專題:德勝員工手冊免費版
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德勝員工手冊
一個不遵守制度的人是一個不可靠的人! 一個不遵循制度的民族是一個不可靠的 民族! 制度只能對君子有效。對于小人,任何優良制度的威力都將大打折扣,或者 是無效的。德勝公司的合
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德勝員工手冊讀后感
《德勝員工守則》讀后感 “誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑”,帶著德勝公司的價值觀,來談一下我學習這本書初終的感受。 剛開始第一次閱讀《德勝員工守則》的時候僅僅是走馬觀花
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德勝員工守則
德勝人的商業倫理實踐,是從致力于做合格公民以及合格企業公民開始的。《德勝員工守則》正是他們在不規范的中國商業時代的一份明志宣言,在布滿黑暗的人性夜空投下的一抹亮光。
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德勝員工守則
? 德勝員工守則德勝員工守則封面語
? 一個不遵守制度的人是一個不可靠的人!一個不遵循制度的民族是一個不可靠的民族!
? 制度只能對君子有效。對于小人,任何優良制度的威力都 -
由德勝員工手冊引發的思考五篇
得勝員工手冊帶給我們的思考一 得勝公司的基本情況1、關于德勝德勝(蘇州)洋樓有限公司成立于1997年,是美國聯邦 勝公司在中國蘇州工業園區設立的全資子公司,它的前身是 美國聯邦
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2014最新德勝員工守則-小冊子
圣哲小語 一、 經營管理 1.一個不遵守制度的人,是一個不可靠的人;一個不遵循制度的民族,是一個不可靠的民族。 2.一件事即使最后做成功了,但如果沒有按照規定(正確、健康)的程序來
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《德勝員工守則》讀后感(精選合集)
《德勝員工手則》,這本書融入了東西方的文化和管理理念,始終貫穿著誠信、敬業、勤勞、愛心的主線,提倡、激勵人們向真、向善、向美及至推進社會主義進程的價值觀。以至于安徽人
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德勝員工守則讀后感
德勝員工守則讀后感9篇 德勝員工守則讀后感1 “德勝員工守則”中帶給的一套行之有效的提升員工管理素質的辦法,確實是一條解決員工管理素質的現實途徑。從中我獲知到企業管理
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德勝員工守則讀后感
《德勝員工守則》讀后感
今天,抽出時間,細細品讀《德勝員工守則》這本書,感悟頗深。首先映入眼簾的是封面上的兩行小字——一個不遵守制度的人是一個不可靠的人!一個不遵循制度 -
《德勝員工守則》讀后感
《德勝員工守則》讀后感
個篇章都能打動我,以至有多次落淚,讓我聯想起太多的人和事。德勝公司在當今這個物欲橫流人心浮躁的社會,仍然本著塌實做事,認真做人的原則,實在應該成為 -
讀書筆記《德勝員工守則》
讀書筆記《德勝員工守則》時光前一個不遵守制度的人是一個不可靠的人!一個不遵循制度的民族是一個不可靠的民族!寫這本書的讀書筆記,感覺很難寫。為什么呢?這書比較特殊,特殊在于
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《德勝員工守則》讀后感
《德勝員工守則》讀后感
最近一直在閱讀《德勝員工守則》。一開始先是大致瀏覽了一遍,看到那些嚴苛而沒有一絲人情味的條條款款,暗自慶幸自己不是德勝的一員。但當我第二次逐 -
《德勝員工守則》讀后感
讀《德勝員工守則》有感最近讀了這本《德勝員工守則》,記得自己剛開始第一次閱讀它的時候,僅僅是走馬觀花般地瀏覽了一遍,看到那些嚴格的規章制度時,都有點慶幸自己不是德勝的一
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德勝員工守則讀后感
《德勝員工守則》讀后感最近讀了這本《德勝員工守則》,剛開始覺得千篇一律和別的公司沒有什么不同,走馬觀花的看了幾頁。《德勝員工守則》毫無疑問地強調制度化管理的不可替代
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德勝員工守則讀書筆記
德勝員工守則讀書筆記 德勝員工守則讀書筆記1 德勝——一個來自大洋彼岸的洋品牌,在登陸中國后,為中國帶來了西方先進的企業管理經驗和運轉模式,它的這一模式對于現在大多數的
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《德勝員工守則》讀后感
《德勝員工守則》讀后感 很多人也許是因為看了《德勝員工守則》才知道德勝(蘇州)洋樓有限公司,當然我也是。一個公司的管理規章制度能夠修訂成一本書,可見這規章制度不僅僅是
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德勝員工守則學習心得
德勝員工守則學習心得
我利用多余時間看了后,深有感觸。其守則,是德勝集團員工的必讀書目,是德勝員工的行為準則,剛開始讀此書時,沒覺得十分苛刻,缺乏人性化管理的意味。但是看到8 -
《德勝員工守則》讀后感
綜觀這本書的內容,這是一個把價值觀融進了制度規范的企業,把制度規范做到極細致的企業,把制度做成文化的企業,把企業文化烙進了每個員工心里的企業。也就是說在德勝,制度和文化不