專題：家裝公司項目介紹
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家裝公司市場部考核項目
XXXX裝飾工程有限公司XXXX裝飾市場部管理規章制度 家裝顧問管理規章制度考核計分：滿分100 家裝顧問管理規章制度 為了更好地樹立公司的形象，促進公司各項業務的順利發展，以及
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家裝公司口號
家裝公司口號 家裝公司口號1 1、藍色的火焰，爛漫的家！2、綠島裝飾，送您一個綠色的小島！3、智取“才”，火焰高——智焰裝飾。4、家是綠島，綠島在家！5、靈動空間，精彩無限。6、裝修需
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家裝公司管理制度
A. 設 計 部 崗 位 職 責 一、設計部部長職責 1、全面掌握設計部工作動態，接受公司領導指示開展工作。 2、參與項目洽談，合理有效的調配部屬完成業務洽談中所需的各種圖紙及
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家裝公司管理制度
H. 施工現場管理規定 一、所有進場施工人員必須遵守本公司的各項規章制度，服從管理人員的管理。 二、各級人員嚴格按施工圖紙進行施工，聽從技術人員的技術指導，服從施工管理人
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家裝公司2016年度總結
2016年終總結 在2016年3月，我被委派到北京項目做業務拓展，實現公司在北京家裝項目上的業務突破。家裝業務從零到扎根北京，業務范圍拓展到北京周邊。把XX精裝的態度生活帶給北
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家裝公司相關規范（★）
電話營銷相關流程
電話銷售的好處：經濟、高效、快捷
一：準備：積極的態度，具有激情，相關的資料及筆記，明確打電話的目的，為達到目的所必須問的問題，設想客戶可能提到的問題并做好回答 -
家裝公司銷售
網上看到這篇文章舉得很好家裝公司如何去銷售】
家裝營銷的幾種方法 提前營銷模式 一、 什么是提前營銷 1、 家裝營銷的三個
階段我們把家裝公司針對具體小區的業務營銷分成 -
家裝公司年終獎勵制度
云南隆新安居建筑裝飾工程有限公司文件
企管制（2009）業務字第11號年終業績獎勵制度
為加強公司企業文化建設與統一管理，表彰優秀團隊、激勵先進個人，實行效益獎懲機制，鼓勵員工積 -
家裝公司口號
家裝公司口號 家裝公司口號1 一、家庭裝修找華飾，材料環保不必愁，質量信譽雙過關，價廉物美您無憂。二、想要舒舒服服每一天，華飾博聞給您一片藍天，愿您美夢成真。三、華質天成，博
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家裝公司業務員崗位職責
一、工作原則, 1、以公司信譽、利益為出發點，市場為導向、客戶為中心。 2、誠實守信、品德高尚、熱誠服務、勤奮努力、團隊精神、開拓創新。 ,,,,,, 二、工作范圍,, 1、公
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公司家裝推廣策劃草案
家裝工程推廣策劃草案一、 策劃目標短期目標：通過媒體宣傳、口碑相傳、企業形象設計、小區推廣、房地產展會等方式迅速樹立并提高本公司在家庭裝飾市場中的知名度和美譽度，逐
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家裝公司工地管理制度
鼎石裝飾工地管理制度 為了確保工程的順利進行，按期保質保量的完成施工，公司特制定以下管理制度，所有員工必須遵守。 一、圖紙的理解 施工人員在接到施工通知后應及時熟悉施工
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家裝公司售后服務流程
售后服務流程 一 客戶報修 1記錄客戶報修情況 2安排售后人員預約客戶 （1）溝通了解報修情況（2）確定上門勘察時間 二 現場勘查 1自我介紹，出示公司售后的工作證件 2耐心聽取客戶意
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家裝公司市場部管理制度
家裝公司市場部管理制度 第一條：員工薪酬由基本工資。獎勵提成和公司統一福利機構。 1.發放月薪=基本工資+獎勵提成。 2.實際月薪=基本工資+獎勵提成+公司福利+年終獎。 3.獎
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家裝公司營銷策劃案例
演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案 家裝公司營銷策劃案例 家裝公司營銷策劃案例我們公司一直提倡理性家裝，就是說我們要全面地考慮家庭裝修中可能
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家裝公司業務員崗位職責
一、工作原則 1、以公司信譽、利益為出發點，市場為導向、客戶為中心。 2、誠實守信、品德高尚、熱誠服務、勤奮努力、團隊精神、開拓創新。 二、工作范圍 1、公司市場開拓。
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如何與家裝公司合作
如何與家裝公司合作
家裝公司分類根據與公司的私密程度家裝公司可分為分為A、B、C、D四類：
A類家裝公司：具有相當實力，并有意與我部建立密切的合作關系；對于
該類家裝公司，我們將 -
家裝公司單子管理制度
設計師服務客戶的完整過程我們知道家裝設計師其實不僅是設計師,準確一點說,應該是家裝營銷師.設計師的主要任務就是營銷,也就是簽單;所以我們設計師為了這個目標在不斷的努
