第一篇：百日安全生產無事故活動小結

百日安全生產無事故活動小結

根據集團公司、包神鐵路公司關于開展“百日安全生產無事故活動”的通知要求，段及時制定了活動的有關事宜并下發了通知，現將近期開展的情況小結如下： 1、3月31日段下發了《關于開展百日無事故活動的通知》，各單位能夠及時組織全體職工認真學習、深刻領會集團公司、包神公司及運輸段《關于開“百日安全生產無事故活動”的通知》的相關文件精神，統一了全體職工思想，做好了宣傳發動工作。

2、各單位對照《本安體系考核評分標準》開展了自查自檢工作，對自檢存在的問題按照“五定”要求進行了整改。并制定了長期有效的卡控措施及辦法。為扎實有效地開展“本安體系達標年活動”奠定了基礎。

3、在全段范圍內開展了“擠、沖、脫”隱患自查活動。結合各單位車站開展的實際情況，段以敖包溝車站為試點，初步行車了《擠沖脫控制措施》、《車站各工種作業重點》、《無聯鎖接發列車流程》。

4、開展了全員管控危險源活動。各崗位職工每班重點管控2項本崗位危險源項目；各單位管理人員每日重點管控3項本單位重要危險源項目；段各級管理人員按照包站分工，對重大危險因素和環境因素，做到跟蹤監控。

5、開展了“百日達標活動”。各單位制定了各崗位“百日達標”計劃，通過“集中學習作業標準、班中落實作業標準、班后總結不足、班中整改落實”的方式，提高標準化作業質量。

6、開展了事故反思教育活動。各單位每班接班預想會簡單介紹一個事故發生原因及控制措施，每月安全例會組織分析一個典型事故案例，充分發揮事故案例警示教育，提高職工安全意識，消除麻痹大意心理。

7、開展了安全建議征集活動。安全百日活動中，各站（隊）長、班組長每月必須收集、采納職工安全建議，提高職工參與安全管理的積極性。8、4月26日至4月29日段對各單位百日安全活動開展情況進行檢查指導，以段檢查通報方式下發到各單位逐一進行整改。

9、段根據各單位提報的安全建議及安全隱患，集中收集整理了54條安全問題，與電務段協調解決5項問題，與工務段協調解決問題12項，目前在逐步落實中。

10、組織全段人員進行電氣化安全考試后，辦理各站電氣化鐵道安全合格證。

11、為了提高應急救援能力，段派人到集寧救援基地參觀了呼鐵局救援演練，到開封站參觀了鄭州鐵路局救援演練，為下一步救援點的設立做好準備工作。

12、按照公司安質部下發的建設本質安全體系臺帳要求，各科室分工整理資料，目前基本完成。

13、段安監人員對分配到各站的30名新工人身安全作業標準的落實情況進行了抽查，對定崗、改職不足一年的職工作業情況進行抽查。消除人的不安全因素。

14、段安監室通過電話錄音監控裝置，監聽各站行車電話錄音，規范作業標準，重點卡控了辦理閉塞、車機聯控制度的落實。

15、抽查萬南支部巡檢器使用情況，對未完成量化指標的2名管理人員進行了處罰。

16、以敖包溝調車組、關碾房助理值班員防止事故受到公司重獎為榜樣，號召全段職工向防止事故有功人員學習，在全段范圍內開展提高安全責任、防卡事故活動。

17、段安監室、技教室重點盯控集中修作業，對集中修期間的作業經驗和存在的不足進行總結。針對烏蘭木倫更換道岔、計算機聯鎖改造、安裝北頭燈橋等施工作業進行重點盯控。

運輸段 2011年5月16日

第二篇：“百日安全生產無事故”活動工作總結

“百日安全生產無事故”活動工作總結

一、宣傳、學習方面的工作

1、根據“百日安全生產無事故” 活動具體工作安排，機運隊全體人員認真學習了公司、屯寶下發的關于開展“百日安全生產無事故活動”的通知，出了一期以“百日安全生產無事故活動”為主題的板報。組織干部、員工參加了公司、屯寶開展的各項學習和活動。

2、認真組織干部員工學習公司胡總經理的講話，聯系并結合實際解決自身的現場問題，組織員工學習運輸系統的應急預案，在生產中因故障中斷后，啟動應急方式安全有效的恢復生產，鼓勵新員工進行小改小革，調整適應他們工作崗位，調動他們工作的積極性。

3、為貫徹落實公司胡總經理的講話精神，結合機運隊5.30事故教訓，全員學習煤礦工人井下創傷自救與互救68問，做到創傷自救與互救常識人人皆知，并要求井下單崗人員以最近距離為單位結成自救與互救對子，發放應急藥品及綁扎用品，根據人員的身體狀況調整適應的工作崗位做到防患于未然，真正做到對每一位員工負責。

4、根據2011年“安全生產月”活動內容，開展一期以“安全責任，重在落實”為主題的黑板報，倡導員工提安全生產工作方面的合理化建議，組織員工看安全警示片、自救互救講座教科片，加強崗位工培訓工作，開展“安全巡檢，隱患查治”活動實行閉環管理。

二、安全工作方面

1、利用每天的定檢時間，針對現場的實際情況合理安排當天的檢修工作。對關鍵設備每天必須檢查一遍，及時發現問題，同時，通過以前及月初的生產影響，每天的檢修工作做到有負責人檢查驗收，杜絕隨心所欲工作。

2、在此期間軌道提升、斜坡道的管理已作為重點工作來抓，白班、夜班有主要領導跟班，加強了檢查力度，確保提升安全。針對軌道上山主要提升工具

液壓絞車運輸液壓支架能力問題，除正常維護以外，對存在的辨識危險源組織相關人員進行了學習。針對軌道質量問題每班都有道工負責對運輸軌道全面進行檢查、維護，特別是1007車場。要求嚴格執行斜坡道管理制度，確保了1153工作面回撤工作安全順利完成，得到礦領導的好評和獎勵。

3、針對主運系統滾筒軸承缺油帶來的安全隱患，對所有滾筒全部編號管理，并簽訂了承諾書，將壓力傳遞到設備包機人，設備運轉率與當月獎金掛鉤，獎的眼紅，罰的心疼。

4、定時對所有主運系統的電器保護、開關、電纜、接地線做系統檢查，避免出現保護失效、電氣失爆等安全事故；

5、對地面改造設備進行隱患排查，通過對電控的改造優化，來彌補機械部分的不足和缺陷，最大限度減少影響保證安全生產。區隊通過獎金分配，鼓勵開展自己包機范圍的小改小革，尤其重獎能夠保證安全生產的小改小革。

6、針對地面篩選系統的管理，每天安排一名電鉗工對電器保護、開關、電纜、安全防護設施做系統檢查，避免出現保護失靈、防護失效設備潤滑不到位所造成的安全事故。

7、針對井下采掘工作面涌水量的增加及水倉存水量減少的情況下，必須做到井下三臺主排水泵全部完好，出現問題立即搶修好，做好每天的定檢、強檢工作及備品備件的準備工作。

8、對880移變采用局部水冷卻與自然通風冷卻相結合的方法，降低移變溫度，同時做好每天的定檢、強檢工作發現隱患及時處理，采取行之有效的措施杜絕此類事故再次發生。對于損壞的移變進行解體，損壞的材料及時上報計劃，到貨后及時維修。

9、針對地面選煤車間6#皮帶存在的問題，組織員工學習運輸系統的應急預案，在生產中因故障中斷后，啟動應急方式安全有效的恢復生產，鼓勵員工進行小改小革，調整適應他們工作崗位，增強崗位責任心。

10、針對地面篩選系統的管理，每班安排一名鉗工兼崗位工，每班對設備做系統檢查，避免設備潤滑不到位及事故隱患所帶來的安全事故。

11、針對井下清理水倉，水倉存水量減少的情況下，做到了井下三臺主排水泵全部完好，出現問題立即搶修，做到每天的定檢、強檢工作及備品備件的準備工作按時完成，積極配合了清理水倉工作。

12、針對清理水倉提升、運輸工作，做到嚴把安全關，針對軌道提升方面每天都有道工負責對運輸軌道全面進行檢查、維護，要嚴格執行斜坡道管理制度，確保提升安全。

13、地面主運系統改造工作，完善2#篩分站的安全防護設施，14、在抓好安全生產的同時，積極開展完善五大系統的工作。尤其是做好和機運隊有關的壓風自救、供水施救、人員定位系統的配合完善工作。

15、配合廠家安裝跑車防護裝置監控系統，系統安裝好后，及時投入跑車防護設施。

三、本安體系工作方面

1、認真開展了“百日安全生產無事故”活動，及班組崗位風險班評估和重大安全隱患的管控工作。

2、人員不安全行為管控方面，主要針對綜采隊新分配人員更換了工作崗位，同時所面臨的崗位危險源也有了相應的變化，所要辨識的內容也和原先不一樣，必須利用班前會和班后會強化學習，相應的增加考試頻率，制定切實可行的員工培訓計劃。

3、抓好人員不安全行為管控，主要針對有不安全行為的人員及有不安全行為傾向的人員，做重點管控，必要時及時采取相應的管理措施，實現杜絕三違避免出現人員安全事故的目標。

4、針對地面生產系統點多面廣人員安全素質差距較大問題，機運隊干部、員工時刻把安全工作放在首位，確保安全隱患檢查、整改、落實到位，尤其是

公司及職能科室檢查到的影響安全的重點問題，對重大安全隱患由主要負責人監督整改。

5、在崗位工危險源辨識管理上，機運隊又進了些新工人在班前會和班后會上加強學習，做好理論結合現場工作。解決崗位危險源辨識和管控的差距。

6、針對機運隊每天提升運輸時遇到的問題，進行隱患排查整改，結合現場實際做好持續性風險評估，對軌道運輸存在的風險進行重點管控，對不安全人員的不安全行為進行重點監控，消除不安全隱患，杜絕各類事故發生。

7、通過對本安體系的學習，發動生產班組找到自己班組存在的短板，進而減少區隊的短板。

8、根據公司《關于明確安全生產管理責任主體和強化A級安全隱患管理的特別規定》的要求做好隱患排查整治工作。對查處的A級安全隱患制定整改方案及整改措施，9、按照《關于開展2011年“安全生產月”活動安排的通知》要求，結合“公司百日安全活動”的具體部署，通過對本安體系的學習，做好新員工傳、幫、帶工作，使新上崗員工真正掌握本崗位的危險源辨識和操作技術規范，他們的行為真正實現干標準活、上標準崗、接標準班。

10、為了迎接公司二季度本安體系檢查工作，針對地面、井下機房硐室以及死角死面進行了治理。

第三篇：“百日安全生產無事故”活動工作總結

“百日安全生產無事故”活動工作總結

一、宣傳、學習方面的工作

1、根據“百日安全生產無事故” 活動具體工作安排，機運隊全體人員認真學習了公司、屯寶下發的關于開展“百日安全生產無事故活動”的通知，出了一期以“百日安全生產無事故活動”為主題的板報。組織干部、員工參加了公司、屯寶開展的各項學習和活動。

2、認真組織干部員工學習公司胡總經理的講話，聯系并結合實際解決自身的現場問題，組織員工學習運輸系統的應急預案，在生產中因故障中斷后，啟動應急方式安全有效的恢復生產，鼓勵新員工進行小改小革，調整適應他們工作崗位，調動他們工作的積極性。

3、為貫徹落實公司胡總經理的講話精神，結合機運隊5.30事故教訓，全員學習煤礦工人井下創傷自救與互救68問，做到創傷自救與互救常識人人皆知，并要求井下單崗人員以最近距離為單位結成自救與互救對子，發放應急藥品及綁扎用品，根據人員的身體狀況調整適應的工作崗位做到防患于未然，真正做到對每一位員工負責。

4、根據2011年“安全生產月”活動內容，開展一期以“安全責任，重在落實”為主題的黑板報，倡導員工提安全生產工作方面的合理化建議，組織員工看安全警示片、自救互救講座教科片，加強崗位工培訓工作，開展“安全巡檢，隱患查治”活動實行閉環管理。

二、安全工作方面

1、利用每天的定檢時間，針對現場的實際情況合理安排當天的檢修工作。對關鍵設備每天必須檢查一遍，及時發現問題，同時，通過以前及月初的生產影響，每天的檢修工作做到有負責人檢查驗收，杜絕隨心所欲工作。

2、在此期間軌道提升、斜坡道的管理已作為重點工作來抓，白班、夜班有主要領導跟班，加強了檢查力度，確保提升安全。針對軌道上山主要提升工具 1

液壓絞車運輸液壓支架能力問題，除正常維護以外，對存在的辨識危險源組織

相關人員進行了學習。針對軌道質量問題每班都有道工負責對運輸軌道全面進

行檢查、維護，特別是1007車場。要求嚴格執行斜坡道管理制度，確保了1153

工作面回撤工作安全順利完成，得到礦領導的好評和獎勵。

3、針對主運系統滾筒軸承缺油帶來的安全隱患，對所有滾筒全部編號管理，并簽訂了承諾書，將壓力傳遞到設備包機人，設備運轉率與當月獎金掛鉤，獎的眼紅，罰的心疼。

4、定時對所有主運系統的電器保護、開關、電纜、接地線做系統檢查，避

免出現保護失效、電氣失爆等安全事故；

5、對地面改造設備進行隱患排查，通過對電控的改造優化，來彌補機械部

分的不足和缺陷，最大限度減少影響保證安全生產。區隊通過獎金分配，鼓勵

開展自己包機范圍的小改小革，尤其重獎能夠保證安全生產的小改小革。

6、針對地面篩選系統的管理，每天安排一名電鉗工對電器保護、開關、電

纜、安全防護設施做系統檢查，避免出現保護失靈、防護失效設備潤滑不到位

所造成的安全事故。

7、針對井下采掘工作面涌水量的增加及水倉存水量減少的情況下，必須做

到井下三臺主排水泵全部完好，出現問題立即搶修好，做好每天的定檢、強檢

工作及備品備件的準備工作。

8、對880移變采用局部水冷卻與自然通風冷卻相結合的方法，降低移變溫

度，同時做好每天的定檢、強檢工作發現隱患及時處理，采取行之有效的措施

杜絕此類事故再次發生。對于損壞的移變進行解體，損壞的材料及時上報計劃，到貨后及時維修。

9、針對地面選煤車間6#皮帶存在的問題，組織員工學習運輸系統的應急

預案，在生產中因故障中斷后，啟動應急方式安全有效的恢復生產，鼓勵員工

進行小改小革，調整適應他們工作崗位，增強崗位責任心。

10、針對地面篩選系統的管理，每班安排一名鉗工兼崗位工，每班對設備

做系統檢查，避免設備潤滑不到位及事故隱患所帶來的安全事故。

11、針對井下清理水倉，水倉存水量減少的情況下，做到了井下三臺主排

水泵全部完好，出現問題立即搶修，做到每天的定檢、強檢工作及備品備件的準備工作按時完成，積極配合了清理水倉工作。

12、針對清理水倉提升、運輸工作，做到嚴把安全關，針對軌道提升方面

每天都有道工負責對運輸軌道全面進行檢查、維護，要嚴格執行斜坡道管理制

度，確保提升安全。

13、地面主運系統改造工作，完善2#篩分站的安全防護設施，14、在抓好安全生產的同時，積極開展完善五大系統的工作。尤其是做好

和機運隊有關的壓風自救、供水施救、人員定位系統的配合完善工作。

15、配合廠家安裝跑車防護裝置監控系統，系統安裝好后，及時投入跑車

防護設施。

三、本安體系工作方面

1、認真開展了“百日安全生產無事故”活動，及班組崗位風險班評估和重

大安全隱患的管控工作。

2、人員不安全行為管控方面，主要針對綜采隊新分配人員更換了工作崗位，同時所面臨的崗位危險源也有了相應的變化，所要辨識的內容也和原先不一

樣，必須利用班前會和班后會強化學習，相應的增加考試頻率，制定切實可行的員工培訓計劃。

3、抓好人員不安全行為管控，主要針對有不安全行為的人員及有不安全行

為傾向的人員，做重點管控，必要時及時采取相應的管理措施，實現杜絕三違

避免出現人員安全事故的目標。

4、針對地面生產系統點多面廣人員安全素質差距較大問題，機運隊干部、員工時刻把安全工作放在首位，確保安全隱患檢查、整改、落實到位，尤其是

公司及職能科室檢查到的影響安全的重點問題，對重大安全隱患由主要負責人

監督整改。

5、在崗位工危險源辨識管理上，機運隊又進了些新工人在班前會和班后會

上加強學習，做好理論結合現場工作。解決崗位危險源辨識和管控的差距。

6、針對機運隊每天提升運輸時遇到的問題，進行隱患排查整改，結合現場

實際做好持續性風險評估，對軌道運輸存在的風險進行重點管控，對不安全人

員的不安全行為進行重點監控，消除不安全隱患，杜絕各類事故發生。

7、通過對本安體系的學習，發動生產班組找到自己班組存在的短板，進而

減少區隊的短板。

8、根據公司《關于明確安全生產管理責任主體和強化A級安全隱患管理的特別規定》的要求做好隱患排查整治工作。對查處的A級安全隱患制定整改方

案及整改措施，9、按照《關于開展2011年“安全生產月”活動安排的通知》要求，結合“公司百日安全活動”的具體部署，通過對本安體系的學習，做好新員工傳、幫、帶工作，使新上崗員工真正掌握本崗位的危險源辨識和操作技術規范，他

們的行為真正實現干標準活、上標準崗、接標準班。

10、為了迎接公司二季度本安體系檢查工作，針對地面、井下機房硐室以

及死角死面進行了治理。

第四篇：百日安全生產無事故活動承諾書

百日安全無事故

承諾書

百日安全生產無事故活動

承 諾 書

（2012年9月23日—12月31日）

為落實 “百日安全生產無事故”活動的內容與目標，發揚活動的精神，確保安全生產，安全檢修，避免違章指揮和違章作業，徹底杜絕安全生產事故的發生，現鄭重承諾：

一、安全生產控制指標：

1、嚴格圍繞“百日安全生產無事故”活動的內容與目標，開展監督檢查工作。

2、嚴格執行安全生產有關法律、法規、規章、制度。深入貫徹落實廠下發的各項文件、制度。

3、輕傷及以上事故為零；重大火災以上事故為零；隱患整改及時率90%以上。

二、安全生產管理指標:

1、安全生產隱患治理工作部署。本作業區根據集團和廠部的實施方案，認真研究部署，制定詳細的活動計劃；成立隱患治理領導小組，建立綜合檢查組，對查出的各類隱患要定措施、定責任人、定時限，確保整改到位。

2、安全生產監督管理。嚴查各類隱患問題，嚴格監督隱患整改全過程，嚴肅查處各類三違現象，堅決做到“有患必整、有違必罰、絕不手軟”。

3、安全生產隱患治理宣傳教育。積極響應集團及廠部號召，進行“大宣傳、大學習、大發動、大排查、大整改”五大高潮。全面做好排查、整改工作，將事故消滅在萌芽狀態，以安全狀態完成第四季度的各項工作。

4、完善各種事故應急預案。開展各項應急演練，通過演練修訂并完善生產事故、設備事故、安全事故應急預案，逐步完善應急體系，做到無事早預防，有事不盲目。

5、生產安全事故報告和調查處理。事故報告和信息反饋及時、準確，不遲報、漏報和隱瞞不報；事故處理符合“四不放過”的原則，按權限及時處理。

如有違反上述內容，自愿接受相關處罰決定

承諾人：

________________作業區

年 月 日

第五篇：百日安全生產無事故活動承諾書

百日安全無事故

承諾書

百日安全生產無事故活動

承諾書

（2012年9月23日—12月31日）

為落實 “百日安全生產無事故”活動的內容與目標，發揚活動的精神，確保安全生產，安全檢修，避免違章指揮和違章作業，徹底杜絕安全生產事故的發生，現鄭重承諾：

一、安全生產控制指標：

1、嚴格圍繞“百日安全生產無事故”活動的內容與目標，開展監督檢查工作。

2、嚴格執行安全生產有關法律、法規、規章、制度。深入貫徹落實廠下發的各項文件、制度。

3、輕傷及以上事故為零；重大火災以上事故為零；隱患整改及時率90%以上。

二、安全生產管理指標:

1、安全生產隱患治理工作部署。本作業區根據集團和廠部的實施方案，認真研究部署，制定詳細的活動計劃；成立隱患治理領導小組，建立綜合檢查組，對查出的各類隱患要定措施、定責任人、定時限，確保整改到位。

2、安全生產監督管理。嚴查各類隱患問題，嚴格監督隱患整改全過程，嚴肅查處各類三違現象，堅決做到“有患必整、有違必罰、絕不手軟”。

3、安全生產隱患治理宣傳教育。積極響應集團及廠部號召，進行“大宣傳、大學習、大發動、大排查、大整改”五大高潮。全面做好排查、整改工作，將事故消滅在萌芽狀態，以安全狀態

完成第四季度的各項工作。

4、完善各種事故應急預案。開展各項應急演練，通過演練修訂并完善生產事故、設備事故、安全事故應急預案，逐步完善應急體系，做到無事早預防，有事不盲目。

5、生產安全事故報告和調查處理。事故報告和信息反饋及時、準確，不遲報、漏報和隱瞞不報；事故處理符合“四不放過”的原則，按權限及時處理。

如有違反上述內容，自愿接受相關處罰決定

承諾人：

________________作業區

年月日