第一篇：績效考評整改報告

篇一：2014年度績效考核問題整改報告 新泰市光明希望小學

2014年度績效考核問題整改報告

我校在各級黨委、政府與教育主管部門的領導下，以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針，進一步完善學校管理、加強隊伍建設，推進教育教學改革，提高教育質量，彰顯辦學特色，有效地推進了學校各項工作健康、有序、和諧發展。但通過這次自評自查，發現了在工作中仍然存在不少問題，當前，我們亟需處理和解決的困難和問題主要是：

1.外出務工子女教育帶來新問題。外出務工子女在學習基礎上參差不齊，如何加強管理，依法保障外出務工子女更好地接受教育產生了一些新問題，積極探索并實踐有效的管理辦法拷問著教育的智慧。

2.辦學條件相對落后。目前，師生生活與行政辦公用房緊張，學校基礎設施配備不足，尚需加大資金投入，進一步改善辦學條件。

3．教師自身素質現狀（年齡老化）在一定程度上影響素質教育深入實施。4.硬件建設還要進一步完善，教學設施利用率偏低。5.評價體系不完善。

6.教育科研力量還不夠，經驗不足。

六、今后的工作思路

1.多渠道籌措資金，完善學校配套設施。要繼續依靠政府、爭取社會、發動企業家來關心和支持學校建設，完成學校建設規劃，不斷完善學校內部設施，建立和健全設備管理與維護體系，提升現代裝備水平。

2.健全民主議事制度，做好校務公開和民主評議工作。要繼續落實黨風廉政責任制，做好校務公開工作，及時公布和反饋教育教學管理情況，在財務管理、教職工獎懲等方面實行公開，提高教職工民主監督水平；健全民主評議制度，抓好以師德、師風、收費問題為重點的行風評議工作，爭取讓師生放心，讓群眾滿意，保持學校的良好形象。3.進一步完善績效考核評價體系，使績效考核更加合理化、透明化。

4.加大教育科研投入，通過校本教研和小課題等活動，提高教師的教育科研的能力。

總之，我們將繼續創新工作方式，求真務實，開拓進取，研究新情況，解決新問題，強化管理措施，努力辦好讓人民滿意的教育，繼續譜寫我校教育燦爛輝煌的美好篇章，為我縣教育事業的發展做出更大的貢獻。

新泰市光明希望小學

2014年12月篇二：績效考核整改報告 2015年度安丘市

于家河水庫管理所績效考核整改報告 2014年以來，在市水利局的正確領導下，于家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業單位績效考核辦法》和《2014年度市直事業單位績效考核工作實施方案》有關規定，堅持“高標準、嚴要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責，在2014年度事業單位績效考核評比中，綜合得分97.57分，考核結果為b。針對考核中存在的問題，我們進行了認真整改，現將整改情況匯報如下：

一、存在的主要問題

1、單位管理規章制度不夠完善

2、工作創新力度不夠，科研成果少

二、整改措施

1、完善單位內部管理制度和監督檢查機制

一是完善了相關規則制度：完善了人事勞動制度、學習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養護制度、防洪調度制度、供水管理制度、財務管理制度。

嚴格按照各項制度執行，在日常管理中，做到按時上下班，有事及時請假，并有專門人員進行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責。防汛值班制度：汛期24小時值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時匯總上報，保證上級對防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設施進行檢查做好登記，發現問題及時上報；維修養護制度：每年根據上級安排的維修養護任務及時編制維修養護實施方案并組織具體實施工程養護；防洪調度制度:嚴格按照調度規程及時掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的數據指標，及時上報請示，并按照批復要求對水庫水位、庫容進行調控，確保安全度汛。

二是完善了監督檢查機制：完善了相關監督檢查機制，加大對違反規定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發生。

2、加大工作創新力度，增加科研成果

一是加強水源地保護宣傳：為進一步加強對水源地的保護，于家河水庫在市水利局的支持和指導下，認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環境保護法》等各項法律法規，堅持依法管水，堅持到庫區周邊村莊發放宣傳單和張貼標語，并通過在主要地段、主要道口危險區設置宣傳牌、標志牌、警示牌等形式進行大力宣傳，確保水源水質安全。

二是按照省級規范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運行管理、經濟管理四個方面做好規范化管理工作，整理保存好數據資料。

二〇一五年五月十二日篇三：績效考核整改方案 xxxx煤業開發有限公司 績效考核整改方案

xx煤業開發有限公司的績效考核工作于2012年3月份試行到現在，一直在探索中完善績效管理工作。就集團公司審計督察部對煤業公司的績效管理工作進行審計過程中提出的問題，我們積極行動，總結前一段的工作，查找不足，繼續推進，深化績效考核工作。特制定以下方案：

一、煤業公司本部

1、調整工作思路，修訂考核方案

根據公司審計督察部提出的要求，結合煤業公司的實際工作情況，加強管理，落實強有力的措施，確保制度不能流于形式。經過研究討論，對原考核方案進行了修訂，增加了以處室為單位進行考核，達到了總體指標、分項指標、個人績效相結合的目的。

2、調整考核指標，使考核與工作緊密相連

由于煤炭行業目前的嚴峻形勢，根據行業主管部門的要求，加強復工復產、隱患整改礦井的監督檢查，煤業公司派出十多人駐礦、跟班對各礦進行安全監管。為此要求各處室根據每月工作的實際，隨及時調整考核指標，靈活考核，使考核內容更切合于實際。

3、加強監督，及時溝通

實際工作中績效管理是一項基礎管理，需要投入大量的人力與時間，這就需要加強對績效考核的監督、檢查，針對工作中出現的不足，要及時更正，對考核結果產生的不同意見，上下協商，共同認可，只有這樣才有利于績效管理的有序開展。

目前，煤業公司的考核方案已修訂完善，8月份將投入實施。隨之考核方案的修訂，考核指標的調整、加強監督的措施也將同時開展。在集團公司各部門的幫助、督促下，煤業公司的績效管理工作將有長足發展，對整體工作也將起到積極的推進作用。

二、所屬煤礦

1、提高認識，轉變思想 基于原煤礦行業的粗放式管理，大多數職工對績效管理認識不到位，各企業需組織員工進行績效管理培訓和輔導，幫助員工認識績效考核的重要性，從而合理利用考核制度，調動員工工作的積極性，激發員工工作熱情，提升工作效率，更好的為企業服務。

2、加強溝通，積極推廣

在績效管理中，由于受傳統觀念的影響與束縛，企業員工思維不開闊，在考核制度的實施上走過場，流于形式，使考核制度發揮不出應有的作用。要全面推廣績效管理理念，離不開單位自上而下的績效培訓與溝通。在培訓中，要使員工清楚績效管理的意義、目的、必要性等問題。建立各部門上下級溝通制，讓部門和員工及時了解績效考核情況，對考核結果進行客觀評價和分析，對存在的問題及時溝通，找出問題，制定措施，讓員工參與到績效考核中，充分理解與支持績效考核制度。

3、科學設計、設置績效考核指標

緊密結合本單位員工崗位的實際情況，克服考核指標設置過于量化繁瑣和粗放抽象“兩種極端”，杜絕同一化、公式化，追求個性化，實效性，對員工崗位、工作能力等進行有效分析，將定量考核指標與定性考核指標、年度目標與月度目標有機結合起來，加強部門、員工溝通，確定各部門、各崗位的績效考核指標。在保持穩定性的基礎上，靈活調整考核指標，增加基礎工作的考核分值比重，考核工作應著眼于基層基礎，夯實根基，才能推動企業各項基礎管理的工作水平。

4、關鍵指標的分解與落實

就目前煤炭行業的嚴峻形勢，更要求我們的績效管理工作要進一步細化內部分配考核，使考核量化指標延伸到班組，延伸到個人。企業可根據年度目標，確定關鍵指標，通過企業經營目標的分解，確定到每個部門及相關人員身上，做到人人身上有指標，個個身上有壓力，通過清晰、明確的指標，大大提高員工的工作效率，各部門領導對員工進行規劃，激勵等改進指導措施，做到有計劃、有執行、有檢查、有改進，才能促使績效管理工作順利進行。xxxx煤業開發有限公司 人力資源處

第二篇：績效考評整改報告

新泰市光明希望小學

2014績效考核問題整改報告

我校在各級黨委、政府與教育主管部門的領導下，以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針，進一步完善學校管理、加強隊伍建設，推進教育教學改革，提高教育質量，彰顯辦學特色，有效地推進了學校各項工作健康、有序、和諧發展。但通過這次自評自查，發現了在工作中仍然存在不少問題，當前，我們亟需處理和解決的困難和問題主要是： 1.外出務工子女教育帶來新問題。外出務工子女在學習基礎上參差不齊，如何加強管理，依法保障外出務工子女更好地接受教育產生了一些新問題，積極探索并實踐有效的管理辦法拷問著教育的智慧。2.辦學條件相對落后。目前，師生生活與行政辦公用房緊張，學校基礎設施配備不足，尚需加大資金投入，進一步改善辦學條件。3．教師自身素質現狀（年齡老化）在一定程度上影響素質教育深入實施。4.硬件建設還要進一步完善，教學設施利用率偏低。5.評價體系不完善。

6.教育科研力量還不夠，經驗不足。

六、今后的工作思路 1.多渠道籌措資金，完善學校配套設施。要繼續依靠政府、爭取社會、發動企業家來關心和支持學校建設，完成學校建設規劃，不斷完善學校內部設施，建立和健全設備管理與維護體系，提升現代裝備水平。2.健全民主議事制度，做好校務公開和民主評議工作。要繼續落實黨風廉政責任制，做好校務公開工作，及時公布和反饋教育教學管理情況，在財務管理、教職工獎懲等方面實行公開，提高教職工民主監督水平；健全民主評議制度，抓好以師德、師風、收費問題為重點的行風評

議工作，爭取讓師生放心，讓群眾滿意，保持學校的良好形象。3.進一步完善績效考核評價體系，使績效考核更加合理化、透明化。4.加大教育科研投入，通過校本教研和小課題等活動，提高教師的教育科研的能力。

總之，我們將繼續創新工作方式，求真務實，開拓進取，研究新情況，解決新問題，強化管理措施，努力辦好讓人民滿意的教育，繼續譜寫我校教育燦爛輝煌的美好篇章，為我縣教育事業的發展做出更大的貢獻。

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2014年12月篇二：績效考核整改報告 2015安丘市

于家河水庫管理所績效考核整改報告 2014年以來，在市水利局的正確領導下，于家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業單位績效考核辦法》和《2014市直事業單位績效考核工作實施方案》有關規定，堅持“高標準、嚴要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責，在2014事業單位績效考核評比中，綜合得分97.57分，考核結果為b。針對考核中存在的問題，我們進行了認真整改，現將整改情況匯報如下：

一、存在的主要問題

1、單位管理規章制度不夠完善

2、工作創新力度不夠，科研成果少

二、整改措施

1、完善單位內部管理制度和監督檢查機制

一是完善了相關規則制度：完善了人事勞動制度、學習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養護制度、防洪調度制度、供水管理制度、財務管理制度。

嚴格按照各項制度執行，在日常管理中，做到按時上下班，有事及時請假，并有專門人員進行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責。防汛值班制度：汛期24小時值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時匯總上報，保證上級對防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設施進行檢查做好登記，發現問題及時上報；維修養護制度：每年根據上級安排的維修養護任務及時編制維修養護實施方案并組織具體實施工程養護；防洪調度制度:嚴格按照調度規程及時掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的數據指標，及時上報請示，并按照批復要求對水庫水位、庫容進行調控，確保安全度汛。

二是完善了監督檢查機制：完善了相關監督檢查機制，加大對違反規定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發生。

2、加大工作創新力度，增加科研成果 一是加強水源地保護宣傳：為進一步加強對水源地的保護，于家河水庫在市水利局的支持和指導下，認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環境保護法》等各項法律法規，堅持依法管水，堅持到庫區周邊村莊發放宣傳單和張貼標語，并通過在主要地段、主要道口危險區設置宣傳牌、標志牌、警示牌等形式進行大力宣傳，確保水源水質安全。

二是按照省級規范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運行管理、經濟管理四個方面做好規范化管理工作，整理保存好數據資料。

二〇一五年五月十二日篇三：xx局績效考評存在問題的情況說明及整改措施 xxx司法局績效考評存在問題的情況

說明及整改措施

市績效考核辦：

市績效考評辦7月18日對我局機關管理情況進行了督察，通過此次督查發現三個問題。督查結束后，局黨支部重視此次督查的存在問題，立即召開會議研究整改。現將整改結果匯報如下：

一、考勤管理不夠規范（7月未打）。

整改措施：自實行考勤制度以來，市司法局考勤工作由政工科負責執行，每月底統計本月工作人員考勤情況，因時間未到故沒有統計7月份考勤。針對此問題，我局將進一步規范機關考勤，加強考勤管理，考勤情況更改為每日一考，并于每月匯總考勤情況。

二、四臺電腦記錄中工作時間瀏覽與工作無關的網頁。整改措施：加強機關工作人員辦公電腦的管理，嚴禁在工作時間瀏覽與工作無關的網頁。研究并制定相關規章制度，明確職責，落實責任，嚴格按照規章制度辦事。對未按職責完成工作的人員嚴肅處理。

三、配車單不夠規范、及時。

整改措施：進一步規范派車單使用管理制度，加強公務用車管理，提高公務用車效率。xxx司法局篇四：2012績效考評情況整改方案 2012績效考評情況整改方案

一、認真做好績效自評工作

根據中心2012年工作計劃和工作重點，結合各部室常規業務（事務）完成情況，逐項檢查完成情況，逐一進行分析總結，開展自查自評工作。

（一）填報自評表和撰寫自評報告

1、逐項列出評分依據材料明細，并準備好相關材料，方便中心績效考評工作領導小組核查。評分依據材料主要包括各項目任務的分解、實施、督查等全過程的文件資料、會議材料、領導講話和圖片資料等。

2、中心各部室撰寫績效自評報告，應包括以下內容：（1）目標完成情況。對照2012工作計劃和中心三項重點工作等，逐個項目、逐個指標進行自我評估。項目已經完成的，要分析完成的質量，是否按中心工作計劃完成，工作中有哪些創新，傳統做法有無突破，要注意總結好的經驗和做法，形成推動落實工作的長效機制。

（2）未完成工作情況。如果指標未被完成被扣減分數的，要針對扣分事項進行說明，并從根源上分析工作不能如期完成的主觀和客觀原因。

（3）存在問題和意見建議。認真查找工作中的薄弱環節和存在問題，對績效考評目標確定、指標設置、工作程序、方法步驟等方面提出具體的改進意見和建議。

（二）績效考評工作領導小組評審工作。由中心績效考評工作小組根據中心工作計劃和中心各項重點項目完成情況，結合各部室提交的績效自評報告和其他相關文件資料等，逐個項目，逐個指標進行

審核確定分數。

績效考評工作領導小組人員構成：

組長：*** 副組長：*** 成員：*** 執行組：***

二、時間要求

請中心各部室負責人將績效自評報告、《******中心2012績效考評表》和《******中心2012績效考評指標依據材料明細表》撰寫、填報、打印、簽字后，于2012年4月21日前送辦公室人事科。同時，將以上材料電子版發郵件至***@***，以便存檔。

三、工作要求

（一）高度重視。績效自評報告是各部室全年考評工作的總結概括，反映各部室工作是否落實，抓工作是否得力，是績效考評工作的重要依據。各部室要高度重視自評工作和自評報告的撰寫工作，落實專人負責，按時、按質完成，要采取有力措施，做好有關資料的收集整理工作。

（二）實事求是。自評工作要堅持結果與過程并重，要具體問題具體分析，既要看到數字，又要分析數字背后的客觀條件和主觀努力。自評報告和考評表是實績的匯報，力求實事求是，不浮夸、不瞞報。各部室要以認真負責的態度和求真務實的精神，做好自評工作，確保圓滿完成2012績效考評工作。

附件；

1、********中心2012績效考評辦法 2、2012******中心績效考評指標體系

3、績效考評指標數據計算方法

4、考評相關依據材料的收集與整理

5、績效考評最終成績計算方法

6、自身能力建設考評最終成績計算方法

7、******中心2012績效考評表

8、******中心2012績效考評指標依據材料明細表

附件一：

******中心2012

績效考評辦法

根據《******關于印發2012績效考評指標體系及評分細則的通知》（***辦公〔2012〕1054號）、《關于印發〈******2009績效考評工作方案〉的通知》（***人事〔2009〕972號）文件精神、******中心工作計劃和2012年項目建設預算要求，結合中心實際，制定本方案。

一、指導思想和工作目標

指導思想：以科學發展觀為指導，按照******的部署要求，圍繞發展改革中心工作，貫徹落實胡錦濤總書記關于“保增長、保穩定、保民生，保持**發展良好勢頭”的重要指示，以推進重點工作落實為目標，以建立科學、合理的績效考評指標體系為手段，發揮績效考評的導向、激勵和監督作用，促進中心各部室建立高效的工作機制，進一步改進干部職工工作作風，不斷提高執行力與創造力，確保國家電子******建設和******“金宏基礎工程”建設順利完成。

工作目標：第一，通過科學合理的績效指標考評，建立科學發展的工作思路和高效精確的工作機制，確保2012年各項重點工作順利完成。第二，分層管理，分級負責，強化執行能力。健全績效考評制度，設定合理的績效考評指標，中心對部室進行績效考評，促進各部室自身效能建設，確保工作有計劃，有步驟的得到全面落實完成。部門細化工作內容和要求，結合各崗位職責，設定績效考評指標，對部門工作

人員進行量化考核。

第三，通過量化指標，將工作安排變成可以衡量的數據，利于監督管理和查找工作薄弱環節與不足之處，更有利于中心領導和有關部門全面管理、把握各項工作進展情況，促進工作開展。

二、考評對象和考評組織架構 2012年中心績效考評對象為：黨總支、工會、辦公室、綜合部、預測部、網管部、網站部、網建部、******部、安全專責小組。

在中心領導班子的領導下，由各部室相關人員組成中心績效評估工作小組，組織實施考評工作。

三、考評內容、考評指標體系 2012年績效考評內容，主要根據中心2012年工作思路內容，緊緊圍繞國家***和******“金宏基礎工程”建設兩項重點工作，服務好******各項工作，考評各項工作的完成情況。

中心將結合各部門職能職責和工作實際，科學合理、客觀公正地設置各項考評指標體系，考評指標體系設業務性考評指標和綜合性考評指標兩類。業務性考評指標主要是指衡量中心業務部門完成全年各項工作任務計劃數量與質量，判斷工作進展情況的考核指標；綜合性考評指標主要是指衡量考評部門履行管理職能優劣，判斷工作落實情況的考核指標。兩類指標體系由各具體細化指標構成，詳見方案附件一。

中心安全專責小組、黨總支、工會，設置自身能力建設各項考評指標體系。

四、考評方法 2012年績效考評主要由中心績效考評工作小組采取指標考核、領導評議和實地核查相結合的方法進行。考評采用百分制計分，指標考核、篇五：考核整改報告

整 改 情 況 報 告 根據省局晉安監規字（2007）336號文件有關要求，按照省局考核組對我公司下達的2007考核意見，對照《安全評價機構管理規定》、《安全評價機構考核管理規則》、《安全評價機構管理辦法》和質量標準化標準及考核評級辦法等有關規定，我們認真做了如下整改：

一、管理方面：

對照考核組提出的意見，我們已制定了人員培訓制度及培訓檔案，在下一步的工作中我們將認真落實。在新的一年中，我們繼續為安全評價人員辦理失業、醫療、養老和工傷保險，保障人員權益。由于我們自身檢測檢驗能力有限，我公司已經與陽泉市疾病預防控制中心簽訂了長期的技術協作協議，以協助我們完成部分檢測檢驗工作。今后我們還要加強檢測檢驗人員的培訓工作，適應安全評價形勢的需要，擴展公司評價資質范圍，充實安全評價隊伍，提高評價質量。

我公司從成立之初就十分注重規章制度的建立和完善，在每個階段的評價工作中都得到了認真貫徹落實。隨著評價工作的進一步發展，我們今后將逐步更新完善《安全評價過程控制手冊》、《程序文件》、《作業指導書》等相關資料，使之更加切合評價工作；完善制度匯編，包括業績考核、印鑒、儀器儀表、防護用品、跟蹤服務制度。對省局領導提出的不合格報告和內部審查報告的編制要求，我們已組織了技術負責人、過程控制負責人仔細研究、逐項把關，制定了相應的制度，為安全評價活動做出了詳細規定。

二、業務方面：

按照省局《安全評價機構管理辦法》的要求，我們堅持嚴格按照評價程序開展工作，從項目的接洽、合同的簽訂、評價的實施、報告的出臺等各個環節層層把關，特別是對報告的質量，除由評價人員嚴格依據評價標準開展工作外，技術負責人、過程控制負責人還要進行實時監督，最后對電子版報告進行內部審核，對評價人員的組成、技術專家的選擇、專業的配備、都要進行嚴格的審查，還要對報告中的文字、計量單位是否準確、危險有害因素的辨識是否全面準確、安全對策措施是否合理可行、過程控制記錄是否完善進行最后把關，同時，還要制作內部審核紀錄和技術負責人審核記錄，一旦發現不合格項，就要退回評價組繼續補充完善，直至報告最終定稿。今后，我們還將加強報告審核工作，不出現漏評、錯評現象。對企業提出的安全技術和安全管理對策要具體可行、有針對性，具實做出公正結論，明確指出企業安全狀態水平，真正從企業實際出發，做好安全評價工作。

我們清醒地認識到，安全評價工作是一項長期和重要的任務，下一步，我們將按照國家局的統一部署，繼續依法做好安全評價工作，針對省局領導在考核中提出的問題制定相應的措施，積極做好整改工作，全面提高我公司自身管理水平，為推動我省安全生產工作再上一個新臺階繼續努力。

第三篇：績效考評分析報告[模版]

上半年績效考評分析報告

一、概述

為客觀、公正、準確地評價干部職工的德才表現和工作實績，建立以工作績效為核心的干部考核評價機制，進一步激發干部履職盡責、爭創一流工作業績的責任感和積極性，達到持續改進的目的，XX市局于2015年7月份組織完成了市局上半年績效考評工作，本次參與績效考評共計15個科室，81名干部職工。

二、考評成績

從完成情況看，被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務指標完成上半年的工作任務，各科室考評成績令人滿意，且個人績效考評無不合格人員。

三、考評結果分析

從各科室共性、個性指標得分上來看，各個科室考評結果差異性不大，且得分相對較高，大體上反應出各科室和個人的工作實績，達到預期效果，但仍有個別方面表現不足，需繼續改進和完善。

四、考評存在問題及建議

（一）各科室分工不同造成的考核標準不同。由于各科室職能和分工不同，考核一個科室、一名干部完成工作任務的評判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標準不同，尺度把握不同。因此，必須對指標進行科學地細化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結果，讓群眾信服。

（二）少數干部對內部考核評分有流于形式之嫌，對于量化指標能夠較為公正、客觀的考評，但對于非量化的績效指標尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個性指標，其他部門并不涉及而且難以評判，考評方式只能自考自評，未能起到真正合理的考評科室及干部個人。建議成立獨立的績效考核部門，而非由人教科兼職，各縣市人教部門對口兩三個處室，除人事工作和教育培訓工作外，還承擔局內其他事物，人手十分匱乏，成立獨立績效考評部門后可專職于績效工作，嚴格考評標準，上下尺度一致，公正、客觀的對局內各科室及干部職工進行考評。

（三）績效獎勵機制無法兌現。績效獎勵在推廣績效考核工作中發揮著至關重要的作用，但績效獎金卻無法保證，甚至無法兌現，這無疑會對考核本身產生影響，更重要的是對隊伍整體的動力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績效獎金并不明朗，地方性績效獎金更無法兌現，政府對財務制度進一步規范，使得局內對績效獎金的發放受到了嚴格限制，甚至不能發放；而且省局、當地政府對績效工資的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對績效考核的熱情，間接導致了績效考核工作開展的難度加大。建議明確績效考核獎勵制度，建立合理統一的獎勵標準，同時確保績效獎勵制度的正常運轉。

五、總結

經過不斷實踐探索，我局績效考核工作取得了初步成效。績效考核的順利開展，打破了過去“干與不干，干多干少，干好干壞一個樣”的被動局面，充分調動了廣大干部職工的工作積極性，激發了干部活力，形成了比學趕超的良好氛圍，促進了局內各項工作有序開展。績效管理工作是一個循序漸進、層層推進的過程，隨著績效指標和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認識上的轉變和提高，績效管理工作將真正發揮其重要作用。

XXXXXXX 2XXX年XX月XX日

第四篇：2016高家圈學校績效考評工作整改報告

2016高家圈學校績效考評工作整改報告

根據山東省事業單位績效考核標準和《新泰市2016度事業單位績效考核工作實施方案》，我校認真分析和研究，深入查找存在問題的原因，制定整改目標，落實整改措施，整改工作取得了較好成效。現將我校2016績效考評工作意見建議整改落實情況匯報如下： 整改問題一：積極落實素質教育

（一）整改目標：抓好教學質量，積極開展素質教育

（二）整改措施：1.轉變教師觀念，提高教師自身素質是實施素質教育的關鍵和前提。

2.積極開全課程，開足課時，規范校本課程的開發、實施、管理工作，探索（寫字、文明禮儀課）。

3積極引導學生從事實驗活動和實踐活動，培養學生樂于動手、勤于實踐的意識和習慣，切實提高學生的動手能力、實踐能力，這是在課堂教學中推進素質教育的時代要求。整改問題二：加強師德建設，強化教師素質

（一）整改目標：加強理論學習使教師個人素質普遍得到增強。

（二）整改措施：1.組織廣大中小學教師積極學習習近平講話堅持立德樹人，深入全民開展形式多樣的宣傳教育活動。2.開展“師德師風建設”活動，加強教師職業道德建設，規范教師教育教學行為，全面提高師德水平。

整改問題三：規范辦學行為，加強學校管理

（一）整改目標：杜絕學校、教師違規征訂資料

（二）整改措施：1．深入開展教育系統開展規范教育收費打造“陽光學校”活動，切實增強規范教育收費行為的主動性、自覺性，加強教輔材料的征訂、使用管理工作的有關要求，認真執行教育收費政策，嚴格規范收費行為，堅決糾正違規收費行為。各中小學嚴格執行國家教育收費政策，將涉及收費的項目和標準上墻公示制度，主動接受學生家長和社會的監督。

2．嚴禁強制或變相強制學生統一購買教輔材料。學生購買教輔材料必須堅持自愿原則，嚴禁學校和學校領導、教職員工向學生推薦或暗示學生到固定地點購買教輔材料，杜絕自立收費項目、擴大收費范圍、提高收費標準、重復收費等名義違規收費的行為。

4．進一步加大對學校、教師違規行為的監督力度，對違規行為，發現一起，查處一起，決不姑息，以儆效尤。對于違反有關規定，屬教師個人行為的，該教師考核不合格，并取消其當年所有評優評先和專業技術職務晉升的資格；屬學校（包括年級組）行為的，或發現教師有違規行為不制止、不處理的，要追究校長、學校分管領導考核不合格，并取消其當年所有評優評先和專業技術職務晉升的資格。整改問題四：嚴抓教學質量，認真落實教學常規檢查制度。

（一）整改目標：教師能嚴格按照教學常規要求開展各項教學工作，教學質量得到提高。

（二）整改措施：

一、抓好教師教育教學常規工作，要求教師做到： ①認真研讀教材，了解學生，認真備好每一節課； ②按時上課、下課，認真上好每一節課，確保學生每節課學習都有收獲；

③ 按時批改、講解學生作業；

④做好學生培優補缺工作，促進全體學生全面進步。⑤嚴格組織期中、期末考試工作，科學評價學生學業成績。

二、開展經常性的教師教育教學常規工作檢查，督促教師不斷提高教學質量。

劉杜鎮高家圈學校 2017年2月28日

新泰市劉杜鎮高家圈學校

2016績效考核工作整改報告

2017年2月

第五篇：20xx縣級公立醫院綜合績效考評情況整改報告

20xx縣級公立醫院綜合績效考評情況整改報告

xx縣衛生健康委員會：

我院接到縣衛健委《關于20xx年縣級公立醫院綜合績效考評情況的通報》(x衛健醫[20x]x號)文件后，績效考核辦公室立即組織召開醫務科、感染管理科、藥劑科、財務科、醫患關系科等相關科室負責人會議，根據文件通報我院綜合績效考評工作中存在的問題，明確各部門整改任務，下發整改督辦清單，要求各相關職能部門立即制定整改措施，并限期整改，現將整改結果匯報如下：

一、醫療方面存在問題及整改措施

存在問題：

1.臨床核心制度管理落實不到位。

(1)存在丙級病歷現象。隨機抽取10份病例，1份丙級病歷。

(2)違背疑難病例討論制度。無疑難病例討論記錄或未規范完成疑難危重病歷討論記錄現象。

2.臨床輸血管理不規范。個別非緊急輸血申請單中，傳染八項情況未填寫或填寫不規范。

整改措施：

1.加強對醫務人員病歷書寫的監管，繼續對病歷書寫質量進行抽查，發現降級病歷對照績效考核進行落實，發現丙級病歷處罰到個人，并責令立即整改。

2.對于疑難危重病歷討論記錄書寫不規范現象，計劃再次對醫療核心制度內容進行全員培訓，并將疑難病例討論制度作為專項督查內容集中進行整改。

3.對個別非緊急輸血申請單中，免疫八項填寫不規范現象，醫務科聯系輸血科每月例行通報，并與績效考核掛鉤。

二、藥事管理方面存在問題及整改措施

存在問題：

1.未嚴格執行臨床合理用藥管理。存在不合理用藥現象。

2.藥品采購管理不規范。國家基本藥物采購金額占總采購金額的比例未達到50%基準值。檢驗試劑和醫用高值耗材備案率不得超過10%未達到要求。

整改措施：

1.加強臨床醫師對《處方管理辦法》的培訓學習，提高臨床醫生合理用藥水平，督促臨床醫生嚴格按照臨床診療規范及說明書用藥。

2.定期開展各項處方點評工作(門急診處方點評、住院病歷點評及專項點評)，加強監督與管理，做好跟蹤反饋工作。

3.加強宣傳培訓，定期開展合理用藥專題講座，提升臨床合理用藥水平。

根據xx省藥品采購平臺公布要求，縣級公立醫院國家基本藥品藥采購金額占總采購金額比例≥30%，我院國家基本藥品藥采購金額占總采購金額比例xx%，符合規定。

三、醫院感染管理方面存在問題及整改措施

存在問題：

醫院感染防控存在安全隱患。普通臨床科室醫護人員手衛生依從性有待提高，需加強院感培訓。

整改措施：

1.改進手衛生監督模式，啟用病人及家屬監督醫務人員手衛生宣傳標語，提醒醫務人員執行手衛生。

2.與相關部門協調，為臨床和醫技科室提供更完善的手衛生設施和用品，方便醫務人員執行手衛生。

3.組織院內手衛生和其他院感知識培訓，感染管理科與臨床和醫技科室共同督查，提高醫務人員手衛生意識。

四、醫療糾紛方面存在問題及整改措施

存在問題：

醫療糾紛處理不規范。醫療糾紛處理資料存在不規范現象。未購買醫療責任保險。

整改措施：

1.醫患關系科統一負責醫院有關醫療質量和安全的投訴接待工作，施行“首訴負責制”在醫療糾紛、事故處理小組指導下，全程組織、參與醫療糾紛的處理工作，建立健全醫療糾紛預警機制、醫患協商溝通機制，提升服務質量和規范醫療糾紛處置程序。

2.及時調查、核實投訴事項，按要求組織被投訴科室人員參與投訴接待工作，根據核查情況提出處理意見，并結合投訴內容分析總結個人存在的問題;以及科室組織討論制定必要的醫療糾紛預防措施。

3.情況較復雜，需調查、核實的，一般應當于接到投訴之日起5個工作日內向患者反饋相關處理情況或者處理意見;涉及多個科室，需組織、協調相關部門共同研究的，應當于接到投訴之日起10個工作日內向患者反饋處理情況或者處理意見。

4.定期匯總、分析醫療服務信息，提出進一步加強與改進工作的整改措施。

5.對投訴已經處理完畢，患者對處理意見有爭議并能夠提供新情況和證據材料的，按照投訴流程重新予以處理;投訴內容涉及醫療糾紛的，各科室、部門應當告知患者按照醫療糾紛處理的相關法律法規的規定，積極協商;不能協商解決的，引導患者通過調解、訴訟等途徑解決，并做好解釋疏導工作。

6.購買醫療責任保險本科室還需制定可靠、可行、翔實、適用的實施方案;爭取全院領導、職工、患者(家屬)的意見建議;進行必要的詢問、調查、搜集信息并匯總上報上級領導。

7.匯報院領導建議醫務人員參加醫療責任保險;積極引導患者(家屬)購買醫療意外保險。

五、財務管理方面存在問題及整改措施

存在問題：

醫務人員支出占業務支出比重較低。醫務人員支出占業務支出占比為34.86%，小于40%目標值。

次均住院費用增長幅度大。次均住院費用增幅為15.37%。

3.價格管理不規范。存在分解項目收費現象。

整改措施：

1.加強醫院管理，完善分配制度，發揮激勵機制作用，充分調動全體職工的積極性，增強服務意識和成本意識。采取優勞優得，效率優先，向臨床一線崗位、關鍵崗位、風險崗位傾斜原則，逐步提升醫務人員工資待遇，提高職工滿意度。

2.根據現行醫保支付方式及相關制度，探索按病種、病組收費，結合臨床路徑，單病種措施控制住院次均費用增長幅度。

3.物價科全面排查收費項目價格，嚴格執行省、市、縣物價政策，財務科，經管辦、物價科、醫保辦聯合督察，現已整改到位，無分解收費現象。

六、下一步改進計劃

1.開展縣級公立醫院綜合績效考評工作是落實新時代醫改任務的重要手段，我院會嚴抓黨風廉政建設工作，加強“嚴規矩、強監督、轉作風”集中整治形式主義、官僚主義，針對存在問題，查找分析原因，落實整改措施，創新工作方法，豐富工作內容。

我院將組織全院職工認真學習這次綜合績效考評工作反饋的相關內容，“不為不好找理由，要為更好想辦法”，努力讓醫院質量再上新臺階，強力打造“技術有品牌、制度有文化、服務有溫度”的三級甲等綜合醫院。

3.推進全面質量管理，強化體系建設、評估獎懲、培訓教育、技術管理和檢查督導，嚴格圍繞醫療服務與管理、醫療質量與安全、技術水平與效率等評審標準，優化完善診療技術規范、操作規程和醫療質量標準。

4.強化績效考核工作，構建結構合理、運轉高效和監管有力的質量監管體系，使醫院管理工作達到制度化、標準化、規范化，努力提高工作質量及效率，并通過全面質量管理，提升醫院核心競爭力，使我院管理工作逐步提高，鞏固三級甲等綜合醫院創建成果，提升三甲醫院內涵。

5.全面貫徹黨的十九大和全國衛生與健康大會精神，堅持以人民為中心的發展思想，圍繞醫療服務能力建設、現代醫院管理制度、智慧醫療運行模式、病歷質量評定標準等，運用7S管理理念和JCI醫院評審體系，深化開展管理能力提升計劃、評審條款升級計劃、服務效能改善計劃、技術創新落地計劃等，持續提升醫院質量。

6.嚴格按照《三級綜合醫院醫療服務能力指南》，圍繞臨床專科醫療服務能力、醫技科室醫療服務能力，實施技術創新落地計劃，深化開展“六個一”活動，提供新技術、新項目開展寬松環境和充分條件，落實準入評估、跟蹤管理和督查考核，從嚴管控不良事件，持續提升技術質量。

7.深化貫徹《醫療質量管理辦法》《醫療質量安全核心制度要點》，嚴格遵照核心制度實施的基本原則和關鍵環節，強化十八項核心制度培訓、教育、考核，持續細化臨床用血、不良事件報告工作流程，不斷加強依法執業、臨床路徑、處方點評、抗菌藥物應用管理，保障核心制度真正融入診療活動全過程。我院將遵循醫療衛生事業發展規律，深化醫藥衛生體制改革目標要求，緊緊圍繞三級甲等綜合醫院創建標準，堅持以病人為中心，以解決人民群眾看病就醫中的突出問題為切入點，通過創新思路方法舉措，推進基礎設施、人才培養、學科建設等一系列基礎性、長遠性工作，著力改善醫療服務環境、優化醫療服務流程、保障醫療質量安全，滿足人民群眾就醫過程中對醫療服務的合理訴求，為人民群眾提供更加安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。