專題：技術(shù)人員績(jī)效考核方案
-
技術(shù)人員績(jī)效考核方案
設(shè)計(jì)人員績(jī)效考核方案
一、總體設(shè)計(jì)思路
（一）考核目的
為了全面并簡(jiǎn)潔地評(píng)價(jià)公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績(jī)，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點(diǎn)，制定本方案。
（二）適用范圍 -
技術(shù)人員績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度
技術(shù)人員績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度
為了促進(jìn)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)及管理工作，促進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用，不斷
開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)激勵(lì)技術(shù)人員的工作積極性、做好人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建 -
奶牛繁殖技術(shù)人員崗位職責(zé)及績(jī)效考核
奶牛繁殖技術(shù)人員崗位職責(zé)及績(jī)效考核辦法 一、崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)牧場(chǎng)整個(gè)牛群的發(fā)情簽定以及人工授精、妊娠檢查，奶牛產(chǎn)后護(hù)理工作。 2、負(fù)責(zé)牧場(chǎng)牛群的接產(chǎn)以及繁殖疾病的檢
-
研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)系統(tǒng)
研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)系統(tǒng) 時(shí)間地點(diǎn)：2009年6月19-20日 （深圳--名蘭苑酒店） 時(shí)間地點(diǎn)：2009年6月26-27日 （上海--良安大酒店） 學(xué)員對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO/總經(jīng)理、研發(fā)中心
-
研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)系統(tǒng)
研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)系統(tǒng).txt我這輩子只有兩件事不會(huì)：這也不會(huì)，那也不會(huì)。人家有的是背景，而我有的是背影。 肉的理想，白菜的命。肉的理想，白菜的命。白馬啊 你死去哪了
-
科研技術(shù)人員的績(jī)效考核與激勵(lì)
科研技術(shù)人員的績(jī)效考核與激勵(lì)
績(jī)效考核歷來(lái)是國(guó)內(nèi)各類型企業(yè)的老總和人力資源經(jīng)理關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，同時(shí)也是人力資源管理中的難點(diǎn)問(wèn)題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，許多科研 -
績(jī)效考核方案
績(jī)效考核方案 一、總則
為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià)，特制定本制度。
二、考核目的
1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍. -
績(jī)效考核方案
上海某企業(yè)管理有限公司 - 績(jī)效考核方案
一、評(píng)估目的
為確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，建立和完善公司績(jī)效考核體系，特制定本辦法。
二、評(píng)估原則
（一）堅(jiān)持科學(xué)、系統(tǒng)、客觀、公 -
績(jī)效考核方案
績(jī)效考核方案
一、 建立組織機(jī)構(gòu)
成立績(jī)效考核小組（組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副組長(zhǎng)：綜合部長(zhǎng)，組員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人和實(shí)施考核的工作人員）
二、公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整
1、質(zhì)檢部獨(dú)立出來(lái)，直接由總經(jīng)理領(lǐng) -
績(jī)效考核方案
保健科績(jī)效考核方案一、考核原則堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的考核方式和綜合評(píng)價(jià)、合理量化的考核辦法，以兒婦保系統(tǒng)管理、基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目、信息、和日常工作
-
績(jī)效考核方案
郭莊中心校教師績(jī)效考核方案 一、考核委員會(huì)及考核小組 組長(zhǎng)： 校長(zhǎng) 成員： 教導(dǎo)主任 、 教研組長(zhǎng)、 少先隊(duì)輔導(dǎo)員 、 教師代表 二、績(jī)效考核項(xiàng)目： 1、考核共計(jì)1000分：其中師德師
-
年終績(jī)效考核方案（通用）（匯編）
年終績(jī)效考核 方案 第一章總則 一、考核目的 1、根本目的：為正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工 20xx 年度的績(jī)效，更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能，強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高組織整體效能，推動(dòng)
-
績(jī)效考核方案大全
××××××××× 有限公司績(jī)效考核方案審批：編制單位：××××××××× 咨詢顧問(wèn)組修改 時(shí)間：3 2013 年 年 3 3 月 月 9 29 日 ××××××集團(tuán)績(jī)效考核方案 目錄 第一章
-
績(jī)效考核方案
臨床護(hù)理人員績(jī)效考核方案
為體現(xiàn)護(hù)理崗位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量等價(jià)值要素，激發(fā)
及提高各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，建立科學(xué)、完善的人員約束激勵(lì) -
績(jī)效考核方案
績(jī)效考核方案 為了適應(yīng)教育形勢(shì)的發(fā)展，為了切實(shí)提高教師的思想政治素質(zhì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、充滿活力的教師隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)教師教育教學(xué)工作的積極性，激發(fā)創(chuàng)
-
績(jī)效考核方案
濱海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)育才小學(xué)
2014年教職工績(jī)效考核實(shí)施方案為切實(shí)貫徹中心小學(xué)規(guī)定的績(jī)效工資發(fā)放精神,落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作質(zhì)量考核方案,本著獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則, -
2012年度月度績(jī)效考核方案
四方職業(yè)技術(shù)學(xué)校2012年月度 績(jī)效考核方案 一、考核目的：以考核為工具促進(jìn)學(xué)校總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 1、通過(guò)考核建立一個(gè)平臺(tái)，使得工作中每個(gè)人的付出得到有效的評(píng)價(jià)。讓工作積極努
-
績(jī)效考核方案
客服咨詢績(jī)效考核方案
根據(jù)醫(yī)院相關(guān)文件精神，科室從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，已確保員工的知識(shí)、技能與病人的需求一致。考核的重點(diǎn)是履行崗位職責(zé)的工作情
