專題：麥肯錫調查報告
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麥肯錫2011年度中國消費者調查報告
2011年度中國消費者調查報告:消費新力量 十年之后，中國的個人消費總額將翻一番，成為僅次于美國的全球第二大消費市場。在通貨膨脹和擴大內需的現實背景下，中國人當下的消費信心
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麥肯錫讀后感
麥肯錫“金字塔原理①”讀后感 首先，非常感謝丁爺對我這個無名小卒的關心，讀完這本書后，思想豁然明亮。過去很多云里霧里的情況，經過分析整合都能在腦中構思出類似“金字塔”的
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麥肯錫讀后感
聽說這本備受爭議的書已經有一段日子了，麥肯錫讀后感。全書共分５個章節，分別闡述了麥肯錫咨詢公司80年來最重要的工作方法的總結，提出“沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半
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麥肯錫讀后感
丁黎麥肯錫一、二部讀后感
花了兩天多的時間讀完《麥肯錫方法》與《麥肯錫意識》，在讀第一部的時候確實感覺很吃力，內容很豐富，正如麥肯錫公司一樣，它有著深厚的文化底蘊、無數 -
麥肯錫筆記
做好準備：寫出走訪提綱
當你進行走訪的時候，要事先做好準備。可能你只有30分鐘的時間跟一個也許你再也不會看見的人呆在一起。因此要清楚你將要提出的問題。
當我問麥肯錫同事 -
《麥肯錫方法》讀后感
《麥肯錫方法》讀后感 “你必須得用事實或者是證據說話”這是《麥肯錫方法》這本書里比較出名的一句哲理。以下是專門為你收集整理的《麥肯錫方法》讀后感，供參考閱讀！ 《麥肯
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麥肯錫方法_讀書筆記
2011-9-21 麥肯錫方法——思考企業問題的方法
1、 建立解決方案
1) 以事實為基礎
——MECE
需要你看得清各種情況，但有些客戶害怕你看清楚各種狀況！BUT，我們必須知道各種事實：企 -
《麥肯錫工具》讀后感
《麥肯錫工具》讀后感
工會工作中有很大的成分是人際的交往，交流是相當重要的一環。而在解決團隊問題時，交流就更顯得重要。麥肯錫強調交流要注重溝通不息、用心傾聽和人事分 -
麥肯錫方法讀后感
《麥肯錫方法》讀后感 《麥肯錫方法》全書共分５個部分，是對麥肯錫咨詢公司80年來最重要的工作方法的總結，提出了“沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更難”的觀點。
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麥肯錫方法讀書筆記
2012.10.13
解決問題的程序：
以事實為基礎、嚴格結構化、以假設為導向。
“有三方面原因。。。”不要怕事實，認清事實才能找對解決方法。
事實彌補了直覺的缺陷，假期了跨越可信 -
麥肯錫方法讀后感
麥肯錫方法讀后感（一） 高考、中考結束了，好久沒有讀書了，看到同事-濤的桌子的書籍，一口氣讀完《 麥肯錫方法 》，看到是西安交通大學圖書館藏書，他估計是借交大的藏書， 2010年的第一
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麥肯錫方法讀后感
《麥肯錫方法》讀后感
提出“沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更難。麥肯錫的工作方法讓工作更輕松，讓生活更美好。感覺對自己目前的工作很有幫助。這本書講了麥 -
麥肯錫-數字化分析
篇一：麥肯錫：2015年中國數字消費者調查報告解讀 麥肯錫：2015年中國數字消費者調查報告解讀 Posted on 2015年03月3日 by 翠花 in 用戶研究, 研究報告, 麥肯錫 with 0 Comments
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麥肯錫工作法讀后感（本站推薦）
麥肯錫工作法讀后感 ——咨詢部張健 加入大信會計師事務所的第一天，公司給每位新員工發了一本書——《麥肯錫工作法》。由于部門工作任務重，斷斷續續學習了一部分。麥肯錫工
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麥肯錫面試總結
我們的面試方法 我們會盡力用客觀、公正、準確的態度對您進行面試。 為了做到這一點，我們采用了多種不同的面試方法。 盡管不同分公司采用的方法有所不同，但大致上都會采用以
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《麥肯錫意識》讀后感
sword《麥肯錫意識》讀后感
很早就知道麥肯錫公司，知道麥肯錫管理咨詢做的好，咨詢顧問能力高，至于原因，我想《麥肯錫意識》這本書在某種程度上做了很好的詮釋。
整本書的內容從 -
麥肯錫方法讀后感
算是第二次看《麥肯錫方法》了，麥肯錫方法讀后感。 第一次看完這本書，我就告訴自己說，以后一定要去這里工作。不能說他改變了我的人生目標，可是那樣的生活，真的是很有挑戰性。不
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《麥肯錫工具》讀書筆記
《麥肯錫工具》讀書筆記《麥肯錫工具》這本書圍繞“TEAM-FOCUS”模型進行闡述，共分為兩篇：上篇(TEAM)涉及人際交往中影響項目管理和團隊管理解決的四個核心要素：交流、評價、協
