第一篇：質量、安全控制措施

魚塘灣公墓建設項目安全質量進度保證措施

根據魚塘灣公墓建設項目施工合同、施工圖紙、現場實際情況以及安全質量技術規范要求作以下安全質量進度措施： 一：安全文明施工的措施

我司認真應遵守建設部和省建委就工程建設安全生產發布的有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，對所承包段的安全生產、文明施工負責，并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施，消除隱患。我司對其在施工場地的工作人員定期進行安全培訓教育，并對他們的安全負責。單位工程的安全防護及管理，包括建筑工程安全防護、現場消防和施工用電、用水設施設置、維護與管理、機械操作及管理。

（一）、安全管理制度

1）施工現場以項目經理為安全生產的第一責任者，要成立以項目經理為主有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產保證的組織機構，并組成安全管理網絡；建立項目部領導參加的，包括施工員、安全員在內的輪流值班制度，檢查監督現場及班組安全制度的貫徹執行，并做好安全值日記錄。

2）班前檢查制：專業責任工程師和專業監理工程師必須監督與檢查施工方、專業分包方對安全防護措施是否進行了檢查。

3）周一安全活動制：項目部每周一組織全體工人進行安全教育，對本周安全方面存在的問題進行總結，對下周的安全重點和注意事項做細致的交底，使操作人員對所從事的工作安全心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。

4）定期檢查與隱患整改制：經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患及時處理解決。

（二）、現場安全保證措施

1）在施工中必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格貫徹執行各項安全組織措施和技術措施，切實做到管生產的同時管安全，保障職工的安全和施工機械設備不受損害，全面有效地實行安全生產；

2）在施工過程中對薄弱部位、環節要重點控制，對機械設備進場檢驗和日常操作嚴加控制與監督，凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。

3）參加施工的各工種人員，進入施工現場必須戴好安全帽及安全保護用品，施工前進行安全技術教育，強化職工安全意識，熟練掌握本工種的安全技術操作規程。在操作中要堅守崗位，嚴禁酒后操作。

4）現場所有機電設施，應由專業人員操作、維修、保管，他人不得隨意操作。對焊工、電工等工種，必須持有有效的操作證方能施工,并需佩帶相應的勞動保護用品。

5）臨時用電一律采用“三相五線制”配線，每個臨時配電箱必須全部安裝優質的漏電保護器，且進入現場施工前，經過嚴格的測試，合格后方可使用。

6）施工現場醒目之處設置安全生產標語和標牌。在市政道路邊安裝紅色警示燈、安全警戒線和進入園區道路與市政道路接入口兩端50米處設置“施工路段車輛慢行”警示牌及路障。

7)安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由現場維修電工完成,作業電工必須持有效證件，無有效證件者不得從事該項工作。

8)管溝槽施工，應經常檢查槽邦土質穩固情況，發現有裂縫、疏松或支撐走動，要隨時采取加固措施，溝槽部位設防護欄及紅色警示燈。根據土質、溝深、水位、采用的施工機具等情況，確定堆放材料和施工機械距坑邊距離。往坑槽運材料，應用信號聯系。

9)夜間施工作業地，必須有足夠的照明條件。

10)各種管線檢查井，在井筒砌筑完畢加蓋井蓋后，再拆除四周圍擋，防止有人掉入。二：質量控制措施

一、質量措施

1、嚴格執行該工程招標文件的要求，參照相關行業標準的有關施工質量要求的規定，建立以質量責任制為中心的經濟責任承包制，從項目部經理、總工程師、經濟師到單項工程技術員都要建立崗位責任制，將質量保證工作具體落實到每個崗位及每個施工和管護人員的身上，認真做好施工質量的自檢工作，確保施工質量達到優質標準。

2、盡早做好進場施工前的一切準備工作，深刻領會設計意圖，做到各個施工工序都要經現場監理工程師簽證認可后才能進行下一工序。

3、把好材料進場關，杜絕不合格材料進入施工現場。凡進入施工現場的材料，首先由公司質檢工程師進行自檢，然后請監理工程師進行檢驗，并簽證認可后方能進行施工。

4、凡進入現場的苗木力爭做到日進日栽，如遇特殊情況未當天栽完的苗木要及時假植或用物包好，并采取保濕措施，以免影響成活率，加強灌水質量檢查，從而保證苗木的栽植成活率。

5、由于大量的苗木要進行反季節施工，所以苗木來源應以就近供應為主，這樣可以降低苗木在運輸過程中的損傷；栽植時技術人員要對苗木進行植前技術處理，從根本上確保苗木栽植后的成活率。

6、管護人員必須嚴格按照公司規定的技術規程進行苗木遮蔭、扶正、澆灌、噴水等工序。

二、推行全面質量管理，提高工程質量：

1、提高參戰人員的工程質量控制意識，強化思想政治工作，以個人的工作質量保證工程質量。

2、制定質量管理制度和目標，并且展開橫向落實到人，縱向落實到班組，從公司到項目部落實責任制把工程質量控制作為公司管理重點。

3、組建工程質量控制小組，凡工程質量通病均設置工程質量控制管理點開展工程質量控制活動，以全過程管理確保工程質量。

（三）、加強試驗計量管理,保證工程施工質量

計量和試驗工作是保證工程質量的基礎管理工作,必須把計量和試驗工作貫穿于施工的全過程。認真貫徹執行國家有關工程施工計量和試驗的法規，確保工程質量。

1、本工程設專職計量試驗人員，負責對進場的原材料嚴格檢查或送檢試驗，并作好原始記錄臺帳，不合格品嚴禁用于工程上。

2、砼、砂漿施工配合比，嚴格按試驗室所定的配合比，在攪拌過程中堅持派人負責計量、加料，特別是外加劑的用量控制。

3、對現澆砼、砌筑砂漿應按規定分段分層，分部取樣進行強度試驗，不得遺漏，同時試驗人員必須對各種原材料檢驗和砼、砂漿配合比嚴格把關。

4、由試驗計量員負責管理、送檢，同時要控制好水、電、燈、鋪裝石材等原材料耗用量。

（四）、加強施工管理的措施：

1、充分發揮質量監督機構的職能,實行工程質量“一案否決”，優質優價，確保優良工程的實現。

2、認真熟悉施工圖紙及施工組織設計，并嚴格按此施工，若發生設計變更及調整必須經項目技術負責人辦理好有關手續后方能繼續施工。

3、嚴格施工管理，認真執行施工驗收規范、標準和操作規程，特殊工種作業人員必須持證上崗，關鍵要害部位分級作詳細的書面技術交底和現場口頭交底。

4、嚴格材料進場制度，把好原材料檢試驗關。凡工程所使用的原材料、成品、半成品均須具備材質合格書，按各種材料的規定要求，做好抽樣送檢的試驗工作。對不合格的產品決不驗收、決不使用。原材料檢試驗、配合比試驗、施工檢試驗必須由具有相應資質等級的試驗室承擔。

5、嚴格執行工序控制程序。任何一道工序結束和下道工序開工均需專檢員簽字認可，不同工程之間還應作好工序中間交接記錄。

6、該工程設置專職機械管理，對機械設備堅持三定制度，定期維護保養，安全裝置齊全有效，配齊零件，保證正常使用，不因機械故障而影響施工。

7、必須按施工順序進行施工，認真做好各工種的交叉配合，凡是安裝工程需要留的孔洞及預埋件、穿墻管需事先明確位置，做好預埋、預留工作，并作好記錄。防止遺漏和差錯，嚴禁事后鑿槽而影響工程質量。

8、注意保護安裝土建鋪裝綠化成果，制定可靠的保護措施，對于重要的設施以及不便采用保護措施的要派專人值班看管，防止損壞和丟失。

三：施工進度計劃工期保證措施

一、工期

嚴格按照合同文件和業主的要求，合理科學地安排進度計劃，確保在規定的日歷天內完工。

二、工期保障措施

1、管理方面：

a、公司將以組織協調能力強、經驗豐富、技術水平高的施工人員組成本工程項目管理班子。b、層層簽訂工期合同，把工期作為考評項目經理的主要業績，把工期目標與個人利益掛鉤，形成全員重視工期，抓工期的局面。

c、加強工程前期準備工作，為確保工程建設按計劃實施，我公司將把本工程列為重點工程列入年度計劃管理，項目管理部施工時編制詳細、科學合理、切實可行的進度計劃，并設立考核點實行重獎、重罰，以保證施工進度計劃的如期完成。

d、積極協調解決施工中有關設計、施工及材料、設備供應等方面的問題，以保證工程建設順利實施。

2、工作制度方面：

施工現場根據工程實際情況配備足夠的勞動力以滿足工程進度計劃的需要，靈活安排施工作業時間，堅持常規每日延長作業時間，在需要連續作業的施工部位和工序實行兩班或三班工作制。

3、材料供應方面：

材料供應從計劃入手,堅持計劃至少提前5天以書面形式提出,使物資供應有充足的時間，組織好材料訂貨和運輸，保證材料的質量和及時供應。

4、機械配置方面：

發揮我公司的綜合作業優勢，在施工過程中盡可能提高機械化作業程度及機械完好利用率。

5、施工組織方面： a、施工協調工作中加強對工程成品的保護，以合理的工序安排、可靠的施工技術措施防止產品的損壞、污染、丟失等。

b、做好人力、物力和財力的統籌安排，保持合理的施工節奏，不斷進行各專業工種之間的綜合平衡，使其每個施工過程都由相應的專業施工作業隊伍依次在同一時間內，在不同的空間上完成其施工任務。以達到節約工期的目的。

c、本工程施工作業時期其施工協調以園林綠化、鋪裝、臺階為主，其他配合；各區、各專業作業時，應采取平面流水，立體交叉的方式進行，努力提高工作效率。

d、為了加快工程施工進度，根據工程作業面較大的特點，合理化分配為A、B、C施工作業段，進行穿插作業施工。

e、統籌施工，最大限度地利用空間和時間

四川省成都市溫江區科興建筑工程有限責任公司

魚塘灣公墓建設項目部 2014年4月2日

第二篇：黃瓜質量安全控制措施

黃瓜質量安全控制措施

一、組織措施

建立以基地總負責人為首，由技術負責人、質量檢驗員、田間檔案記錄員等5人組成的質量保證小組；建立完善的工作分工負責制度；基地總負責人負責對場內職工進行無公害產地認定和產品認證知識的培訓；技術負責人必須定期或不定期地根據場內生產情況對場內職工進行培訓或技術指導；負責病蟲害防治與農藥管理人員需經培訓上崗。

二、技術措施

推廣應用集中育苗；苗期進行科學的肥水、溫、光和通風管理，防治病蟲害，以利秧苗健壯生長；冬季利用小拱棚進行育苗、夏天利用遮陽網、防蟲網覆蓋進行育苗；在區預測預報的指導下，結合本地歷年病蟲發生資料，應用先進實用的技術，控制病蟲害的發生和蔓延，做到對癥下藥，適期用藥；推廣農業防治，生物防治，物理防治技術；搞好清潔田園，土壤消毒、合理輪作；提高施藥人員技術水平，噴藥應周到，均勻，農藥應交替使用；科學施肥，實行有機質栽培技術，有機肥和化肥配合使用、化肥深施，推廣葉面追肥使用技術；人畜糞肥應經過無害化處理，作基肥；推廣標準化農業設施和材料，推廣大棚內蔬菜間插種技術；完善菜地水利設施，健全排灌系統。

三、投入品管理

嚴格控制種子來源；種子生產單位必需具備種子生產許可證；經營單位必需具備營業執照、種子經營許可證、種子質量合格證；從國外或外省市進口的種子必需有檢疫證明；設有專門的種子倉庫和保管人員，保管人員應核對種子的數量、品種和相關證件后，方可入庫；種子應有詳細的進庫、出庫記錄；過期的種子應及時清理。

農藥使用嚴格按照國家頒布的《農藥合理使用準則》和《農藥安全使用標準》執行；在生產中不使用劇毒、高毒、高殘留農藥和國家明文規定不得在蔬菜上使用的農藥；設有專門的農藥倉庫和保管人員；保管人員核對農藥的數量、品種和“三證”后，方可入庫；盡量減少化學農藥的使用，積極使用生物農藥，配合檢測部門控制好蔬菜農藥殘留超標；根據病蟲害發生情況或有關技術部門的病蟲情報，指導用藥，做到適期防治，對病下藥，并注意農藥的交替使用，以利于提高藥效；嚴格掌握農藥使用的安全間隔期，上市蔬菜必須在農藥的安全間隔期之外；安全合理使用農藥；及時做好農藥使用的田間檔案記錄。

嚴格執行肥料合理使用準則；根據植物生長需要平衡施肥，施用經過無害化處理的有機肥及配合施用配比合理的無機復合肥。施肥原則：以有機肥為主，輔以其它肥料；以多元復合肥為主，單元素肥料為輔；以施基肥為主，追肥為輔；盡量限制化肥施用；最后一次追施化肥在收獲前30天進行；及時做好肥料使用的田間檔案記錄；肥料按種類不同分開堆放于干燥、陰涼的倉庫等場所；避免因環境因素造成肥力損失和環境污染；外來肥料必須要是“三證”（產品登記證、生產許可證、質量標準檢驗合格證）俱全的產品；不施用城市生活垃圾肥。設立專門的記錄員負責蔬菜生產技術和農時操作記錄；農藥使用記錄檔案應完整、真實，并按作物分別記錄使用的農藥名稱，包括通用名和商品名、登記證號、劑型、防治對象、時間、施用量、次數、安全間隔期；肥料使用記錄檔案應完整、真實，內容包括肥料名稱、登記證號、類型、施用量、施用方法、次數等；及時做好各類農時操作記錄、產量記錄和產品銷售記錄；記錄需妥善保存1年，以利可追溯性檢查。

四、產地保護措施

禁止使用對環境有嚴重影響的化學制劑；有計劃地制定蔬菜病蟲害防治措施，土地輪作和茬口安排計劃，科學施肥與節水灌溉措施；及時回收田間的廢棄農膜、農藥空瓶等，防止在生產過程中對環境造成破壞；有計劃地實行天敵保護措施，在基地周圍設置綠化帶，種植以花蜜為主的綠化，營造天敵誘集環境，增加天敵種群和數量；積極配合上級有關部門對農業生態環境進行檢測。

五、產品檢測制度

蔬菜采收上市前，進行農藥殘留速測，合格后安排上市；檢測人員經考核合格，持證上崗，熟悉掌握所使用的儀器性能和操作方法，嚴格按照有關標準和各種檢驗規章制度開展工作；檢驗人員必須對每一個檢測數據負責，減少人為誤差；儀器設備要定期檢查、維修、校正。

深圳華南國源農產品批發有限公司

2011年5月2日

第三篇：質量控制措施

質量控制措施

根據2012年公司質量工作目標，工程部質檢科結合上工作經驗教訓，編制了2012質量控制措施，請領導審批。

1.質檢科每周按照檢查計劃進行例行質量檢查，保證每周對在建項目至少檢查一次，對各在建工程進行事前技術交底，根據工序對項目自檢情況進行不定期復查，對不合格項下達整改通知書，并落實整改。

2.質檢科每月參加工程部組織的月度大檢查，對各在建工程的質量進行綜合評價，并進行相應的獎懲處理；對屢次出現的質量問題加大處罰力度。

3.質檢科跟進各在建工程的驗槽、基礎、主體、水電檢測、結構檢測、空氣檢測、竣工前檢查、竣工驗收等驗收環節，包括上級建設主管部門以及建設單位等驗收，驗收前對工程進行相應預檢、整改，陪同驗收后整理驗收意見并落實整改。

4.嚴格按照公司質量獎懲條例對各項目部進行獎懲。采取責令整改、通報批評、罰款、停工等多種手段落實整改。

5.加大對質檢科人員、項目經理、項目技術負責人、項目質檢員和技術資料員的培訓力度，按照公司培訓計劃合理安排培訓內容。采取集體會議學習、召開質量現場會、組織優秀項目觀摩多種培訓方式相結合的辦法，結合考試、考核，從整體上提高技術人員水平。

第四篇：質量控制措施

一、質量控制點的安排劃分

工程質量通過對各分項工程控制點的過程控制來保證，根據規范要求，各分項工程的質量等級都有明確劃分，因此保證工程的各控制點質量是保證單位工程質量的關鍵。

工程的關鍵控制點分為基礎、主體、裝飾、安裝四大項,各個關鍵點的質量控制是通過對各分項工程的過程控制來實現的，通過控制工程控制點的質量等級來實現工程的質量目標。

二、質量保證體系

1.建立健全的管理組織機構。

建立以ISO9000為質量保證模式標準的質量管理體系，形成一個縱向統一指揮，分級管理，橫向分工合作，協調一致、職責分明的嚴密完整的組織機構網絡。

（1）項目部經理、技術負責人、生產負責人、專職質量檢查員，對工程的工程質量全面負責，建立一個以項目部經理、技術負責人、生產負責人、專職質量檢查員為一體的基層質量管理核心。責權利到位各負其責。

（4）設立工程質量控制點，加強質量管理。各小組按全面質量管理要求，對所有質量管理控制點上的工作質量或工程質量進行控制。（5）嚴格執行崗位責任制，做到責任到人，人人負責。2.建立工程質量檢查制度。

（1）項目部每月組織工程質量檢查，對檢查出的問題及時處理，并以質量報表的形式上報，技術資料必須與形象進度同步。

（2）項目部專職質量檢查員在具體工作中，要逐項進行檢查核定，強化班組和專業施工隊伍，對分項工程進行自檢，專職質量檢查員要對核定的質量等級負責。

三、工程質量控制措施

實行質量否決權，質量員未通過的分項工程，不得結算工程量，更不得撥款。因工程質量達不到預定的質量等級要求，造成的返工費用責任班組承擔，并負責材料費。每天施工的分項工程按完成的工程量，每日下班前進行驗收，不符合質量的不得進行一步架和下道工序施工。由項目經理負責貫徹落實質量獎罰制度，責任到人，分工明確。5三檢制及檢查驗收制度(1）三檢制

①自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。②互檢：經自檢合格的分項工程，在項目經理部、專業監理工程師的組織下，由分包方工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發現的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。③交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經分包方工長簽字認可后，方可進行下道工序施工。項目專業監理工程師要親自檢與監督。(2)檢查驗收制度（3）掛牌制度 1）技術交底掛牌

在工序開始前針對施工中的重點和難點現場掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規格、設計要求、規范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現場交度，達到了理論與實踐的統一。2）施工部位掛牌

執行施工部位掛牌制度：在現場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現問題可以追查到底，并且執行獎罰條例，從而提高相關責任人的責任心和業務水平，達到練隊伍、造人才的目的。3）操作管理制度掛牌

注明操作流程、工序要求及標準、責任人，管理制度標明相關的要求和注意事項等。如：同條件混凝土試塊的養護制度就應注明其養護條件必須同代表部位混凝土的養護條件。4）半成品、成品掛牌制度

對施工現場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規格、產地、進場時間等，必要時必須注明存放要求。（4）獎懲制度

實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。由項目質量總監負責組織有關管理人員對在施作業面進行檢查和實測實量。對嚴格按質量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質量要求和整改不認真的班組進行處罰。

四、質量保證措施

1.成立質量領導小組，明確成員職責。

（1）項目部質量員對各個工序實施檢驗控制（自檢、交接檢、專檢月考核、分部分項工程檢查評定，竣工驗收等級評定等）（2）技術負責人負責圖紙會審及編制各項施工組織設計、召集有關人員處理技術問題;重大技術問題上報公司總工協助項目部處理（3）施工前由施工員對各專業施工隊（班組）長進行書面技術交底，辦理交底手續，技術負責人審核簽字。隊（班組）長接到技術交底后再向施工人員逐級交底，并負責填寫交底記錄。施工員、質量員在施工中檢查執行情況。

（4）施工人員嚴格按圖紙、技術交底和施工規范、操作規程進行施工，并做好自檢記錄。

（5）工程中的定位放線、鋼筋工程、混凝土工程等屬于關鍵工序，焊接工程、地下防水工程、直螺紋連接工程等屬于特殊工序。在施工中對關鍵工序和特殊工序要進行嚴格的監控和評定，嚴格實行“三檢制”，同時加強對質量保證資料和技術資料的核查，做好貫徹于整個質量檢驗工程中的記錄。

（6）技術負責人和專職質檢員對關鍵工序和特殊工序質量控制點，進行控制，分析影響質量的原因，確定對策措施，編制糾正和預防措施通知單，落實到各專業施工隊、組。

（7）對特殊工序的操作人員如：架工、電焊工進行培訓，并做好記錄。試驗員、質量員由公司有關部門進行培訓，持證上崗。（8）對施工中的標高、軸線、砼、砂漿配比等，做好技術復核工作。2.優選施工隊伍，有效控制分承包方

（1）選擇好的施工隊伍，明確只有技術質量保證體系健全，創優意識強，組織管理水平高，并取得良好業績的隊伍才能入選。（2）對優選出的隊伍，注重對其加強質量教育，爭創精品的意識，對其在工程質量、施工進度、現場文明、安全管理等方面進行全方位控制，并由項目經理向公司生產部每月上報分承包方情況反饋表，以便給有關單位提供可靠評價，決定其是否合格和繼續留用。3.材料質量保證

對工程所需材料的質量必須經過采購、進場檢驗、中心實驗室復檢三層檢驗，保證材料的質量要求。（1）采購方針

采購方針：計劃合理，三比一算（比質量、比價格、比運距、算成本），優選廠家，高質價廉，供貨及時。（2）采購程序 1）采購

①采購人員在采購時要“三比一算”綜合考慮價格、交貨期、質保能力，在合格分承包方名單中選定最合適的分承包方采購。

②材料員根據材料采購計劃與合格分承包方簽訂合同，注明名稱、型號、規格、質量要求、供貨期限、運輸方式、違約條款等，并最終經項目經理簽字批準。

③對主要材料有設計單位、建設單位、監理單位、施工單位共同選定樣品，并進行封樣，并設置專門的樣品陳列間擺設各種樣品，采購時嚴格實行看樣訂貨制，確保貨、樣一致。2）材料、構配件的檢驗

①所進材料或構配件需在分承包方貨源處驗證時，應提前在合同或協議中明確驗收方式。

②所有進場的材料或構配件在進場時必須具備出廠合格證（構配件須具有廠家批號）和濟南市建委頒發的材料備案證，需做復試的材料應按規范規定進行抽樣檢測，具體操作詳見各分部工程施工方案進場檢驗及材料試驗。

③預算人員根據圖紙及其他有關資料編制結構及裝修階段施工預算，提出定額消耗材料要計劃表。施工員根據有關資料（含變更資料）編制人工、周轉工具及其他單位工程材料要計劃表，交項目材料員。④材料部門根據要材料計劃，編制采購計劃，列出材料名稱、品種、規格、數量、供應日期，有特殊要求的寫明要求，并報項目經理和技術負責人審批簽字后，由采購人員實施。

⑤月末材料部門編制“材料報耗表”，送財務及公司復核成本。A、水泥、鋼材進場時由材料員進行外觀檢驗及索要出廠合格證，試驗員按標準取樣復試。

B、砂、石、磚、砌塊等地材由材料員逐車檢驗后，試驗員取樣復試。C、砼拌和后，試驗員按規定檢測其坍落度，并相應留取試塊。對在現場配制的砂漿等，先提出試配要求，經試配檢驗合格后才能使用。D、其它材料應每批驗證出廠合格證，產品說明書、規格、型號、外觀、數量等，需做復試的必須做復試，并做驗收記錄。

⑥凡標志不清或認為質量有問題的材料，對質量保證資料有懷疑或與合同規定不符的一般材料，需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質量的材料等，均應進行抽檢。對于進口的材料設備和關鍵施工部位所用的材料，則應進行全部檢驗。

⑦凡經檢驗不合格的材料一律不得在工程中使用。4.主要機械設備的質量控制保證

（1）本著因工程制宜，按照技術上先進，經濟上合理，生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，進行主要機械設備的選型。

（2）合理使用機械設備，正確進行操作，貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度，操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，防止出現安全質量事故，尤其是預防非正常損壞，要以“五好”標準予以檢查控制。5.組織創優競賽，狠抓工序質量的控制

（1）組織開展創優競賽活動，競賽以工程質量和現場管理為中心，內容包括土建、安裝、進度、文明施工、管理和技術資料等6個方面，按月考核評比，優勝者重獎，落后者給予警告和嚴懲。

（2）抓好工序質量這個關鍵環節，設置關鍵操作，材料的質量和性能，施工順序、技術參數、機械設備、質量通病、“四新”應用施工工藝等質量控制點，跟班檢查，把好工序間的交接查驗關，同步加強對質量保證資料和技術資料的核查，做好貫徹于整個質量檢驗過程中的記錄。

6.推廣使用新技術、新材料、新工藝、新產品，以科技進步提高質量，向科技要質量要效益。7.堅持樣板開路制

在工程施工全過程中，始終堅持樣板開路制度，各分項工程施工前都必須制作樣板，從樣板起步，以樣板的質量標準和操作工藝指導施工，樣板必須達到標準后，才能展開大面積施工。在施工操作人員中普遍推行“掛牌操作”責任制，增強操作責任心。對工程施工中的難點，重點或一時“吃不準”的做法，采取在現場專門建造一棟試驗房進行施工試驗的方法，以摸索總結經驗。試驗樣板經改進和完善，并由設計、甲方、監理人員共同認可后，才正式“推出”，并組織操作人員學習觀摩，掌握操作要領。8.制定消除質量通病預防措施： 12.文件和資料控制

（1）由技術負責人負責本工程的各種施工資料和施工管理資料等各種文件的編制和存檔，隨工程形象進度及時填寫施工記錄，隱蔽驗收記錄等資料。

（2）本工程所使用的圖紙、技術資料、施工規范、規程、省市有關補充規定、標準圖集及各種下發資料等均按有關規定執行。9.檢驗和試驗（1）進貨檢驗

1）建筑材料由項目部試驗員按照國標、部標要求取樣進行檢驗或驗證。建設單位供料的檢驗和驗證，其結果報甲方和監理代表認可，不合格不能使用。

2）未經檢驗或驗證的產品不準使用（2）過程檢驗和試驗

1）檢驗執行國家標準、部頒標準及《地方有關工程質量的補充規定》。2）施工隊（班組）自檢由隊（班組）質量員負責，所有分項必須進行自檢并填寫“工程質量檢驗評定表”。鋼筋半成品等檢驗，由項目技術負責人指派施工員、技術員、鋼筋提供人員參加，按10%抽檢。3）質量員在施工過程分項或工序完成后，應及時巡回檢查，并做好巡檢記錄，對不合格分項或不合格點用“工程質量存在問題聯系單”標識，寫清部位、分項名稱和存在問題；對施工隊（班組）已完成并上報自檢單的分項進行檢驗，合格的分項用“工程質量檢驗評定表”進行記錄、標識，并注明評定意見；不合格分項以“工程質量存在問題聯系單”形式要求整改；整改方整改完畢后，寫出反饋報告給質檢員，質檢員通過驗收寫出“工程質量檢驗評定表”評定結論。4）對未經檢驗或檢驗但未做出驗證結論前不得轉入下道工序施工，檢驗合格的工序由施工員監督辦理工序交接記錄后，進行下道工序施工。

5）隱蔽工程在下道工序前必須經過監理代表驗收，填寫“隱蔽驗收”記錄，監理代表簽字后方可繼續施工。

6）所有分項工程檢驗合格后，方能進行分部工程檢驗、驗收所有分部工程的質量經檢驗合格后，方能進行單位工程的檢驗、驗收。7）檢驗不合格，分部、分項工程由項目部做好記錄標識，按程序處置。

8）檢驗和試驗記錄。

按施工技術資料規定的表格記錄，由項目部技術員負責整理、存檔。（3）加強計量器具管理

1）計量員負責工地所有計量器具的鑒定、督促及管理工作。2）現場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。

3）損壞的計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。4）計量器具要按周期進行校對、鑒定、嚴禁使用未經校對過的量具。10.不合格品的控制

（1）材料不合格品的控制和處理

1）原材料、半成品和成品要在進場同時提供產品合格證，成品、半成品要提供其制作時所使用的原材料合格證。合格證由技術員負責保存。

2）材料進場后要由試驗員及時取樣送公司試驗室或具有一級資質的試驗單位進行復檢。3）進場材料無合格證或無復檢報告的不得使用。

4）對出現的不合格材料、成品、半成品應單獨堆放封存，并掛牌以示區別。

5）由材料主管負責不合格材料、成品、半成品退場。（2）工程項目不合格項（品）的控制和處理

1）工程中出現的一般不合格項，由項目技術負責人組織有關人員對不合格項進行評審，提出返工或返修處置意見，執行。項目質量員進行質量過程跟蹤和檢定。

2）施工中的重大不合格項由項目技術負責人報公司技術部（質量）及總工程師，并共同評審，提出返工或返修意見，報總經理批準，必要時報設計單位和建設單位認可，項目部執行。

3）項目部對公司質量部門通過“工程質量存在問題聯系單”提出的不合格項由質量員、施工員進行評定、處理、并反饋“整改報告”報公司質量部門。

4）對出現的不合格品，由項目技術負責人組織有關人員進行調查不合格原因，制定糾正與預防措施，明確所采取的措施和完成日期，報項目經理批準執行，并防止再度出現不合格品。

5）交驗過程中，市監督站通過監督日志或通知書提出的問題，由項目經理及項目技術負責人會同技術部（質量）討論處置方案、組織管理，完成后填寫“工程質量整改報告”經建設單位認可后，報監督部門。

11.質量記錄的控制

（1）本工程質量記錄由項目技術負責人保存并按《施工技術資料匯編》及“文件和資料控制”的有關規定執行。

（2）鍵資料的借用和發放由項目經理批準發放，并按期收回，記錄臺帳。

（3）質量記錄最后整理，應列出目錄，以便查閱、查詢、檢索。（4）存放應在適宜環境，以防質量記錄損壞，丟失和變質。（5）工程竣工后及時給建設單位及有關部門提供本工程所有工程資料。

五、質量管理措施 1.全面質量管理措施

（1）推行全面質量管理是保證工程質量的有效的管理手段，在該工程中自始至終推行TQC建立相應的管理體系，真正實現全面質量管理。

（2）成立項目經理直接領導下的項目部質量管理小組，結合本質量設計所規定的內容開展質量活動。

（3）貫徹“交、管、查、改”的管理方法，真正實現全過程的質量管理。

（4）關鍵部位設置質量管理點，進行重點控制，建立工藝卡，保證操作質量。2.徹底消除質量通病

（1）每道工序開工前，必須有措施，計劃落實責任者，向施工班組詳細書面交底，組織攻關活動。

（2）堅持質量樣板開路的方針，每道工序施工前，首先施工樣板間（墻）。經質量部門認可，方可按樣板標準施工。

（3）進場的材料、半成品，必須進行嚴格檢查,凡質量不符合的不得使用。

3.建立分部分項質量評定制度

（1）分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。

（2）分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表，由技術負責人及專職質檢員核定。

日前，專程采訪了中建三局二公司質量部經理屠孝軍，請他介紹了這家公司去年首次榮獲全國質量管理優秀企業、湖北省建設工程質量管理優秀企業稱號，榮獲國家優質工程獎1個，榮獲省市級優質工程51項，榮獲市級以上優秀QC成果獎8個所取得的成績和先進經驗。

去年，這家公司質量管理工作，主要是開展了“五抓”工作——抓計劃管理、抓責任制落實、抓過程檢查與控制、抓典型引路、抓創優落實，抓質量管理系統建設。采取的主要措施：一是統一屋面工程創優作法，印發了中建三局二公司《屋面工程施工管理規定》。目前在武漢地區己全面推行，取得了顯著效果。二是公司根據局實施內部監理制要求，印發了《中建三局二公司質量與安全內部監理制實施辦法》。經過一年多的貫徹實施，目前北京分公司、上海分公司和南方經理部執行的較好。公司制定的質量監督人員的內部監理制管理辦法，將質量安全管理人員全部收回分公司或經理部，由分公司或經理部統一管理和考核、發薪。北京分公司還結合當前質量安全管理人員數量不足的實際情況和總分包管理模式，將勞務和分包施工隊的專職質量安全管理人員納入項目部的統一管理和考核，其薪金由項目部代扣代發。三是啟動了質量系統建設工作。公司質量部對176名在崗質檢員的結構統計和分析，針對目前質檢員整體素質較低的情況，提出了改進計劃并組織了實施。如編寫質量管理工程師上崗培訓教材。其教材內容包括：質量管理基礎知識；質量管理專業知識；質量管理工作流程等，使每一個從事質檢工作的人員必須了解和熟悉以上教材的知識。四是質量意識培訓方面，公司組織全公司總工程師、生產經理，質量安全人員、項目班子及管理人員等在華工喻苑項目參觀學習；在武漢組織50人質量管理專業知識培訓；5月至8月組織2000人全面質量管理知識考試學習；在“全國質量月”活動期間選派廣州分公司、北京分公司、安裝分公司、總承包事業一部質量部門負責人及計劃創魯班獎工程的項目經理共計15人參加局在武漢舉辦的創精品培訓班并參觀了精品工程現場。9月18日至19日安裝分公司在廣州召開了施工質量觀摩會既質量工作會。北京分公司在“全國質量月”活動期間組織了以人大經法樓項目部為主的項目主要管理人員觀摩了北京城建二公司施工并獲得竣工長城杯金杯的中國石化總公司藍星科技大廈工程。公司還通過櫥窗對創優工程的廣泛宣傳，提高全員質量意識。根據全國各級質量管理工作協會的要求，在申報各級優質工程的同時必須具有同等級別的QC成果。公司舉辦了一期全面質量管理基礎知識培訓班，共71人參加了培訓并取證。五是加大創優工程的策劃，公司印發了《各級優質工程統一做法》在全公司執行，收集整理細致做法精細的圖片發至各單位及在建的計劃創魯班獎的項目經理部供質量策劃借鑒，編制印發了創優質工程申報指導書，較好地指導公司“各級優質工程”申報工作。

據了解，2004年這家公司質量工作獲得的榮譽有深圳創維數字研究中心榮獲國家優質工程獎；榮獲武漢市優質工程8項；上海市金剛獎1項；長春市“君子蘭”杯1項；市級優質結構工程13項，省級優質結構工程7項；榮獲總公司優質工程9項，“黃鶴杯”獎6項，湖北省“楚天杯”5項，廣東省優質樣板工程1項；吉林省“長白山”杯1項。創省、市級優質工程（含地方杯）51項。公司順利通過第三方質量管理體系進行2000版轉換審核后的第二次監督審核。獲中建三局QC成果二等獎3個，中建三局優秀質量管理小組7個；武漢市優秀質量管理QC小組2個；中建總公司一等獎1個；武漢市工程建設系統一等獎1個、三等獎1個；湖北省工程建設系統一等獎1個，湖北省工程建設系統二等獎1個；榮獲國家級優秀QC成果3個。

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第五篇：無公害農產品質量安全控制措施

田茂現代農莊發展有限公司

無公害農產品質量安全控制措施

一、組織措施

建立公司經理為首，由技術負責人、質量檢驗員、田間檔案記錄員組成的質量保證小組；建立完善的工作分工責任制度；社長負責組織對職工及基地的生產人員進行無公害生產知識的培訓；技術負責人必須定期或不定期地根據生產情況對職工及基地生產人員進行培訓、技術指導。

二、技術措施

根據本地歷年病蟲發生資料，應用先進實用的技術，控制病蟲害的發生和蔓延，做到對癥下藥，適期用藥；推廣農業防治，生物防治，物理防治技術；搞好清潔果園；提高施藥人員技術水平，噴藥應周到，均勻，農藥應交替使用；科學施肥，有機肥和化肥配合使用、化肥深施，推廣葉面追肥使用技術；人畜糞肥應經過無害化處理，做基肥；推廣標準化農業設施和材料；完善果園水利設施，健全排灌系統。

三、投入品管理

農藥使用嚴格按照國家頒布的《農藥合理使用準則》和《農藥安全使用標準》執行，在生產中不使用巨毒、高毒、高殘留農藥和國家明文規定不得在果樹上使用的農藥；設有專門的農藥倉庫和保管人員；保管人員核對農藥的數量、品種和“三證”后，方可入庫；盡量減少化學農藥的使用，積極使用生物農藥，配合檢測部門控制好果品農藥殘留超標；根據病蟲害發生情況或有關技術部門的病蟲害報，指導用藥，做到適期防治，對癥下藥，并注意農藥的交替使用，以利于 1

提高藥效；嚴格掌握農藥使用的安全間隔期，上市果品必須在農藥的安全間隔期之外；安全合理使用農藥；及時做好農藥使用的田間檔案記錄。

嚴格執行肥料合理使用準則；根據果樹生長需要平衡施肥，施用經過無害化處理的有機肥及配合施用配比合理的無機復合肥。施肥原則：以有機肥為主，輔以其他肥料；以多元復合肥為主，單元素肥料為輔；以施基肥為主，追肥為輔；盡量限制化肥施用；及時做好肥料使用的田間檔案記錄；肥料按種類不同分開堆放于干燥、陰涼的倉庫等場所；避免因環境因素造成肥力損失和環境污染；外來肥料必須要是“三證”（產品登記證、生產許可證、質量標準檢驗合格證）俱全的產品。設立專門的記錄員負責生產技術和農時操作記錄；農藥使用記錄檔案應完整、真實，并分別記錄使用的農藥名稱；肥料使用記錄檔案應完整、真實；及時做好各類農時操作記錄、產量記錄和產品銷售記錄；記錄需妥善保存1年，以利可追溯性檢查。

四、產地保護措施

禁止使用對環境有嚴重影響的化學制劑；有計劃的制定果樹病蟲害防治措施，科學施肥與節水灌溉措施；及時回收田間的廢棄農膜、農藥空瓶等，防止在生產過程中對環境造成破壞；有計劃地實行天敵保護措施，在基地周圍設置綠化帶，種植以花蜜為主的綠化，營造天敵生活環境，增加天敵種群和數量；積極配合上級有關部門對農業生態環境進行檢測。

五、產品監測制度

果品采收上市前，進行農藥殘留速測，合格后安排上市；檢測人員熟悉掌握所使用的儀器性能和操作方法，嚴格按照有關標準和各種

檢驗規章制度開展檢查、維修、校正。