第一篇：百日安全無(wú)事故

百日安全無(wú)事故總結(jié)

7月至9月為我公司的百日安全無(wú)事故活動(dòng)，活動(dòng)的主題為“反違章、查隱患、抓整改、保安全”。為使活動(dòng)開展的扎實(shí)有效。我車間成立了以車間主任章亞雄為組長(zhǎng)、車間副主任鄭劍平、程立偉為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組在車間召開的班組長(zhǎng)以上會(huì)議上提出“關(guān)于開展“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)的意見”，并進(jìn)行了詳細(xì)的部署。

我車間百日安全無(wú)事故活動(dòng)具體工作如下：

1、組織車間員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度

本次百日安全無(wú)事故活動(dòng)車間領(lǐng)導(dǎo)十分重視，本著早組織、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手、抓落實(shí)的總體安排，8月初車間領(lǐng)導(dǎo)組織了全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了各崗位的安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程。并對(duì)所有員工進(jìn)行考試測(cè)驗(yàn)。隨即車間領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本車間的安全管理、規(guī)章制度、各系統(tǒng)崗位的事故隱患進(jìn)行討論分析。使員工認(rèn)識(shí)到百日安全無(wú)事故活動(dòng)的重要性，此次活動(dòng)對(duì)我車間各崗位職工的安全意識(shí)影響是十分深刻的。

2、開展安全檢查活動(dòng)

在百忙之余，車間領(lǐng)導(dǎo)抽空與其他檢查人員對(duì)車間各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行隱患查找。實(shí)行分片分區(qū)，責(zé)任到人，對(duì)查找到的隱患進(jìn)行匯總分析，能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真的消除，對(duì)我車間能力不足不能解決的，我們都及時(shí)以報(bào)告形式送至生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部和動(dòng)力維修車間，由動(dòng)力維修車間具體負(fù)責(zé)解決。

3、完善工具的管理和消防管理及設(shè)備的維護(hù)

車間領(lǐng)導(dǎo)一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全用具的管理，對(duì)各類安全用具的存放、使用及設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬都必須符合要求。重新完善消防管理制度。在車間領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我車間對(duì)所有系統(tǒng)已腐蝕變形的消防柜、缺少消防水帶、消防槍和過(guò)期或無(wú)法使用的滅火器都進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，并報(bào)送至總經(jīng)辦進(jìn)行更換和補(bǔ)充。對(duì)各分區(qū)責(zé)任人都明確了各自的安全職責(zé)。對(duì)任何違反安全操作規(guī)程的行為立即得到制止。

現(xiàn)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)已結(jié)束。在同行業(yè)中，我車間做到了百日安全事故率最低的優(yōu)異成績(jī)。車間領(lǐng)導(dǎo)指示，不要驕傲，在今后的工作中我們要繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的原則，從提高員工的素質(zhì)入手，時(shí)時(shí)保安全，處處要安全，嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，使我車間的安全運(yùn)行再上一個(gè)新的臺(tái)階，為公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

熔煉二車間

2011年10月8日

第二篇：百日安全無(wú)事故工作總結(jié)

百日安全無(wú)事故工作總結(jié)

我項(xiàng)目部在“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)中，堅(jiān)持強(qiáng)化全員工HSE教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)HSE職責(zé)，防止事故發(fā)生和環(huán)境污染，確保施工安全和員工健康的方針，冷靜面對(duì)國(guó)內(nèi)施工行業(yè)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，從嚴(yán)治理，強(qiáng)化管理，扎實(shí)工作，在HSE工作方面取得實(shí)效，但仍有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)作為項(xiàng)目部重頭戲，每月初項(xiàng)目部召開的第一個(gè)會(huì)議就是HSE會(huì)議，讓全體員工在生產(chǎn)施工的第一時(shí)間接受安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。

2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)定期（或針對(duì)生產(chǎn)施工實(shí)際不定期）研究HSE工作，項(xiàng)目經(jīng)理親自落實(shí)、監(jiān)督、檢查HSE工作情況，讓HSE工作真正落到實(shí)處，發(fā)揮實(shí)效。

3、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)與專職安全員嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理制度，扎實(shí)工作，確保安全生產(chǎn)施工。

二、強(qiáng)化HSE體系管理。

1、實(shí)行“安全”一票否決制，這樣使項(xiàng)目部全體人員工時(shí)刻心系安全這根弦，增強(qiáng)安全意識(shí)。

2、嚴(yán)格實(shí)行HSE管理體系，以制度規(guī)范安全管理行為。加大安全生產(chǎn)考核力度，對(duì)一切違章行為嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的HSE獎(jiǎng)懲制度考核兌現(xiàn)，一視同仁。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的HSE管理。

1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及專職安全員堅(jiān)持每天巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求機(jī)組進(jìn)行整改。

2、堅(jiān)持班前安全講話，周一安全例會(huì)雷打不動(dòng)，持之以恒，要求員工要始終繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，確保萬(wàn)無(wú)一失。

3、要求各機(jī)組安全員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行自檢，進(jìn)行自查自糾，并將自檢情況上報(bào)項(xiàng)目部。

4、加強(qiáng)施工用機(jī)械設(shè)備安全管理，要求必須按相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行操作，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè)，從源頭上抓安全生產(chǎn)。

5、認(rèn)真貫徹“以人為本、關(guān)注健康”的理念，防止食物中毒，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，垃圾進(jìn)行集中收集，充分展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌和認(rèn)真、仔細(xì)的工作態(tài)度。

四、加強(qiáng)安全隱患的查找和整改工作。

在全標(biāo)段范圍內(nèi)開展查隱患、保安全工作。項(xiàng)目部HSE部及施工機(jī)組把查找隱患工作作為安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，抓實(shí)抓細(xì)，對(duì)查找出來(lái)的隱患積極整改。

五、開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。

“百日安全活動(dòng)”期間，我們認(rèn)真開展“落實(shí)安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施”的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織安全普查，檢查覆蓋面達(dá)到了100%，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見，并限期整改。

2009年HSE工作思路：

一、更加深入運(yùn)行和完善HSE管理體系。

二、繼續(xù)在全體員工中開展安全知識(shí)的學(xué)習(xí)工作；對(duì)各機(jī)組HSE監(jiān)督員進(jìn)行安全理論知識(shí)的再教育工作。

三、深化事故預(yù)案的演練。

抓好危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練和事故預(yù)案的演練，開展“預(yù)想、預(yù)測(cè)、預(yù)演、預(yù)防”活動(dòng)，著重抓好項(xiàng)目的HSE預(yù)測(cè)和事故應(yīng)急預(yù)案的演練工作，使HSE預(yù)測(cè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化發(fā)展。

四、進(jìn)一步規(guī)范施工隊(duì)伍的管理。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊工種的管理，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，確保特殊工種持證率達(dá)100%。

七、進(jìn)一步量化HSE考核，加大獎(jiǎng)懲力度。

八、堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)格事故處理。

十、繼續(xù)開展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題，提高安全可靠性。

回顧開展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，我們項(xiàng)目部上下團(tuán)結(jié)一心，時(shí)刻將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作當(dāng)中，通過(guò)自查自改的方式整頓了安全隱患，通過(guò)學(xué)習(xí)教育的方式提高了工人的安全意識(shí)，通過(guò)安全大討論的方式明確規(guī)范了員工在施工中的行為。

第三篇：百日安全無(wú)事故2011

質(zhì)量安全總結(jié)

2011年三分公司施工項(xiàng)目19個(gè)，在全年工作中分公司緊緊圍繞公司整體工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹公司精神，積極落實(shí)公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)，由于制度完善，責(zé)任明確到崗位，明確到人，職工的質(zhì)量、安全防范意識(shí)都有很大的提高，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)無(wú)質(zhì)量安全事故。

在施工中，分公司重視施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)，對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施安全監(jiān)控，制定切實(shí)可行的安全措施，避免了傷亡事故發(fā)生。另外，抓好安全教育及培訓(xùn)工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，合格后方可上崗，項(xiàng)目管理過(guò)程中堅(jiān)持定期進(jìn)行安全技術(shù)教育，班組每日由班組長(zhǎng)或安全員進(jìn)行安全交底，提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項(xiàng)，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合，從而確保安全生產(chǎn)，另外，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，把安全工作落實(shí)到每個(gè)人。全年分公司對(duì)職工培訓(xùn)總計(jì)18次，接受培訓(xùn)人員300多人次。施工中，項(xiàng)目部注重現(xiàn)場(chǎng)管理，萊蕪雪野強(qiáng)夯項(xiàng)目部、鄒城公租房強(qiáng)夯項(xiàng)目部堅(jiān)持每周進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，消除隱患，做到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。凱旋新城項(xiàng)目部、西客站公租房樁基項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，項(xiàng)目經(jīng)理做到每日檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)要求做到布局合理，場(chǎng)地平整，機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，漏電設(shè)施安裝漏電保護(hù)器，保證“一機(jī)、一閘、一箱、一鎖”。為了營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)施工安全氛圍，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)都設(shè)有醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示標(biāo)志，對(duì)“三保四口五臨邊”重要防護(hù)，三分公司

今年在公司組織的“春季安全大檢查活動(dòng)”、“安全月活動(dòng)”、“我為安全學(xué)規(guī)程活動(dòng)“及“百日安全無(wú)事故活動(dòng)“中，共制作安全條幅22條，安全警示牌36個(gè)，宣傳欄6個(gè)，投入資金4200余元。分公司在管理上還要求各項(xiàng)目部針對(duì)自己所施工項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，分析評(píng)價(jià)本工程的重大危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的控制措施，并進(jìn)行上墻，通過(guò)這一制度的落實(shí)各項(xiàng)目部職工能明確自己施工工程的主要危險(xiǎn)源，在施工中做到有效預(yù)防。

分公司根據(jù)工程施工情況，組織開展多種形式的安全檢查，注重收集當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和突出的問(wèn)題，深入一線、認(rèn)真貫徹公司的值班帶班制度，到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真傾聽職工的意見和建議，著力解決職工反映強(qiáng)烈，影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。并要求項(xiàng)目部注重日常管理、日常檢查，項(xiàng)目部專職安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、勞務(wù)人員宿舍以及作業(yè)區(qū)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，在規(guī)定整改期限內(nèi)進(jìn)行整改，雙方簽字確認(rèn)，整改完畢后進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)查。通過(guò)分公司的定期檢查和項(xiàng)目部的日常檢查，杜絕了很多安全隱患。六月份萊蕪航空展覽館強(qiáng)夯工程，400強(qiáng)夯機(jī)在每周的定期檢查中，發(fā)現(xiàn)變幅繩有一處由于滑輪變形，鋼絲繩斷絲嚴(yán)重，并且該處比較隱蔽，在夯機(jī)下面很難看到，爬臂后才能看到，所以，通過(guò)這次日常檢查避免了一次大的事故；另外，項(xiàng)目部在檢查過(guò)程中采取了圖文并茂，有文字，有影像資料，濰坊陽(yáng)光100支護(hù)工程，胡國(guó)明在對(duì)分包隊(duì)伍的檢查中注重小時(shí)細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患用相機(jī)進(jìn)行拍攝，附上整改通知單，讓分包隊(duì)伍對(duì)照整改，復(fù)查時(shí)對(duì)照照片復(fù)查，一目了然。

分公司在今年工作中結(jié)合實(shí)際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患和苗頭，全年組織的各項(xiàng)檢查48次，共查出大小隱患問(wèn)題63個(gè)，處罰責(zé)任人13人，處罰金額3100元，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改53個(gè)，后整改10個(gè)，整改率達(dá)到98%以上，無(wú)法徹底整改的問(wèn)題，例如設(shè)備問(wèn)題，也制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。通過(guò)檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作主動(dòng)性和積極性得以提高。

“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)公司關(guān)于開展‘百日安全無(wú)事故’活動(dòng)的通知要求，我分公司高度重視，認(rèn)真按照“活動(dòng)方案”開展各項(xiàng)工作，并以此為契機(jī)，開展了一系列針對(duì)開展“百日安全無(wú)事故”的安全教育和綜合檢查工作，期間我分公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。現(xiàn)將我分公司“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)匯報(bào)總結(jié)如下：

一、精心組織、積極宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)。

活動(dòng)通知下發(fā)后，三分公司立即召開了管理人員會(huì)議，認(rèn)真對(duì)開展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了傳達(dá)，分公司要求管理人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，重視本次活動(dòng)開展，結(jié)合各自分管的工作，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。分公司積極將活動(dòng)精神對(duì)廣大職工進(jìn)行宣傳，外地項(xiàng)目部及時(shí)以電話和傳真形式把活動(dòng)要求傳達(dá)到每一位職工。在活動(dòng)的第一階段，分公司制作宣傳條幅10條，安全宣傳牌22個(gè)，各項(xiàng)目部制作宣傳欄4個(gè)，通過(guò)各種形式的宣傳，營(yíng)造了很好的活動(dòng)氛圍。活動(dòng)期間，分公司加大了對(duì)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)，深入各工地進(jìn)行培訓(xùn)12次，職工培訓(xùn)率達(dá)到100%，組織管理人員、職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)發(fā)23號(hào)文、市建委20號(hào)文等文件，通過(guò)開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育，提高了大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了全體員工的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)意識(shí)及技能教育，提高了其遵章守法的自覺性，增強(qiáng)事故防范能力和應(yīng)急處理能力。

二、深入開展安全檢查，消除安全隱患。

分公司根據(jù)活動(dòng)要求組織開展多種形式的安全檢查，注重收集當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和突出的問(wèn)題，深入一線、認(rèn)真貫徹公司的值班帶班制度，到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真傾聽職工的意見和建議，著力解決職工反映強(qiáng)烈，影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。分公司10月、11月分別對(duì)鄒城公租房強(qiáng)夯工程、西客站公租房樁基工程、黃金九九強(qiáng)夯工程進(jìn)行了安全大檢查。通過(guò)檢查，總體來(lái)說(shuō)各項(xiàng)目部對(duì)安全工作的制度落實(shí)較好，基本符合公司活動(dòng)的要求，但也發(fā)現(xiàn)有個(gè)別項(xiàng)目部存在一定的安全隱患，如西客站公租房樁基項(xiàng)目部，分包隊(duì)伍在安全用電管理上還有細(xì)節(jié)做得不到位，帳篷內(nèi)還有大功率燈泡，鄒城強(qiáng)夯項(xiàng)目部使用的滅火器個(gè)別有過(guò)期的，檢查不及時(shí)，黃金九九項(xiàng)目部安全資料的整理不齊全、有的職工對(duì)安全

知識(shí)了解不夠、安全意識(shí)不強(qiáng)等情況。針對(duì)以上問(wèn)題，分公司都非常重視，要求項(xiàng)目部立即整改。在本次活動(dòng)期間分公司共檢查出隱患32項(xiàng)，處罰責(zé)任人7人，處罰金額1950元。

三、認(rèn)真組織、積極落實(shí)

項(xiàng)目部根據(jù)公司活動(dòng)要求，積極認(rèn)真落實(shí)，并用豐富多彩的形式配合活動(dòng)的開展，西客站公租房樁基工程項(xiàng)目部10月16號(hào)組織分包隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)等18人開展了“安全我來(lái)管一天”的討論會(huì)，在會(huì)上，針對(duì)自己所處的崗位，如果我來(lái)管一天安全怎么管理進(jìn)行了闡述，通過(guò)活動(dòng)的開展，一是分包隊(duì)伍說(shuō)出了自己的安全隱患源，二是通過(guò)他們自己對(duì)安全管理意識(shí)和思路，我們管理時(shí)可以對(duì)癥下藥，通過(guò)這次活動(dòng)，也增強(qiáng)了分包隊(duì)伍的安全意識(shí)，提高了他們的管理責(zé)任心。11月3日鄒城強(qiáng)夯項(xiàng)目部結(jié)合本工程實(shí)際開展了“看事故案例，查自身隱患”活動(dòng)，項(xiàng)目部結(jié)合本工程特點(diǎn)從網(wǎng)絡(luò)上下載了3個(gè)典型的事故案例和背景，施工人員以班組為單位根據(jù)事故案例圖片分析事故的發(fā)生原因，預(yù)防類似事故發(fā)生的措施，并闡述自己對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí)。在討論過(guò)程中，員工當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行自我對(duì)照，講出工作中存在的不安全意識(shí)，分析危險(xiǎn)點(diǎn)及解決方案。通過(guò)這種“以案說(shuō)法、以案學(xué)規(guī)”形式的開展，收到了很好的效果。分公司有的項(xiàng)目部為了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的順利進(jìn)行職工寫下了一份“百日安全的合理化建議”和“百日安全的保證書”，在活動(dòng)中，主要以強(qiáng)

化作業(yè)程序和操作規(guī)程的執(zhí)行，培養(yǎng)員工良好的安全習(xí)慣為重點(diǎn)，指導(dǎo)糾偏，查遺補(bǔ)漏，加強(qiáng)對(duì)主要危險(xiǎn)源，關(guān)鍵作業(yè)，重點(diǎn)人員的預(yù)防控制。

四、落實(shí)三好和七防工作

今年一入冬，何經(jīng)理就安排人員購(gòu)買了棉鞋、棉帽、電暖氣、煤塊等，共計(jì)花費(fèi)8000多元，并立即把棉鞋、棉帽、送到工地，職工非常感動(dòng)，感受到了溫暖，鼓舞了干勁，增強(qiáng)了凝聚力。在“七防”工作上，也積極按照公司要求進(jìn)行落實(shí)，特別是對(duì)防火上要求各項(xiàng)目部認(rèn)真查找隱患，積極整改，如用電不規(guī)范，缺少漏電保護(hù)器，滅火器過(guò)期等問(wèn)題。在搞好各工地現(xiàn)場(chǎng)檢查的同時(shí)，對(duì)后勤車間存在的問(wèn)題也及時(shí)進(jìn)行了整改。

五、不足之處

通過(guò)這次活動(dòng)的開展，對(duì)三分公司的安全管理工作起了極大的推動(dòng)作用，分公司也借此在各方面的工作上有了提高，但是在工作中還有許多進(jìn)一步改進(jìn)的地方:

1、習(xí)慣性違章還在一定范圍內(nèi)存在，安全帽佩戴不正確、高處作業(yè)不戴安全帶、違章接電和違章使用電動(dòng)工具等現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)發(fā)生，分公司雖然在對(duì)工地的檢查中比較仔細(xì)認(rèn)真，但對(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)管力度和處罰力度不到位，有時(shí)還是存在心慈手軟現(xiàn)像，活動(dòng)中只處罰7人次，導(dǎo)致一些常識(shí)性的、低級(jí)的安全違章行為屢屢發(fā)生，在以后的安全管理工作中要加大處罰力度，做到“寧聽罵聲、不停哭聲”，不姑息遷就，切實(shí)

把安全工作抓到實(shí)處

2、個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理及部分班組交接班制度落實(shí)不到位，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全交底不及時(shí)，班組長(zhǎng)在班前會(huì)上交待安全事項(xiàng)不夠全面，安全活動(dòng)不夠深入、記錄不夠規(guī)范。

3、少數(shù)職工自我安全保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，一些操作規(guī)程掌握不透徹，安全隱患自我排查能力較差。

以上這些現(xiàn)象的存在說(shuō)明我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸訃?yán)格管理，認(rèn)真按章辦事，科學(xué)規(guī)范管理，努力提高我們的安全管理水平。

在這次的“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”中我們?cè)谛麄鞴ぷ骷敖M織實(shí)施方面增強(qiáng)了大家的安全意識(shí)，做到了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)利用安全知識(shí)，每一位職工都認(rèn)識(shí)到安全的重要，并利用安全知識(shí)來(lái)保護(hù)自己、保護(hù)他人。總之，我分公司在公司的關(guān)懷和幫助下，認(rèn)真把安全生產(chǎn)工作的部署和要求落到實(shí)處。無(wú)論經(jīng)營(yíng)任務(wù)再重，事情再多，壓力再大，“安全第一，預(yù)防為主”的方針始終不會(huì)動(dòng)搖，繃緊安全生產(chǎn)這根弦始終不會(huì)放松。

三分公司

2011/12/25

第四篇：百日安全無(wú)事故方案

2018年“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣教工作，推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提升員工安全素質(zhì)，有效防范和遏制事故發(fā)生，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)結(jié)合2018年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在我項(xiàng)目部開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。

一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家的一貫方針和基本國(guó)策，是勞動(dòng)者的安全和健康，促進(jìn)和發(fā)展的基本保障，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)行改革開放的基本條件，更是體現(xiàn)社會(huì)主義文明、穩(wěn)定發(fā)展和維護(hù)尊重人權(quán)的一個(gè)措施。我項(xiàng)目部圍繞“生命至上、安全發(fā)展”作為本次安全生產(chǎn)活動(dòng)的主題思想。通過(guò)開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和公司近期安全工作的一系列活動(dòng)和要求，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展、普及安全知識(shí)，落實(shí)安全預(yù)控措施，促進(jìn)安全檢查和事故隱患排查治理深入開展，切實(shí)提高安全保障水平，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

為高效、優(yōu)質(zhì)、安全的完成本合同段的施工任務(wù)，全面圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題思想，創(chuàng)安全無(wú)事故工程。我項(xiàng)目部鄭重承諾：整個(gè)施工期間杜絕因工死亡傷亡事故，重傷率小于0.1％，避免重大機(jī)械事故、堅(jiān)持杜絕質(zhì)量事故，避免出現(xiàn)重大火災(zāi)、水災(zāi)、交通等事故。

三、建立健全安全保證體系

建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：趙敏 副組長(zhǎng)：王嘉杰

成員：李學(xué)忠 葉帥 劉武宏 馬松驥 王家明

宋中豪 薛新城 李濤 吳永龍 文 亮

施工隊(duì)負(fù)責(zé)人：劉崇碧

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。施工安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全是安全領(lǐng)導(dǎo)小組的主要管理職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任書，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，制訂安全規(guī)劃，搞好安全教育，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。

組長(zhǎng)趙敏負(fù)責(zé)全面百日安全無(wú)事故活動(dòng)管理工作；安全副組長(zhǎng)王嘉杰負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)活動(dòng)的策劃、實(shí)施、教育、宣傳、考核與監(jiān)督工作；專職安全員李學(xué)忠負(fù)責(zé)百日安全無(wú)事故活動(dòng)的宣傳、教育、實(shí)施和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；兼職安全員葉帥負(fù)責(zé)與公司安檢部、分公司工程部、監(jiān)理、業(yè)主與當(dāng)?shù)赝饴?lián)醫(yī)院的通訊聯(lián)絡(luò)員，并協(xié)助專職安全做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

安全成員薛新城和劉武宏負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、機(jī)械、物資的安全管理工作；安全成員文亮、吳永龍負(fù)責(zé)安全物資的采購(gòu)與保管工作；安全成員王家明、馬松驥、李濤、宋中豪、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間做好協(xié)助和配合工作，在活動(dòng)期間每個(gè)人要做到積極主動(dòng)參與現(xiàn)場(chǎng)安全管理、教育及現(xiàn)場(chǎng)隱患曝光監(jiān)督工作。

安全成員劉崇碧（施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)一線工人的統(tǒng)一管理，協(xié)助和配合項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)、教育和考核工作，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人先上報(bào)項(xiàng)目部，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、教育并考核合格后方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

四、加強(qiáng)安全教育

1.進(jìn)行安全生產(chǎn)的交底

2.定期召開安全生產(chǎn)會(huì)：全體員工

3.接受教育對(duì)象：項(xiàng)目部全體員工及分公司質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo) 4.劉崇碧（施工隊(duì)全員）

5.施工隊(duì)所有參加會(huì)議人員辦理三級(jí)安全教育記錄卡

五、活動(dòng)計(jì)劃及教育內(nèi)容

整個(gè)百日安全無(wú)事故活動(dòng)時(shí)間（5月1日－8月10日）

1、活動(dòng)期間在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)條幅、彩旗、安全標(biāo)語(yǔ)及安全生產(chǎn)宣傳欄，安全口號(hào)與安全警句布置在醒目位置，此口號(hào)與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全意識(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)宣傳落實(shí)到實(shí)處。

2、活動(dòng)期間項(xiàng)目經(jīng)理每周一晚上7:30點(diǎn)在項(xiàng)目部組織召開項(xiàng)目部全體員工及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)會(huì)議；專職安全員每周二上午8點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)組織召開各施工隊(duì)全體施工人員安全生產(chǎn)教育及各工序的安全生產(chǎn)交底。收集安全生產(chǎn)典型事故案例，對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行影像教育。特別對(duì)深基坑、橋梁支架施工、上下班交通安全，乘坐違禁交通工具等易群死群傷的重點(diǎn)項(xiàng)目、部位，進(jìn)行著重宣講，引導(dǎo)全員深入吸取事故教訓(xùn)，提高防范意識(shí)和能力，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

3、安全生產(chǎn)期間開展“身邊隱患隨手拍”活動(dòng)。項(xiàng)目部動(dòng)員組織所有職工，查找身邊不安全行為，并上傳公司微信群，做到即時(shí)拍即時(shí)傳，讓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患隨時(shí)爆光，讓安全生產(chǎn)不留死角，不留盲點(diǎn)。4、5月11日-8月10日開展安全隱患大排查活動(dòng)，每周一次排查過(guò)程有照片、有記錄、且整改落實(shí)到位。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活場(chǎng)所、施工隊(duì)住宿及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位徹底的安全檢查、事故隱患排查、自查自糾活動(dòng)、消除事故隱患、堵塞管理漏洞，做到全面排查、不留死角、不留盲點(diǎn)，對(duì)查出的隱患定時(shí)間、定措施、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改，杜絕事故發(fā)生，對(duì)于頂風(fēng)違章作業(yè)的人員進(jìn)行曝光，并嚴(yán)肅處理。5、5月15日-8月10日廣泛宣傳、傳播安全文化，懸掛安全條幅及標(biāo)語(yǔ)為活動(dòng)營(yíng)造氛圍。6、6月1日-6月30日以“生命至上、安全發(fā)展”為主題，開展各類安全教育活動(dòng)。通過(guò)座談會(huì)、安全生產(chǎn)教育專題講座，觀看安全生產(chǎn)宣傳教育片等多種形式，宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)技能。7、7月1日7月10日舉辦“安全發(fā)展忠誠(chéng)衛(wèi)士”演講比賽，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高全民素質(zhì)為宗旨，圍繞學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)有獎(jiǎng)競(jìng)答、隱患辯識(shí)、應(yīng)急處理、案例分析等形式增強(qiáng)項(xiàng)目員工的安全理論知識(shí)。活動(dòng)期間對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行安全理論知識(shí)的考核，并做好文字記錄及影像資料。推薦選手參加分公司組織的演講比賽。

“安全發(fā)展忠誠(chéng)衛(wèi)士”安全知識(shí)講賽分為兩個(gè)類型：第一是項(xiàng)目部全體員和施工隊(duì)全體人員進(jìn)行安全知識(shí)考核，對(duì)考試成績(jī)獲得前兩名的員工進(jìn)行100元和50元錢獎(jiǎng)勵(lì)；第二是項(xiàng)目部全體員和施工隊(duì)全體人員進(jìn)行安全知識(shí)搶答競(jìng)賽，對(duì)搶答得分最高的前三名分別進(jìn)行200元、100元、50元錢的獎(jiǎng)勵(lì)，得分最低的后三名分別進(jìn)行100元、60元、30元錢的罰款。8、6月15日-7月15日項(xiàng)目部開展應(yīng)急演練專題活動(dòng)。演練活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到實(shí)戰(zhàn)效果，注重實(shí)效為原則，結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際情況制定了以下演練應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容：1）重大火災(zāi)事故；2）重大高空墜落事故；3）重大坍塌事故；4）重大觸電事故；5）重大機(jī)械設(shè)備事故；6）重大中暑、中毒事故；7）其它重大安全事故等等。演練前由安全員通過(guò)相關(guān)視頻或案例進(jìn)行講解演練內(nèi)容及注意事項(xiàng)。指明事故多發(fā)點(diǎn)和應(yīng)采取的措施，并講明應(yīng)急措施和突發(fā)事故后的逃生及處理措施；演練過(guò)程中，項(xiàng)目員工互相提醒監(jiān)督，保證按正確的操作規(guī)程施工。9、7月20日-7月31日舉辦“安全文化”攝影展活動(dòng)，抓拍“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)期間的安全文明施工亮點(diǎn)部位、活動(dòng)瞬間等照片。10、7月20日-8月10日對(duì)百日安全無(wú)事故活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。對(duì)活動(dòng)期間出現(xiàn)好的風(fēng)氣及好的措施進(jìn)行宣傳并長(zhǎng)期保持，對(duì)活動(dòng)期間不好的方面進(jìn)行整改并杜絕類式情況再次發(fā)生。在百日安全無(wú)事故活動(dòng)期間項(xiàng)目部參與人員要以觀模學(xué)習(xí)的態(tài)度認(rèn)真開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，并根據(jù)活動(dòng)的主題和安全管理規(guī)范、安全操作規(guī)程及公司相關(guān)安全管理制度規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有隱患部位進(jìn)行認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，以達(dá)到共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。

通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳的活動(dòng)，集思廣益、勇于揭露問(wèn)題、處理問(wèn)題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題思想。加強(qiáng)全體工作人員和勞務(wù)人員的政治學(xué)習(xí)和法制教育，提高法制觀念，杜絕任何違法亂紀(jì)的行為發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)施工人員的勞動(dòng)安全保護(hù)措施，提高安全意識(shí)，防止任何安全事故的發(fā)生。緊緊圍繞公司安全管理目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。切實(shí)把百日安全無(wú)事故落實(shí)到生產(chǎn)當(dāng)中去，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

河南省交通建設(shè)工程有限公司

駐馬店趙敏項(xiàng)目部

二零一八年五月九日

第五篇：百日安全無(wú)事故實(shí)施方案

百日安全無(wú)事故實(shí)施方案

為提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。配合公司“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)”落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)月活動(dòng)。特制定以下方案：

一、活動(dòng)目的：通過(guò)分廠全體員工行動(dòng)，做好分廠安全隱患排查和整改工作、做好夏季四防，安全規(guī)范操作，將安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、提高員工安全素質(zhì)落實(shí)到日常生產(chǎn)運(yùn)行中。

二、活動(dòng)時(shí)間和主題：

時(shí)間：2018年6月1日-2018年9月10日 主題：杜絕違章，防止事故，保障安全，珍愛生命

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

組長(zhǎng)：xx 副組長(zhǎng)：xx 成員：工段長(zhǎng) 安全員 值班長(zhǎng)

四、實(shí)施方案;1.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：管生產(chǎn)必須管安全，白班生產(chǎn)安全由分廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，中夜班由當(dāng)班值班長(zhǎng)和分廠值班人員負(fù)責(zé)。2.將安全生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)間具體細(xì)化為每周、每天、每班。每周安全分廠安全生產(chǎn)組負(fù)責(zé)；分廠當(dāng)班值班人員負(fù)責(zé)每天安全生產(chǎn)；值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班班組安全生產(chǎn)。3.做好夏季四防工作，通過(guò)自查自糾對(duì)安全隱患問(wèn)題早 發(fā)現(xiàn)早處理，多利用班前會(huì)加強(qiáng)員工安全教育，及時(shí)在工作群分享安 全工作問(wèn)題解決方式。

4.加強(qiáng)分廠勞動(dòng)紀(jì)律檢查力度，加強(qiáng)考核。做好區(qū)域衛(wèi)生清理保持工作。

5.做好檢修工檢修現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題檢查，檢修現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理工作。

6.組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，做好應(yīng)急響應(yīng)和搶險(xiǎn)工作。