專題：后勤部考核細(xì)則
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后勤部百分考核責(zé)任狀
文章標(biāo)題：后勤部百分考核責(zé)任狀為了全面提高職工工作積極性，有效地為全公司提供后勤服務(wù)，特制定如下百分考核責(zé)任狀：1、做好職工的思想教育和素質(zhì)教育工作，使他們團(tuán)結(jié)一致，做好各
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后勤部優(yōu)秀員工考核試題[最終版]
后勤部優(yōu)秀員工考核試題姓名：崗位：得分：
一、填空題。（30分）
1、我們酒店的全稱為，是山西省第一家集為一體的大型綜合酒店。
2、我們?nèi)仕环骄频甑姆?wù)宗旨是，酒店店花是。
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后勤部
后 勤 部 后勤部職責(zé) 1、負(fù)責(zé)院內(nèi)所以建筑、園林、設(shè)施、設(shè)備及物品的保養(yǎng)、維修及報廢工作； 2、負(fù)責(zé)管理養(yǎng)老院食堂，編訂食譜，合理搭配膳食，保證飯菜質(zhì)量和食品衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)
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中層干部考核工作實施細(xì)1[定稿]
華西實驗學(xué)校中層干部考核工作實施細(xì)則(初試行) 第一章 總則 第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核學(xué)校中層校中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，加強(qiáng)對中層干部的管
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xxx醫(yī)療質(zhì)量管理考核細(xì)(藥劑科)
XXX醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理考核細(xì) 則 藥劑科（500分 ） 考核內(nèi)容 分值 扣分原因 結(jié)果 1、 醫(yī)院抗菌藥物品種原則上不超過3510 抗菌藥物品種超過35種扣5分，各種 種，其中各種劑型及品規(guī)
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學(xué)校政教處工作考核細(xì)15篇
學(xué)校政教處工作考核細(xì)則（討論稿）《細(xì)則》總體能夠體現(xiàn)政教處工作的性質(zhì)和特點，也有助于德育和班主任工作的開展。但個別地方在操作和執(zhí)行時也存在一定的困難，現(xiàn)提出以下修改意見
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2004年度基層黨支部工作考核細(xì)1
2004年度基層黨支部工作考核細(xì)則
序號 考核內(nèi)容
考核標(biāo)準(zhǔn)
分
考核辦聽匯報查文件得分 備注
值 法
支部書記履行"年初，根據(jù)上級要求結(jié)合本單位實際，認(rèn)真制1
第一責(zé)任人"職訂年 -
后勤部崗位職責(zé)
后勤服務(wù)中心崗位職責(zé) 1、 經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、制訂部門年度工作計劃，確保后勤服務(wù)工作正常有序進(jìn)行。 2、認(rèn)真執(zhí)行公司的工作指令，做好園區(qū)的后勤工作。 3、制定餐廳的餐廳制度
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后勤部工作制度
后勤部工作制度 1、樹立為臨床一線服務(wù)的思想，經(jīng)常深入各科室了解醫(yī)、教、研工作的需求，做好后勤保障工作。 2、承擔(dān)全院各類物資的計劃、采購、供應(yīng)及管理，做到修舊利廢，物盡其
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后勤部規(guī)章制度
后勤部管理規(guī)章制度 (一)總則 1、后勤部要牢固樹立一心為全公司服務(wù)的思想，保持和藹可親的工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量。 2、及時迅速、保質(zhì)保量地組織好公司的舍務(wù)管理、物質(zhì)供應(yīng)
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后勤部工作計劃（精選合集）
后勤部工作計劃（精選5篇）人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，一定有不少可以計劃的東西吧。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老
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后勤部年度工作計劃
后勤部年度工作計劃 后勤部年度工作計劃1 本期圍繞學(xué)校中心工作，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，搞好環(huán)境建設(shè)，服務(wù)育人，特擬定以下工作要點。八月作好開學(xué)的籌備工作。準(zhǔn)備好收費(fèi)收據(jù)。
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后勤部職責(zé)
后勤部職責(zé)職責(zé)一
1．負(fù)責(zé)制定公司后勤工作的相關(guān)管理制度，上報總經(jīng)理審批。
2．后勤管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
3．根據(jù)公司發(fā)展及出現(xiàn)的新情況，及時對 -
后勤部崗位職責(zé)
后勤部崗位職責(zé) 一、在主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)全公司的后勤保障工作。 二、公司、門店辦公和經(jīng)營耗材的采購、驗收、建賬、整理、維護(hù)、調(diào)拔及保管和清查，并制訂耗材標(biāo)準(zhǔn)，依照部門
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后勤部管理制度(DOC)
后勤管理部管理制度 第一章 后勤管理部工作范圍 負(fù)責(zé)倉庫和材料的采購、驗收、保管、領(lǐng)用登記，成品貨物發(fā)送；負(fù)責(zé)食堂、車隊、安保、宿舍、衛(wèi)生、機(jī)械設(shè)施及消防的管理。 第二
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后勤部工作
后勤部工作后勤部是學(xué)校后勤服務(wù)保障工作的管理部門，后勤部工作。代表學(xué)校行使行政職能,對全校后勤保障工作履行管理、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督職能，確保后勤工作為教學(xué)、科研和師生
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2011年度后勤部工作總結(jié)
2011年度后勤部工作總結(jié)后勤科雖然不顯眼，但后勤保障是我站工作的一個十分重要環(huán)節(jié)。2011年在站長領(lǐng)導(dǎo)下，以安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)為主要工作取得了一定成績，如下：
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后勤部年終總結(jié)
一、堅持以營業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營運(yùn)環(huán)境。營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在XX年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤
