專(zhuān)題：建筑工程物資管理措施
-
項(xiàng)目部物資管理措施
項(xiàng)目部物資管理措施 采購(gòu)管理模式 機(jī)電設(shè)備及材料的選用直接關(guān)系到建筑功能的實(shí)現(xiàn)、工程質(zhì)量和資金的使用效率。我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及合約的各項(xiàng)規(guī)定及技術(shù)要求進(jìn)行設(shè)
-
建筑工程檔案資料有效管理措施
建筑工程檔案資料有效管理措施 摘 要：根據(jù)建筑工程檔案特點(diǎn)，從更新觀念、加強(qiáng)法制意識(shí)、提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平、建立科學(xué)化的建筑檔案管理制度等方面提出了加強(qiáng)建筑工程
-
淺談工程項(xiàng)目物資管理的常見(jiàn)問(wèn)題及措施
淺談工程項(xiàng)目物資管理的常見(jiàn)問(wèn)題及措施摘要：眾所周知，在項(xiàng)目工程中，搞好現(xiàn)場(chǎng)物資管理是確保工程質(zhì)量與進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要一環(huán)。本文就管道工程項(xiàng)目物資管理的進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述
-
淺談工程項(xiàng)目物資管理的常見(jiàn)問(wèn)題及措施
淺談工程項(xiàng)目物資管理的常見(jiàn)問(wèn)題及措施 摘要：眾所周知，在項(xiàng)目工程中，搞好現(xiàn)場(chǎng)物資管理是確保工程質(zhì)量與進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要一環(huán)。本文就管道工程項(xiàng)目物資管理的進(jìn)行簡(jiǎn)要闡
-
淺談工程項(xiàng)目物資管理措施的改進(jìn)-文本
淺談工程項(xiàng)目物資管理措施的改進(jìn) 企業(yè)簡(jiǎn)單生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)都有很多環(huán)節(jié)和步驟完成。每個(gè)環(huán)節(jié)和步驟對(duì)生產(chǎn)起著不同的作用。物資供應(yīng)是每個(gè)企業(yè)再生產(chǎn)的前提，在生產(chǎn)中起著非
-
建筑工程物資采購(gòu)管理制度
物資采購(gòu)管理制度 一、類(lèi)別 1、本制度所指采購(gòu)物資分類(lèi)三類(lèi)： A類(lèi)：建筑鋼材、黑色金屬等。 B類(lèi)：設(shè)備（塔吊、施工升降機(jī)等大型設(shè)備等）及設(shè)備的配件等。 除上述物資外，其它物資的采購(gòu)
-
建筑工程資料管理措施探析（最終5篇）
建筑工程資料管理措施探析 摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，推動(dòng)了各行各業(yè)進(jìn)步與完善，企業(yè)管理也向現(xiàn)代化方向邁進(jìn)，建筑企業(yè)是市場(chǎng)主體，在各項(xiàng)管理工作中，也需要不斷完善提高，不斷提
-
淺談建筑工程安全管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施范文大全
淺談建設(shè)工程安全管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施
程巧夢(mèng)
路橋08120082201019
摘要：建筑業(yè)企業(yè)由于行業(yè)自身的特點(diǎn)，安全事故比較突出。安全管理水平的高低，對(duì)安全事故的發(fā)生具有決定影響。 -
建筑工程降低成本措施
建筑工程降低成本措施 1材料管理措施 2經(jīng)濟(jì)核算措施 3技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施 4加強(qiáng)機(jī)具管理減少機(jī)械費(fèi)用措施 5合理安排勞動(dòng)力措施 1材料管理措施 1.1堆料場(chǎng)地進(jìn)行硬化處理，防止大堆材
-
建筑工程材料質(zhì)量保證措施
建筑工程材料質(zhì)量保證措施 更新：2011-3-31 閱讀： 欄目：建筑管理 建筑工程材料質(zhì)量保證措施提要：3、合理地組織材料使用,減少材料的損失正確按定額計(jì)量使用材 料,加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)
-
物資管理
物資管理實(shí)施辦法 （試行） 第一章 總則 第一條為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，降低材料消耗和避免浪費(fèi)，控制成本支出，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合責(zé)任成本管理的要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確保責(zé)任成本目
-
物資管理
一、倉(cāng)庫(kù)管理制度1、倉(cāng)庫(kù)是物品保管重地，除倉(cāng)庫(kù)管理人員的因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。2、因工作需要進(jìn)入的人員，除倉(cāng)管員外，任何人不可獨(dú)自進(jìn)入
-
物資管理
8 物資管理（20分） 8.1 供應(yīng)商評(píng)價(jià)（3分） 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)物資供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家進(jìn)行評(píng)價(jià)和跟蹤評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)供應(yīng)商提供產(chǎn)品的合格程度、供貨的及時(shí)性、價(jià)格及提供產(chǎn)品的安全性能和對(duì)環(huán)境
-
淺談物資管理
淺談物資管理 姓名：申艷秋 【文章摘要】：物資管理是企業(yè)管理的重要組成部分，物資管理水平直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文結(jié)合本項(xiàng)目的物資管理流程對(duì)物資管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，以
-
物資管理
1、飯店物資管理的目標(biāo):物盡其用，降低損耗；減少浪費(fèi)，降低成本。 1）適時(shí)2）適量3）優(yōu)質(zhì)4）優(yōu)價(jià)5）善藏6）高效 2、飯店物質(zhì)管理的特點(diǎn)：（1）客人需求的多樣性影響著飯店物資管理的規(guī)定性（2）飯店?duì)I
-
煤礦應(yīng)急物資保障管理措施（最終版）
應(yīng)急物資管理制度 一、組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)：礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：各副礦長(zhǎng) 成員：相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人 二、應(yīng)急物資管理制度 （一）安全消防制度 1、門(mén)衛(wèi)人員要堅(jiān)守崗位，對(duì)進(jìn)庫(kù)人員和車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格登記，提
-
供電企業(yè)物資管理現(xiàn)狀及措施論文
摘要：隨著國(guó)家對(duì)電力行業(yè)發(fā)展的不斷重視，各供電公司也在大量引入新技術(shù)、新設(shè)備，企業(yè)需要管理的物資也越來(lái)越多，而做好企業(yè)物資管理有利于企業(yè)運(yùn)作的規(guī)范化，降低企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)成
-
建筑工程物資、構(gòu)配件機(jī)械設(shè)備管理制度
機(jī)械設(shè)備與材料工具管理制度 第一節(jié)機(jī)械設(shè)備管理制度 一、施工設(shè)備管理制度 （一）施工設(shè)備管理的購(gòu)置、更新、改造管理 1、新購(gòu)置的施工設(shè)備，必須堅(jiān)持結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、性
