專(zhuān)題：生產(chǎn)車(chē)間交接班記錄表
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生產(chǎn)車(chē)間交接班制度
生產(chǎn)車(chē)間交接班制度 一、交接班時(shí)間 班組長(zhǎng)必須提前十五分鐘上崗交接班，車(chē)間員工必須提前十分鐘到崗做好開(kāi)工準(zhǔn)備。 二、交工藝 當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，交班時(shí)
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生產(chǎn)車(chē)間交接班制度
生產(chǎn)車(chē)間交接班制度(試行) 為做好各生產(chǎn)車(chē)間的班組基礎(chǔ)建設(shè)工作，規(guī)范交接班的要求、程序及內(nèi)容，特制定本制度。 一、 召開(kāi)班前會(huì)的時(shí)間： 生產(chǎn)車(chē)間班組員工必須在接班前15分鐘
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生產(chǎn)車(chē)間交接班制度
熔煉車(chē)間交接班制度
為做好熔煉車(chē)間的班組基礎(chǔ)建設(shè)工作，規(guī)范交接班的要求、程序及內(nèi)容，特制定本制度。
一、 召開(kāi)班前會(huì)的時(shí)間：
生產(chǎn)車(chē)間班組員工必須在接班前20分鐘統(tǒng)一按要求 -
生產(chǎn)車(chē)間交接班管理及考核制度（定稿）
生產(chǎn)車(chē)間交接班管理及考核制度
1、目的
建立生產(chǎn)車(chē)間交接班的管理制度，保證生產(chǎn)有效銜接。保證生產(chǎn)車(chē)間安全，質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)、5S管理有效執(zhí)行。
2、范圍
生產(chǎn)車(chē)間主管、班長(zhǎng)和員工對(duì) -
生產(chǎn)部交接班工作表（最終定稿）
生產(chǎn)部交接內(nèi)容工作表班前工作開(kāi)展班前崗位信息了解、交接1、 對(duì)班次生產(chǎn)狀態(tài)了解:轉(zhuǎn)產(chǎn)情況（轉(zhuǎn)產(chǎn)頻率/問(wèn)題點(diǎn)/對(duì)應(yīng)措施）質(zhì)量情況（不良數(shù)/問(wèn)題點(diǎn)/對(duì)應(yīng)措施）材料情況（變化點(diǎn)/上線(xiàn)、
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車(chē)間交接班制度
XX車(chē)間交接班制度（試行） 1 總則 1.1 目的 為了加強(qiáng)車(chē)間管理，規(guī)范班組交接班程序，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行，特制定本制度。 1.2適用范圍 本辦法僅適用于XX廠(chǎng)XX車(chē)間交接班管理的一般要求
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車(chē)間交接班制度
車(chē)間交接班制度提高工作效率，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)定生產(chǎn)崗位連班作業(yè)交、接班工作基本要求和程序。1接班準(zhǔn)備1.1接班員工到達(dá)車(chē)間后，要在10分鐘內(nèi)按規(guī)定穿戴好勞保用品，做好上崗準(zhǔn)備
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車(chē)間交接班制度
文件編號(hào)：L&P/P1-GL02/1.0-2014003-00 車(chē)間交接班制度 一、 接班人員應(yīng)提前十分鐘進(jìn)入工作地點(diǎn)，對(duì)所有設(shè)備運(yùn)行情況及衛(wèi)生狀況做全面檢查，認(rèn)真查閱運(yùn)行日志，詢(xún)問(wèn)當(dāng)班人員設(shè)備的
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交接班記錄制度
交接班制度
一.交接班的一般規(guī)定 1. 為明確職責(zé)，交接班時(shí)，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后，交接 人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時(shí)起，崗位 -
生產(chǎn)車(chē)間安全培訓(xùn)記錄
生產(chǎn)車(chē)間安全培訓(xùn)記錄2012年月2012年月2013年月2013年月2013年月
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車(chē)間交接班制度（2021年）
交接班制度為了保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，接班者與交班者在交接班時(shí)有章可循，對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備的現(xiàn)有情況交接清楚，保證交接班制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度，使用于全廠(chǎng)各運(yùn)行班組機(jī)
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淀粉車(chē)間交接班管理制度
淀粉車(chē)間交接班管理制度 1 范圍 1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了連續(xù)工作崗位的人員實(shí)施規(guī)范的交接班的要求。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于中科鴻基淀粉車(chē)間連續(xù)倒班崗位的交接班。2 引用標(biāo)準(zhǔn) 2.
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注塑車(chē)間交接班制度
注塑車(chē)間交接班制度
目的：為確保交接班的及時(shí)準(zhǔn)確，做好注塑車(chē)間的交接工作，防止因交接不清出現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。 結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本制度
1.注塑操作工
1.1接 -
車(chē)間班長(zhǎng)交接班程序
一車(chē)間班長(zhǎng)交接班程序一詢(xún)問(wèn)上班的生產(chǎn)狀況，包括產(chǎn)量、質(zhì)量及生產(chǎn)是否正常。
二詢(xún)問(wèn)交班人設(shè)備運(yùn)行及潤(rùn)滑狀況，對(duì)所有設(shè)備均要做到心中有
數(shù)。
三巡查各工段設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)是 -
化工車(chē)間交接班制度（模版）
1、我廠(chǎng)凡從事倒班工作的崗位，前后兩班的操作員工必須遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行。 2、接班人員提前二十分鐘穿戴好勞保，參加班前會(huì)，對(duì)勞保不齊者，不
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織造車(chē)間交接班管理制度
文件名稱(chēng)File Title交接班管理制度 文件編號(hào)File No:TSO-058-2007 版本/修訂Edition/Amend : A/0 頁(yè)碼Page 1 of 7 車(chē)間交接班管理制度 The Managerial Rules of the Wo
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車(chē)間交接班管理制度（xiexiebang推薦）
交接班管理制度為了加強(qiáng)管理，貫徹落實(shí)各工段、各崗位的崗位責(zé)任制度，進(jìn)一步明確責(zé)任，對(duì)各崗位所管轄工作場(chǎng)所的場(chǎng)地清掃、設(shè)備擦拭、各種設(shè)備和闡閥的即時(shí)狀態(tài)、工作完成情況、
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注塑車(chē)間交接班制度
注塑車(chē)間交接班制度
為加強(qiáng)管理，使車(chē)間各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制定以下工作制度：
一、每班次下班時(shí)與接班的工作交接
1、開(kāi)模數(shù)量交接；
2、不滿(mǎn)包裝箱的良品件及數(shù)量，交接班人員交接
