專題：建設(shè)工程施工管理概論
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2014建設(shè)工程施工管理
建設(shè)工程施工管理P5：中間：二、施工總承包方的管理任務(wù)（1）——（5）
下面：三、施工總承包管理方的主要特征（1）（2）的第一句話（3）（4）（5）（6） P11：下面：二、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼下面一整段
P12：中間一行：項(xiàng)目結(jié) -
建設(shè)工程施工管理（精選合集）
建設(shè)工程施工管理
2Z102000施工成本管理
建筑安裝工程費(fèi)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、稅金。 其中人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)具使用費(fèi)包含在分部分項(xiàng) -
淺談電力建設(shè)工程施工管理
摘 要：施工管理是施工企業(yè)或者項(xiàng)目經(jīng)理對施工項(xiàng)目進(jìn)行的有效管理和控制，在電力行業(yè)中處于極為重要的地位。本文作者結(jié)合多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對電力工程現(xiàn)場管理相關(guān)問題進(jìn)行分
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建設(shè)工程施工管理學(xué)習(xí)心得
隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，近幾年，建筑工程施工競爭日益激烈，為了順應(yīng)社會的發(fā)展和提高工程部人員技術(shù)水平，工程部全體人員在袁主任的組織下開展了為期一個(gè)月的《建設(shè)工程施工管理
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建設(shè)頸項(xiàng)管理概論
第1章
建設(shè)頸項(xiàng)管理概論
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目管理的基本概念
一、建設(shè)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目
（一） 項(xiàng)目、
1、 項(xiàng)目的概念慣用語特征
項(xiàng)目是指按限定時(shí)間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束 -
建設(shè)工程施工合同管理要點(diǎn)(原創(chuàng))
建設(shè)工程施工合同管理要點(diǎn) 為加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理，突出合同起草、審核工作重點(diǎn)，提高工作效率，明確合同管理工作思路，根據(jù)國內(nèi)現(xiàn)行《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》以及集團(tuán)已
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第六章建設(shè)工程施工合同管理
第六章建設(shè)工程施工合同管理
1.對雙方有約束力的合同包括哪些文件?
答：在協(xié)議書和通用條款中規(guī)定，對合同當(dāng)事人雙方有約束力的合同文件包括簽訂合同時(shí)已形成的文件和履行過程 -
建設(shè)工程施工費(fèi)管理工作意見
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)和文明施工管理，保證安全生產(chǎn)和文明施工必要的資金投入，規(guī)范我市建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)的收取、劃撥和管理，根據(jù)《中華人民共和國安全生
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建設(shè)工程施工安全管理協(xié)議
中海·紫藤苑
總承包工程一期建設(shè)工程施工安全管理協(xié)議
中海·紫藤苑
建設(shè)工程施工安全管理協(xié)議發(fā)包人：中海地產(chǎn)（杭州）有限公司
總承包人：中國建筑第二工程局有限公司發(fā)包人、總 -
建設(shè)工程施工委托管理合同
建設(shè)工程施工委托管理合同建設(shè)單位：郴州仁大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱甲方） 承建單位：郴州永升建筑有限公司（以下簡稱乙方）
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，甲方將福城明珠和麗景山莊二期 -
2012建設(shè)工程施工管理各章考點(diǎn)(100%會考)
本人花萬元報(bào)名參加北京一內(nèi)部二級建造師考試輔導(dǎo)班，該輔導(dǎo)班考前會發(fā)布押題，押題命中率百分之90左右，去年該輔導(dǎo)班考生全部高分通過。 12年施工管理100%會考到 第三章施工進(jìn)度
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建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書
建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 工程名稱： 合同編號： XXXXX公司 年 月 日 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 甲方： 乙方： 依照國家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、公司章程和管理制度的規(guī)
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建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料
建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料；（第二冊）；崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程；工程名稱：吳江市環(huán)境監(jiān)測中心大樓建設(shè)單位：吳江市；江蘇省建筑安全監(jiān)督總站制；目錄；2.1施工管理人員安全生
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市政工程施工建設(shè)現(xiàn)場管理規(guī)定
城建項(xiàng)目公司市政工程建設(shè)現(xiàn)場 管 理 暫 行 規(guī) 定 為了加強(qiáng)城建項(xiàng)目公司所承擔(dān)的市政工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理，保持良好的工作環(huán)境和工作秩序，保證工程質(zhì)量、安全、工期，維護(hù)各方利益，
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建設(shè)工程施工合同及總承包合同管理
建設(shè)工程施工合同及總承包合同管理
一、建設(shè)工程合同計(jì)價(jià)模式及其選擇
1.建設(shè)工程合同計(jì)價(jià)模式
1)總價(jià)合同：工程勘察、設(shè)計(jì)合同一般為總價(jià)合同。
①固定總價(jià)合同
報(bào)價(jià)較高。 -
2012年建設(shè)工程施工管理教材變動
P392011年版本：(五)1、施工階段的質(zhì)量控制（1)-（11)老教材內(nèi)容略2012年版本（1）核驗(yàn)施工測量放線，驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程，簽署分項(xiàng)、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表；（2）進(jìn)行巡視、旁
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建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料
建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料（第八冊）
建筑施工機(jī)械與臨時(shí)用電管理
1、 建筑施工起重機(jī)械管理
工程名稱：
建設(shè)單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：2、 建筑施工工具式腳手架管理 3、 建 -
《建設(shè)工程施工管理》模考參考答案
《建設(shè)工程施工管理》參考答案一、單選題（共70 題．每題1 分。每題的備選項(xiàng)中只有1個(gè)最符合題意） 1. A 7. A 13. D 19. C 25. C 31. A 37. C 43. C 49. B 55. A 61. B 67. C
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