第一篇：《百日安全環(huán)保無事故》月度活動總結

《百日安全環(huán)保無事故》月度活動總結

根據公司各單位要求在《百日安全環(huán)保無事故》月度活動我車隊做了以下活動：

一、活動內容：

1、根據公司所下發(fā)文件，認真學習《百日安全環(huán)保

無事故》文件，積極組織駕駛員召開專題動員會，使每一個駕駛員積極的投入該項活動中來，召開動員會3次，5人參加會議。

2、認真做好每天出車前的“安全三交待”，使安全深入人心，使我們知道安全無小事，要牢牢記住安全的重要性。如有因請假和別的原因的駕駛員不能及時到的，我們管理人員必須電話通知，等有時間了再單獨通知，并在《安全講話紀錄本》中做好記錄，本月車隊長參加3次，駕駛員三交待簽字,18天，因為我們這一個月基本沒有任務。

3、組織駕駛員觀看《平安365》光盤、開展了安全教育培訓，“戈麥斯交通安全法則”、防御性駕駛及冬季交通安全知識和冬季設備保養(yǎng)流程。并讓管理人員和駕駛員交流心得和談談自己的觀點、看法，并交流突發(fā)事件的處理方法。

4、在《百日安全環(huán)保無事故》活動期間召開一次司押人員座談會，應對當月安全環(huán)保工作開展情況及駕駛員ABC動態(tài)管理進行說明和通報，對做的不好和好的駕駛員提

出批評、警告和獎勵。并且還要做出下一步的安全環(huán)保工作的安排。

5、建立駕駛員親情照和情親園，使每一名駕駛員來到公司上班時都可以看到家人，加強駕駛員駕車時安全意識，把對家人的愛放在心里，有愛去駕車。

二、存在的問題

1、由于我車隊運距遠的原因，我車隊的早放車的“安全三交待”不能及時傳達到駕駛員，只能在駕駛員駕車休息中打電話傳達。

2、由于我車隊離配送中心較遠，公司所下發(fā)的文件和各項制度不能及時給管理人員和駕駛員傳達，造成了傳達滯后現(xiàn)象。

三、下一步工作措施

1、加強早放車的“安全三交待”力度，保證每一名

駕駛員都能及時的到通知。

2、加大對公司所發(fā)文件的收發(fā)工作，保證我車隊的管理人員和駕駛員及時能收到。

3、加強“三違”工作，使我車隊的“三違”行為曝光為零。

4、加大對管理人員和和駕駛員的培訓工作，使管理人員和和駕駛員都知道，了解公司的各項制度。

第二篇：百日安全無事故活動總結[范文]

百日安全無事故活動

自查匯報

我公司在開展以“遵章守法，安全生產，加強管理，杜絕事故”為主題的《百日安全攻堅行動》中，公司領導充分重視。及時成立了以生產副總經理為組長的活動組織機構。積極開展《百日安全攻堅行動實施方案》工作匯報如下：按照自貢市沿灘區(qū)市場監(jiān)督管理局文件，自沿市監(jiān)辦【2018】95號文件學習的緊急通知，經過公司上下的共同努力，認真學習和貫徹《安全生產法》，采取了各種有效的形式開展安全宣傳教育活動。根據公司情況強化安全紀律,完善各級安全生產責任制。公司第一管理者和主要領導親自抓安全，加大了監(jiān)管的力度，全面落實責任制。在全公司人員中進一步加深了“安全第一，預防為主”的指導思想。為給公司人員創(chuàng)造安全、可靠的工作環(huán)境，落實“安全第一，預防為主”的方針，加強公司現(xiàn)場安全標準化的管理。為此，我公司主要從三個方面著手努力：一方面是現(xiàn)場的安全組織管理；第二方面是加大生產現(xiàn)場安全工作的檢查力度，三方面重點檢查有關特種設備的使用登記、是否依法進行監(jiān)督檢驗和定期檢驗及特種作業(yè)人員操作證等。

突出重點，以活動為載體，落實安全管理各項工作

1、公司根據活動目標任務的要求，以加強現(xiàn)場安全管理、完善安全生產條件、落實安全生產責任制和建立安全生產長效機制為主線，全面完成安全隱患的申報、登記和監(jiān)控工作。

2、“百日安全攻堅行動”活動期間，公司安全生產部對今年員工的全員教育情況進行了全面清理。

加大生產現(xiàn)場安全工作的檢查力度，營造良好的安全氛圍

1、在7月份，公司成立由第一管理者和主要領導牽頭，安全科，生產部等相關職能部門成員參與的安全檢查組，圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內容的專項安全檢查，在檢查中，做到查找和整改結合起來，共查出事故隱患1條，已落實整改。

2、各部門通過崗位自查、單位復查，將查出的安全隱患及整改方案和整改時間等具體情況上報安全科，由安全科、生產部督促整改。

重點檢查有關特種設備使用登記、是否依法進行監(jiān)督檢驗和定期檢驗及特種作業(yè)人員操作證。

1、我公司的特種設備有鍋爐一臺;叉車一臺

2、鍋爐、叉車特種作業(yè)人員都持證上崗。

第三篇：百日安全無事故活動總結

百日安全無事故活動總結

為進一步深入貫徹**煤電7號《關于深入開展百日安全生產活動的通知》精神和1月8日山西省安全生產緊急電視電話會和兩級公司有關安全生產工作的一系列決策部署，有效遏制各類事故，確保安全生產，我區(qū)自2013年1月10日至2013年4月20日止，在我區(qū)開展以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”活動，認真落實安全生產責任制，強化現(xiàn)場管理，消除“三違”現(xiàn)象；認真執(zhí)行領導班子成員輪流現(xiàn)場帶班等一系列規(guī)定，強化現(xiàn)場督促檢查，狠抓隱患問題的整改落實，取得良好成效。活動時間內，我區(qū)實現(xiàn)了消滅重傷及以上安全事故和較大設備事故的目標，為2013年的安全生產工作畫上了1個圓滿的句號，為實現(xiàn)2013年的安全生產工作目標打下堅實基礎。

一、成立專門領導小組。

我區(qū)成立安全生產“百日安全無事故”活動領導小組，各隊都成立了百日安全無事故活動領導小組，區(qū)長親自抓，精心組織、有活動詳細方案，確保活動扎實開展。

二、措施得力，狠抓日常安全監(jiān)管。

1、認真組織、大力宣傳。各隊組組織黨員安全哨、群安員、青安崗開展活動，形成黨青工齊抓共管安全工作的良好氛圍，進一步務實安全基礎工作。利用墻報、標語等多種形式把職工注意力吸引到搞好百日安全無事故活動上來，做到上下齊參與，確保活動有聲色。充分發(fā)揮職工的安全生產積極性，認真開展“查找身邊的安全隱患”和“我提安全合理化建議”等多種形式的活動，組織職工查找安全隱患，提出合理化意見和建議。

2、開展安全大檢查消除事故隱患。我區(qū)組織開展元旦、春節(jié)、全國兩會期間安全大檢查，認真組織自查，查思想認識、制度的貫徹、現(xiàn)場的管理、措施的落實、對查出的問題按照“四定”（定人員、定制度、定整改時間、定要求）的原則進行整改，切實做到隱患不排除不生產，不安全不生產。共開展安全生產大檢查3次，發(fā)現(xiàn)安全隱患200條，其中立即整改160條，限期整改40條，我們及時組織復查，督促整改落實到位。為了確保春節(jié)、全國“兩會”期間煤礦安全。

3、抓好安全教育、強化安全意識。我區(qū)組織召開安全生產會3次，培訓人員70余人次，開辟宣傳教育專欄，組織職工剖析事故案例，開展三項崗位人員的培訓，筑牢安全生產防線，同時有針對性開展班前會，提高培訓質量，增強礦工抗災、識災、救災、自主保安能力，全面實現(xiàn)員工“四個轉變”,即實現(xiàn)思想上由“要我安全”向“我會安全”的轉變，安全行為由他律向自律的轉變，安全控制上由處理事故向清除隱患轉變，安全管理上由注重結果向過程控制的轉變。

4、落實崗位責任，加強現(xiàn)場管理。我區(qū)加強安全生產責任制落實工作，認真執(zhí)行領導班子成員輪流現(xiàn)場帶班等一系列規(guī)章制度。，對領導干部下井帶班做出以下規(guī)定：領導帶班下井必須與工人同進同出，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理，對當班不能處理到位的問題要做好交班工作。

西銘礦抽采區(qū)

2013-03-20

第四篇：“百日安全無事故”活動總結

“百日安全無事故”活動總結

為深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實責任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現(xiàn)總結如下：

一、領導重視，精心安排，廣泛發(fā)動

為確保“百日安全無事故”活動扎實有效的開展，12月27日及時召開全體員工大會，傳達活動通知精神，進行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領導小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，并行之有效的活動計劃，落實責任，提出要求，確保活動按計劃部署，有條不紊的進行。各班組及時根據配送中心的活動計劃，開展班組討論、發(fā)動；配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系，定點管理，深入班組，進行監(jiān)督指導。各班組開展針對設備、設施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產無事故的目標。

二、大造聲勢，宣傳手段行之有效

活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內顯眼位置張貼宣傳標語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細則及相關知識，使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進行引導、總結。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟

轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認識，激發(fā)了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

三、真抓實干，做好冬防工作

組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進行了防范部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。

具體做了以下防范工作：

1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。

2、對油罐呼吸閥門進行擦拭，防止凍凝，確保活動靈活。并要求在每次接卸、輸轉等作業(yè)前都要進行檢查。

3、對庫區(qū)靜電接地裝置進行數據測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。

4、對消防泵房設備進行防凍保暖工作，內燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。

5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

6、對消防道以外的雜草、落葉進行清理，清除易燃引火雜物。

7、備足木锨、掃把等應急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。

8、進行員工自我安全保護意識教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災》應急演練。

四、加強學習，提高安全意識，消除事故隱患

開展“禁令”學習和“六個一”活動，落實安全生產責任，組織員工進行崗位安全生產責任制和崗位標準化操作規(guī)范的學習，提高全員的責任感和操作技能。加強安全監(jiān)督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目，進行重新審核和學習，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。

五、加強預案培訓演練，提高員工應急能力

針對《應急預案》人員分布及戰(zhàn)術動作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預案演練，及時組織講解，使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術動作。在演練的過程中，及時審查完善預案的簡單實用性和可操作性。通過預案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災、抵抗自然災害、處置突發(fā)事件和自防自救的能

力。

威海配送中心嚴格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動進行，結合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識，增強了管理人員的責任心，取得預期效果，達到預期目的。

我們將以本次百日安全無事故活動為契機，以冬季安全工作為先導，加強安全工作力度，確保實現(xiàn)全年安全生產無事故的目的，以安全促生產，保證各項任務順利完成。在總結“百日安全無事故”活動所取得經驗成果同時，進一步認真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進一步夯實安全生產基礎。

中國石化山東石油分公司

威海配送中心

第五篇：百日安全無事故活動總結

在本次“百日安全無事故”競賽活動中，****中心積極響應總廠及分公司的號召，在組長***同志的率領之下，緊密圍繞本次活動的主題，認真組織、精心策劃，在各個部門和各級領導的支持之下，將本次競賽活動搞的有聲有色，取得了較為良好的效果，達到了本次活動的目的。

根據安環(huán)部的布置，我們在十月底擬訂了本次競賽活動的具體方案，根據方案的內容安排，先后組織了多層次的宣傳活動、自審自查及整改、聯(lián)合兄弟單位進行演習、組織學習hse制度以及其它多種安全文件。能夠充分依據我中心的生產現(xiàn)狀，有重點、有針對的安排競賽活動。

1、競賽活動初期，我們廣為宣傳。在中心本部、總庫區(qū)和化工區(qū)倉庫懸掛大幅安全標語橫幅；在中心公示欄擺放宣傳資料；積極配合工會制作百日安全競賽活動專欄黑板報；組織班組在安全學習中緊扣本次活動主題展開討論。努力做到將該次競賽活動深入到每一個崗位、每一位職工。

2、競賽活動中，我們根據初期制訂的具體方案，層層展開，將競賽活動有條不紊的向縱深推進。11月，除了最初的宣傳之外，還到各個分庫區(qū)進行安全檢查，包括各級班組hse活動展開情況。月底，更是在安環(huán)處、消防支隊的大力支持下，在我中心**科室化工庫區(qū)聯(lián)合舉行了“**泄漏事故”演習，發(fā)現(xiàn)并整改了安全工作中存在的問題，進一步完善了對事故應急的工作準備。12月，我們致力于加強危險化學品的安全監(jiān)管，對危險化學品和廢棄物處置等各個環(huán)節(jié)進行了全面的清理核查，對**科室危險化學品常規(guī)庫存量進行摸底，督導**科室職工建立規(guī)范管理的工作制度。配合安環(huán)部門上報了共計11項的危險化學品常規(guī)儲量和最大儲量。XX年1月，我們對照去年底制訂的全年安全工作目標，進一步進行細化，層層把關、層層落實。并將安全工作目標列入XX年中心目標實施對策表。并針對冬季天氣干燥等特點，要求下屬相關科室對2#堆場茅草叢生現(xiàn)象進行整改，切實做好防火防爆等冬季安全生產各項工作。在春節(jié)前夕我們又再次組織安全大檢查，并對檢查出的問題立即進行了整改，確保****中心和全體員工度過一個平和安寧的春節(jié)。

本次競賽活動，得到中心領導的高度重視和大力支持。盡管企業(yè)“兩大會戰(zhàn)”以及煉油改擴建改其他工作如火如荼，職工一片繁忙，但**中心還是不忘把安全工作放在生產經營工作的第一位，響應企業(yè)“百日安全無事故”競賽活動號召，深入開展各項競賽活動。為生產、經營的順利進行和職工安康打下了堅實的基礎。這次活動已經圓滿的完成了當初制訂的目標，但是安全工作，卻沒有結束，也永遠不會結束。我們將一如既往的在安全上下功夫，建立安全生產的長效機制，突出重點，促進中心安全生產狀況進—步穩(wěn)定好轉。

***中心

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