專題：創(chuàng)新班組安全文化建設(shè)
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班組創(chuàng)新建設(shè)
進(jìn)入全業(yè)務(wù)競爭時代，運(yùn)營商的壓力越來越大，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長乏力，更需要進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新來獲取生命力，傳統(tǒng)意義上講，這些創(chuàng)新似乎離我公司遍部各地的基層班組很遠(yuǎn)，感
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班組創(chuàng)新——建設(shè)學(xué)習(xí)型班組
建設(shè)學(xué)習(xí)型班組——DCS摘要：班組是企業(yè)的基礎(chǔ)細(xì)胞，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織就是要將企業(yè)的每個細(xì)胞激活，從而令企業(yè)更具生機(jī)、活力、創(chuàng)造力、競爭力。在如今這個知識經(jīng)濟(jì)時代，學(xué)習(xí)型組織
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班組建設(shè)的創(chuàng)新
創(chuàng)新管理夯實(shí)基礎(chǔ)
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)從事安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動最基層的組織單元，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。一個班組能否有效運(yùn)行關(guān)鍵在于班組建設(shè)。班組建 -
班組建設(shè)創(chuàng)新管理
班組創(chuàng)新管理班組是企業(yè)最基礎(chǔ)的單元組合，是各項(xiàng)規(guī)章制度最基層的執(zhí)行組織，是企業(yè)創(chuàng)造財富的源泉，也是企業(yè)管理水平和執(zhí)行力的最終體現(xiàn)。班組建設(shè)的好壞，決定企業(yè)的安全生產(chǎn)，決
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班組建設(shè)創(chuàng)新成果材料
河北電力大力推廣班組建設(shè)創(chuàng)新成果
來源:華北電監(jiān)局 日期:2010-10-14打印 關(guān)閉本網(wǎng)訊記者 焦軍利 報道河北省電力公司為確保秋季檢修試驗(yàn)各項(xiàng)工作的安全和質(zhì)量，深入開展了推 -
創(chuàng)新思路強(qiáng)化班組建設(shè)
創(chuàng)新思路強(qiáng)化班組建設(shè)創(chuàng)新安全管理理念、樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理
念 。建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)了崗位作業(yè)規(guī)范化；同時，不斷創(chuàng)新 -
加強(qiáng)班組建設(shè)創(chuàng)新技能競賽
加強(qiáng)班組建設(shè) 創(chuàng)新技能競賽 助力南航科學(xué)發(fā)展 中國南方航空集團(tuán)公司工會 中國南方航空集團(tuán)公司是以航空運(yùn)輸為主業(yè)的大型中央企業(yè)，2011年運(yùn)輸旅客達(dá)到8000多萬人次。南航集
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創(chuàng)新班組材料
嚴(yán)管理求創(chuàng)新 謀發(fā)展增效益 —創(chuàng)新型班組山東匯通利華生物科技有限公司二期項(xiàng)目班組事跡材料 山東匯通利華生物科技有限公司二期項(xiàng)目班組，現(xiàn)有職工18人，其中男職工12人，女職工6
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創(chuàng)新班組材料
嚴(yán)管理求創(chuàng)新 謀發(fā)展增效益 —創(chuàng)新型班組林鋼水泥分廠制成車間丙班事跡材料 水泥分廠制成車間丙班，現(xiàn)有職工9人，其中男職工3人，女職工6人。主要從事水泥、礦渣粉磨、除塵和水泥
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以人為本 創(chuàng)新管理 建設(shè)和諧班組
以人為本 創(chuàng)新管理 建設(shè)和諧班組班組是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)各項(xiàng)管理目標(biāo)最終都要通過班組去落實(shí)，去完成。那么一個班組如何管理才能達(dá)到高水平、高效率，才能具有凝聚力呢？
下面就本 -
管理創(chuàng)新”讓班組建設(shè)有聲有色
“管理創(chuàng)新”讓班組建設(shè)有聲有色 ——北奔重汽蓬萊分公司班組建設(shè)管理紀(jì)實(shí)
班組是一個企業(yè)最基層、最活躍的組織，也是分公司各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者。為進(jìn)一步抓好班組 -
科技創(chuàng)新引領(lǐng)班組建設(shè)之路
科技創(chuàng)新引領(lǐng)班組建設(shè)之路
伊寧（那拉提）機(jī)場 吳克凡
班組是一個企業(yè)最基層、最活躍的組織，也是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者。班組素質(zhì)的高低，體現(xiàn)和反映了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng) -
安化概述
安化概述 (2007-03-15 15:31:31) 轉(zhuǎn)載安化縣位于湘中偏北、雪峰山脈北段、資水中游，北緯２７°５８′５４″～２８°３８′３７″、東經(jīng)１１０°４３′０７″～１１０°５８′５１″〖JP〗之間。東接桃江、寧鄉(xiāng)，西靠溆浦、沅陵，南臨漣源
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班組創(chuàng)新管理
班組創(chuàng)新方案創(chuàng)新的目的全班緊緊圍繞集團(tuán)公司的班組建創(chuàng)建活動，狠抓安全工作，做到“以人為本”、安全就是效益，為了讓員工充分認(rèn)識到安全的重要性，樹立“要我安全，到我要安全”的
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創(chuàng)新班組文化建設(shè)
創(chuàng)新班組文化建設(shè)。該司用企業(yè)文化凝聚力量，引導(dǎo)班組建設(shè)，深化完善了“六大文化”建設(shè)，在各班組重點(diǎn)推進(jìn)了行為文化建設(shè)，提出了“十四個堅(jiān)持”，并開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全文
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班組創(chuàng)新管理制度
制絲車間班組創(chuàng)新管理制度
1. 目的
創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的原動力，為激發(fā)班組成員的創(chuàng)新積極性，踴躍參與公司舉辦的各項(xiàng)創(chuàng)新活動，提高員工創(chuàng)新能力，特制定本辦法。
2. 適用范 -
班組管理創(chuàng)新
戴明博士曾被日本稱為管理之神。他推行的“戴明質(zhì)量管理十四要點(diǎn)”已經(jīng)成為20世紀(jì)全面質(zhì)量管理(TQM)的 重要理論基礎(chǔ)。戴明“十四要點(diǎn)(Deming 14 Points)”主要包括： (1)創(chuàng)造
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班組建設(shè)
經(jīng)辦字第（2011）18號 開展班組建設(shè)活動實(shí)施方案 公司各直屬廠（礦）、機(jī)關(guān)、處室： 為進(jìn)一步提高我公司班組建設(shè)的質(zhì)量水平，推動班組工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化，增強(qiáng)班組的
