我區人力資源服務業發展面臨的瓶頸和建議

一、發展瓶頸

1、我區企業普遍規模較小，用人少且用工分散。

2、人力資源外流情況比較嚴重，本地生源大學畢業后回原籍工作的較少，年輕人持續流出。

3、現有人力資源結構不均衡，年輕、高學歷、高技能人才比例較小。

4、城市基礎設施差，工資水平不高，缺乏對人才的吸引力。

5、人力資源服務業務仍以人力資源招聘為主，其他人力資源外包、人力資源派遣、人力資源培訓、人力資源測評、獵頭服務、人力資源管理咨詢、人力資源戰略咨詢等業務開展較少。

6、人力資資源服務的信息化程度不高。

二、建議

一是合理地開展產業園區建設，走集約化發展的道路。

在條件允許的產業園內，構建人力資源服務體系，推出租金、稅收、金融等多方面的政策，加以引導，促使整個產業集中，規模擴大，形成規模化效益。

二是擴大服務領域，提升行業競爭力。

在人力資源服務過程中，積極引入新技術與新理念，開拓業務范圍，加強信息化建設工作，提高整個行業的專業化水平。