第一篇：百日安全無事故工作總結

百日安全無事故工作總結

百日安全無事故工作總結

根據上級部署，該站在開展“夏季安全百日競賽”活動中，采取有效形式，落實有效措施，精心組織，周密安排，提高全員安全意識，促進了全站安全生產，現將安全百日無事故活動開展情況總結如下：

一、精心組織，及早安排

本著早組織、早準備、早動手、抓落實的總體安排，該站首先成立了競賽活動領導小

組，由站負責人分別任組長和副組長，各部門負責人和班長為成員，明確了站長全面抓，分管負責人具體抓，其他人員協助抓的工作原則。站負責人和部門負責人分工到班，作為聯系人和督

查人，并落實了責任，協助班組抓好活動的開展。通過有效的壓力傳遞和責任的分解，使活動的開展在組織上得以保證。

同時，制定活動計劃，落實工作目標，部署工作重點。

二、宣傳教育，營造氛圍

他們在6月28日召開全站職工大會進行動員發動的基礎上，又陸續召開站安全例會和班組例會，迅速傳達了上級關于開展“夏季安全百日競賽”和其他有關安全生產方面的文件精神，統一思想，使“夏季安全百日競賽”活動的意義、目標做到盡人皆知。

同時宣傳夏季安全知識，張掛安全宣傳條幅2條，出宣傳櫥窗1期。并組織職工觀看《職工安全生產知識》電視培訓片，保證全站人員都能參訓。通過一系列的宣傳活動，營造了濃厚的 “百日安全競賽”氛圍，提高了全體職工的安全意識。

三、認真檢查，注重實效

該站認真組織了夏季安全生產大檢查和防惡劣天氣專項檢查，在檢查中，他們采取自查、互查、站查相結合的形式，做到“四查四清”，即查思想，了解思想動態；查設備，了解完好情況；查管理，了解管理狀況；查落實，了解落實情況。站全體負責人親自帶領相關科室對全站的安全進行了拉網式檢查。對查出的安全隱患，逐一登記，逐項落實，限期整改，并確保整改有效，做到不留死角，不留隱患。我們還實行動態檢查，查工作人員的現場工作狀況，有無用身體擋車的現象，一旦發現，將按我站的安全工作條例嚴肅處理；他們還專門請氣象部門對我站的避雷設施進行了全面檢測，確保了安全可靠。

該站的班車運行是安全管理工作中的重中之重，他們始終不敢松懈，除平時加強對班車的例行檢查和對駕駛員的定期安全談話外，還結合情況的變化，隨時采取應對措施。為確保車輛的技術狀況始終保持完好，該站專門為其挑選

了汽車修理廠，簽訂了維修保養協議，做到每周進廠例保，每月進廠檢修。而且做到了駕駛員、檢修工、修理廠三方責任明晰。

今年該站辦公區的外墻進行了刷新，為確保工程的安全，該站首先與工程方簽定了安全施工責任狀，同時每天要求總值班都要巡視施工現場，一旦發現違規施工，將責令停工，從根本上保證了工程的安全。

四、文明服務，平安和諧

文明服務與安全也有著直接的關系，服務態度好，服務質量高，就不易產生矛盾，反之，就容易引發一些矛盾和不必要的爭執，甚至會激化矛盾，帶來不安全隱患。特別是夏季，人顯得煩躁，容易發火，所以，他們要求工作人員在處理征繳矛盾時，一定要講究方法，注意鈍化矛盾，避免發生糾紛。同時還要加強自我保護，防止意外傷害發生，從而確保了和諧的征費環境和平穩的工作秩序。

為確保夏季高溫期間的正常工作，該站每天為職工提供綠豆湯消暑，給每位職工都發放了風油精、紅花油等防暑降溫物品，通過一系列措施和手段有力地保證了全站的安全生產。

9月13日，該站組織了“迎國慶”安全專項檢查，對查出的安全隱患逐一整改到位，順利通過了局組織的安全督查。

9月27日，召開班、股長會議，布置了該站在國慶“黃金周”期間的安全工作，確保了國慶期間安全生產的平穩有序。

為應對黃橋關北路限高的狀況，該站精心 挑選人員充實到關北路上，24小時巡視路面，提醒過往駕駛員，有效的防止安全事故的發生，同時總值班安排了雙人備勤。

競賽活動開展以來，該站的安全管理工作基本穩定，也取得了階段性成效，員工的安全意識又有了新的提高。

歷時一百天的“夏季百日安全賽”

結束了，但安全管理工作只有開始，沒有結束。他們將堅持“從零到零”的安全管理理念，在今后的工作中進一步強化管理，完善安全監督，促使該站的安全管理工作再上新的臺階。（泰興交通局陸建國供稿）

第二篇：百日安全無事故工作總結

百日安全無事故工作總結

根據上級部署，該站在開展“夏季安全百日競賽”活動中，采取有效形式，落實有效措施，精心組織，周密安排，提高全員安全意識，促進了全站安全生產，現將安全百日無事故活動開展情況總結如下：

一、精心組織，及早安排

本著早組織、早準備、早動手、抓落實的總體安排，該站首先成立了競賽活動領導小

組，由站負責人分別任組長和副組長，各部門負責人和班長為成員，明確了站長全面抓，分管負責人具體抓，其他人員協助抓的工作原則。站負責人和部門負責人分工到班，作為聯系人和督查人，并落實了責任，協助班組抓好活動的開展。通過有效的壓力傳遞和責任的分解，使活動的開展在組織上得以保證。

同時，制定活動計劃，落實工作目標，部署工作重點。

二、宣傳教育，營造氛圍

他們在6月28日召開全站職工大會進行動員發動的基礎上，又陸續召開站安全例會和班組例會，迅速傳達了上級關于開展“夏季安全百日競賽”和其他有關安全生產方面的文件精神，統一思想，使“夏季安全百日競賽”活動的意義、目標做到盡人皆知。

同時宣傳夏季安全知識，張掛安全宣傳條幅2條，出宣傳櫥窗1期。并組織職工觀看《職工安全生產知識》電視培訓片，保證全站人員都能參訓。通過一系列的宣傳活動，營造了濃厚的 “百日安全競賽”氛圍，提高了全體職工的安全意識。

三、認真檢查，注重實效

該站認真組織了夏季安全生產大檢查和防惡劣天氣專項檢查，在檢查中，他們采取自查、互查、站查相結合的形式，做到“四查四清”，即查思想，了解思想動態；查設備，了解完好情況；查管理，了解管理狀況；查落實，了解落實情況。站全體負責人親自帶領相關科室對全站的安全進行了拉網式檢查。對查出的安全隱患，逐一登記，逐項落實，限期整改，并確保整改有效，做到不留死角，不留隱患。我們還實行動態檢查，查工作人員的現場工作狀況，有無用身體擋車的現象，一旦發現，將按我站的安全工作條例嚴肅處理；他們還專門請氣象部門對我站的避雷設施進行了全面檢測，確保了安全可靠。

該站的班車運行是安全管理工作中的重中之重，他們始終不敢松懈，除平時加強對班車的例行檢查和對駕駛員的定期安全談話外，還結合情況的變化，隨時采取應對措施。為確保車輛的技術狀況始終保持完好，該站專門為其挑選了汽車修理廠，簽訂了維修保養協議，做到每周進廠例保，每月進廠檢修。而且做到了駕駛員、檢修工、修理廠三方責任明晰。

今年該站辦公區的外墻進行了刷新，為確保工程的安全，該站首先與工程方簽定了安全施工責任狀，同時每天要求總值班都要巡視施工現場，一旦發現違規施工，將責令停工，從根本上保證了工程的安全。

四、文明服務，平安和諧

文明服務與安全也有著直接的關系，服務態度好，服務質量高，就不易產生矛盾，反之，就容易引發一些矛盾和不必要的爭執，甚至會激化矛盾，帶來不安全隱患。特別是夏季，人顯得煩躁，容易發火，所以，他們要求工作人員在處理征繳矛盾時，一定要講究方法，注意鈍化矛盾，避免發生糾紛。同時還要加強自我保護，防止意外傷害發生，從而確保了和諧的征費環境和平穩的工作秩序。

為確保夏季高溫期間的正常工作，該站每天為職工提供綠豆湯消暑，給每位職工都發放了風油精、紅花油等防暑降溫物品，通過一系列措施和手段有力地保證了全站的安全生產。

9月13日，該站組織了“迎國慶”安全專項檢查，對查出的安全隱患逐一整改到位，順利通過了局組織的安全督查。

9月27日，召開班、股長會議，布置了該站在國慶“黃金周”期間的安全工作，確保了國慶期間安全生產的平穩有序。

為應對黃橋關北路限高的狀況，該站精心挑選人員充實到關北路上，24小時巡視路面，提醒過往駕駛員，有效的防止安全事故的發生，同時總值班安排了雙人備勤。

競賽活動開展以來，該站的安全管理工作基本穩定，也取得了階段性成效，員工的安全意識又有了新的提高。

歷時一百天的“夏季百日安全賽”結束了，但安全管理工作只有開始，沒有結束。他們將堅持“從零到零”的安全管理理念，在今后的工作中進一步強化管理，完善安全監督，促使該站的安全管理工作再上新的臺階。（泰興交通局陸建國供稿）

第三篇：百日安全無事故工作總結

百日安全無事故工作總結

我項目部在“百日安全無事故”活動中，堅持強化全員工HSE教育培訓，嚴格落實HSE職責，防止事故發生和環境污染，確保施工安全和員工健康的方針，冷靜面對國內施工行業嚴峻的安全生產形勢，從嚴治理，強化管理，扎實工作，在HSE工作方面取得實效，但仍有不足，現總結如下：

一、領導重視

1、項目部領導始終把安全生產作為項目部重頭戲，每月初項目部召開的第一個會議就是HSE會議，讓全體員工在生產施工的第一時間接受安全教育，強化安全意識。

2、項目部領導定期（或針對生產施工實際不定期）研究HSE工作，項目經理親自落實、監督、檢查HSE工作情況，讓HSE工作真正落到實處，發揮實效。

3、項目部領導與專職安全員嚴格執行HSE管理制度，扎實工作，確保安全生產施工。

二、強化HSE體系管理。

1、實行“安全”一票否決制，這樣使項目部全體人員工時刻心系安全這根弦，增強安全意識。

2、嚴格實行HSE管理體系，以制度規范安全管理行為。加大安全生產考核力度，對一切違章行為嚴格按項目部制定的HSE獎懲制度考核兌現，一視同仁。

三、強化現場作業環節的HSE管理。

1、項目部領導及專職安全員堅持每天巡查，對發現的安全隱患及時要求機組進行整改。

2、堅持班前安全講話，周一安全例會雷打不動，持之以恒，要求員工要始終繃緊“安全生產”這根弦，確保萬無一失。

3、要求各機組安全員每天對現場安全情況進行自檢，進行自查自糾，并將自檢情況上報項目部。

4、加強施工用機械設備安全管理，要求必須按相應的操作規程進行操作，堅決杜絕違章指揮和違章作業，從源頭上抓安全生產。

5、認真貫徹“以人為本、關注健康”的理念，防止食物中毒，養成良好的衛生

6、加強現場環境管理，垃圾進行集中收集，充分展現良好的精神風貌和認真、仔細的工作態度。

四、加強安全隱患的查找和整改工作。

在全標段范圍內開展查隱患、保安全工作。項目部HSE部及施工機組把查找隱患工作作為安全工作的一個重要環節，抓實抓細，對查找出來的隱患積極整改。

五、開展經常性的安全生產檢查活動。

“百日安全活動”期間，我們認真開展“落實安全規章制度、強化安全防范措施”的安全生產大檢查活動，由項目經理帶隊組織安全普查，檢查覆蓋面達到了100%，對查出的問題現場提出整改意見，并限期整改。

2009年HSE工作思路：

一、更加深入運行和完善HSE管理體系。

二、繼續在全體員工中開展安全知識的學習工作；對各機組HSE監督員進行安全理論知識的再教育工作。

三、深化事故預案的演練。

抓好危險預知訓練和事故預案的演練，開展“預想、預測、預演、預防”活動，著重抓好項目的HSE預測和事故應急預案的演練工作，使HSE預測向規范化、標準化、科學化發展。

四、進一步規范施工隊伍的管理。

五、進一步加強對特殊工種的管理，嚴禁無證上崗，確保特殊工種持證率達100%。

七、進一步量化HSE考核，加大獎懲力度。

八、堅持“四不放過”原則，嚴格事故處理。

十、繼續開展多種形式的安全檢查，及時發現和整改問題，提高安全可靠性。

回顧開展“百日安全生產無事故”競賽活動以來，我們項目部上下團結一心，時刻將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作當中，通過自查自改的方式整頓了安全隱患，通過學習教育的方式提高了工人的安全意識，通過安全大討論的方式明確規范了員工在施工中的行為。

第四篇：百日安全無事故工作總結

百日安全無事故工作總結

根據車間下發文件要求，我們班組在開展“百日安全無事故”活動中，采取有效形式，落實有效措施，精心組織，周密安排，提高全班組成員安全意識，促進了全車間安全生產，現將安全百日無事故活動開展情況總結如下：

一、精心組織，及早安排

本著早組織、早準備、早動手、抓落實的總體安排，我們首先成立了競賽活動領導小組，明確了班組長全面抓，分管負責人具體抓，其他人員協助抓的工作原則。聯系人和督查人，落實責任，協助班組長抓好活動的開展。通過有效的壓力傳遞和責任的分解，使活動的開展在組織上得以保證。

同時，制定活動計劃，落實工作目標，部署工作重點。

二、宣傳教育，營造氛圍

我們班組通過例會，迅速傳達了上級關于開展“百日安全無事故”和其他有關安全生產方面的文件精神，統一思想，使“百日安全無事故”活動的意義、目標做到盡人皆知。

同時宣傳安全知識，張掛安全宣傳條幅2條，保證全班人員都能參訓。通過一系列的宣傳活動，營造了濃厚的 “百日安全無事故”氛圍，提高了全體職工的安全意識。

三、認真檢查，注重實效

我們認真組織了安全生產大檢查和防惡劣天氣專項檢查，在檢查中，我們采取自查、互查、站查相結合的形式，做到“四查四清”，即查思想，了解思想動態；查設備，了解完好情況；查管理，了解管理狀況；查落實，了解落實情況。對查出的安全隱患，逐一登記，逐項落實，限期整改，并確保整改有效，做到不留死角，不留隱患。我們還實行動態檢查，查工作人員的現場工作狀況，確保了安全可靠。

活動開展以來，我們班組的安全管理工作基本穩定，也取得了階段性成效，職工的安全意識又有了新的提高。

歷時一百天的“百日安全無事故”活動結束了，但安全管理工作只有開始，沒有結束。我們將堅持“從零到零”的安全管理理念，在今后的工作中進一步強化管理，完善安全監督，促使班組的安全管理工作再上新的臺階。

受卸丙班 2011.12.20

第五篇：百日安全無事故

仲景商城“百日安全無事故”競賽活動

實

施

方

案

為切實開展好“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動；強意識、查隱患、保安全，努力做好年末歲尾的安全工作，為明年安全生產奠定堅實基礎，特制定本實施細則。

一、指導思想及活動目標

以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題，強化意識、查找隱患、確保安全；樹立“我要安全”理念，提高全員安全意識，消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現安全生產無事故。

二、組織機構

成立“百日安全無事故”競賽活動領導小組，確保組織到位、人員到位、措施到位。組成人員如下： 組 長：白平均 副組長：張學敏 閆加軍

成員：王林 吳廷珍 胡許南 孫玉鵬 周建軍 錢立新 白先鋒 下設辦公室，辦公室設在綜合辦，王林任辦公室主任。

三、活動時間：2011年10月10日至2012年元月10日

四、活動內容：

1、利用黑板報、宣傳欄、標語等形式開展好宣傳發動工作。

2、制作以“落實責任、消除隱患、保證安全”為內容的橫幅開展員工、商戶百人簽字活動。

3、發動員工和商戶，為安全管理群策群力、獻計獻策，積極開展安全合理化建議征集活動，提高本市場安全管理整體水平。

4、通過不間斷的檢查考核，嚴格制度落實，確保在日常安全生產活動當中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令，養成尊章守紀的自覺性。

5、開展“安全六個一”活動，即：“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全教育方面的書籍的活動。

6、開展自查、整改活動，查找事故隱患、個人不安全行為，查出的問題立即整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內容來抓。努力提高員工和商戶安全意識，消除麻痹思想。

7、嚴格落實責任制，誰主管，誰負責，每個員工對分包商戶從貨物擺放、煤爐使用、線路規范情況、滅火器有效期、消防安全通道、店內“三合一”、“二合一”等方面逐戶排查，并做好記錄，對發現的問題要及時匯報，及時解決，及時整改，確保市場安全。

8、執行全員、全過程、全方位、全天候的安全監督管理，通過現場常規檢查、抽查、暗查、監控設備檢查相結合的方法，及時發現、及時糾正“違章”行為，全面消除安全隱患。

9、層層簽訂安全目標管理責任書，建立健全考核機制，把年終考評、個人評先等掛鉤，做到責任明確，獎罰分明。

10、完善應急預案，進一步提高員工應急反應能力，正在進行的《應急預案》完善簡化工作要及時完成，并及時組織員工進行學習，使每位員工熟悉預案內容，明確掌握自己在應急活動中的位置和職責。

11、對“百日安全無事故”競賽活動要進行認真總結，有那些成績、經驗教訓、先進事跡及存在的不足，形成文字材料歸檔。對表現突出的給予表揚獎勵。推廣典型經驗，鞏固活動成果，建立安全生產長效機制，促進商城安全生產形勢的持續穩定發展。

宛運仲景商城

2011年10月10日