第一篇：建筑施工項目物資管理的改進措施

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建筑施工項目物資管理的改進措施

建筑施工項目物資管理的改進措施

摘要：隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善，建筑施工企業必須轉變傳統的物資管理方式，引入現代化的物資管理理念，并且這種轉變必須與整個經濟市場管理的整體變革相適應,這已成為市場經濟發展的必然趨勢。本文闡述了物資管理在施工企業管理中的重要性，對建筑施工項目物資管理現狀進行了分析，探討了建筑施工項目物資管理的改進措施。

關鍵詞：建筑 施工項目 物資管理 改進措施

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A 文章編號：

近年來，作為國民經濟發展支柱產業之一的建筑行業，建筑施工規模得到了很大的擴展，取得了一定的經濟效益。同時也應該看到，建筑施工行業自身的點多、面廣、生產周期長、隊伍雜，以及施工企業對施工物資通常進行分散管理，就近采購，統一供應的特點決定了其在迅速擴大規模的同時生產成本不斷上升，施工物資費用居高不下，資金周轉緩慢。建筑企業施工項目物資管理相對落后，沒有引入現代化物流管理思想對物資管理系統進行全面的研究，從而阻礙了生產過程的正常進行，降低了建筑施工企業的經濟效益。

一、物資管理在施工企業管理中的重要性

在工程項目成本構成中，物資成本占工程成本的60% 以上，加上運雜費可能會高于70%，因此，物資管理對保證施工項目的順利進行、降低成本和提高經濟效益，起著舉足輕重的作用。從這個意義上講，作為企業行為的物資管理工作，不僅是企業物資部 門的專業管理，更應是企業決策層和高管關注的事項，同時也是各崗位人員需共同參與和監督的組合管理，只有全員的參與，才能有效構筑企業物資管理現代化的完整體系。

二、建筑施工項目物資管理現狀分析

1、建筑施工企業物資管理觀念落后。

隨著市場經濟體制的不斷完善，我國物流業快速發展，但是建筑

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施工企業的物資管理不但沒有和物流市場接軌，反而具有相當大的滯后性。在對第三方物流的認識方面，一些施工企業管理人員和領導有一定抗拒心理，這不僅增加了企業成本，還對企業的發展極其不利。另外，對于施工企業物資管理的重要性，有些領導不以為然，對其認識不夠深，他們認為物資管理沒有必要將各個環節都規范化，從而致使企業造成巨大的經濟損失。

2、施工企業物資管理人員素質偏低、數量不足

建筑施工企業的發展速度越來越快，規模急劇擴張，但是企業物資管理人員的素質與之不相匹配，并且相關人員的增加速度嚴重滯后，一些施工企業為解決人員短缺的問題甚至降低了用人的標準，從而致使施工企業物資崗位上經常是由一些非專業人員在管理，根本不可能實現標準化和精細化管理。

3、物資采購不規范

當前一些建筑施工企業的物資采購價格比較亂，采購不規范。采購權利分散，采購方法無章可循，導致材料積壓，占用資金。采購物資時選擇的經銷商、供應商較多，不能形成批量，之間環節多，價格相對較高，直接采購率不高，并且物資管理有重供應、輕管理的現象。當前，很多施工單位領導對物資部門的要求就是必須及時提供生產需要的各類物資，如果延誤生產，一切責任要由物資部門負責。因此，物資管理人員就將重點放在按期限、按質量、按品種供應施工生產所需要的各種物資，寧可使用低效率的傳統水平管理，也不愿去承擔改革帶來的風險。

4、不能使用和落實現代化管理方法。

當前建筑施工企業現代化管理的思路和方法在一些施工項目當中沒有得到很好的使用和落實，甚至基本沒有采用。例如，ABC 分類庫存控制的管理思想正在逐漸被遺忘，采購物資沒有按照經濟批量的原則，定額或限額發料等沒有得到執行。

三、建筑施工項目物資管理的改進措施

1、提高重視程度，建立健全物資管理各項規章制度

首先建筑施工企業必須從領導層開始重視物資管理。領導層重視物資管理是建筑施工企業提高物資管理水平的根本保證。其次，企業

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應以職能部門為龍頭，建立一套科學有效的物資管理制度。從物資計劃、采購、合同簽訂到驗收、保管、領用、報廢，整個物資流程都有制度可循。譬如，物資采購計劃的編制應本著統籌兼顧，留有余地的原則，與施工組織安排相符，防止計劃偏大造成積壓浪費、偏小造成停工待料。

2、加強人才的儲備，建立內部人才信息庫

企業不斷發展的動力和源泉是人才，配置人才是企業資源的配置的重中之重。物資管理是一門科學，它需要優秀的專業化的人才。首先企業要舍得投入在物資管理人員的引進上。一方面應該高薪招聘就有實際操作經驗的物資管理人才；另一方面應該為物資管理團隊補充新鮮血液，招聘大專院校畢業生來充實物資管理隊伍。根據實際工作經驗，企業應該要有一定的人才儲備，應該讓在崗人數大于總需求人數，必要時實施末位淘汰制，以提高人員的自發自動能力。建筑施工企業應該對物資管理人員實行必要的培訓，提高人才的專業素質。

3、加強物資管理的審計

物資管理審計是借助外力來加強物資的管理的一種重要的手段。在審計時應該盡可能的保證審計人員的獨立性，只有審計人員的獨立性得到保證，其審計的意見才可能是有效的可靠的。必要時，應該借助民間審計，即注冊會計師審計，為企業提供更多的管理建議。物資管理的審計首先要獲取施工現場平面布置圖，從總體上判斷物資管理的水平高低。進而應該檢查各類物資是否實行了分類、分區保管存放。物資管理審計時應該特別注意現場觀察，并進行相應的物資盤點。

4、加強物資管理過程控制

項目開工以前，應根據設計圖紙計算工程量，并按照企業定額或上級統一規定的施工預算定額編制整個工程項目的施工預算，作為指導和管理施工的依據，對生產班組的任務安排必須簽發施工任務單和限額領料單，并向生產班組進行技術交底，在施工任務單和限額領料單的執行過程中，要求生產班組根據實際完成的工程量和實際消耗人工、實際消耗材料做好原始記錄，作為施工任務單和限額領料單結算的依據。在任務完成后，根據回收的施工任務單和限額領料單進行結算，并按照結算內容及時總結材料成本與效益。

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5、采用先進的物資管理方法

在建筑施工企業施工的過程中，各種物資的消耗量存在著極大的差別，學者也注意到了這一點，提出了ABC 分類方法來進行物資管理。該方法明確施工物資管理重點不同，再根據消耗物資的數量規模與對工程質量的影響程度，科學劃分物資類別。采用ABC 分類法，按照物資消耗數量、價值大小、資金占用量的多少作為執行標準，將物資分成A、B、C3 個類別管理重點。這一種方法能有效的提高庫存合理率、縮短資金周轉時間、增加周轉次數。

總之，建筑施工企業物資管理工作的好壞直接影響到施工企業的生產工期、工程質量、經濟效益等多方面技術經濟指標。隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善，建筑施工企業必須轉變傳統的物資管理方式，引入現代化的物資管理理念，并且這種轉變必須與整個經濟市場管理的整體變革相適應,這已成為市場經濟發展的必然趨勢。在全球經濟萎靡的情況下，建筑施工企業只有探索出適應市場發展的新型物資管理方式，才能在日益激烈的市場競爭中求得長期發展。

參考文獻：

[1] 龔渝娟.施工企業物流管理現代化思考[J].現代商貿工業.2010(07)

[2] 劉遇春,安文忠.虛擬企業與現代物流的關系[J].價值工程.2005(10)

[3] 李東艷.朔黃鐵路物資管理模式思考與持續創新分析[J].鐵路采購與物流.2009(09)

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第二篇：建筑施工項目質量管理改進措施

建筑施工項目質量管理改進措施

[ 摘 要]

建筑工程的質量管理是一個系統工程，只有認真負責地做好各個環節的工作，才能真正搞好建筑工程的質量管理。

文運用現代管理的思想和方法，對施工項目全過程質量管理進行了探析。

[ 關鍵詞] 施工項目 質量管理 改進

前言

質量是企業的生命。在建筑工程中，質量關系著整個工程的成敗。

為了保證工程質量，每承建一個項目，首要就是加強對這個項目的質量 控制。只有好的工程質量才會樹立良好的信譽，才會獲得好的經濟效益。施工工程的質量管理涉及公司管理的各層次和施工現場的每一個操作工人，再加上建筑產品生產周期長、自然環境影響因素多等特點。決定了質量管理的難度大。因此必須運用現代管理的思想和方法，按照國際質量管理標準建立質量管理體系并保持有效運行，覆蓋所有工程項目和每個項 目施工的全過程，才能保證工程質量水平不斷提高，從而使公司在市場激烈競爭中立于不敗之地。施工項目質量管理的關鍵

抓項目質量管理必須選好項 目經理，配好項目班子，項目經理是企業在項目上的全權代理人，是項目質量的第一責任人和質量形成過程的總指揮。因此，選好項目經理、配好項目班子，是項目質量管理成敗的關鍵，也是企業管理層次的職責。項目班子(包括項目經理)由技術和管理人員組成，是履行質量職能的骨干力量，又是執行質

量計劃實行全過程控制的實際工作者，選配項 目班子要注重總體功能。在選配項目經理和項目班子時，應十分注重質量業績，特別是計劃創名牌工程的重點項目或開拓市場的第一個工程，選派項目經理要堅持“ 好鋼用在刀刃上” 的原則。

2建筑施工項目質量控制改進方案．1對設計單位的質量控制

工程項目的質量目標與水平，是通過設計使其具體化的。據此作為施工的依據。設計質量的優劣，直接影響工程項目的使用價值和功能，是工程質量的決定性環節。

在初步設計階段。應審核工程所采用的技術方案是否符合總體方案 的要求，以及是否達到項目決策階段確定的質量標準；在技術設計階段。應審核專業設計是否符合預定的質量標準和要求；在施工圖設計階段，是設計階段質量控制的重點，應注重于反映使用功能及質量要求是否得到滿足，盡量減少施工中的設計變更。施工完全依靠設計，設計的好壞是決定是否有一個好的結果的重要保證。設計的可施工性好壞直接影響著施工質量的好壞。施工可行性好，施工難度低的設計，就比較容易 得到一個好的質量，相反如果施工可行性差． 施工難度很高的設計。就很難達到高質量，或者要付出很大的投人才能夠達到預期的目的。

設計的修改量的多少，也是決定整體質量的一個重要因素。人人皆知，誰也不愿意花錢買一個返修過的產品。一次性澆注時預留出來的混凝土孔洞和后來用通過鉆或鑿出來的孔是有本質區別的。現場通

過修改的鋼結構必定比不上一次性在預制場中加工完的鋼結構。2 ．2對施工單位的質量控制．2 ．1

要建立健全質量保證體系，加強合同管理審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促旖工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量。杜絕質量事故的隱患。

． 2 ． 2

要做到質量監控事先預防，施工操作事前指導。． 2 ． 2 ． 1 人的控制要配備好“ 三大員”。即施工員、材料員、質檢員，他們必須責任心強，堅持原則、業務熟練、經驗豐富、有較強的預見性，有三大員的嚴格把關，項目經理就可以把更多的精力放到偶然性質量因素方面。此外是人員的使用。工程施工與其他產業相比機械化程度低，大部分勞動靠人來操作。所以應發揮各自的特長，做到人盡其才。人的技術水平直接影響工程質量的水平，尤其對技術復雜、難度大的操作應由熟練工人去完成，必要時，還應對他們的技術水平予以考核，實行持證上崗。對于新型施工工藝，要引入“ 樣板工程”。

．2．2．2材料的控制

材料是工程施工的物質條件，材料供應及時可防止偷工減料，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可

能符合標準．所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。對用于工程的主要材料，進場必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單，如不具備或對檢驗證明有疑問時，應查明原因。材料檢驗和進廠必須在監理工程師的見證監督下進行。．2 ．3要做到動態控制，事中認真檢查把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出、整改。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字。并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監理工程師檢查。監理工程師發現問題及時以書面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關，保證質量。

抓項目質量管理應注意的事項 ．1質量保證體系要覆蓋工程施工的全過程

質量體系是為實現質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。

公司質量管理體系程序文件要覆蓋工程質量形成的全過程并有效運行。要注重提高各級一把手的質量意識，發揮總工程師和技術負責人的重要作用，建立以經理為第一責任、總工程師全面負責、各級質量、技術管理部門實施的監管體系，培養一批內審和管理、監督專家隊伍。經常通過監督檢查、內審和管理評審等手段，對工程質量形成的全過程及其所有質量活動進行分析，有針對性地制定對策和改進措施，質量管理體系的有效運行。作為項目部層次的質量管理層，項目經理要在對公司質量方針目標提供保證的同時還要依據合同對業主提供保證。必須建立以項目經理為核心、技術負責人為主、專職質量檢查員、技術員．班組長及其兼職質量檢查員組成的質量管理體系、控制網絡，對施工現場的質量職能進行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、責任清楚的執行機制。在施工質量形成的全過程，堅持高標準嚴要求。堅持“自檢、專檢制” 和隱蔽驗收翩度，每個分部、分項工程都嚴格按照國家工程質量 檢驗評定標準進行質量評定，使施工現場事事、處處、時時、人人都嚴格按照質量管理制度和規范、規程辦事，確保質量體系覆蓋從工程開工到竣工驗收的全過程，保證項目質量目標的實現。

．2必須實行目標管理和質量預控

質量目標一是要滿足與業主簽訂的合同要求，二是要滿足公司質量計劃的要求。比如有的工程與業主簽訂的合同質量等級為優良，而公司為滿足市場需要確定其為創局、市級優質工程。那么該工程的最終質量目標就應定在局、市級優質工程，按照這個質量目標進行全面質量管理設計。首先按照“ 分項保分部、分部保單位工程” 的原則，把質量總目標進行層層分解．定出每一個分部、分項工程的質量 目標。然后針對每個分項工程的技術要求和施工的難易程度，結

合施工人員的技術水平和施工經驗，確定質量管理和監控重點。在每個分項工程施工前，寫出詳細的書面交底和質量保證措旌，召集施工主要負責人及技術、質量管理人員和參加施工的所有人員進行交底，做到人人目標明確、職責清楚。對于新技術、新材料、新工藝和施工經驗不足的分項工程，還應事先對人員進行培訓。在施工管理中還要堅持“ 典型施工引路” 即在各分項工程全面施工前，首先組織技術熟練的操作工人進行典型旄工，典型施工后及時總結，確認能達到質量目標和規范設計要求時，組織施工班組全體人員進行現場觀摩，使各施工班組有直觀的質量標準。進一步向班組做較深層次的技術交底，從而達到質量預控，少走彎路，一次成優。．3安排好交叉作業，注重細部處理和成品保護

在施工中，往往是多工種、全方位交叉作業，管理難度大。而細部施工階段的施工質量，對實現項目總質量目標是至關重要的。所謂細部處理是指預埋鐵件、預留孔、護輪坎、面層等部位的質量處理，這些部位都是影響觀感質量的重要部位，體現施工管理水平和操作技術的關鍵部位，這些細部做好就能夠對整個工程質量起到畫龍點睛的效果。在這一階段，除各分項工程要精心組織、精心施工外，管理的重點應放在合理安排交叉作業，抓好細部處理和成品保護上。合理安排交叉作業，一是要合理安排工序，解決好各分項工程施工的先后順序，不影響施工質量；二是要合理安排時間和空間，保證各分項工程必要的技術間歇；三是要合理安排人力以保證工期。

第三篇：淺談工程項目物資管理措施的改進-文本

淺談工程項目物資管理措施的改進

企業簡單生產和擴大再生產都有很多環節和步驟完成。每個環節和步驟對生產起著不同的作用。物資供應是每個企業再生產的前提，在生產中起著非常重要的作用。物資進貨的質量、及時性、準確性等直接影響著生產的質量、及時性、準確性等。物資周轉率的快慢、儲備資金占用多少等直接影響著流動資金快慢、占用的多少。物資進貨的價格高低，采購成本的高低、儲存成本的高低等直接影響著生產成本。

企業生產成本又包括：應付職工薪酬、材料費、水電費、折舊費、修理費和其他支出等。在鐵路等工程項目建設中，物資設備費用占整個工程造價的比例較大，物資采購成本約占整個工程成本的60%-75%，能否控制好物資采購成本,將關系到整個工程項目的盈虧。節省每一分錢、增加每一分盈利是企業經營的成本觀，物資管理是現代企業管理的重要組成部分，優質、及時、齊備、經濟地進行物資供應和有效管理,直接關系到工程項目目標的順利實施和工程項目的經濟效益。

簡單而言工程項目物資管理包括：物資計劃、組織貨源、驗收入庫、保管保養、材料消耗定額、物資儲備定額、材料核批發放、跟蹤檢查、回收等各項管理工作的總稱。將以上物資管理中的每項工作作為“節點”，從嚴控每個重要“節點”入手，對整個物資管理流程重新進行系統規劃，通過對重要“節點”的管控，對各項工作的分析、檢查以及及時考核，實現物資工作流程的閉環管理，對保證施工項目的順利進行、降低成本和提高經濟效益有著舉足輕重的作用。隨著市場化進程的加速，企業改革的逐步深入，各個企業的企業制度也進一步完善，但問題仍然存在。由于工程項目施工行業具有點多、面廣、生產周期長、隊伍復雜等特點,加之施工企業對施工物資通常進行分散管理、就近采購、統一供應,造成其在規模迅速擴大的同時,生產成本不斷提高,施工物資的費用居高不下,資金周轉緩慢。因此，在各個公司原有物資管理制度及工作基礎上，需要從以下幾方面加以改進，以有效地降低生產管理成本，提高經濟效益。

一、構建現代化的施工物資管理體系

根據工程建筑市場的需要,目前大中型施工企業物資管理架構普遍實行“集團母、子(分)公司→項目→施工作業隊”的運行模式。與之相適應,企業的物資管理體系應由過去的企業各級機構層層設置物資管理機構,施工現場層層設立材料廠(庫)這種分散零亂的管理機制轉變為三級管理機制,即決策、監督、管理層(母、子/分公司物資管理部門)→采購供應層(各項目部物資管理部門)→耗物層(各施工隊),實行統一計劃,分級管理;統一對上,分級負責;通用集中,專用到場的物資管理辦法。

二、采用ABC分類法,做好物資管理定額工作

不同的施工物資品種在施工企業中的消耗數量差別很大。如何根據消耗物資的數量規模和對工程質量的影響程度,科學劃分物資類別意義重大。在一個企業，生產用的物資常常有上百種、上千種甚至上萬種，在制定物資消耗定額時，要先重點、后一般，逐項研究，怎樣抓住重點是關鍵。因此，運用意大利經濟學家巴雷特的ABC管理法(也叫ABC分析法、重點管理法)，將物資類別分為A、B、C三個管理類別。即在社會經濟現象中，都存在一個“關鍵的少數和次要的多數”(巴雷特規律)。這一思想就是將管理資源集中于重要的“少數”而不是不重要的“多數”。在采購決策時，必須考慮不同物料的資金占用量大小。物料的年資金占用量就是指將每個品種庫存物料的需求量與該物料單位成本的乘積。A類物料是資金占用量最高的庫存，這些品種只占庫存總數的15％，但資金占用卻占到總數的70％-80％；B類物料是資金占用量中等的庫存，這些品種占全部庫存的30％，資金占用占總數的15％—25％； C類物料是資金占用量最低的庫存。這些品種占庫存總數的55％，資金占用占總數的5％。對于A類物資嚴格控制儲備量,降低資金占用量,一般采用經濟批量、JIT（準時化采購）采購的儲備方式,按下限進行儲備, 實施動態盤點，并要認真查看月份庫存結構；B類物資實行一般控制、定點訂貨、定期檢查；C類物資占用資金少、品種繁多,可以采取簡便的管理辦法,根據需要,加大進貨量,減少訂貨次數,延長訂貨間隔期,使施工物資管理人員集中精力,加強對A、B類施工物資的管理。用這種方法根據單位實際情況，在每個類別里再找出重點物資，進行嚴格的消耗定額的制定，從而提高物資管理降低成本，提高物資管理效率和經濟效益。

三、建立戰略聯盟,發揮互補優勢

隨著經濟全球化趨勢步伐的加快,物流市場發展迅速, 充分利用全球資源和專業化的第三方產品和服務是現代企業必然要選擇的道路，組建物流企業聯盟的重要性十分明顯。戰略聯盟可以有效減少渠道沖突,快速傳遞信息,降低渠道成本,突出共同價值并實現未來發展。企業應選擇專業化的第三方物流商,或者區域性銷售商,并與之形成長期穩定的供應鏈關系，即:供應商→營運商→建筑施工企業倉庫→建筑項目→銷售商→客戶,形成物流和信息流的雙向流通。供應商的選擇消耗了施工企業大量的時間和精力,從這個意義上說選擇供應商是施工企業傳統采購過程的核心工作。現代施工企業應該與供應商建立長期、穩定的合作關系,限制供應商的數量,不宜頻繁變換供應商,可以建立全國范圍的供應商資格認定系統,對供應商進行全方位評估,從而保證這些供應商的產品質量。

四、運用物資管理信息系統

物資管理信息系統由按功能方式劃分的各種職能子系統構成,主要包括價格分析系統、合同管理系統、庫存管理系統、計劃采購系統、質量跟蹤系統等。在施工企業建立物資管理信息系統,既可利用計算機取代人工進行繁瑣事務的處理,大大提高管理效率,又可完成手工難以完成的信息處理工作,為施工物資管理及決策提供信息方面的依據并最終形成最佳決策方案,使施工物資供應工作處于最佳狀態。

五、加強工程項目物資保障的物資管理工作

由于采用直達的方式省去了中間大部分庫存轉站工作，工程項目物資保障的物資管理工作主要分為物資的采購管理和現場管理。首先,工程項目物資保障的物資管理工作既要保證項目施工、生產的需要,又要防止形成大批材料積壓,努力做到不待料、不斷料、不囤料。其次,工程項目物資保障的物資管理工作要保證物資的合理存放,科學管理。根據材料的自然屬性,在安全可靠的原則下,合理分類存放,科學管理,保證施工方便和道路暢通,盡量減少二次搬運。再次,要加強對物資的維護與保養。應根據不同物資的自然屬性和管理要求,采取有效措施對庫存物資進行維護與保養,保證其不降低使用價值。

六、提高素質和管理水平

從完善管理運行機制入手實行以百分制考核為內容的工作目標化管理。做到職責明確，量化到人，實行績效考評和工效掛鉤的考核機制。通過考評和考核機制，全面了解職工完成工作的情況，發現不足和問題，及時提出改進措施并將評價結果與工資掛鉤。提高了職工的風險意識，轉變工作作風，做到職責明確，各盡其責，克服干好干壞一個樣的大鍋飯弊病。

鼓勵職工自學專業知識，加強業務培訓，提高業務素質，以適應現代科學化管理的需要。物資管理人員，在領導的支持下，對物資管理的各項制度、各崗位的職責范圍及崗位責任制不斷進行修訂和完善，建立完善各項管理制度及管理規范和作業流程，把我們的工作納入到制度化、程序化的軌道，做到人人有章可循，有章必循。加強物資管理，從物資管理各環節入手，降低企業生產成本，提高企業經濟效益。總之，通過加強對鐵路工程項目的物質管理，提高公司的管理水平，優化公司的資源配置，積極采取新的物資管理機制，引入現代化的物資管理理念，通過少量的投入，獲得最低的成本消耗，形成最佳的物資管理理念，提高公司的管理效益和盈利水平，增強公司的競爭實力和水平，在日益激烈的市場競爭中獲得長期發展。

第四篇：建筑施工安全管理措施

建筑施工安全管理措施

工地的管理水平一方面將直接影響周邊居民的生活，另一方面代表著企業的形象，反映公司的整體素質，因此工地安全生產工作意義重大。基于上述原因，我單位 將把這項工作作為重點來抓，成立由項目經理掛帥的安全生產施工領導小組，建立健全各項安全生產責任制，落實各種保證施工措施，樹企業形象、展公司風采。

1.1 方針目標

1.1.1 在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證職工 在生產過程中安全與健康，嚴防各類事故發生，以安全促生產。

1.1.2 強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，實現零死亡事故目標。

1.2 組織管理

1.2.1 成立由投標人項目經理部安全生產負責人為首，各施工單位安全生產負責人參加的“安全生產管理委員會”組織領導施工現場的安全生產管理工作。見附圖11-1項目部安全管理體系圖。

1.2.2 根據作業人員情況成立3--5人的現場“安全糾察隊”，隊員需佩帶統一的“安全糾察”臂章，享有項目經理特許權，開展日常的安全生產檢查工作。

1.2.3 投標人項目經理部主要負責人與各施工單位主要負責人須簽訂安全生產責任狀，施工單位主要負責人與本單位施工負責人須簽訂安全生產責任狀，使得安全生產工作責任到人，層層負責。

1.2.4相關人員的崗位職責

項目經理：是本項目施工全過程安全生產的第一責任人，對整個工程項目的安全生產負責，開展單位工程安全生產活動。直接負責指導和落實安全生產各項工作，定期開展安全月和安全周活動。

項目總工程師：負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節性安全施工措施的編制、審核工作；

專職安全員：負責對分管的施工現場，對所屬各專業分包隊伍的安全生產負監督檢查、督促整改的責任。

項目各專業工長：是其工作區域安全生產的直接責任人，對其工作區域的安全生產負直接責任。

作業班組：認真執行安全生產規章制度及安全操作要求，合理安排班組人員工作，對班組人員在生產中的安全和健康負責；經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高組員的自保能力；認真落實施工員的安全交底，做好班前講話，不違章指揮、蠻干；經常檢查班組作業現場安全生產 狀況，發現問題及時解決并上報有關領導；認真做好新工人的崗位教育；發生工傷事故及未遂事故要保護現場，立即上報生產指揮者。

安全科：認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組的安全生產負直接領導責任；制定安全措施，并負責檢查執行情況；對現場的安全情況進行巡查，檢查安 全交底開展、落實情況并做記錄；隨時檢查施工現場內的各項防護設施、設備的完好和使用情況，不違章指揮；組織開展安全教育、培訓、考核工作，檢查職工正確 使用個人防護用品；發生工傷事故及未遂事故要保護現場，立即上報。

技術科：熟悉安全生產有關管理規定和安全技術操作規程；在技術負責人的領導下編制和參加討論工程的施工組織設計、施工方案；檢查施工組織設計、施工方案 的安全技術措施執行情況，協助技術領導做好單位工程的安全技術交底，參加各種安全和設備的驗收，發現問題及時提出改進意見。

操作者：認真學習，嚴格執行安全技術操作規程，嚴格遵守安全生產規章制度；積極參加安全活動，認真執行安全交底，不違章作業，服從安全人員的指導；發揚 團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和護具，做到正確使用，不準拆改；對不安全作業 要積極提出意見，并有權拒絕違章指令；發生工傷事故及未遂事故要保護現場，立即上報。

1.2.5施工安全監督體系

公司生產科和安全科負責對項目經理部的安全生產和文明施工進行抽查和實施監督。

項目經理部安全生產領導小組負責對施工項目的安全文明施工活動進行跟蹤檢查和實行監管。作業班組兼職安全員負責對本班組安全、文明施工進行管理。

二、安全生產制度

2.1配備具有合法上崗資質和有足夠經驗的專職安全員，負責現場安全生產、安全檢查及管理、組織召集和主持每周一次安全生產例會，每天對現場安全生產狀況進行全面檢查并作好記錄，并負責安全技術交底和技術方案安全措施的監督執行把關。

2.2建立生產教育和培訓制度，堅決貫徹“預防為主、安全第一”方針，經常性地對全體施工人員進行《安全操作規程》教育，嚴格執行安全生產制度和安全生產獎懲制度。

2.3嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案措施，在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。

2.4建立并執行班前安全生產講話制度。

2.5建立并執行安全生產技術交底制度。根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必 須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。要求各施工項目必須有書面安全技術，且交底必須有針對性，并有交底人和被交底人簽字。

2.6建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。

2.7基礎施工前，根據施工的特點，制定基礎施工安全技術方案和季節性防坍塌措施。

2.8安全教育制度：所有進場施工人員必須經過安全培訓，經公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。

2.9安全第一，預防為主學習制度：項目經理部針對現場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安 全學習，施工班組針對當天工作內容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立“安全”的思想。安全隱患停工制：專職安全員發現違章作業、違章指 揮，有權進行制止；發現安全隱患，有權下令立即停工整改，同時上報公司，并及時采取措施消除安全隱患。安全生產獎罰制度：項目經理部設立安全獎勵基金，根 據半月一次的安全檢查結果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。另外，進場后積極與業 主共同協商制訂工地其他安全規章制度。

三、安全防護措施

3.1開挖槽、坑、溝深度超過1.5m時，應設置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超過2m時，必須在邊沿處設置兩道護身欄桿。危險處夜間應設紅色標志燈。

3.2槽、坑、溝邊1m以內不得堆土、堆料、停置機具。槽、坑、溝邊與建筑物、構筑物的距離不得小于1.5m，特殊情況必須采用有效的技術措施。

3.3各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術防護標準和支塔規范搭設，腳手架立網統一采用綠色密目安全網防護，密目網應繃拉平直，封閉嚴密。

3.4 腳手架必須與結構拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m，拉接所用的材料強度不得低于雙股8#鉛絲的強度。

3.5 高大腳手架不得使用柔性材料進行拉接，在拉接點處設可靠支頂。連墻件應能承受拉力與壓力，其承載力標準值不應小于10KN；連墻件與門架、建筑物的連接也應具有相應的連接強度。

3.6 腳手架的操作面必須滿鋪腳手架，離墻面不得大于20cm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設水平安全網。操作面外側應設置兩道護身欄，和一道檔腳板或設一道護身欄，立掛安全網，下口封嚴防護高度應為1.5m。

3.7 腳手架必須保證整體結構不變形，高度在20米以下的，必須設置正反斜支撐。

3.8 外用龍門架首層進料口處應搭設長度不小于3--6m的防護棚，其它三個側面必須采取封閉措施，各層卸料平臺出入口處均應設有安全門，通道兩側必須設有安全防護欄桿。

3.9 建筑物出入口處應搭設3--6m，寬于出入通道兩側各1m的防護棚，棚頂應滿鋪5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封閉嚴密。

3.10 結構內的1.5m×1.5m以下的孔洞應預埋通長鋼筋網或加固定蓋板。1.5m×1.5m以上的孔洞，四周必須設兩道護身欄，中間支掛水平安全網。

3.11建筑物樓層臨邊的四周，無維護結構時，必須設兩道防護欄或一道護身欄，立掛安全網封閉。

3.12在施工現場變壓器，在現場進行施工作業時，變壓器周邊用圓木搭設安全防護，周邊用密目安全網進行封閉，變配電室的頂部滿鋪50mm厚木板，以防止樓上墜物。

3.13施工現場所有施工人員，嚴禁不戴安全帽進入現場，嚴禁高空作業不帶安全帶，嚴禁在施工區域內追逐打鬧，酒后上崗。嚴禁現場吸煙、穿拖鞋、赤背、穿短褲。

3.14各種大型機械設備安裝、拆立運輸必須按方案實施，禁止擅自拆改安全防護設施和安全防護裝置。

3.15施工現場的出口明顯部位地段，要有安全標志牌，標語和宣傳通知，隨時提醒施工人員注意安全。

3.16各種架子在搭設拆除時應有安全技術方案或交底，搭設時經安全生產部門驗收方可使用，拆除時必須經生產安全部門批準后方可拆除。3.17基坑周圍停車、堆物一定要按照支護單位的要求保留安全距離，并要派專人定期觀測，防止塌方。

3.18洞口及臨邊防護：建筑物內所有預留洞口統一編組、編號設專人負責防護。1.5m×1.5m以下的孔洞，加設固定蓋板，1.5m×1.5m以上的 孔洞，四周設置不低于1.5m高的兩道護身欄，中間支掛水平安全網。樓梯及休息平臺臨邊處支搭兩道高1.2m的牢固防護欄桿。電梯井口采用鋼筋焊接而成的 工具式防護門，防護門高不低于1.2m。每隔一層設置密目水平網。

四、臨時用電管理

4.1 建立現場臨時用電的檢查制度，按市建委關于現場臨時用電管理規定對現場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。

4.2 現場采用雙路供電系統，確保電源供應。臨時配電線路必須按規范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。

4.3 施工機具、車輛及人員，應與內外線路保持安全距離。達不到規范規定的最小距離時必須采用可靠的防護措施。

4.4 配電系統必須實行分級配電。現場內所有電閘箱的內部設備必須符合有關規定，箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規定，開關電器應標明用途。電 閘箱內電器系統必須統一式樣、統一配置，箱體統一刷桔黃色，并按規定設置圍欄和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯系，采用外插連接方式。

4.5 施工現場的臨時照明一般采用220V電源照明，結構施工時，應在頂板施工中預埋線管，臨時照明和動力電源應穿管布線，必須按規定裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器。

4.6 土方基礎施工，內部照明應使用低壓照明設備，結構施工內部照明使用行燈照明的，其電源電壓不應超過36V，燈體與手柄應堅固，絕緣良好，電源線須使用橡膠 套電纜線，不得使用塑膠線。行燈變壓器應有防潮、防雨水設施。外圍的強電照明，必須搭設燈架，燈架的高度不得低于2m，并做好絕緣。

4.7 電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應小于5m，二次線長度應小于30m。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。

4.8 施工現場開挖的非熱管道溝槽的邊緣與埋地外電纜溝槽邊緣之間的距離不得小于0.5m。

4.9 配電屏（盤）或配電線路維修時，應懸掛停電標志牌，停、送電必須由專人負責。架空線必須設在專用的電線桿上，嚴禁架設在樹木、腳手架上。

4.10 電纜穿過建筑物、構筑物、道路、易受機械傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設防護套管。橡皮電纜架空敷設時應沿墻壁或電桿設置，并用絕緣子固定，嚴禁使用金屬裸線作綁線。

4.11 對于夜間車輛通行的工程或機械設備，必須安裝設置醒目的紅色信號燈。其電源應設在施工現場電源總開關前側。

4.12做好漏電保護濕作業及現場移動照明均應用安全電壓，值班電工要了解和掌握全部電氣設備狀況及用電線路走向，晚間施工設立足夠照明。

五、施工機械管理

5.1機械應搭設防砸、防雨的專用操作棚，使用前應固定，不得用輪胎代替支撐。移動時必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、保險鏈防護罩應齊全完好，安全可靠。從攪拌機停止使用到攪拌機料斗升起時必須掛好上料斗的保險鏈。維修、保養、清理時必須切斷電源，并設專人監護。

5.2卷揚機必須搭設防砸、防雨的專用操作棚。固定機身必須設牢固地錨。傳動部分必須安裝防護罩，導向滑輪不得用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚機或作業中停電時，應切斷電源。

5.3 蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。手柄應采取絕緣措施。打夯機用后應切斷電源，嚴禁在打夯機運轉時清除積土。

5.4圓鋸發鋸盤及傳動部位應安裝防護罩，并應設置保險檔、分料器。

5.5砂輪機應使用單向開關。砂輪必須裝設不小于180度的防護罩和牢固的工托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。

5.6機械設備進場后由技術、生產、機械及有關部門組織正確安裝調試及驗收，要經常性保養，保持施工機械完好狀態。

5.7對機械設備使用貫徹管用結合、人機固定的原則，每臺機械必須有專人負責管理使用，嚴格執行三定（定人、定機、定制度）制度。

5.8操作人員必須經過培訓持證上崗，熟悉所操作機械情況，做到“四懂三會”即懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會操作、會維修保養、會排除故障。

六、勞務用工管理

6.1 各施工單位使用的外施隊人員，必須接受建筑施工安全生產教育，經考試合格后方可上崗作業，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業。

6.2 外施隊人員上崗作業前的建筑施工安全生產教育，分別由施工單位負責組織實施，總學時不少于24學時。

6.3 外施隊人員上崗前須由施工單位勞務部門負責人將外施隊人員名單提供給本單位安全部門，由安全部門負責組織安全生產教育，授課時間不得少于8學時，安全生產教育的主要內容有：

6.3.1 安全生產的方針、政策、法規和制度。

6.3.2 安全生產的重要意義和必要性。

6.3.3 建筑安裝工程施工中安全生產的特點。

6.3.4本工程施工現場的概況。

6.3.5 講解本工程施工現場安全生產管理制度、規定。

6.3.6 建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施。

6.3.7 建筑施工中常用的有毒、有害化學材料的用途和預防中毒的知識。

6.4 外施隊人員上崗作業前，必須由外施隊長（或班組長）負責組織本隊（組）學習工種的安全操作規程和一般安全生產知識。主要內容如下：

河北省建委編寫的《危險預知訓練》初級教材，河北省勞動局頒發的《三河地區建筑施工人員安全生產須知》關于班組安全生產教育的基本要求。

七、階段安全防護措施

7.1基礎階段的防護

7.1.1上下通道：

基坑施工作業人員上下必須設置專用通道，不準攀爬模板、腳手架以確保安全。

人員專用通道應在施工組織設計中確定，其攀登設施可視條件采用梯子或專門搭設，應符合高處作業規范中攀登作業的要求。

7.1.2基坑支護變形監測：

基坑開挖之前應作出系統的監測方案。包括：監測方法、精度要求、監測點布置、觀測周期、工序管理、記錄制度、信息反饋等。

基坑開挖過程中特別注意監測：支護體系變形情況；基坑外地面沉降或隆起變形；臨近建筑物動態。

監測支護結構的開裂、位移。重點監測樁位、護壁墻面、主要支撐桿、連接點以及滲漏情況。

7.1.3作業環境：

建筑施工現場作業條件，往往地下作業條件被忽視，坑槽內作業不應降低規范要求。

人員作業必須有安全立足點，腳手架搭設必須符合規范規定，臨邊防護符合要求。

交叉作業、多層作業上下設置隔離層。垂直運輸作業及設備也必須按照相應的規范進行檢查。

深基坑施工的照明問題，電箱的設置及周圍環境以及各種電氣設備的加強設使用均應符合電氣規范規定。

基礎施工塔式起重機安裝位置必須引起足夠的重視，當安裝在槽邊滑坡角范圍內時，塔式起重機的基礎必須作方案設計，基礎必須打樁，樁尖必須伸入到槽底標高0.60m以下，樁孔鉆成后，澆筑混凝土前必須用杉槁將樁孔內虛土夯實。

基礎工程使用小型機電設備，如蛙式打夯機、混凝土振搗器的操作者必須穿絕緣膠靴，戴絕緣手套。

基坑挖土前應要求甲方提供地下物情況，必要時人工提前挖探坑將基坑附近地下物暴露出來，防止挖到地下電纜爆炸傷人。

7.2主體階段的防護

7.2.1鋼筋工程

在鋼筋加工場設立鋼筋加工操作規程標牌，設專人負責，嚴格遵守操作規程。使用前，須檢查機械運轉是否正常，是否漏電，電源線須保證有二級漏電開關。

冷拉鋼筋時，卷揚機前應設防護擋板，或將卷揚機與冷拉方向成90°，且應用封閉式的導向滑輪，沿線須設圍欄禁止人員通行。冷拉鋼筋應緩慢均勻，發現錨具異常，要先停車，放松鋼筋后，才能重新進行操作。

鋼筋斷料、配料、彎折等作業應在地面進行，不準在高空操作。切斷鋼筋，要待機械運轉正常，方準斷料。活動刀片前進時禁止送料。切斷機旁應設放料臺，機械 運轉時嚴禁用手直接靠近刀口附近清料，或將手靠近機械傳動部位。鋼筋切斷機切斷短料時，手和刀之間必須保持30cm以上。

鋼筋調直采用卷揚機，固定機身必須設牢固地錨，傳動部位必須安裝防護罩，導向輪不得用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚機或作業中停電時，應切斷電源。作業中，嚴禁跨越鋼絲繩，操作人嚴禁離崗。嚴禁帶手套在調直機上操作。

彎曲長鋼筋，應有專人扶住，并站在鋼筋彎曲方向外側。

塔吊在吊運鋼筋時，必須將兩根鋼絲繩吊索在鋼筋材料上纏繞兩圈，鋼筋纏繞必須緊密，兩個吊點長度必須均勻，鋼筋吊起時，保證鋼筋水平，預防材料在吊運中發生滑移墜落。塔吊在吊運鋼筋時，要派責任心強的有證信號工指揮，不得無人指揮或亂指揮。

起吊鋼筋時，規格必須統一，不許長短參差不一，不準一點起吊。起吊鋼筋或骨架，下方禁止站人，待鋼筋或骨架降落至安裝標高1m以內方準靠近，并等就位支撐好后，方準摘鉤。塔吊在吊運鋼筋時必須保持被吊物與高壓防護架之間有3m以上距離。成批量的鋼筋嚴禁集中堆放在非承重的操作架上。只允許吊運到安全可靠處后進行傳遞倒運。短小材料必須用容器進行吊運，嚴禁掛在長料上。

搬運鋼筋要注意附近有無障礙物，架空電線和其它臨時電氣設備，防止鋼筋在回轉時碰撞電線或發生觸電事故。多人運送鋼筋時，起、落、轉、停動作要一致，人工上下傳遞不得在同一垂直線上，鋼筋要分散堆放，并做好標識。

綁扎立柱、墻體鋼筋，嚴禁沿骨架攀登上下。當柱筋高在4m以上時，應搭設工作平臺；4m以下時，可用馬凳或在樓地面上綁好在整體豎立，已綁好的柱骨架應 用臨時支撐拉牢，以防傾倒。在進行墻、柱、梁鋼筋綁扎時，搭設的腳手架每步高度不大于1.8m，且加斜撐，上鋪腳手板。上端防護高度不小于1.2m，設置 兩道水平防護欄桿。操作架上嚴禁出現單板、探頭和飛跳板，必要時操作工人系掛安全帶。

高空作業時，不得將鋼筋集中堆放在樓板和腳手板上，也不要把工具、鋼箍、短鋼筋隨意放在腳手板上，以免滑下傷人。

7.2.2模板工程

支模應按工序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序。

支設4m以上的立柱模板和梁模板時，應搭設工作臺，不足4m的，可使用馬凳操作，不準站在柱模上操作或在梁底模上行走，更不許利用拉桿、支撐攀登上下。

墻模板在未裝對拉螺栓前，板面要向后傾斜一定角度并撐牢，以防倒塌。安裝過程要隨時拆換支撐或增加支撐，以保持墻模處于穩定狀態。模板未支撐穩固前不得松動吊鉤。

安裝墻模板時，應從內、外墻角開始，向相互垂直的二個方向拼裝，連接模板的U形卡要正反交替使用，同一道墻（梁）的兩側模板應同時組合，以便確保模板安 裝時的穩定。當墻模板采用分層支模時，第一層模板拼裝后，應立即將內、外鋼楞、穿墻螺栓、斜撐等全部安設緊固穩定。當下層模板不能獨立安設支撐件時，必須 采取可靠的臨時固定措施，否則嚴禁進行上一層模板的安裝。

模板拆除應嚴格遵守“模板工程操作規范：先支后拆、后支先拆”。

高處、復雜結構模板的拆除，應有專人指揮和切實的安全措施，并在下方標出工作區，設專人看守，嚴禁非操作人員進入作業區。

作前應事先檢查所使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩系在身上，工作時要思想集中，防止釘子扎腳或讓工具從空中滑落。

拆除模板一般應采用長撬杠，嚴禁操作人員站在正拆除的模板上。并確認所有穿墻螺栓桿旋開拔出，方可示意信號工指揮起吊。

已拆除的模板、拉桿、支撐等應及時運走或妥善堆放，嚴防操作人員因扶空、踏空而墜落。

在樓面上有預留洞時，應在模板拆除后，隨時將板的洞蓋嚴及做好安全防護。

拆模間隙時，應將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固，嚴防突然掉落、倒塌傷人。

拆除板、柱、梁、墻板時應注意：拆除時應逐塊拆卸，不得成片松動和撬落或拉倒。拆除平臺、樓層板的底模時，應設臨時支撐，防止大片模板墜落，尤其是拆支柱時，更應嚴防模板突然全部掉落傷人。

7.2.3混凝土工程

澆搗混凝土操作，應站在腳手架上操作，不得站在模板或支撐上操作，操作時應帶絕緣手套，穿膠鞋。

泵車下料膠管、料斗都應設牽繩。料斗串筒節間必須連接牢固。使用溜槽時，人員不得站在槽幫上操作。

用輸送泵輸送混凝土，料管卡子必須卡牢，檢修時必須先卸壓。清洗料管時，嚴禁人員正對料管口。

屋面臨邊須設不低于1.5m的護身欄。澆筑雨蓬、陽臺應有防護設施，以防墜落。

夜間澆筑混凝土，必須保證足夠的照明設備，并做好保護接零。

7.2.4防水工程

對有皮膚病、眼病、刺激過敏等人員，不得從事該項作業。施工過程中，如發生惡心、頭暈、刺激過敏等癥狀時，應立即停止操作。操作時要注意風向，防止下風方向作業人員中毒或燙傷。

存放防水原材料和粘接劑的倉庫和現場要嚴禁煙火，配備足夠消防器材，如需用明火，必須有防火措施，且應設置一定數量的滅火器材和沙袋。

屋面周圍應設防護欄桿；孔洞應加蓋封嚴，較大孔洞周邊設置防護欄桿，并加設水平安全網。

有雨、雪、霜天氣時必須待屋面干燥后，方可繼續作業，刮大風時應停止作業。

通風不良處作業安裝通風設備，并設專人巡回看護防止中毒。

7.2.5外防護

多層建筑采用φ48鋼管作雙排外架子，外封密目式安全網，結構施工時每層作業面處外腳手架要高出作業面不小于1.2m（雙排外架子搭設要求另詳）。

外陽臺在未封閉前（未安裝陽臺欄板）均應設防護欄，掛密目安全網，窗臺高度低于900的外墻洞口均應設防護欄桿。

7.2.6樓梯口、電梯井口防護

《建筑施工高處作業安全技術規范》規定：進行洞口作業以及因工程工序需要而產生的，使人與物有墜落危險或危及人身安全的其他洞口進行高處作業時，必須按規定設置防護設施。

樓梯口應設置防護欄桿；電梯井口除設置固定柵門外，（門柵網格的間距不應大于150mm）還應在電梯井內每隔兩層（不大于10m）設置一道安全平網。平網內無雜物，網與井壁間隙不大于100mm。當防護高度超過一個標準層時，不得采用腳手板等硬質材料做水平防護。

防護欄桿、防護柵門應符合規范規定，整齊牢固，與現場規范化管理相適應。防護設施應在施工組織設計中有設計、有圖紙，并經驗收形成工具化、定型化的防護用具，安全可靠、整齊美觀，周轉使用。

7.2.7預留洞口、坑、井防護

按照《建筑施工高處作業安全技術規范》規定，對孔洞口（水平孔洞短邊尺寸大于250mm的，豎向孔洞高度大于750mm的）都要進行防護。

各類洞口的防護具體作法，應針對洞口大小及作業條件，在施工組織設計中分別進行設計規定，并在一個單位或在一個施工現場中形成定型化，不允許由作業人員隨意找材料蓋上的臨時作法，防止由于不嚴密不牢固而存在事故隱患。

較小的洞口可臨時砌列或用定型蓋板蓋嚴；較大的洞口可采用貫穿于混凝土板內的鋼筋構成防護網，上面滿鋪竹笆或腳手板；邊長在1.5m以上的洞口，張掛安全平網并在四周設防護欄桿或按作業條件設計更合理的防護措施。

7.2.8通道口防護

在建工程地面入口處和施工現場在施工程人員流動密集的通道上方，應設置防護棚，防止因落物產生的物體打擊事故。防護棚頂部材料可采用50mm厚木板或相當于50mm厚木板強度的其他材料，兩側應沿欄桿架用密目式安全網封嚴。出入口處防護棚的長度應視建筑物的高度而定，符合墜落半徑的尺寸要求。

7.2.9樓板、屋面等臨邊防護

臨邊防護欄桿搭設要求：防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度為1.0～1.2m，下桿離地高度為0.5～0.6m。橫桿長度大于2m時，必須加設欄桿柱。

防護欄桿必須自上而下用密目網封閉，或在欄桿下邊設置嚴密固定的高度不低于180mm的擋腳板。

腳手架搭設必須有施工方案和安全技術交底。架子工應在專業工長和專職安全員的指導下嚴格按規程要求搭設，腳手架應有分部、分段、按施工進度的書面驗收，驗收后才能投入使用。

樓板與墻的洞口處設置牢固的蓋板、防護欄桿、安全網等防墜落的防護措施。施工現場通道附近的各類洞口、坑槽及所建車道出入口等處，除設置防護設施與安全 標志外，夜間還應設紅燈示警。室內樓板孔洞使用堅實的蓋板固定蓋嚴。邊長1.50m以上的洞口，四周設防護欄桿，搭設高度為1.2m，用密目網封閉，洞口 下設兜網。

在建筑物底層，人員來往頻繁，而立體的交叉作業對底層的安全防護工作要求更高，為此將在人員活動頻繁的地方搭設防護棚作為安全通道，其上采用雙層木模板覆蓋。

7.2.10裝修階段的防護措施

外裝修時每天檢查外腳手架及防護設施的設置情況，發現不安全因素則及時整改加固，并及時匯報主管部門。

隨時檢查各種洞口臨邊的防護措施情況，因施工需要拆除的防護，設警示標志，施工結束后及時恢復。在洞口上下施工需設警戒區，派專人看守。

防止物體打擊的防護措施：建筑物外架張掛密目安全網進行全封閉防護。在各種材料加工場搭設防護棚。

八、安全生產的保證措施

8.1合理布置安全標志：

施工現場大門處設置安全生產制度；

場內明顯位置設置佩戴安全帽警示牌；

配電、電器設備旁、易燃易爆場所設置警示牌；

臨邊設置警示牌，夜間設警示燈；

經常檢查保持標牌齊全、清晰、完好；

現場常用的警示標志；

禁止標志：禁止吸煙、禁止煙火、禁止帶火種、禁止穿化纖衣服、禁止穿帶釘鞋。

警告標志：注意安全、當心火災、當心爆炸、當心觸電、當心機械傷、當心滑跌。

指令標志：必須戴防塵口罩、必須穿防護服。

提示標志：緊急出口。

進場后，根據工程特點、現場環境及《安全色標》編制施工現場安全標志總平面圖。按安全標志總平面圖，在施工現場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設置護欄、蓋板和警示燈等防護設施和相應的安全標志，安全防護棚設置顯眼的易于識別的安全標志牌，各種防護設施、警告標志，不得隨意移動和拆 除。

8.2臨邊防護措施

8.2.1搭設臨時防護欄桿，必須符合下列規定:防護欄桿應由上下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度為1.2m，下桿離地高度為0.6m。坡度大于1：2的屋面、卸料平臺，防護欄桿應高于1.5m，并加掛安全立網。橫桿長度大于2m時，必須加設欄桿柱。

8.2.2欄桿柱的固定應符合下列要求：

當在基坑四周固定時，可采用鋼管打入地面50～70cm深。鋼管離邊口的距離不應小于500mm。

當在混凝土樓面、屋面或墻面固定時，可用預埋件與鋼管焊牢。欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，其整體構造應使防護欄桿在上桿任何處，能經受任何方向的1000N外力。

防護欄桿必須自上而下用安全立網封閉，或在欄桿下邊設置嚴密固定的高度不低于18 0mm的擋腳板。卸料平臺兩側的欄桿，必須自上而下加掛安全立網。

當臨邊的外側面臨街道時，除防護欄桿外，敞口立面必須滿掛安全網或其他可靠措施作全封閉處理。

8.2.3防護位置

在±0.00以下施工階段，在基坑周邊采用?48鋼管設置防護欄桿。在基坑內設置上下坡道。坡道架子采用?48鋼管搭設，坡道用50mm厚木板鋪設，上釘防滑條，間距不超過300mm。基坑頂部四周做擋水矮墻，臨近坑邊1m范圍內不得堆土、堆料、停置機具。

建筑物樓層臨邊的四周，無圍護結構時，必須設兩道防護欄桿或一道防護欄桿并立掛安全網封閉。

分層施工的樓梯口和樓梯邊，在現澆混凝土樓梯上預埋φ22螺紋鋼筋，將φ22螺紋鋼筋立桿焊接在預埋鋼筋上，橫桿用φ14螺紋鋼筋與立桿焊接，上刷紅白相間油漆。

與施工外用電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側邊，必須設防護欄桿。地面通道上部應設安全防護棚。

所有臨邊部位均設置防護欄桿，防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為1.2m，下桿離地高度為0.5m，并設置高度不低于18cm的擋腳板或立掛安全網防護。

8.3洞口防護措施

樓板外邊長小于500mm的洞口，必須加設蓋板，蓋板須能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。樓板上的預留洞在施工過程中可保留鋼筋網片，暫不割斷，起到安全防護作用。邊長為0.5m～1.5m的洞口，必須設置以扣件接鋼管而成的網格，并在上面滿鋪腳手板。邊長大于1.5m以上的洞口，四周除設防護欄 桿外，洞口下面設水平安全網

樓面上的所有施工洞口應及時覆蓋以防人身墜落，嚴禁移動蓋板（采取預留鋼筋網的措施）；進行洞口作業以及在由于工程和工序需要而產生的，使人與物有墜落危險或危及人身安全的其他洞口進行高處作業時，必須按下列規定設置防護設施：

板與墻的洞口，必須設置牢固的蓋板、防護欄桿、安全網或其他防墜落的防護設施。施工現場通道附近的各類洞口與坑槽邊等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設紅色示警燈。

洞口根據具體情況采取防護欄桿，加蓋板、張掛安全網與裝柵門等措施時，必須符合下列要求：

樓板、平臺等面上短邊尺寸小于250mm但大于25mm的孔口，必須用堅實的蓋板蓋設。蓋板應能防止挪動移位。

樓板面等處邊長250mm～500mm的洞口、安裝預制構件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口，可用木板作蓋板，蓋住洞口。蓋板須能保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施。

墻面等處的豎向洞口，凡落地的洞口應加裝固定防護門，門柵網格的間距不應大于15cm。

8.4現場用電安全防護

本工程電纜敷設在基坑周邊，直接敷設的深度應不小于0.6m，并在電纜上下各均勻敷設不小于50mm厚的細砂，然后覆蓋磚等硬制保護層。

電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面2m至地下0.2m處，必須加設防護套管。固定機械的電源電纜沿地面敷設時應穿管或埋地。

進戶線過墻應設穿管保護，距地面不得小于2.5m，并應采取防雨措施。

配電系統應實行分級配電，即分為總配電箱，分配電箱和開關箱三級。動力配電箱與照明配電箱宜分別設置，如合置在同一配電箱內，動力和照明線路應分路設置。

施工現場的電氣設備應實行兩級漏電保護，即在總配電箱和開關箱內設置漏電保護器。

現場的電動建筑機械、手持電動工具和用電安全裝置必須符合相應的國家標準、專業標準和安全技術規程，并應有產品合格證和使用說明書。

所有的電氣設備的外露導電部分，均應做保護接零。對產生振動的設備其保護零線的連接點不少于兩處。

塔式起重機、室外龍門架等設備，除應做好保護接零外，還應按規定做重復接地，設備的金屬結構架之間應保證電氣連接。

電焊機應單獨設開關，并設漏電保護裝置。電焊機應放置在防雨、防砸的地點，下方不得有堆土和積水。周圍不得堆放易燃、易爆物品及其它雜物。焊工必須按規定穿戴防護用品，持證上崗。

照明：室內臨時照明采用36V的安全電壓。

場所的照明應在電源側裝設漏電保護器，并應有分路開關和熔斷器。照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須做保護接零。

8.5高處作業及垂直交叉作業安全管理

高處作業的安全技術措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設計。

為防止高處墜物和物體打擊，在建筑物周邊每隔4層用鋼管搭設斜挑安全防護棚，在鋼管上平鋪雙層安全網。

各工種進行上下立體交叉作業時，不得在同一垂直方向上操作。下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外，不能滿足時，應設置硬隔離安全防護網。

模板拆除后，其臨時堆放處應離樓層邊沿不應小于1m，且堆放高度不得超過1m。樓層邊口、通道口、腳手架邊緣處，嚴禁堆放任何拆下的物件。

區域施工負責人應對高處作業安全技術負責并建立相應的責任制。施工前，應逐級進行安全技術教育及交底，落實所有安全技術措施和個人防護用品，未經落實不得進行施工。

攀登和懸空高處作業人員以及搭設高處作業安全設施的人員，必須經過專業技術培訓及專業考試合格，持證上崗，并定期進行體格檢查。

施工中對高處作業的安全設施，發現有缺陷及隱患時，必須及時解決；危及人身安全時，必須立即停止作業。

施工作業場所，所有存在墜落可能的物件，應一律先行撤除或加以固定。高處作業中所用的物料，均應堆放平穩，不妨礙通行及裝卸。工具應隨手放入工具袋；作 業中的走道、通道板和馬道，應隨時清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料應及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。

因作業必需，臨時拆除或變動安全防護設施時，必須經施工負責人同意，并采取相應的可靠措施，作業后立即恢復。

交叉作業時，各工種進行上下立體交叉作業時，不得在同一垂直方向上操作，下層作業的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外，否則必須設置安全防護層。

結構施工自二層起，凡人員進出的通道口，（包括施工用電梯的進出通道口），應搭設長3～6m，寬于出入通道兩側各1m的防護棚，棚頂應滿鋪不小于50mm厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封閉嚴密。

8.6冬、雨季施工階段的防護措施

冬季施工時，對施工作業面、垂直運輸設備、外腳手架及施工現場主要道路采取防滑措施。

電源開關，控制箱等設施要加鎖，并設專人定期檢查漏電保護器是否靈敏有效。

做好電器設備的防雨工作，各種露天電器設備必備有防雨罩，并由電工專門管理，防止漏電觸電。

塔吊及電梯必須設有防雷接地裝置，防止雷擊。

做到整個施工現場的排水暢通，雨后及時清除積水，保持整個施工現場的整潔。

8.7衛生和急救措施

為確保管理人員和工人的安全，在施工現場設有醫務室，備有醫療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯系電話，并經常與當地衛生保健部門取得聯系，為預防傳染病和其他福利做出必要的安排，積極宣傳酒精飲料和毒品等危害，嚴格遵守相關法律法規和政府規章。

8.8特種作業管理

特種作業類別：電工、焊工、塔司、起重工、機工、架子工等。

特種作業人員的管理：由安保部負責特種作業人員的日常管理工作，其中包括：安全資質審查；進場教育；現場安全檢查以及特種作業人員的管理臺帳。項目部其它有關部門應主動協助安保部共同做好本工程特種作業管理工作。

本工程特種作業人員必須持證上崗，堅決杜絕無證上崗現象的發生。

安全教育與技術交底：有特種作業人員進入現場，都必須進行專門的安全教育。由工程主管工長進行安全交底，并辦理簽字手續。

8.9腳手架拆除

作業人員必須是經過培訓考核，持證上崗。拆除人員應戴好安全帽,系好安全帶。

拆除區域10m范圍內,設立警戒線及警戒標志,組織安全員進行巡視,嚴禁人員走動及施工。嚴禁交叉作業，最底一層架體拆除時，應與落地架加固，掛防護立網進行封閉。建筑施工安全管理措施

工地的管理水平一方面將直接影響周邊居民的生活，另一方面代表著企業的形象，反映公司的整體素質，因此工地安全生產工作意義重大。基于上述原因，我單位 將把這項工作作為重點來抓，成立由項目經理掛帥的安全生產施工領導小組，建立健全各項安全生產責任制，落實各種保證施工措施，樹企業形象、展公司風采。

第五篇：建筑施工安全管理措施

建筑施工安全管理措施

工程名稱：銀浪溫馨家園二期A-03、A-04、B-01、B-08、A-

11、A-

12、A-13#住宅樓

施工單位: 通州建總集團有限公司

B-07、本文主要介紹了我國工程建筑中存在的安全管理的主要問題，并進行了較為細致的分析，然后重點闡述了對于目前存在主要問題的改善措施。

1安全管理的現狀

1.1政府法律和監管

（1）缺乏適合市場經濟的建筑安全管理體制

我國工程建設投資體制的變化使原有的建筑生產安全管理己經不適應現在的建筑生產方式，因此一直由政府主導的安全管理出現了很多管理漏洞，再加上有關建筑安全的法律法規不健全，政府監管效率低，社會監督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場經濟規律的、法律手段與經濟手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。

（2）法律法規多而不全，執行力不夠

我國法律的“環境與健康”過于薄弱。對建筑活動中“環境與健康”的重視，己經成為國際普遍關注的話題。工程建設的目標體系已經由傳統的“成本-造價-質量-工期”體系，轉向“成本-造價-質量-工期-環境與健康”體系。國際標準化組織也己制定了環境管理體系。

（3）管理部門職能轉變滯后，管理出現真空

隨著我國政治體制改革的深化，國家機構改革，企業改制，企業逐漸脫離了行業行政管理的束縛，成為了市場中獨立的行為主體。與此相適應，建設部及地方建設行政主管部門成為國家建筑安全專項監督職能的履行者，國家安全生產監督管理總局及地方各級安全生產監督管理機構則成為國家安全生產綜合監督職能的履行者。

（4）建設工程安全生產管理與專業建設工程安全生產管理分開

目前我國建設工程安全管理工作實際上處于分散管理狀態，并未真正做到行業管理。這就形成了建筑安全管理標準、管理模式不一致，傷亡事故統計數據失真，管理工作職責交叉不清。

1.2企業安全管理

（1）建筑單位安全管理問題

將建筑工程的勘查、設計、施工、監理發包給不夠資質或能力的單位甚至非法的個體承包商。由于這種層層的分包，導致施工管理不嚴格、安全培訓不到位和安全投入不足或基本沒有。同時它還使利潤降低，而包工頭為了追求最大利潤，會減少他的一切不必要的金額開支，導致安全隱患和安全事故的不斷出現。

（2）勘察、設計、工程監理等單位主要的安全問題

勘察、設計單位不按要求進行勘察或設計，或改變勘察設計文件、法律、法規和強制性標準，使勘察設計成果存在缺陷，不能保證建筑物和施工人員的安全；工程監理單位未對施工單位的安全技術措施或專項安全施工方案進行認真的審查，在施工工程中也沒有對施工單位落實安全措施的情況進行認真監理，發現事故隱患時，也未采取果斷措施予以整改和消除；檢測單位出示虛假報告。

（3）施工單位的安全問題

隨著國家基建投資的不斷加大，建筑企業準入政策的調整，使得施工企業數量不斷增加，施工隊伍不斷擴大。尤其是最近幾年，個體建筑業迅猛發展，施工企業發生了根本的變化。但是由于施工單位是建筑安全活動中處于的主體和核心的地位，建筑安全問題主要出在施工單位的身上。

2安全管理改善措施

2.1施工安全技術措施

（1）嚴格落實安全生產責任制和教育培訓體系，設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員，做好安全檢查工作；

（2）做好施工組織設計工作，按照施工組織設計合理組織施工安全作業；

（3）做好技術交底工作，在施工現場設置明顯的安全警示標志，做好季節性施工準備工作；

（4）經常進行預防性試驗，對機械設備做好經常性維護保養和定期檢修，確保設備性能符合安全標準要求；

（5）施工現場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求，對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等，應當采取專項防護措施；

（6）及時發放和正確使用個人防護用品，作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具、機械設備等。

2.2安全文明管理改善措施

（1）安全文明施工技術（作業）體系

創建文明工地、推行文明施工和文明作業，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術性很強的工作。安全與文明密不可分，共處于一體，組成了安全文明的共同體；創建安全文明工地與推行安全文明施工技術也密不可分，組成了安全文明施工的共同體。

安全管理和文明施工的任務是締造施工生產的安全文明狀態和規范施工生產作業的安全文明行為。施工生產的安全文明狀態包括創造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術兩個大的方面，而施工生產的安全文明行為即進行安全文明作業和操作。

（2）施工安全防護和文明施工措施

施工現場的管理和文明施工是安全生產的重要組成部分。安全生產與文明施工是相輔相成的，施工安全生產不但要保證職工的生命財產安全，同時要加強現場管理，保證施工井然有序，改變過去臟亂差的面貌，對提高投資效益和保證工程質量也有深遠的意義。

2.3安全監督管理改善措施

（1）預防職能。“預防為主”是現代安全管理的基本原則，它也貫穿于建筑施工的全過程。對生產過程做到實時監控，提前排除生產中存在的問題和潛在的危險，找出安全隱患存在的原因，利用生產安全事故應急救援制度，做到避免事故的發生或將事故傷害和損失降至最小程度。

（2）補救職能。補救是要徹底消除已出現的安全事故對產品生產和使用的不安全因素，它應從兩個方面進行，一方面督促企業（項目）完善安全管理體制，另一方面用技術上有效、經濟上可行的措施消滅隱患，排除產生安全事故的因素和彌補因安全事故造成的后果。

（3）評價職能。建筑生產安全評價的目的是為企業（項目）安全管理提供標準方法和應達到的要求，使管理制度化和規范化，達到實現本質安全化的目的。安全生產評價是綜合評價一個企業（項目）的安全管理體系，安全工作的有效性和可靠性，組織措施的完善性以及管理者和操作者安全素質高低等。

（4）教育職能。施工安全檢查是指有關部門和單位對企業貫徹國家安全生產法律法規的情況，安全生產的情況、勞動條件、事故隱患等所進行的檢查。通過施工安全生產檢查，使安全宣傳教育工作經常化、制度化。提高全民的質量意識，推廣正面的經驗和吸取反面的教訓。

（5）信息職能。建筑施工安全信息是政府和企業在管理過程中一項十分寶貴的資源，一旦失靈，會引起安全監督管理工作的混亂。研究生產系統中的安全信息，及時向政府和企業的決策部門提供，加強控制與反饋，實行動態管理，以提高施工安全監督管理水平。

建筑施工生產一直是安全意外事件和安全事故的高發段。這不僅使群眾的生命安全和國家財產遭到巨大損失，還給企業和行業的發展帶來負面影響，甚至對社會穩定和國民經濟發展都造成了極大的威脅。如何在建筑業高速發展的同時確保建筑施工安全生產目標的實現已成為全社會關注的焦點。