專題：面試談?wù)勛约旱膬?yōu)勢(shì)
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面談與推銷自己
不可否認(rèn)的，面談是推銷自己的一個(gè)非常有效的途徑，人們透過(guò)面談一般可以完成推銷自己、說(shuō)服對(duì)方、達(dá)成協(xié)議、消除誤會(huì)等功能，但在面談時(shí)或許不能一下子完成以上那幺多的功能，但是
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申請(qǐng)材料如何強(qiáng)調(diào)自己優(yōu)勢(shì)
申請(qǐng)材料如何強(qiáng)調(diào)自己優(yōu)勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng) 2008年12月17日 我得說(shuō)兩句
申請(qǐng)材料中如何強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)勢(shì)一般情況下，一個(gè)人的申請(qǐng)材料會(huì)比較厚，再加上申請(qǐng)的肯定不是你一人，主管招生和有招 -
發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)范文合集
發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)
謝碧瑩
人不怕給自己定位，就怕找不準(zhǔn)自己的位置。美國(guó)著名作家馬克·吐溫經(jīng)商為什么失敗？那就是他沒有找準(zhǔn)自己的位置。只有找準(zhǔn)自己的位置，才能經(jīng)營(yíng)自己的長(zhǎng)處 -
找到自己的優(yōu)勢(shì)
找到自己的優(yōu)勢(shì) 一、心理小故事： 找到你的優(yōu)勢(shì) 一位老人在湖邊垂釣，旁邊坐著一個(gè)愁眉不展的男青年，老人問(wèn)：“為何總是這樣垂頭喪氣？” “唉，我是個(gè)窮光蛋，一無(wú)所有，哪里開心得起來(lái)”
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把握自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
把握自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與社會(huì)上 4050 失業(yè)人群、退休人員創(chuàng)業(yè)相比，還是有自身的特點(diǎn)的。孫子兵法 云：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，大學(xué)生只有深刻認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)后， -
轉(zhuǎn)正面談
轉(zhuǎn)正面談 今天公司請(qǐng)培訓(xùn)師進(jìn)行了執(zhí)行力的培訓(xùn)，感觸很深的一點(diǎn)是我們從最高領(lǐng)導(dǎo)到中層忙成一團(tuán)的原因是太多的親力親為，為員工做了很多事情，執(zhí)行的關(guān)鍵是職責(zé)明確，分工清晰，更多
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離職面談：
離職面談
（1）本著善待離職者原則，對(duì)于主動(dòng)離職員工，通過(guò)離職面談了解員工離職的真實(shí)原因以便公司改進(jìn)管理；對(duì)于被動(dòng)離職員工，通過(guò)離職面談提供職業(yè)發(fā)展建議，不讓其帶著怨恨走；誠(chéng)懇的 -
轉(zhuǎn)正面談
談話內(nèi)容主要是幾個(gè)方面： 1、祝賀通過(guò)試用期，進(jìn)入正式期； 2、對(duì)自己的試用期中的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)； 3、對(duì)本部門的工作及上級(jí)主管的指導(dǎo)等給予基本的評(píng)價(jià)； 4、在工作中認(rèn)為需要
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面談提綱
面談提綱 1 請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹您本人的經(jīng)歷。 測(cè)評(píng)要點(diǎn)：基本經(jīng)歷、知識(shí)背景、綜合分析（邏輯思維）能力 2 請(qǐng)介紹一下您在原崗位的職責(zé)和業(yè)績(jī)情況？如果近期的業(yè)績(jī)下降 了，是什么原因？如果上
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績(jī)效面談
績(jī)效面談，讓員工內(nèi)心不再抗拒 一、一個(gè)典型的績(jī)效考核面談場(chǎng)景 人物：劉總，某制造型企業(yè)人力資源總監(jiān)，王林：某制造型企業(yè)人力資源部部長(zhǎng)助理，負(fù)責(zé)績(jī)效薪酬和培訓(xùn)工作 劉總：（匆匆尋找，
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績(jī)效面談
績(jī)效面談技巧 一、揭開績(jī)效面談的面紗 1、績(jī)效面談的定義 績(jī)效面談主要反映在績(jī)效考核結(jié)果出來(lái)之后，將考核結(jié)果交與被考核者簽字確認(rèn)時(shí)進(jìn)行的面談和雙向溝通，以激勵(lì)下屬不斷進(jìn)
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績(jī)效面談
績(jī)效考核 1. 考核目的 （1） 作為晉升、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)。著重在能力和能力發(fā)揮、工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。 （2） 作為確定工資、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。著重在績(jī)效考核上。 （3） 作為潛能開
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面談注意事項(xiàng)
面談注意事項(xiàng)一、面談四要素（4個(gè)P）
目的（Purpose）
準(zhǔn)備（Preparation）
實(shí)施（Performance）
補(bǔ)遺（Postscripts）
面談的目的：
1、為什么要面談。
2、目標(biāo)清楚，要有一個(gè)清楚的概念，即希望通過(guò) -
年終主管面談[★]
方圓年終面談模擬案例
一、約談
明確面談目的，與員工協(xié)商制定面談?dòng)?jì)劃，期間作好準(zhǔn)備工作。 主管：?jiǎn)T工，最近我想和你談一談，主要是關(guān)于年終工作總結(jié)等，你看什么時(shí)候可以？ 員工：（時(shí)間確 -
如何更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)
如何更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì) 大學(xué)生之間相比各有各的優(yōu)勢(shì)，如何更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。 我們都相信團(tuán)隊(duì)的力量，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的時(shí)代，一個(gè)人的力量十分的有限，即便
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討論我國(guó)如何發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì)
討論我國(guó)如何發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì) 08國(guó)貿(mào)3班 閻鳴秋 關(guān)鍵詞：比較優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 1． 中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的比較優(yōu)勢(shì) 1.1 比較優(yōu)勢(shì)理論 比較優(yōu)勢(shì)理論是由大衛(wèi)·李嘉圖在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及
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淺談縣級(jí)中醫(yī)院如何靠特色和優(yōu)勢(shì)發(fā)展自己
淺談縣級(jí)中醫(yī)院如何靠特色和優(yōu)勢(shì)發(fā)展自己 寧陵縣中醫(yī)院 姚偉 隨著城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，人世后外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的涌入，醫(yī)院面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別是作為縣
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求職信中如何突出自己的優(yōu)勢(shì)？
求職信中如何突出自己的優(yōu)勢(shì)？求職信中如何突出自己的優(yōu)勢(shì)？請(qǐng)看下文為你分析。
到一些大型、正規(guī)的單位求職，少不了求職信，求職書至關(guān)重要。一份好的求職書有助于求職者達(dá)到理想
