專題：實施方案控制措施
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揚塵控制措施
加強揚塵污染防控“十條措施” 為進(jìn)一步加強全市揚塵污染防控工作，切實改善空氣環(huán)境質(zhì)量，提升人民群眾的環(huán)境滿意度，特制定加強揚塵污染防控的“十條措施”如下： 一、所有工
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庫存控制措施
庫存控制措施 按照集團(tuán)公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營計劃要求，我部月方坯庫存低于5000噸，成品庫存低于3000噸，要完成這一目標(biāo)，難度較大，主要原因是我部產(chǎn)品規(guī)格較多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，但為減少庫
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揚塵控制措施
重慶花溪建設(shè)（集團(tuán)）有限公司公司 重慶兩江新區(qū)水土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園竹溪路南延伸段道路工程 竹溪路南延伸段道路工程 揚 塵 污 染 控 制 方 案 編制單位:重慶花溪建設(shè)（集團(tuán)）有限
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防觸電控制措施
防觸電事故預(yù)防控制措施 為防止施工現(xiàn)場用電事故發(fā)生，特制定以下預(yù)防控制措施： 1、進(jìn)入現(xiàn)場后應(yīng)制定用電專項方案，并制定用電施工組織設(shè)計。 2、電工人員應(yīng)持證上崗，作業(yè)時應(yīng)穿
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環(huán)境保護(hù)控制措施
環(huán)境保護(hù)控制措施 Ⅰ、固體廢棄物排放控制措施 為確保項目部內(nèi)與環(huán)境有關(guān)的活動和服務(wù)符合公司環(huán)境管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)的要求，減少固體廢棄物排放對環(huán)境的污染，保護(hù)環(huán)境，根據(jù)
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質(zhì)量保證及控制措施
一、 質(zhì)量管理流程 施工過程中嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理流程，具體見下頁質(zhì)量管理流程圖。 二、確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施 1、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)
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質(zhì)量控制措施
一、質(zhì)量控制點的安排劃分 工程質(zhì)量通過對各分項工程控制點的過程控制來保證，根據(jù)規(guī)范要求，各分項工程的質(zhì)量等級都有明確劃分，因此保證工程的各控制點質(zhì)量是保證單位工程質(zhì)量
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工程質(zhì)量控制措施
工程質(zhì)量控制措施 一、工程質(zhì)量控制目標(biāo) 嚴(yán)格貫徹國家強制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。所有工程質(zhì)量驗收達(dá)到合格，爭創(chuàng)省級文明工地，綠色示范工程，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)
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工程質(zhì)量控制措施
西安通途公路工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 白河分公司質(zhì)量保證體系 一、工程質(zhì)量控制目標(biāo) 嚴(yán)格貫徹國家強制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。所有工程質(zhì)量驗收達(dá)到合格，
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質(zhì)量保證及控制措施
質(zhì)量保證及控制措施 一、 質(zhì)量管理流程 施工過程中嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理流程，具體見下頁質(zhì)量管理流程圖。 二、確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施 1、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件進(jìn)
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節(jié)能控制措施
中鐵十二局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 節(jié)能降耗施工措施 目錄 一、能源降耗管理方案 ..................................................................................
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質(zhì)量控制措施大全
監(jiān)理工作的重點： 一、質(zhì)量控制的重點： 1、人的控制 參與施工的人員素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、管理能力、組織能力、作業(yè)能力及職業(yè)道德等，都將直接和間接的對施工的質(zhì)量產(chǎn)
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交通安全控制措施
交通安全預(yù)防控制措施： 一．是加強學(xué)生交通安全法律法規(guī)教育。除交警部門外，教育行政主管部門、學(xué)校也應(yīng)切實承擔(dān)起交通安全宣傳教育的責(zé)任。因此，在新學(xué)期教學(xué)計劃中各中小學(xué)校
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危險源控制措施★
危險源安全預(yù)防措施
一、存在的重大危險源
通過公司工程技術(shù)和安全部門、項目部負(fù)責(zé)人對本工程的基本情況，施工組織設(shè)計要求和施工現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行考核分析，確定本項目的主 -
進(jìn)度控制措施
大型商業(yè)地產(chǎn)項目參與施工的承包單位多，影響進(jìn)度的因素多且易變，從而導(dǎo)致施工進(jìn)度控制較為復(fù)雜且不易有效把握；同時對現(xiàn)場施工有直接影響的業(yè)主需求、設(shè)計、物資供應(yīng)往往獨立于
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《內(nèi)部控制措施》
內(nèi)部控制措施1.不相容職務(wù)分離控制不相容職務(wù)主要包括授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會計記錄、財產(chǎn)保管、稽核檢查等職務(wù)。主要是：A.授權(quán)批準(zhǔn)職務(wù)與執(zhí)行職務(wù)相分離；B執(zhí)行業(yè)務(wù)職務(wù)與監(jiān)
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成本費用控制措施
成本費用控制措施 一、什么是成本費用控制 成本費用控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照既定的成本費用目標(biāo)，對構(gòu)成成本費用的諸要素進(jìn)行的規(guī)劃、限制和調(diào)節(jié)，及時糾正偏差，控制成
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成本控制措施
鐵路企業(yè)加強成本控制的措施 期刊門戶-中國期刊網(wǎng)2009-10-30來源:《中國經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)》第5期供稿文/溫永平[導(dǎo)讀]當(dāng)今，企業(yè)之間的競爭日益加劇，成本管理已成為世界各國企業(yè)
