專題：績(jī)效考評(píng)材料
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績(jī)效考評(píng)
1、上杭縣水務(wù)投資經(jīng)營(yíng)有限公司總經(jīng)理
主要職責(zé)：主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。
職位要求：具有水利水電類、工商管理類、會(huì)計(jì)與審計(jì)類相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷； -
績(jī)效考評(píng)
績(jī)效管理
基礎(chǔ)知識(shí)
一．績(jī)效考評(píng)概述
（一）績(jī)效考評(píng)定義
1．從內(nèi)涵上說(shuō)：對(duì)人與事進(jìn)行評(píng)價(jià)，即對(duì)人和工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，要通過(guò)評(píng)價(jià)體現(xiàn)人在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度。
2．從外延上說(shuō)，是 -
績(jī)效考評(píng)（模版）
1、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一份旅行社或飯店某崗位的績(jī)效考核指標(biāo)，并說(shuō)明設(shè)計(jì)的理由。 大酒店員工績(jī)效考評(píng)方案設(shè)計(jì) 一、總則 （一）為了實(shí)現(xiàn)本酒店業(yè)績(jī)攀升和員工的全面發(fā)展，建立有效的績(jī)效考評(píng)機(jī)
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績(jī)效考評(píng)
興財(cái)預(yù)發(fā)?2010?**號(hào) 關(guān)于印發(fā)《興山縣財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)暫行辦法》 縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所： 為進(jìn)一步深化公共財(cái)政支出改革，提高財(cái)政資金使用效益，****制定了《興山縣財(cái)政
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績(jī)效考評(píng)
XXXX年XX月份XX績(jī)效考評(píng)
編制：XXX審核： XXX批準(zhǔn)：XXX一、XXX班（合計(jì)：獎(jiǎng)勵(lì)XX 元）
1、考核：XXX元
1）XX月XX日宿舍衛(wèi)生檢查，XXX未交鑰匙，考核XX元。XXX地面臟，考核XX元。
2）XX月XX日宿舍衛(wèi)生 -
績(jī)效考評(píng)方案[★]
管理人員績(jī)效評(píng)估制度
1. 目的：
1.1為了客觀，合理，公正地評(píng)估每位管理人員的工作績(jī)效，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲戒和督
導(dǎo)落后人員，特制定本制度。
2.適應(yīng)范圍
2.1 公司管理人員。
3.評(píng)估權(quán)責(zé)
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績(jī)效考評(píng)自查報(bào)告
2014年學(xué)校管理績(jī)效考核自查報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家： 2014年，我校在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“辦人民滿意學(xué)校”為宗旨，以“一切為了師生的發(fā)展”為辦學(xué)理念，以創(chuàng)建四星級(jí)普通
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績(jī)效考評(píng)制度(初稿)
四川清源環(huán)境工程有限公司績(jī)效考評(píng)制度 考 評(píng) 制 度 一、 考評(píng)類別 1. 工作績(jī)效考評(píng) 1) 定 義——由與某員工有直接工作關(guān)系或管理責(zé)任的同事，對(duì)一個(gè)員工日常工作及工作業(yè)績(jī)
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2013年度績(jī)效考評(píng)總結(jié)范文
卜莊小學(xué)2013年度績(jī)效考評(píng)總結(jié) 2013年度，我單位在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在績(jī)效考評(píng)中取得了A級(jí)單位的優(yōu)異成績(jī)，對(duì)此，我單位將會(huì)繼續(xù)本著“社會(huì)效益第一，辦人民滿意”的辦學(xué)宗旨，不斷
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年度績(jī)效考評(píng)工作總結(jié)
年度績(jī)效考評(píng)工作總結(jié) 2010年全市法院績(jī)效考評(píng)工作開展情況總結(jié)如下：一、法官績(jī)效考評(píng)工作開展情況 對(duì)法官業(yè)績(jī)進(jìn)行科學(xué)的考評(píng)，是建立現(xiàn)代法官制度，推進(jìn)司法體制改革，不斷滿足人
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績(jī)效考評(píng)辦法
地區(qū)交通運(yùn)輸局績(jī)效考評(píng)工作暫行辦法 （試行） 第一章 總則 第一條 為建立完善地區(qū)交通運(yùn)輸局績(jī)效管理考評(píng)指標(biāo)體系，全面、客觀、公正地考核評(píng)價(jià)局機(jī)關(guān)績(jī)效管理工作，確保全面完成
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《目標(biāo)管理績(jī)效考評(píng)》
白山市募捐辦公室2008年
《目標(biāo)管理績(jī)效考評(píng)》自查報(bào)告
2008年，是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的一年。這一年，白山市募捐辦在省福彩中心和市民政 -
公司簡(jiǎn)單績(jī)效考評(píng)
公司簡(jiǎn)單績(jī)效考評(píng)
簡(jiǎn)單績(jī)效考評(píng)的優(yōu)點(diǎn)：
1、考評(píng)周期短（員工每月1次）；
2、員工不易對(duì)考評(píng)要素產(chǎn)生質(zhì)疑；
3、操作簡(jiǎn)單。
考評(píng)心得：
1、在公司建立系統(tǒng)的考評(píng)之前，先進(jìn)行簡(jiǎn)單的考評(píng)，這 -
績(jī)效考評(píng)制度
績(jī)效考評(píng)制度
績(jī)效考評(píng)（以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評(píng)的目的和用途
1、考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表 -
績(jī)效考評(píng)制度范文
文章標(biāo)題：績(jī)效考評(píng)制度績(jī)效考評(píng)制度績(jī)效考評(píng)（以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。[xiexiebang.com文章-www.tmdps.cn
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績(jī)效考評(píng)制度
績(jī)效考評(píng)制度
績(jī)效考評(píng)（以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評(píng)的目的和用途
1、考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表 -
績(jī)效考評(píng)制度范本
根據(jù)黨委、政府下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)暫行規(guī)定》的要求和《關(guān)于機(jī)關(guān)工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》的規(guī)定，制定本制度。第一章 總則 第一條 績(jī)效考評(píng)的目的是
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績(jī)效考評(píng)技巧
績(jī)效考評(píng)技巧
書面描述法是一種績(jī)效評(píng)估方法,評(píng)價(jià)者寫下雇員的優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 過(guò)去的表現(xiàn)和潛力,然后提出改進(jìn)建議；
績(jī)效考評(píng)的方法，按照所選擇的校標(biāo)不同，可以區(qū)分為物種類型，除品質(zhì)
