專題：后勤物資采購管理辦法
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物資采購管理辦法
第一條 為了加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制，規(guī)范采購行為，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，以最大限度地降低采購成本，特制定本辦法。第二條 本辦法對本公司所有材料物資的采購均適用，公司控股子
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物資采購管理辦法
物資采購管理辦法 一、目的：為加強(qiáng)采購計(jì)劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本，特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司各部門
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物資采購管理辦法
物資采購管理辦法 為了規(guī)范物資采購的管理，特制訂本辦法。物資采購遵循 “節(jié)約成本、價(jià)廉物美、計(jì)劃采購、急需急辦”的基本原則。 物業(yè)部維修維護(hù)、洗滌保潔用品等由物業(yè)
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物資采購管理辦法大全
編號:jhl-xz-2012-005 四川XX工程有限公司 頁碼: 1/6 工程物資采購管理辦法 第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司的工程物資管理行為，確保物資管理工作制度化、規(guī)范化、科
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物資采購管理辦法
采購管理辦法 概況 采購類工作主要負(fù)責(zé)貫徹公司所有的一切物資設(shè)備采購計(jì)劃的部署和執(zhí)行，處理與供應(yīng)商之間的各類糾紛。 一、 采購類型 1、工程材料類 ? 光纜：各類型建設(shè)用光纜
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物資采購管理辦法
中原石化實(shí)業(yè)有限公司 物資采購管理暫行辦法 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)實(shí)業(yè)公司物資采購管理，規(guī)范采購行為，在確保正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，努力開拓資源市場，為公司降本增效，提高經(jīng)
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物資采購管理辦法
XXXX有限責(zé)任公司 物資采購管理辦法 一、總則 為規(guī)范公司的物資采購，對采購工作進(jìn)行規(guī)范化管理，結(jié)合公司具體實(shí)際，制定本辦法。 本辦法適用于公司的各類物資采購及購入物資的分
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采購材料物資管理辦法
根據(jù)集團(tuán)材料物資采購供應(yīng)模式，為規(guī)范集團(tuán)簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購供應(yīng)材料物資的管理，制訂本辦法。第一條操作模式：集團(tuán)統(tǒng)一招標(biāo)、結(jié)同戰(zhàn)略合作關(guān)系，由招投標(biāo)中
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物資采購管理辦法
物資采購管理辦法 第一章 總則 第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)我單位的物資設(shè)備及耗材采購管理，規(guī)范采購行為，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標(biāo)投
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物資采購管理辦法
物資采購管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)××公司（以下簡稱“公司”）物資采購管理，降低物資采購成本，確保物資供應(yīng)，保障正常生產(chǎn)、經(jīng)營、基建、辦公秩序，明確采購權(quán)限和責(zé)任，
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后勤物資內(nèi)控管理辦法
后勤物資內(nèi)控管理辦法 生效日期：2009年4月7日 修訂日期： 為加強(qiáng)對醫(yī)院后勤物資的監(jiān)督與管理，規(guī)范后勤物資采購、入庫、領(lǐng)用等程序，達(dá)到節(jié)約開支、減少浪費(fèi)、保證質(zhì)量、保障供應(yīng)
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辦公室后勤物資采購流程 初稿
辦公室后勤物資采購流程為配合公司財(cái)務(wù)制度及物品申請購買制度，規(guī)范辦公室物資采購流程，特制定辦公室物資采購制度。
一、 采購審批權(quán)限。
1. 采購單件物品或一次性采購物品金 -
醫(yī)院后勤物資采購管理制度
醫(yī)院后勤物資采購管理制度 為了規(guī)范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價(jià)格，提高采購效率，特制定本制度。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 1、設(shè)立物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長、分管院長和后勤科、監(jiān)
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辦公后勤、物資、采購管理制度
辦公后勤物資采購管理制度
1、目的：為加強(qiáng)對采購工作的管理，做到合理規(guī)劃達(dá)到有效配置，特制訂本制度。
2、適用范圍：公司所有辦公后勤物資采購均依本制度辦理。
3、職責(zé)：人事行政 -
后勤物資采購管理制度1
后勤物資采購管理辦法（試行）為加強(qiáng)對公司辦公用品采購及食堂食品原材料采購的監(jiān)督管理，特制定本辦法。
一、公司物資采購應(yīng)堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則，確保后勤物資的采購質(zhì) -
辦公室后勤物資采購流程
辦公室后勤物資采購流程
為配合公司財(cái)務(wù)制度及物品申請購買制度，規(guī)范辦公室物資采購流程，特制定辦公室物資采購制度。
一、 采購審批權(quán)限。
1. 采購單件物品或一次性采購物品 -
醫(yī)院后勤物資采購管理制度
醫(yī)院后勤物資采購管理制度 為規(guī)范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價(jià)格，規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)，提高采購效率，特制定本制度。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 1 、設(shè)立物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組。由院長、分管院長、總
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物資招標(biāo)采購管理辦法（定稿）
項(xiàng)目物資招標(biāo)采購管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范公司、項(xiàng)目采購行為，增加物資采購的透明度，有效降低規(guī)模采購成本，確保大宗物資采購、租賃質(zhì)量，進(jìn)一步降低工程成本，提高
