專題：護(hù)理管理工作匯報(bào)材料
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護(hù)理管理工作匯報(bào)材料
護(hù)理管理工作匯報(bào)材料 一、建立健全優(yōu)質(zhì)護(hù)理督導(dǎo)評(píng)價(jià)機(jī)制 1、我院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，成立了“李忠福院長”任優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由藥劑科、總務(wù)科、后
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2011年護(hù)理工作匯報(bào)
守護(hù)生命的天使
----重癥醫(yī)學(xué)科的護(hù)士
有那么一群美麗的白衣天使，她們每時(shí)每刻都在與時(shí)間賽跑、與死神搏斗，為了挽救危重病人的生命，她們奮戰(zhàn)在臨床一線，兢兢業(yè)業(yè)的工作無怨無悔 -
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作匯報(bào)
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作匯報(bào)神經(jīng)內(nèi)科是我院最早實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的科室，曾榮獲多次褒獎(jiǎng)，我自今年5月來這個(gè)科室任護(hù)士長以來，得到醫(yī)院及護(hù)理部很多幫助，加之個(gè)人及我們護(hù)理團(tuán)隊(duì)的共同
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急診科護(hù)理工作匯報(bào)
急診科護(hù)理工作匯報(bào)
多年來我院急診科護(hù)理人員一直吃苦耐勞，堅(jiān)守在急診的第一線，我們的付出取得了良好的成果，受到許多病人的擁護(hù)與認(rèn)可。在新的院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以急 -
2015護(hù)理述職工作匯報(bào)
2015護(hù)理述職工作匯報(bào) 第一篇：2015年護(hù)理工作匯報(bào) 守護(hù)生命的天使 ----重癥醫(yī)學(xué)科的護(hù)士 有那么一群美麗的白衣天使，她們每時(shí)每刻都在與時(shí)間賽跑、與死神搏斗，為了挽救危重病人
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醫(yī)院護(hù)理工作匯報(bào)材料范文大全
近年，我院護(hù)理工作以創(chuàng)建三級(jí)精神病專科醫(yī)院為契機(jī)，以貫徹落實(shí)《xx省實(shí)施〈中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2005-2010年）〉方案》為主線，以《xx省醫(yī)院護(hù)理工作管理規(guī)范》、《xx省臨床
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2014護(hù)理質(zhì)量管理工作匯報(bào)
護(hù)理質(zhì)量管理工作匯報(bào) 2014年護(hù)理部按照年初制定的護(hù)理質(zhì)量控制方案，卓有成效的開展了各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、護(hù)理管理制度的培訓(xùn) 今年護(hù)理部對(duì)護(hù)理管理
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2011年度醫(yī)院護(hù)理工作匯報(bào)材料
中國護(hù)理網(wǎng) http://www.tmdps.cn 等活動(dòng)提高鍛煉青年護(hù)士，在護(hù)理隊(duì)伍中積極發(fā)展黨員，生活上為護(hù)士們解決住宿，提高護(hù)士夜班補(bǔ)貼，給節(jié)日值護(hù)士加菜加工資，給編制外護(hù)士增加
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外科護(hù)理工作匯報(bào)
外科護(hù)理工作存在不足與改進(jìn)2011年是公立醫(yī)院深化改革的一年，目前正在推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”和“三好一滿意”活動(dòng)。為響應(yīng)衛(wèi)生部號(hào)召，我科于今年7月份開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，變過
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2011年度醫(yī)院護(hù)理工作匯報(bào)材料
護(hù)理工作匯報(bào)材料我院護(hù)理工作以“復(fù)評(píng)三級(jí)乙等醫(yī)院”為契機(jī)，以《護(hù)理工作管理規(guī)范》、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《四川省臨床護(hù)理文書規(guī)范》為藍(lán)本，全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí)
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護(hù)理教學(xué)工作匯報(bào)
護(hù)理教學(xué)培訓(xùn)工作匯報(bào)
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好！
近年來，我院的醫(yī)療技術(shù)水平和床位收容規(guī)模都發(fā)展迅速，現(xiàn)有護(hù)士500 余人，多年來一直承擔(dān)著護(hù)理本科的臨床教學(xué)任務(wù)，同時(shí) -
護(hù)理管理
護(hù)理管理學(xué)復(fù)習(xí)題 A．精確的計(jì)算時(shí)間分配B．減少時(shí)救器材的檢查 22．對(duì)有效的管理者來說，他們側(cè)效管理
一、單項(xiàng)選擇題 間浪費(fèi) C．業(yè)務(wù)用品的請(qǐng)領(lǐng)D．儀器維護(hù) 重的是：（） 29．信息的中心價(jià)值 -
護(hù)理管理
《護(hù)理部信息管理系統(tǒng)》軟件產(chǎn)品功能介紹 1. 引言 《護(hù)理部信息管理系統(tǒng)》是以信息科學(xué)理論為指導(dǎo)，以計(jì)算機(jī)為輔助工具，對(duì)護(hù)理工作人員的工作信息進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、分析、傳輸
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護(hù)理管理
護(hù)理管理中的“人本管理” 【案例介紹】 小張是一名工作了5年的本科護(hù)理生，在新近進(jìn)行的護(hù)士長競聘中，脫穎而出，被任命為另一科室的護(hù)士長。小張所在科室共有15名護(hù)士，其中年齡：7
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護(hù)理管理
在現(xiàn)代醫(yī)院管理中，要?jiǎng)?chuàng)造一流的服務(wù)水平和理想的護(hù)理技能，醫(yī)院護(hù)理管理者必須建立健全以人為本的人性化護(hù)理管理激勵(lì)機(jī)制，這樣才能更充分地調(diào)動(dòng)職工的積極性。醫(yī)院護(hù)理管理者應(yīng)
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護(hù)理管理[合集]
人性化的護(hù)理管理
曾麗君
摘要：護(hù)理管理學(xué)既屬于護(hù)理學(xué)，又屬于管理學(xué)的分支學(xué)科范圍。護(hù)理管理是一種行為過程，是護(hù)理管理者為了實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，采用一定的組織形式和方法，指揮、協(xié) -
護(hù)理管理
管理：管理者或管理結(jié)構(gòu)為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等各項(xiàng)職能工作，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行合理配置和有效使用，以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的過程
護(hù)理管理：運(yùn)用護(hù)理 -
護(hù)理管理
人性化管理在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用滄州市中心醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)二科061001王秀霞 摘要:探討多種人性化管理方法在病房管理中的應(yīng)用效果，通過
提高管理者的自身素質(zhì)、改變排班模式、
