專題：公司kpi績效考核制度
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員工KPI績效考核制度
員工KPI績效考核制度 §1總則 §1.1為全面了解、評(píng)估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，改善員工的工作表現(xiàn)，提高公司工作效率，以達(dá)到公司的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來成就感
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IT公司績效考核制度
it公司績效考核制度第一部分總則第一條：公司員工考評(píng)目的（一）通過績效考核，傳遞組織目標(biāo)，促使員工提高工作績效，達(dá)到“培養(yǎng)員工、提高員工的工作能力、糾正員工偏差、使之更好地為
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公司績效考核制度
公司績效考核制度
第一章 總 則
制訂依據(jù)： 第一條 制訂依據(jù)： 本制度是根據(jù)《公司法》《勞動(dòng)法》等國家有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》等本公司的規(guī)章制度 、 制定。 第二條 考核 -
公司績效考核制度[合集]
1 駿杰科技有限公司 《績效考核制度》
駿杰科技績效考核制度第一條 制定績效考核的目的
為建立良好的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工個(gè)人才能，不斷提高工作效率，完善公司薪資管理體系，通 -
KPI績效管理辦法(2017最新)
贏了網(wǎng)s.yingle.com 遇到建筑工程糾紛問題？贏了網(wǎng)律師為你免費(fèi)解惑！訪問>> http://s.yingle.com KPI績效管理辦法(2017最新) KpI績效管理——如何通過績效管理建立集團(tuán)公司
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KPI績效管理
KPI績效管理——如何通過績效管理建立集團(tuán)公司有效的監(jiān)控體系 隨著90年代全球化與信息化改變了企業(yè)競爭的環(huán)境，也改變了企業(yè)競爭的規(guī)則，任何一個(gè)公司只要在企業(yè)治理機(jī)制的某一
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KPI績效管理
KPIKPI 績效管理Key Performance Indicators 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)企業(yè)的生產(chǎn)過程是勞動(dòng)者運(yùn)用勞動(dòng)工具改變勞動(dòng)對象的過程。在企業(yè)生產(chǎn)的三個(gè)基本要素（勞動(dòng)力、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對象）中
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公司業(yè)務(wù)部績效考核制度
業(yè)務(wù)部績效考核制度 一、考核指標(biāo)： 公司對銷售人員的考核指標(biāo)有：銷售計(jì)劃（數(shù)量）完成率、銷售額增長率、銷售價(jià)格保持率、銷售費(fèi)用、欠款回收率、訪問成功率、顧客意見發(fā)生率、新
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公司績效考核制度范本（推薦5篇）
09連鎖37號(hào)簡鸝閱一、 績效考核的目的： 績效考核的目的是使上級(jí)能夠?qū)Σ肯戮哂械膿?dān)當(dāng)職務(wù)的能力以
及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析，做出正確的評(píng)價(jià)，進(jìn)而做到人盡其才，客觀合理地安置 -
公司績效考核制度范本（5篇）
河北森茂木業(yè)科技有限公司績效
一．績效考核的目的：
績效考核的目的是使上級(jí)能夠?qū)Σ肯戮哂械膿?dān)當(dāng)職務(wù)的能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析，做出正確的評(píng)價(jià)，進(jìn)而做到人盡其才，客觀合 -
公司部門績效考核表(KPI和 CPI)
XXX公司生產(chǎn)部KPI考核表 指標(biāo)名稱 權(quán)重（%） 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核方式 考核頻度 得分統(tǒng)計(jì) 生產(chǎn)產(chǎn)值 15% 達(dá)到或超過公司既定目標(biāo) 萬 產(chǎn)量計(jì)劃完成率 20% 達(dá)到100%（完成生產(chǎn)產(chǎn)量/計(jì)劃總
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KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核制度
Key Performance Index （HRM-CL） 績效考核制度 一、 績效考核的目的： 績效考核的目的是使上級(jí)能夠?qū)Σ肯戮哂械膿?dān)當(dāng)職務(wù)的能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析，做出正確的評(píng)價(jià)，進(jìn)而
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KPI績效考核量化考核制度
市場部考核指標(biāo)量化 1 市場指標(biāo)設(shè)計(jì) 部門名市場部 部門負(fù)責(zé)人 市場經(jīng)理 主管領(lǐng)導(dǎo)稱 部門人 任職人員任職人員數(shù) 序號(hào) 考核大項(xiàng) 考核細(xì)項(xiàng) 1 市場調(diào)研與分析 （1）組織制定市
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倉管員KPI考核制度1范文合集
倉庫管理員月度KPI考核 一、目的： 有效的考核各倉庫管理員的工作績效，確保倉庫貨帳相符，保證按時(shí)按需正確無誤的發(fā)給各柜組 二、范圍 涵蓋蘇州華東珍珠博覽購物中心各倉庫之
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績效考核制度
員工績效考核制度 第一條、工作績效考核， 簡稱考核，目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、
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績效考核制度
酒店員工日常工作績效考核制度 一、績效制度： 1. 在工作中衣冠不整、不佩戴工號(hào)牌，奇妝異發(fā)，儀容儀表不合格的 -1分 2. 無故遲到、早退者（包括不參加班前、班后衛(wèi)生）。 -1分 3.
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績效考核制度
績效考核制度 一、績效考核指標(biāo)體系和績效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置 對一個(gè)以公路工程施工為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，其管理的主要環(huán)節(jié)體現(xiàn)在三個(gè)方面，即對項(xiàng)目部的管理、對項(xiàng)目工作人員的管理、對
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績效考核制度
績效考核制度15篇 績效考核制度1 一、目的保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作的連續(xù)性，預(yù)防事故的發(fā)生。二、適用范圍臨床科室需要交接班的各護(hù)理單元。三、要求1.交接班要求(1)值班人員必
