第一篇：縣域經濟發展專題研討班學習心得體會（通用）

最新縣域經濟發展專題研討班學習心得體會（通用）

一、幾點體會1、思想理念的“ “ 獨樹一幟” ” 始終是經濟發展方向和速度的指南針和風向標。2、創新發展的“ “ 別具一格” ” 始終是產業業態形成和調配的內生力和全動能3、苦干實干的“ “ 快人一步” ” 始終是走在前列和引領發展的源動力和硬保障

二、下步打算1、新舊動能轉換是區域經濟加速崛起的“ “ 命脈” ”，必須堅定不移加速推進。2、統籌城鄉發展是優化協調發展格局的“ “ 根基” ”，必須矢志不渝統籌發力。3、創新驅動戰略是推進全面深化改革的“ “ 法寶” ”，必須旗幟鮮明強力推動。

根據縣委統一安排，2020 年 X 月 X 日至 X 日我參加了縣浙江大學·縣域經濟發展專題研討班。此次學習，雖然時間短、課程緊、觀摩少，但是收獲頗豐，震撼很大，受益匪淺。通過理論知識再教育，不僅填補了部分領域長期以來的業務空白，更對招商引資本領與技巧有

了全面理解與掌握，對統籌區域經濟發展有了更深認識與思考，對新形勢下如何推進新舊動能轉換，大力推動產業結構轉型升級有了全方位謀劃與布局。通過現場教學再啟發，對后發崛起、轉型跨越的信心進一步增強，創新驅動、深化改革的能力進一步提高，聚集要素、合力攻堅的思維進一步鞏固，對推進區域經濟發展有了高深層次、更寬角度的思考與探索。

一、幾點體會1、思想理念的“ “ 獨樹一幟” ” 始終是經濟發展方向和速度的指南針和風向標。通過專家教授的講解和介紹，深切感受到江浙一帶地區的成功經驗是多方面的，最根本的一條是始終在理念上領先領跑，始終保持發展高境界、高標準、高水平。單從招商引資的先進經驗，就打破了內陸地區原本固守多年的老套路，老手法，在完善以商招商、駐點招商等傳統招商方式的同時，大力開展委托招商、顧問招商、中介招商、基金招商，舍得拿出好企業與外企搞嫁接、拿出好資產與外資搞合作，單就這一點就領先我縣多年。在統籌城鄉發展上，使我認識到，解決城鄉發展不協調的問題，要立足城鄉差異化發展思路，從產業升級、區域協作、城鄉要素合理流動、美麗鄉村建設、小城市發展、環境生態保護和區域特色經濟板塊培育等多個方面協調發力，才能把城市建設得更加富裕，讓農村變得更適宜生活，更加美麗。2、創新發展的“ “ 別具一格” ” 始終是產業業態形成和調配的內生力和全動能。浙江發展的核心，是創業與創新。李克強總理提出的“大眾創業，萬眾創新”，其實是來自于浙江省的口號“創業富民，創新強省”。

無論是新型城鎮化，還是特色小鎮建設，無論是生態旅游開發，還是現代服務業發展，無論是區域經濟做強，還是產業轉型升級，浙江都走在了全國前列，打造了夢想小鎮特色小鎮，建設了海歸創新創業園，培育了阿里巴巴產業巨頭，等等。這種“浙江現象”是通過“浙江模式”走出老的“浙江經驗”，“浙江經驗”歸根結底，是創新思維和創新實踐的有機結合，是創新讓浙江駛入了快車道，邁進了現代化，成為了領跑者。特別是通過講師結合浙江省情的生動講解，進一步加深了對新型城鎮化、特色小鎮建設、產業轉型升級和服務業發展的理解，對指導 XX街道、XX 新區和推進臨港經濟區建設具有重大的意義。3、苦干實干的“ “ 快人一步” ” 始終是走在前列和引領發展的源動力和硬保障。浙江人素以勤奮、吃苦、能干著稱于世，無數的浙江人背一包獨闖天下，卻干出了不平凡的業績，令人仰慕。浙江人的這種現象被可以總結為走遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、想盡千方百計“四千精神”和白天做老板、晚上睡地板“兩板”精神，說到底就是一種苦干實干的精神。為我們講述“互聯網+電子商務”的余煜明教授，就是從經商做起，成長為企業家，并被聘為客座教授，浙江精神在他身上也是一種生動的體現。通過課堂聽解和現場觀摩，為浙江人敢為人先、不甘人后的精神所打動，為他們白手起家、干事創業的氣勢所震撼，更為他們獨領風騷、走在前列的結果所折服。當前，我縣正處于爬坡過刊、負重前行的關鍵時期，“三強企業”培植、“三大戰役”攻堅等各項任務艱難繁重，更需要我們弘揚新時期“改革創新、忠誠守信、務實拼搏、敢為人先”的 XX 精神，克服千難萬險，突破重重阻力，實現經濟社會又好又快發展。

二、下步打算1、新舊動能轉換是區域經濟加速崛起的“ “ 命脈” ”，必須堅定不移加。

速推進。實施新舊動能轉換重大工程是補齊發展短板，做強薄弱部位、擰緊松動環節的重大舉措。當前我縣產業結構不合理，工業基礎相對薄弱，新興產業相對滯后，必須把加快動能轉換放在突出位置，以“四新”“四化”為方向，全面提高經濟發展質量和效益。要狠抓招商引資、項目建設、園區發展和產業結構調整，推動傳統產業脫胎換骨，新興產業加速崛起，培育新產業新業態新模式。具體到新區，就是要把振興實體經濟放在首要位置。一是繼續把招商引資作為“重頭戲”。堅持單體招商與鏈式招商結合、要素招商與環境招商齊抓、招商引資與招才引智并舉，切實增強招商引資的精準度、實效性；瞄準投資規模大、產業層次高、帶動能力強的基地型、龍頭型項目，精準對接、定點攻堅，力爭有更大突破；特別是借助臨港經濟區開發建設的機遇，重點發展精細化工、新材料、電子商務、倉儲物流等特色產業；充分總結好華安保險引進的經驗，持續引進一批總部型、稅源型項目；加大對在談項目和意向性項目的服務力度，搞好項目協調對接。二是繼續把項目建設作為“中心軸”，進一步凝聚“抓項目就是抓發展”的共識，強化尊商、親商、安商、便商、富商意識，重點解決制約企業發展的土地和資金問題，完善過橋轉貸、融資擔保等一系列辦法措施，協調銀企雙方共渡難關，努力形成重點項目投產一批、開工一批、簽約一批的良好態勢。對海技國際生態園等續建項目強化跟蹤服務，對鋼結構生

產建設等重點管理項目建立動態管理制度，堅持定期調度與不定期檢查的方式，嚴督實查，強力推進。三是繼續把企業培育作為“主方向”，突出“三強”標準，通過資本運營、技術改造、強強聯合等形式，推進裂變式發展，做強 XX 等骨干企業，打造第一軍團。突出政策支持、要素傾斜，一企一策，個性化服務，進一步擴張群體規模，做大規模企業，打造第二梯隊。堅持以小補大、以專配套，走“專精特新”的路子，做優中小企業，培育行業單打冠軍。

2、統籌城鄉發展是優化協調發展格局的“ “ 根基” ”，必須矢志不渝統籌發力。堅持以人的城鎮化為核心，補齊城鄉聯建短板，完善城市功能形態，主動推進城鄉互動融合。全力鞏固提升“四園一區”的發展格局，全面構筑以中心城區為核心，臨港新區、經濟開發區“一體兩翼”產城融合、錯位發展的現代化主城區，大力推進“多規合一”進度。鎮村堅持質量優先、綠色發展、統籌推進的原則，實現錯位發展、特色發展、競相發展，大力推進特色小鎮建設。具體到新區：一是大力推進基礎設施建設。全力以赴加快臨港新區中學建設、火車站站前廣場、望河大街道路等項目進度。結合易地扶貧搬遷，統籌產業扶貧園區、移民社區和公共基礎設施配套建設，完善路、水、電、氣基礎設施，提升城鎮化水平；全面夯實新區“七園三區”發展框架，全速推進 XX平方公里經濟區建設，加快鐵路專線等重大基礎設施建設。二是大力推進美麗鄉村建設。以美麗鄉村連片整治為抓手，大力開展鄉村文明行動，集中人力物力財力大力進行環境綜合整治，配齊配全環衛設施和環衛人員，全面鞏固提升美麗鄉村治理成果；以違法建設拆除為抓

手，集中攻堅力量，對違法建筑全面拆除，全面提升；加強生態文明鄉村建設，以村莊整合改造、污水處理、垃圾處理、農村改廁等建設為重點，抓點帶面、示范帶動，切實改善人居環境。三是大力推進產業園區建設。新區突出服務業主導地位，大力發展臨港經濟、電商產業、商貿物流，打造新興服務業集聚區；統籌生產、生活、生態功能，創新完善新區管理運行機制，推進扁平化管理、市場化運作、高效化服務，在審批權限、規劃建設、經濟發展、公共事務管理等方面統一管理，一體發展；統籌區街共建，合理編制發展規劃，在項目建設、基礎設施落地方面統籌兼顧。3、創新驅動戰略是推進全面深化改革的“ “ 法寶” ”，必須旗幟鮮明 強力推動。要精準對接發展所需、基層所盼、民心所向，加大重點領域和關鍵環節的改革力度，突出抓好國家和省改革試點，充分釋放改革創新活力。要著力強化創新驅動，緊緊抓住科技創新、萬眾創新、成果轉化、人才驅動這條主線，充分發揮園區和企業的主體作用，大力推進科技創新孵化平臺建設，建設一批企業技術中心、博士后工作站，培育一批創新型企業，構建“政產學研金服用”相結合的技術創新體系；要優化人才引進、培養、使用、管理的優良環境和體制機制，構建“人盡其才、才盡其用、以才創優”格局。具體到新區，一是堅持改革牽動。推進村級集體經濟發展試點和農村集體產權制度改革，大力發展以家庭農場、農業龍頭企業為主的高端高效示范現代農業，著力構建集專業化、集約化、社會化為一體的新型農業經營體系，同時加快農業生產新型技術推廣和良種繁育的全覆蓋。二是堅持創新引領。充分發揮

電商產業園、倉儲物流園、臨港經濟區和XX等企業的創新主體作用，大力推進科技創新孵化平臺建設。創新經濟運作方式，臨港經濟區以及各項基礎配套設施建設，項目多，投資大，任務重，必須轉變資本運作方式，變由政府主導為市場化運作，積極引進戰略投資者，采取PPP 等合作模式，推進臨港經濟區和各項城市、交通基礎項目的規劃建設。三是堅持難題破解。進一步完善行之有效的過橋轉貸、融資擔保等辦法措施，協調銀企雙方共渡難關，盡力化解關聯互保風險，同時積極推動企業運作上市、發行債券、成立基金，多渠道融通資金。努力做好新區現有優質資產的策劃包裝，積極申請專項資金貸款，用于優質項目的規劃建設，確保相關項目更好更快地落地建設、運營見效；強化融資平臺建設，積極發展眾創、眾包、眾扶、眾籌等新模式，吸引和鼓勵更多人投身創業；完善全民創業公共服務體系，幫助解決資金、技術、信息等方面難題，助推全民創業開展。

第二篇：浙江大學研討班學習心得體會

學以致用

實干興業

——浙江大學中高層領導力提升高級研修班學習體會

7月8日至7月12日，我有幸走進積蘊深厚的浙江大學，參加了公司組織的浙江大學中高層領導干部綜合能力提升高級研修班。在為期一周的時間里，通過教師授課、分組討論、企業考察等形勢，聆聽了國內外著名教授和導師們精彩紛呈的授課，與同行學員進行互相的交流、學習，深入正泰集團、杭鋼集團進行企業考察，開闊了眼界，拓展了知識，提升了素質，深感受益匪淺，體會良多。

一、感受浙大，求學浙大。走進浙江大學，濃厚的學術氛圍撲面而來，一下子感染了我們，有著“東方劍橋”美譽的浙江大學，無處不體現著其“求是”的學風和嚴謹的治學態度。此次學習，浙江大學為我們安排了“新時期中國區域經濟發展戰略”、“中國十二五規劃與能源規劃若干問題”、“六西格瑪與質量管理”、“企業占率管控與經營績效評估”、“儒道禪與現代企業管理”、“科學管理從規范開始”、“班組建設與班組長管理實戰”、“有效信息溝通之策”等課程。課堂上，教授們淵博的學識、全新的觀念、精湛的學術、風趣幽默的授課方式深深地吸引 1 著我們，讓我們從中感受到當今經濟發展的趨勢以及能源企業所具備的社會責任，進一步明確了能源企業發展的方向和現代企業管理創新的思路。

二、為用而學，學以致用。當今世界的發展日新月異，能源企業發展面臨著空前的機遇和挑戰，作為能源企業的領導干部，我們必須不斷加強學習，增強自身的理論水平和業務素養，面對激烈的國際國內競爭，必須用新的思想，新的觀念來更新自己，必須用科學理論來武裝自己，使自己在今后的工作中保持清醒的頭腦，把握好政治大方向，提高駕馭全局能力，增強科學管理水平，以適應新形勢的要求，真正在工作中做到開拓進取、與時俱進。此次學習內容涵蓋了經濟建設、能源發展、質量效益、科學管理等方面的知識，與我們的工作聯系緊密，能夠切實補充日常工作所需的知識，更新管理理念，提升綜合素質。同時，我們深入正泰集團和杭鋼集團進行了參觀考察，開拓了眼界，拓展了思路，學習了經驗，對今后的工作將起到重要的借鑒和指導作用。

三、求是創新，實干興業。檢驗自己學習的收獲和成果，在今后的工作中我將著力做好以下幾方面：一是全面把握中國區域發展和能源發展的總體形勢，順勢而為，開拓創新，促進企業發展持續健康發展。二是應用定義、測量、分析、改進、控制和定 2 義、測量、分析、設計、驗證的六西格瑪改進模式，不斷加強質量管理。三是堅持宏觀做大與微觀做小相結合，增強企業整體管控能力。加強企業績效管理，提升生產經營管理的效果、效益、效率。四是吸取儒道禪管理精髓，注重人本理念，融入現代企業管理中，不斷提升管理水平。五是牢固樹立規范化管理理念，建立規范化的管理模式。六是遵循計劃、組織、溝通、控制、決策原則，加強班組建設和班組長管理，充分發揮班組的團隊作用。七是把握了解對方、善于表達、有說服力、同理心、情緒管理等要素，進行有效的信息溝通，建立和諧的工作關系。

感謝公司和浙江大學提供的這次學習提高的機會，我將把所學的理論知識應用的工作實踐中，不斷提升自己的管理工作水平和綜合素質，學以致用，實干興業，為推進企業發展竭盡自己的微薄之力。

第三篇：鎮域經濟發展匯報

站在新起點實現新突破

全面推進鎮域經濟又好又快發展 ———湯河鎮鎮域經濟發展工程匯報材料

今年以來，我鎮按照區委、區政府有關鎮域經濟發展的科學部署，以學習實踐科學發展觀為契機，全鎮上下解放思想，提高認識，優化環境，強化措施，立足資源優勢，加大招商引資力度，全面促進鎮域經濟發展，有效提升了全鎮的經濟實力。

一、取得的工作成績

（一）狠抓招商引資工作，打造“項目工程”

今年以來，全鎮上下把招商引資工作作為經濟發展的重中之重來抓，取得了可喜成績。截至8月份，全鎮共有招商引資項目23個，其中續建項目13個，在建項目7個，分別為沂河磨具、趙軍復合肥、華盈工藝品、和美飼料、浩宇不銹鋼、田野鴨業和江陰路橋華乙塑膠項目，再談項目3個，分別為蘭山王先生塑膠項目、新新工藝與臺灣楊先生合資的擴建項目和浙江嘉興海王管件項目，累計協議利用外資2億元，實際利用區外資金9000萬元，其中展華工藝新引進境外資金6萬美元。同時，我們積極加大企業投入和技改力度，促產品結構優化升級。全鎮各企業多方協調資金，緊緊抓住重點項目不放松，重點工業項目順利進展，進一步優化了企業產業的結構，提高了企業產品的競爭實力。

(二)實施富民強鎮工作，打造“惠民工程”

我鎮立足傳統農業優勢，加大了特色農業的發展力度，今年共新增杞柳種植面積200畝，苗木花卉面積300畝，新增大坊塢特色荷花種植50畝，共培育出大南莊、前東莊等苗木花卉專業村10個，旦彰街、前東莊等木瓜海棠專業村5個，前朱寺、后朱寺等杞柳專業村20個；以行道樹、農田林網的形式新栽植樹木12萬株，組織實施了38個村的村莊綠化工程，新增綠化示范村3個。此外，我們積極落實國家各項惠農貼補政策，共發放小麥、水稻、玉米等補貼262萬

1元，家電補貼55萬元。今年4月份，我們成功舉辦了第一屆“沂州海棠節”，進一步叫響了沂州海棠的品牌。近日，我鎮又分別被中國花卉協會和中國林產品工業協會授予中國海棠之都和中國木柳工藝之鄉的榮譽，大大提高了我鎮的知名度和綜合競爭力。

(三)加強小城鎮建設，打造“基礎工程”

今年上半年，共投資1500萬元、橫跨湯河兩岸的三座大橋順利竣工通車，大大改善了湯河鎮的交通狀況和發展環境；我們還完成了9公里共5.5萬平方的農村道路建設；持續三個月的湯、沭河培堤工程，共采伐樹木87200棵，果樹3500棵，遷移苗圃220畝，墳墓270座，清理占遷青苗150畝，完成房屋拆遷2700平方米。目前長26公里的培堤任務已全面完成，共完成土方60萬方，修建橋涵閘23座；投資80萬元的醫院病房樓，現已進入整體裝修階段；城鎮基礎設施建設進度飛速，城鎮化進程不斷向前推進，府前街的綜合開發工作已完成籌備，最近就將開工建設。

(四)深入推進環境綜合整治和環保工作，打造“環境工程”

今年我鎮按照市、區兩級部署，集中開展了環境衛生綜合整治工作。一是突出抓好了342省道兩側、程梅路兩側和政府駐地的環境衛生整治。共拆除棚廈、柵欄32處，清運垃圾1800車，粉刷墻壁近6萬平方米，清除非法廣告牌71個，清理磚堆、草堆322處，清理道路兩側蔬菜莊稼12600平方米。二是積極推動村級環境衛生綜合整治深入開展。多次召開了全鎮村干部會議，要求各村重點抓好八堆的清理和垃圾池的建設，建立專門的保潔隊伍，村容村貌有了較大改善。三是衛生整治和綠化、美化相結合。狠抓了342省道和重點道路兩側的綠化、美化工作，全鎮新增綠化面積3.5萬平方米。四是大力規范市場秩序。我們聯合工商、交管、公安等部門，對駐地主要道路占道經營和亂擺攤點行為進行了徹底清理，不規范經營門頭均進行了拆除，并在各主要道路的停車秩序進行了統一規范。五是召開了鎮駐地和沿線經營業戶大會。對廣大業主進行了環境綜合整治的再教育，取得了較好成績，并于近日組織了全鎮的人大代表、政協委員和

知名人士，對各經營戶的環境衛生情況進行了全鎮測評，并將成績在全鎮通報。

（五）繼續推進社區建設工作力度，打造“社區工程” 我鎮社區建設在今年取得飛速發展，洽溝社區一期工程4座居民樓（13600平方米）現已交付使用，作為社區配套基礎設施的老年房、深水井、景觀石渠、音樂廣場都已建成投入使用，通往社區的道路也已完成硬化、綠化和亮化。占地近2300平方米的社區花園也已竣工投入使用。建筑面積1600平方米的社區服務中心和4座小平方的居民樓正在緊張施工，預計年底即可交付使用。按照漢唐風格完成規劃設計的坊塢社區2座居民樓，經過緊張的手續辦理和招投標工作，現正在施工中，預計年底也可投入使用。目前，東莊社區準備再建兩座居民樓，現正在宣傳發動階段。在此基礎上，我們充分利用社區建設創造的商機，大力發展服務業，既創造了就業崗位，也提高了居民收入。

二、存在的問題

在肯定成績的同時，我們必須看到在當前和今后的發展中，面臨著更加艱巨的任務、更加嚴峻的挑戰和更加激烈的競爭，發展過程中還存在一些問題，主要體現在：

1、經濟總量偏小，產業層次低，市場競爭力差，發展環境有待于進一步提升，農業結構調整需進一步加強，產業化水平不高。

2、個別干部群眾思想跟不上區、鎮兩級步伐，部分村班子建設不協調，有待進一步加強。

3、村級集體經濟還比較薄弱。

4、基礎設施欠帳大，城鎮建設檔次有待進一步提高。

三、下一步工作措施

下一步，我們將堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，把握工作重點，突出抓好任務目標的落實，全面推動鎮域經濟再上新臺階。重點抓好以下幾項工作：

（一）抓經濟建設，擴大全鎮民營企業規模，提高農民收入。重點做好目前幾個在談項目的落地工作，分別為蘭山王西華塑膠項目、新新工藝與臺灣楊先生合資的擴建項目和浙江嘉興海王管件項目，力爭年前實現資金到位。加快田野

鴨業、浩宇工貿、和美飼料、趙軍復合肥、華盈工藝、沂河磨料和江陰華乙路橋塑膠等七個在建項目的工程進度，力爭年底竣工投產創造效益。繼續擴大招商領域和規模，創新招商引資方法，促進招商引資工作取得新成績，為廣大群眾創造更多的就業機會，從而提高農民收入。

（二）抓優勢農產品生產基地建設，提高農業市場競爭力。依托地方傳統優勢，大力扶持龍頭加工企業，發展杞柳生產基地25000畝；繼續完善海棠園建設，力爭業戶經營規模化、上檔次，入園戶達到200戶，為“第二屆海棠節”打好基礎。

（三）抓社區建設和環境綜合整治，進一步改善全鎮群眾居住環境。力爭短時間內完成洽溝社區建筑面積1600平方米的社區服務中心、4座小平方居民樓的建設和坊塢社區2座居民樓的建設，努力建立和完善環境保護長效機制，同時繼續加大環境綜合整治力度，為全鎮群眾創造一個干凈、整潔、美觀的生活環境。

（四）抓社會治安綜合治理，為鎮域經濟創造穩定的發展環境。深入開展社會治安綜合治理，不斷提高社會治安防控能力。對排查出的不安定因素，逐一落實領導包案制，組織人員力量，集中進行查處。及時解決群眾關心的熱點、難點問題。健全“大信訪”格局，完善“大調解”機制，維護全鎮的穩定。

總之，我們將根據區委、區政府有關鎮域經濟發展的要求，學習先進單位好的經驗做法，繼續加大工作力度，在困難中求發展，在發展中促穩定，實現全鎮經濟社會全面健康發展，群眾安居樂業，為打造“半壁江山”、全面建設“新湯河、富湯河、美湯河”而不懈奮斗。

中共湯河鎮委湯河鎮人民政府二00九年九月七日

第四篇：鎮域經濟發展經驗

鎮域經濟的“兗州模式”兗州市積極扶持引導各鎮街依托鎮域優勢資源，優化產業分工布局，發展特色主導產業，成功培育了一批經濟發展強鎮，形成了產業鮮明、獨具特色、錯位發展的鎮域經濟發展格局。

一、產業集群聚集發力

坐落于兗州市新兗鎮的華勤集團，企業生產的鋼絲繩剛一下線就被送進了輸送帶車間。此外，該企業在為寶馬、奔馳、蘭博基尼等世界知名汽車品牌配套生產轎車子午胎的同時，其尾氣過濾器填補了國內柴油車尾氣污染治理領域的空白。同一產業的上下游及關聯產品，在一家企業內部實現了高度聚集。積極扶持引導各鎮街發揮區位、產業、資源等基礎優勢，推動鎮域經濟結構轉型，初步形成了產業集聚、關聯度高、分工專業、競爭力強的產業集群。

二、特色品牌撐桿助跳

山東太陽紙業、華勤集團坐擁 “國字頭”和“全球級”的“身份標識”已經成為兗州企業發展的特色品牌。兗州市緊扣鎮街產業布局和區域特色經濟，實施名牌帶動和標準化戰略，帶動一批骨干企業進行新技術引進、新工藝采用和新產品開發，打造引領鎮域經濟的旗艦團隊，主導產業對鎮域經濟的引領作用日益明顯，“金龍魚”、“今麥郎”等一批產業品牌脫穎

而出。

三、城鄉一體拓展空間兗州市按照統籌城鄉、布局合理、節約土地、功能完善的原則，對中心城區、小城鎮和農村社區合理布局，構建了以城市為核心、以小城鎮為依托、以新型農村社區為基礎的現代化城鎮體系，通過統籌城鄉，為三次產業的發展拓寬空間。全市85%的農民進入產業化經營和二、三產業就業，鎮域內人流、物流和資金流的集聚加快了工業園區化、農業產業化和經營規模化進程，城鎮化實現了與工業、農村發展的有效互動。

鄒城

立足鎮域實際和工作特點，以“農業增效、農民增收、政府增財”作為經濟發展的立足點，將調整農業結構、壯大民營經濟、培育特色產業、加快載體建設，實現鎮域經濟的大提速。

以農業結構調整為重中之重，積極引導農民根據本村實際大力發展一村一品、多村一品；以壯大民營經濟為根本出路，積極實施“大戶帶動、政策驅動、效益拉動”戰略，引導民營經濟向規模化、集約化方向發展，形成了專業加工園區；以培育特色經濟為主攻方向，通過大力培植“人無我有、人有我優、人優我特”的市場“亮點”，開辟適合自己發展的新路子，形成“特色農業種植區，多方面增加了農民收入。

以小城鎮建設為優勢載體。以“硬化、凈化、綠化、美化、亮化”為標準，對鎮駐地進行綜合整治。

沭陽、沛縣

一、借“勢”發展，強化招商引資。重點抓好工業集中區建設，充分發揮交通優勢、資源優勢、區域優勢和人文優勢，在招大引強上下功夫，從擴大內需中爭取基礎設施項目、從改革決策中爭取產業培育項目、從改善民生中爭取事業發展項目、從外引內聯中生成招商項目、從全民創業中啟動民資項目。

二、借“雞”下蛋，實現“無中生有”。加速村級經濟發展和“三來一加”項目推進，引外地項目，搞“無本經營”；用“留守勞力”，辦“家庭工廠”，形成鋪天蓋地的全民創業態勢，推動全民創業縱深發展。充分利用閑置舊校舍、廠房，新辦企業或實行租賃承包，增加財源。對經營不善、發展粗放企業實行“騰籠換鳥”，采取“低出高進”，局部淘汰，為優勢企業和重點項目提供發展空間。

三、借“臺”唱戲，宣傳推介自我。充分利用“老鄉會”、“同學會”、“項目洽談會”等各種形式展示自身的政治、歷史、文化、底蘊，發布和采集各類信息，著力宣傳推介，吸引外商眼球，成為眾人矚目的“焦點”，外商投資興業的“選點”。

四、借“題”發揮，注重連鎖效應。根據企業的自身特點，延伸產業鏈條，不斷促其做大做強。

加快鎮域經濟發展，就是要按照園區化提升產業、社區化提升功能、職業化提升素質的“三化三提升”思路，通過產業園區化、居住社區化、崗位職業化，培育鎮域競爭優勢，增強鎮域發展活力，提升城鄉協調發展水平。發展鎮域經濟，要堅持從實際出發，按照“宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜游則游”的原則，立足資源共享、錯位競爭，著眼優勢互補、共同發展，著力打造特色區域經濟板塊。要突出重點，狠抓關鍵，以中心鎮創建帶動鎮域經濟科學發展。要把中心鎮建設作為鎮域經濟發展的龍頭，堅持以“三化三提升”為統領，把推進城鎮化、工業化和農業現代化結合起來，把基礎設施和生態環境建設、社會事業發展結合起來，把生產方式轉變和生活方式轉變結合起來，切實增強城鎮綜合承載能力。

第五篇：高級研討班心得體會

在學習中提高

7月23日，我有幸參加了縣教育局組織的全國中小學領導能力提升暨特色學校建設高級研討，雖然學習的時間很短，我卻被幾位校長的智慧管理所折服，讓我真正領悟到作為新時期的校長應有的新理念、新思想、新方法、新策略。下面就我的學習和認識談幾點心得體會：

北京市大興區第二小學校長蘭祖軍為我們送來了“東方文化大餐”。他的講座題目是《校長之道》《建學校文化、創特色品牌》。講座中，蘭校長從闡述對中國“儒道佛”等優秀傳統文化的理解入手，從“人生智慧、教育智慧、領導智慧”三個方面講解，要求作為校長應如何從哲學的高度看待人生、工作和生活。蘭校長說：采擷傳統文化的菁華來滋養學生是我們的重任。中國傳統文化博大精深，學校應該繼承和發展優秀的傳統文化，學校文化的精髓就是中國優秀傳統文化的現代化。為此作為校長也好、行政領導、大型企業集團總裁也好，我們既要修身養性，又要積極進取，要有“儒骨、道風、佛心”。作為校長必須把學校作為中國優秀傳統文化的繼承者和發展者，我們要力爭把學校辦成學生永恒的精神家園，讓教師幸福、安心地工作。

蘭校長著重介紹自己在海口市英才小學所積累下的經驗，他在這所新建學校做出了“文化化人”的校園文化建設長遠規劃，將學校的核心文化定位為：“書韻”“綠色”“現代”。他在學校里構建起長效讀書機制，并與他的同事們從《大學》《中庸》《論語》《孟子》中選了240句編成了國學讀本《四書精華》，要求學生分12個學期學完。他認為，這些精華是讓中國人安身立命的根，會影響學生的一生。他還建立了民主協商的對話制度，讓教師參與學校管理，參與學校重大決策的制定。在學校的管理制度上，他注重將科學化和人文化、原則性和靈活性相結合，將“以師為本”的管理定位在關注教師的精神和價值需求，努力構建“書養品性、規劃人生、規范言行、和諧團隊”的教師文化。與此同時，每個月都會開展的文體活動以及每年暑假的戶外拓展、探險活動也都成了教師們的“特別期待”。蘭校長正是通過“誠、正、賞、寬”建立起的寬松和諧環境，讓教師在學校找到幸福的感覺。

如何從沉重的書包下獲得快樂的童年，蘭校長想了很多點子。在海南英才學校，孩子們每年要過“五大節”：4月讀書節、5月科技節、6月體育節、11月童話節、12月藝術節。學生把學校當作展示個性的舞臺，每個節日都強調人人參與，讓每個學生充分展示自我。“五大節”讓學生們在快樂中學習做事，也學習做人。

北京市光明小學原校長、全國著名小學校長劉永勝給我們作了《行走在學校特色建設的路上》的專題講座，使我們明白了以下幾點：

1、學校特色建設的意義：國家對教育的要求；區域教育走向優質均衡發展的過程；特色學校是世界各國教育追求的目標；也是學校文化形成的過程，辦學三階段——規范辦學、特色辦學、文化立校。

2、對學校特色的理解。辦學特色分類：單項特色即特色活動——如古詩文誦讀、生物標本制作、乒乓球運動等；局部特色即特色課程——校本課程、特色學科等；辦學特色即整體特色：如“我能行”教育、快樂教育、自主教育、和諧教育等等。、3、特色的確定。考慮以下幾點：學校歷史的傳承、學校的地域環境特點（如草堂小學進行的詩育教育、龐各莊第二中心校進行的農耕、勞動教育）、學校自身的優勢（如黃村八小的藝術教育——管樂、民樂、繪畫等，北京唐家嶺小學主要以外來務工人員子女進行的公平教育）

4、特色的表示。詞組式（讀書明理、書香校園、啟智求真）、短句式（雙主體育人、文化立校多元發展、“三心”原基成就人生）、主題式（藏頭詩文化、休閑文化——豐富學生的生活）、某某教育（成功教育、自主教育、生命教育、）

5、學校特色的五性：方向性、獨特性、合理性、實踐性、科學性。

6、學校特色建設的過程：

（1）特色建設需要辦學理念的引領，辦學理念是：“魂”。（2）特色建設需要清晰的界定：如陽光教育、責任教育。（3）特色建設需要先進理論的支撐。

（4）特色建設的途徑需要主體建構：從學生、教師、家長三個層面主體建構；從管理、教育、教學、科研、評價、家校協同諸多方面系統建構。

（5）特色建設需要全體教職工的共識和參與：始終參與全過程、人人都能講述。

（6）特色建設需要以課題為載體。

（7）特色建設需要植根于課堂教學，游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學中要體現特色理念；還要挖掘教材中的相關因素。

（8）特色建設需要整體體現，一定要表現出學校的全面優化，發揮學校的整體功能。

通過劉校長的講座使我對學校特色建設有了深入細致的了解，更認識到學校的特色建設并不是有個特色的活動就能稱之為特色的，這是一項大工程，從特色定位、計劃、實施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學問在里面，需要下一步好好研究和學習。總而言之，參加了本次培訓收獲頗多。我的視野開闊了，觀念轉變了，理論水平提高了，思路清晰了，工作有了新的目標。我進一步明確了”一個好校長成就一所好的學校“的深刻內涵。在今后的教育教學工作實踐中我會轉換觀念，辛勤工作，不斷深化學校內部改革，健全各種規章制度，做到人性化管理，努力辦人民滿意的學校，全面提升我校的綜合競爭能力，力爭將我校辦成一所家長信賴、學生向往的學校。