第一篇：工程科科長個人述職工作總結

2018年記載著一年來的一點一滴，在中心黨總支的正確領導、支持和指導下，以及各部門間的相互配合下，在完成本職工作的同時，帶領全科人員較好地完成了各項工作任務，在新的一年，繼續努力工作，爭創佳績。現將一年的工作總結如下：

一、注重學習，提高工作能力

本人扎實學習不斷提高政治素養和工作能力，在加強理論學習的同時，注重知識結構更新，重點加強業務和政策法規知識的學習，做到在工作中學習，在學習中工作，不斷探索精益求精，為開展各項工作提供了強大的思想武器，取得了明顯效果，使自己更加勝任本職工作。心靜才能使人思考問題，腳踏實地才能提高工作的責任心和擔當，新的一年我將認真學習和履行黨員義務，認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想，學習黨的路線、方針、政策和決議，學習黨的基本知識、科學、文化、法律和業務知識，認真學習和落實干部作風轉變精神，努力提高為人民服務的本領。

二、2018年工作情況

1．強化安全管理。直管公房及附屬設施安全管理是中心和我科重點工作之一，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和我中心承擔市局防臺防汛及應急搶險工作責任重大思想。認真貫徹執行安全和安全生產規定，建立健全安全管理巡查和年度房屋維修工程檢查并行制，堅持管安全必須嚴抓落實的原則，當安全與生產矛盾時，生產必須服從安全，嚴格查看各管房單位施工組織設計和施工方案中各種安全技術措施，確保施工安全生產無事故。

２.加強工程質量管理。強化工程質量管理，提高工程質量管理水平，做到有組織、有計劃、合理科學安排，在保證工程質量和安全的情況下，一是嚴格控制項目的投入資金;二是做到安全和質量雙安全。著重抓住事前、事中、事后檢查的三個階段，合理科學組織施工，堅持中心的利益高于一切，同時要求科室人員加強責任心，實時檢查房屋維修開工項目，確保單位工程一次性驗收合格。

３.存在的不足。在總結2018年工作的同時，靜下心來思考這一年來工作中存在的問題，主要反映在工作效率不是很高，缺少創新意識，需要進一步改善工作方式。

三、2019年工作計劃

1．全力配合市局完成xxx人才公寓項目施工。

2．嚴格落實直管公房防臺防汛巡查和值班任務及物資儲備工作。

3．加快推進直管公房高層住宅消防系統維修改造工程配套設施安裝工作。

4．加強對直管公房及附屬設施年度安全和安生生產監管工作和加大維修檢查力度。

5．加大直管公房老舊房屋和擋土墻安全巡查力度，排除安全隱患。

6．堅決貫徹落實中心和各級工作任務，配合中心各部門工作。

總上所述，我認為做好本職工作是根本，擔當才是工作的動力，按要求抓落實才是硬道理，遵守黨的章程才能在工作、學習中起先鋒模范作用。在以后的工作中，我將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴于律己，結合科室工作性質，從實際出發，在做好本職工作的同時，緊緊圍繞中心黨總支開展工作，團結同志，轉變工作作風，帶領科室人員努力完成中心交給的各項任務，為中心建設做出貢獻。

第二篇：房管局市場科科長個人述職報告

各位領導：

大家下午好！

我叫，市場科科長，現我就維護產權管理秩序、權屬登記、房地產市場管理、商品房預售登記、房屋轉讓、抵押、交易合同備案等方面的工作，向在坐的各位領導作如下匯報：

一、經濟指標完成情況

今年1-11月完成二手房交易登記31.11萬平方米，商品房交易登記37.91萬

平方米，房屋抵押登記2160件，商品房買賣合同備案登記3306件，辦理商品房預售許可28件。

二、主要工作

1、高度重視思想建設。（1）把自身的思想作風建設擺在第一位。在實際工作中，我不斷提升思想素質、開闊視野，始終把局黨組賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨的方針、政策，嚴格按照法律法規辦事。一切從人民的利益出發，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心同事。（2）在廉政建設上，結合工作實際，狠抓落實，牢記全心全意為人民服務的宗旨，正確對待權力、地位和自身利益，做人民的公仆。始終做到想人民群眾所想，急人民群眾所急，辦人民群眾所需，切切實實全心全意為人民謀利益。嚴格遵守各項規章制度，堂堂正正做人，踏踏實實辦事。

2、加強內部管理，強化業務工作。（1）在加強科室管理中，制定了內控制度，實行了崗位責任制和錯案責任制，制定檔案管理制度和案件傳遞制度，做到權屬登記審批上有管理下有監督；工作中即有分工又有合作，嚴格執行誰辦錯誰負責的原則提高辦案效率樹立我局良好形象。（2）圍繞建設文明型窗口這一中心，堅持微笑服務，以禮待人，探索文明服務的新思路，努力實現服務文明化，讓群眾滿意而來高興而歸。（3）正確對待信訪，積極認真答復。答復人大代表議案和政協提案2件，回復群眾來信51件，接受網上咨詢150條答復率為100％。處理群眾來訪25件次，處理率100％，在處理來信來訪上，都認真對待仔細研究，甚至三番五次的上門協調處理，以群眾利益無小事的工作作風來解決每件群眾的訴求，得到群眾的認可。（4）以人為本，切實做好優質服務工作。為維護購房者權益，規范房地產市場秩序，“成建制交房交證”，即指房地產開發企業按照合同約定時間，在交房給購房者的同時，將《房地產權證》交給購房者的工作模式。在昌元城區成熟的房地產項目均實現“交房交證”模式，如“拓新上河城”二期等項目。（5）提高房管工作的“透明度”，堅持做到“六公開”原則，即公開服務內容、公開申報材料、公開受理及審批條件、公開收費標準及依據、公開承諾時限和辦事程序，同時設立了監督電話，房管網站設立了投訴專欄，加強社會監督，切實做到了遵紀守法，規范運作，依法行政。（6）縮短辦件時限，提高工作效率，將房產抵押登記承諾時限由原來規定的五個工作日縮短為當日辦結，并且在咨詢、受理工作中落實首問責任制、首辦責任制、一次性告知制和錯案責任追究制，使所有辦件有受理、有落實、有辦結、有保障。（7）提供優質、高效、便民、快捷的服務保障，我們建立了上門服務和現場辦公制度等新措施。對大批量的商品房按揭貸款和大批量的辦證登記等實行上門服務，現場辦公，（如永榮礦務局2600戶的公房出售，益民廠270戶的公房出售、益民機械廠52個證2萬多平方米在9月26日）。對前來辦證的群眾做到“資料齊全馬上辦、資料不全指導辦、上門服務現場辦等原則，大大方便了廣大辦事群眾，最大程度的保障了群眾的合法權益。真正實現了行政審批服務工作的規范、有序、高效，杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。贏得了群眾的好評。（8）解決“兩證”遺留問題。通過主動上門或多方協調已解決兩個項目的“兩證”遺留問題，0.76萬平方米，80余戶的房地產權證。為政府化解了矛盾也樹立了房管形象。

總結我個人的工作，離領導的要求和社會的發展還有一定差距。回顧過去，展望未來，我信心百倍，相信在各級領導的關心和支持下，在上級部門正確領導下，我將加倍努力，繼續加強政治理論和業務知識的學習，銳意創新，全面大膽開展工作。

當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，以促進我局的發展和我個人的進步。今后，我將進一步加強學習，提高工作能力和管理水平；帶領科室工作人員在我縣的房地產業權屬管理中，力挽狂瀾、團結協作、廉潔自律、求真務實、開拓創新，為促進我縣房地產業健康發展作出應有的貢獻。

第三篇：藥械科科長個人述職

藥械科科長個人述職

尊敬各位領導、在座的各位同仁：

按照醫院的安排，現就本人的工作進行總結和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。

2009本人在院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習，積極工作，認真落實院科兩級負責制，帶領全體同志發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神，為醫院取得良好的社會效益和經濟效益，作出了積極的貢獻，現將一年的工作小結如下：

一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想，遵紀守法，清政廉潔，模范遵守院規院紀，服從領導，透明管理，發揚奉獻精神，在科室人少、任務重情況下，調動科室全體同志工作積極性，精誠協作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計個人得失，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從未向醫院提過非分要求，也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力，全年共購進藥品、器材 300萬元，銷售藥品 350萬元，超額完成了醫院下達的工作任務。

二、狠抓藥品質量，堅持藥品驗收、領藥、發藥“三把關”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查，保證了所售藥品的質量。全年未發生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

三、強化安全管理，堅持對科內各藥房每月一次的安全、衛生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發生。

四、積極組織科內人員的業務學習和法律法規學習，提高了全科人員的政治業務素質。

五、積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領域中的不正之風，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動，嚴禁統方。

六、完成藥品、器械招標、議標工作，簽訂器械、藥品購銷合同30余份，有效地保證了藥品，器械的規范化采購。

七、積極參與市、區衛生局組織的法律法規培訓和繼續教育工作，提高了自身的綜合素質。

八、接受市、區的藥監部門檢查五次，均受到了不同程度的好評。

九、嚴格執行國家物價政策，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進行大幅度降價，有效地減輕了患者的經濟負擔，取得了較好的社會效益。

十、配合市、區級技術監督部門對我院部分醫療器械的抽驗、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺，保證了臨床工作的正常開展。

十一、堅持每周下科室一次，密切聯系臨床，及時了解各科藥品、器材需求動態，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時供應。

十二、組織全科人員進行了四次盤底工作，清理、清查了上千種藥品、器材，均無帳物差錯現象。

十三、完善了藥品、麻醉藥品、衛生材料、低值易耗、等十本帳冊，及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況，有效地保證了醫院藥品、器材帳務的清楚、明白。

綜上所述，一年來我們在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。

一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學和規范。

二、科室管理不大膽。

三、由于科內無器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時。

四、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。

上述缺點與不足，有待2010年工作中克服、改正。

關于2010年的工作，我們提出以下設想:

一、繼續改善服務態度和提高服務質量。

藥械科各藥房是直接面對病人的窗口，每天的服務對象是上百名病人。如何方便病人，改善服務態度和提高服務質量，是我院領導一直關心的事，我們將進一步對藥房加強管理。首先繼續加強人員素質教育，積極調動職工積極性，齊心協力、克服困難，按照二級醫院藥房標準，嚴格要求，堅持科主任巡查制度，不定期對藥房工作進行巡查和督導，發現問題及時解決糾正，結合工作實際積極改善窗口服務態度、開展合理用藥指導、用藥咨詢等業務。

二．進一步加強業務學習。

2010年我們要把業務學習列為重中之重。首先科室要合理安排，規定學習內容，安排代課老師，定期考核學習結果。針對底子薄、基礎知識差的特點，我們準備做以下安排：1.對我院所經營藥品的名稱開展學習記憶，定期進行考核，并將考核結果與創選評和當月效益工資掛鉤，或者與個人分配系數掛鉤以促進學習積極性。2.積極參加醫

院組織的業務學習，在條件允許的情況下，分批派出人員到漯河市中醫院進修學習等，3.增加新知識的學習。積極開展抗生素應用、臨床合理用藥、激素應用管理、老年人用藥、兒童用藥等臨床用藥知識的學習。通過學習更新知識，培養出一些業務骨干，帶動全科人員的學習。4.如條件具備的情況下，可派出一到兩名業務能力強、基礎知識好的同志參加臨床藥學培訓班，以促進我院臨床藥學工作的開展。

三．繼續完善制度，促進科室管理

2010年我們要完善制度化管理，根據科室管理制度我們將制定出藥械科管理細則，使制度細化、條塊化、班次化。

四．注重人才培養和引進，提高藥械科人員素質。

現代醫院藥事管理的任務，主要是實施在醫院特定環境下的藥學工作，更好地為臨床醫療工作和病員服務。隨著醫院藥學科學技術的發展，新藥、新設備、新技術在醫院中的廣泛應用，醫院藥學的任務除藥物管理、調劑、制劑和藥檢等工作外，還要研制新劑型，提高藥劑質量，向醫生、護士、病人提供藥物信息咨詢服務，協助醫生用藥和監測藥物療效及不良反應等新業務。

我科現有工作人員普遍年齡偏大、學歷偏低，已不能勝任當前醫院藥學發展的新任務，迫切需要培養和引進適應現代醫院藥學發展的人才，全面提高全體工作人員業務素質和技術水平，充分運用現代醫院藥學的技術和現代化的管理手段，最大限度的提供醫療、教學、科研所需要的各種藥品和信息技術，為臨床提供優質服務。

藥械科

第四篇：工程科科長崗位職責

工程科科長崗位職責

1.全面負責本科室的各項日常工作；

2.負責制定工程科各項工作流程，使本科室的工作及人員安排更加合理，并對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理；

3.負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執行情況；

4.負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議；

5.負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對科室內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責；

6.負責本科室、季度、月度工作計劃的制定及組織實施；

7.負責組織工程各階段的分部工程驗收及隱蔽工程的驗收。

8.負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析并監督相關人員進行查改，對于質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理；

9.負責制定項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責；

10.負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分部工程計劃和月度進度計劃及月

度、季度、資金使用計劃，并督促監理單位和工程具體分管人員的工作。

11.負責定期召開部門例會，對工程科近期的工作進行總結；對原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效。

12.負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯系單；

13.負責工程成本預算及審核工程款；

14.負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協調并做好與公司各科室的溝通和協調；

15.負責審核工程結算及尾款的計算工作；

16.完成公司領導交辦的各項臨時工作；

17.負責簽發工程科上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定；

18.負責每月定期向上級領導匯報當月進行的主要工作及下月的主要工作安排；每月25日前完成本月科室工作總結及下月工作計劃。

第五篇：綜合科科長個人業務工作總結

辦公室綜合科科長個人業務工作總結

時光荏苒，轉眼已經進入了2023年。回首過去的一年，在公司的各位領導的正確指導和支持下，我和我的團隊在協同合作、積極進取的態度下，逐漸實現了自我價值和公司發展的目標。現將個人業務工作總結如下:

一、工作職責

作為綜合科科長，我主要的工作職責包括:

1.負責公司的綜合管理工作，協助領導制定公司發展戰略和規劃，推動公司各項管理工作的落實和實施。

2.負責公司辦公設施、設備的采購、維護和管理，確保公司設施、設備的正常運轉和使用。

3.負責公司安全、環保、職業衛生等方面的管理工作，確保公司在各項安全、環保職業衛生等方面遵守相關法律法規。

4.負責公司固定資產的管理工作，制定固定資產管理制度，確保公司固定資產的安全、有效使用和管理

5.負責公司文件管理、檔案管理等工作，制定公司文件、檔案管理制度，確保公司文件、檔案的安全、完整和規范管理。

6.負責公司的行政事務管理工作，包括車輛管理、保險管理、郵件管理等工作。

二、工作亮點

1.公司設施設備的升級改造

在過去的一年中，我和我的團隊通過對公司設施設備的調研和分析，發現了許多現有設備已經老化，無法滿足公司業務發展的需要。因此，我們制定了一份設施設備升級改造計劃，對公司的辦公設施、設備進行了全面升級改造，并在保證質量的前提下，有效控制了成本，取得了良好的效果

2.公司固定資產管理的規范化

在過去的一年中，我和我的團隊制定了一份公司固定資產管理制度，并按照制度要求，對公司固定資產進行了全面管理。通過此次管理，我們發現了一些固定資產的問題，及時進行了整改，并制定了更為嚴格的管理辦法，從而有效提高了公司固定資產的安全、有效使用和管理水平。

3.公司環保、職業衛生管理的加強

在過去的一年中，由于環保、職業衛生等因素的影響，我和我的團隊對公司環保職業衛生管理進行了全面的加強和改善我們制定了一份環保、職業衛生管理制度，并按照制度要求，對公司環保、職業衛生等方面進行了全面管理。通過此次管理，我們有效提高了公司在環保、職業衛生等方面的管理水平，為公司的可持續發展打下了堅實的基礎。

三、存在的問題和改進措施

1.團隊的協作能力有待提高

在過去的一年中，我們團隊的成員在工作中存在一些協作不夠默契的現象，這影響了工作效率和工作質量。為了解決這個問題，我們將在今后的工作中加強團隊協作和溝通，提高團隊成員之間的協作能力共同推動公司的發展。

2.公司文件、檔案管理方面需要進一步完善

在過去的一年中，我們在公司文件、檔案管理方面存在一些問題，例如文件和檔案存放不規范等。為了解決這些問題，我們將在今后的工作中加強對公司文件、檔案管理的規范化管理，建立健全的管理制度，確保公司文件、檔案的安全、完整和規范管理。

四、未來工作計劃

1.加強公司固定資產的管理

在未來的工作中，我們將進一步加強公司固定資產的管理，制定更為嚴格的管理辦法，確保公司固定資產的安全、有效使用和管理水平。

在未來的工作中，我們將進一步加強公司固定資產的管理，制定更為嚴格的管理辦法，確保公司固定資產的安全、有效使用和管理水平。

2.加強公司文件、檔案管理的規范化

在未來的工作中，我們將進一步加強對公司文件、檔案管理的規范化管理，建立健全的管理制度，確保公司文件、檔案的安全、完整和規范管理。

3.推動公司環保、職業衛生等方面的管理

在未來的工作中，我們將進一步加強公司環保、職業衛生等方面的管理工作，推動公司在這些方面的發展，為公司的可持續發展打下堅實的基礎。

總之，過去的一年中，我和我的團隊在公司各位領導的正確指導和支持下，取得了不少成績，但也存在一些問題。在未來的工作中，我們將進一步加強工作力度，完善工作方法，不斷提高自身素質和業務水平，為公司的發展做出更大的貢獻。