改各項(xiàng)違章隱患140余條次。對部分違章單位和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和批評。
通過本次活動(dòng)廣大施工人員和管理干部增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí),施工現(xiàn)場違章隱患得到了及時(shí)處理。經(jīng)過廣大職工、施工人員的努力,我部7月至10月12日施工現(xiàn)場未發(fā)生任何重大傷亡事故。
住總工程總承包部
2001年10月12日
第二篇:百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)[范文]
百日安全無事故活動(dòng)
自查匯報(bào)
我公司在開展以“遵章守法,安全生產(chǎn),加強(qiáng)管理,杜絕事故”為主題的《百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)》中,公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視。及時(shí)成立了以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。積極開展《百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》工作匯報(bào)如下:按照自貢市沿灘區(qū)市場監(jiān)督管理局文件,自沿市監(jiān)辦【2018】95號(hào)文件學(xué)習(xí)的緊急通知,經(jīng)過公司上下的共同努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》,采取了各種有效的形式開展安全宣傳教育活動(dòng)。根據(jù)公司情況強(qiáng)化安全紀(jì)律,完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司第一管理者和主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全,加大了監(jiān)管的力度,全面落實(shí)責(zé)任制。在全公司人員中進(jìn)一步加深了“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。為給公司人員創(chuàng)造安全、可靠的工作環(huán)境,落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)公司現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理。為此,我公司主要從三個(gè)方面著手努力:一方面是現(xiàn)場的安全組織管理;第二方面是加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作的檢查力度,三方面重點(diǎn)檢查有關(guān)特種設(shè)備的使用登記、是否依法進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)及特種作業(yè)人員操作證等。
突出重點(diǎn),以活動(dòng)為載體,落實(shí)安全管理各項(xiàng)工作
1、公司根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的要求,以加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、完善安全生產(chǎn)條件、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為主線,全面完成安全隱患的申報(bào)、登記和監(jiān)控工作。
2、“百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)”活動(dòng)期間,公司安全生產(chǎn)部對今年員工的全員教育情況進(jìn)行了全面清理。
加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作的檢查力度,營造良好的安全氛圍
1、在7月份,公司成立由第一管理者和主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全科,生產(chǎn)部等相關(guān)職能部門成員參與的安全檢查組,圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)安全檢查,在檢查中,做到查找和整改結(jié)合起來,共查出事故隱患1條,已落實(shí)整改。
2、各部門通過崗位自查、單位復(fù)查,將查出的安全隱患及整改方案和整改時(shí)間等具體情況上報(bào)安全科,由安全科、生產(chǎn)部督促整改。
重點(diǎn)檢查有關(guān)特種設(shè)備使用登記、是否依法進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)及特種作業(yè)人員操作證。
1、我公司的特種設(shè)備有鍋爐一臺(tái);叉車一臺(tái)
2、鍋爐、叉車特種作業(yè)人員都持證上崗。
第三篇:百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)
百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)
為進(jìn)一步深入貫徹**煤電7號(hào)《關(guān)于深入開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》精神和1月8日山西省安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)和兩級(jí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,有效遏制各類事故,確保安全生產(chǎn),我區(qū)自2013年1月10日至2013年4月20日止,在我區(qū)開展以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,消除“三違”現(xiàn)象;認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流現(xiàn)場帶班等一系列規(guī)定,強(qiáng)化現(xiàn)場督促檢查,狠抓隱患問題的整改落實(shí),取得良好成效?;顒?dòng)時(shí)間內(nèi),我區(qū)實(shí)現(xiàn)了消滅重傷及以上安全事故和較大設(shè)備事故的目標(biāo),為2013年的安全生產(chǎn)工作畫上了1個(gè)圓滿的句號(hào),為實(shí)現(xiàn)2013年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組。
我區(qū)成立安全生產(chǎn)“百日安全無事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各隊(duì)都成立了百日安全無事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)長親自抓,精心組織、有活動(dòng)詳細(xì)方案,確保活動(dòng)扎實(shí)開展。
二、措施得力,狠抓日常安全監(jiān)管。
1、認(rèn)真組織、大力宣傳。各隊(duì)組組織黨員安全哨、群安員、青安崗開展活動(dòng),形成黨青工齊抓共管安全工作的良好氛圍,進(jìn)一步務(wù)實(shí)安全基礎(chǔ)工作。利用墻報(bào)、標(biāo)語等多種形式把職工注意力吸引到搞好百日安全無事故活動(dòng)上來,做到上下齊參與,確?;顒?dòng)有聲色。充分發(fā)揮職工的安全生產(chǎn)積極性,認(rèn)真開展“查找身邊的安全隱患”和“我提安全合理化建議”等多種形式的活動(dòng),組織職工查找安全隱患,提出合理化意見和建議。
2、開展安全大檢查消除事故隱患。我區(qū)組織開展元旦、春節(jié)、全國兩會(huì)期間安全大檢查,認(rèn)真組織自查,查思想認(rèn)識(shí)、制度的貫徹、現(xiàn)場的管理、措施的落實(shí)、對查出的問題按照“四定”(定人員、定制度、定整改時(shí)間、定要求)的原則進(jìn)行整改,切實(shí)做到隱患不排除不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。共開展安全生產(chǎn)大檢查3次,發(fā)現(xiàn)安全隱患200條,其中立即整改160條,限期整改40條,我們及時(shí)組織復(fù)查,督促整改落實(shí)到位。為了確保春節(jié)、全國“兩會(huì)”期間煤礦安全。
3、抓好安全教育、強(qiáng)化安全意識(shí)。我區(qū)組織召開安全生產(chǎn)會(huì)3次,培訓(xùn)人員70余人次,開辟宣傳教育專欄,組織職工剖析事故案例,開展三項(xiàng)崗位人員的培訓(xùn),筑牢安全生產(chǎn)防線,同時(shí)有針對性開展班前會(huì),提高培訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)礦工抗災(zāi)、識(shí)災(zāi)、救災(zāi)、自主保安能力,全面實(shí)現(xiàn)員工“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即實(shí)現(xiàn)思想上由“要我安全”向“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,安全行為由他律向自律的轉(zhuǎn)變,安全控制上由處理事故向清除隱患轉(zhuǎn)變,安全管理上由注重結(jié)果向過程控制的轉(zhuǎn)變。
4、落實(shí)崗位責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。我區(qū)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流現(xiàn)場帶班等一系列規(guī)章制度。,對領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班做出以下規(guī)定:領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須與工人同進(jìn)同出,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理,對當(dāng)班不能處理到位的問題要做好交班工作。
西銘礦抽采區(qū)
2013-03-20
第四篇:“百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié)
“百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié)
為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無事故”的精神要求,和“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)安排,威海配送中心,緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題,積極開展活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排,廣泛發(fā)動(dòng)
為確?!鞍偃瞻踩珶o事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展,12月27日及時(shí)召開全體員工大會(huì),傳達(dá)活動(dòng)通知精神,進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛聽取員工意見,精心策劃,制定符合配送中心實(shí)際情況,并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,提出要求,確?;顒?dòng)按計(jì)劃部署,有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)配送中心的活動(dòng)計(jì)劃,開展班組討論、發(fā)動(dòng);配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系,定點(diǎn)管理,深入班組,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找,達(dá)到消除事故隱患,杜絕個(gè)人不安全行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
二、大造聲勢,宣傳手段行之有效
活動(dòng)初始,在油庫大門掛橫幅一個(gè),在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語,利用“我要安全“活動(dòng)專欄張貼活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識(shí),使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無事故”黑板報(bào)一期,對活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段,營造一個(gè)轟
轟烈烈的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍,提高全體員工對活動(dòng)的認(rèn)識(shí),激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情,為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、真抓實(shí)干,做好冬防工作
組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署,切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作:
1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門。
2、對油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭,防止凍凝,確?;顒?dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。
3、對庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效。
4、對消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作,內(nèi)燃機(jī)更換防凍液,電瓶充電,確保啟動(dòng)靈敏迅速。
5、部署加強(qiáng)對露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理,清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時(shí)清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。
8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識(shí)教育,提高員工防范技能,確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),消除事故隱患
開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個(gè)一”活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作,及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理,全面消除安全隱患,對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目,進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí),對發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目,及時(shí)修訂防范措施,新的重大隱患,及時(shí)制定防范措施。
五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練,提高員工應(yīng)急能力
針對《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作修訂后,員工不太熟練的情況,配送中心組織預(yù)案演練,及時(shí)組織講解,使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。在演練的過程中,及時(shí)審查完善預(yù)案的簡單實(shí)用性和可操作性。通過預(yù)案的演練,提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能
力。
威海配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動(dòng)要求和配送中心的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)進(jìn)行,結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過場。提高了全員的安全意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,取得預(yù)期效果,達(dá)到預(yù)期目的。
我們將以本次百日安全無事故活動(dòng)為契機(jī),以冬季安全工作為先導(dǎo),加強(qiáng)安全工作力度,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的,以安全促生產(chǎn),保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無事故”活動(dòng)所取得經(jīng)驗(yàn)成果同時(shí),進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問題和不足,及時(shí)消除安全隱患,以鞏固“百日安全無事故”活動(dòng)成果,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
中國石化山東石油分公司
威海配送中心
第五篇:百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)
在本次“百日安全無事故”競賽活動(dòng)中,****中心積極響應(yīng)總廠及分公司的號(hào)召,在組長***同志的率領(lǐng)之下,緊密圍繞本次活動(dòng)的主題,認(rèn)真組織、精心策劃,在各個(gè)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持之下,將本次競賽活動(dòng)搞的有聲有色,取得了較為良好的效果,達(dá)到了本次活動(dòng)的目的。
根據(jù)安環(huán)部的布置,我們在十月底擬訂了本次競賽活動(dòng)的具體方案,根據(jù)方案的內(nèi)容安排,先后組織了多層次的宣傳活動(dòng)、自審自查及整改、聯(lián)合兄弟單位進(jìn)行演習(xí)、組織學(xué)習(xí)hse制度以及其它多種安全文件。能夠充分依據(jù)我中心的生產(chǎn)現(xiàn)狀,有重點(diǎn)、有針對的安排競賽活動(dòng)。
1、競賽活動(dòng)初期,我們廣為宣傳。在中心本部、總庫區(qū)和化工區(qū)倉庫懸掛大幅安全標(biāo)語橫幅;在中心公示欄擺放宣傳資料;積極配合工會(huì)制作百日安全競賽活動(dòng)專欄黑板報(bào);組織班組在安全學(xué)習(xí)中緊扣本次活動(dòng)主題展開討論。努力做到將該次競賽活動(dòng)深入到每一個(gè)崗位、每一位職工。
2、競賽活動(dòng)中,我們根據(jù)初期制訂的具體方案,層層展開,將競賽活動(dòng)有條不紊的向縱深推進(jìn)。11月,除了最初的宣傳之外,還到各個(gè)分庫區(qū)進(jìn)行安全檢查,包括各級(jí)班組hse活動(dòng)展開情況。月底,更是在安環(huán)處、消防支隊(duì)的大力支持下,在我中心**科室化工庫區(qū)聯(lián)合舉行了“**泄漏事故”演習(xí),發(fā)現(xiàn)并整改了安全工作中存在的問題,進(jìn)一步完善了對事故應(yīng)急的工作準(zhǔn)備。12月,我們致力于加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)管,對危險(xiǎn)化學(xué)品和廢棄物處置等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的清理核查,對**科室危險(xiǎn)化學(xué)品常規(guī)庫存量進(jìn)行摸底,督導(dǎo)**科室職工建立規(guī)范管理的工作制度。配合安環(huán)部門上報(bào)了共計(jì)11項(xiàng)的危險(xiǎn)化學(xué)品常規(guī)儲(chǔ)量和最大儲(chǔ)量。XX年1月,我們對照去年底制訂的全年安全工作目標(biāo),進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化,層層把關(guān)、層層落實(shí)。并將安全工作目標(biāo)列入XX年中心目標(biāo)實(shí)施對策表。并針對冬季天氣干燥等特點(diǎn),要求下屬相關(guān)科室對2#堆場茅草叢生現(xiàn)象進(jìn)行整改,切實(shí)做好防火防爆等冬季安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。在春節(jié)前夕我們又再次組織安全大檢查,并對檢查出的問題立即進(jìn)行了整改,確保****中心和全體員工度過一個(gè)平和安寧的春節(jié)。
本次競賽活動(dòng),得到中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。盡管企業(yè)“兩大會(huì)戰(zhàn)”以及煉油改擴(kuò)建改其他工作如火如荼,職工一片繁忙,但**中心還是不忘把安全工作放在生產(chǎn)經(jīng)營工作的第一位,響應(yīng)企業(yè)“百日安全無事故”競賽活動(dòng)號(hào)召,深入開展各項(xiàng)競賽活動(dòng)。為生產(chǎn)、經(jīng)營的順利進(jìn)行和職工安康打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這次活動(dòng)已經(jīng)圓滿的完成了當(dāng)初制訂的目標(biāo),但是安全工作,卻沒有結(jié)束,也永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束。我們將一如既往的在安全上下功夫,建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,突出重點(diǎn),促進(jìn)中心安全生產(chǎn)狀況進(jìn)—步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
***中心
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