第一篇：固資述職報告

述職報告

一，技術資產管理崗位的崗位職責及任職條件分析

1、資產管理崗位職責

庫房資產管理隸屬于電購事業部下屬的技術部，主要工作為設備固定資產的清查盤點、管理和使用，參與設備和日常耗材購置、驗收、移交、調撥、盤點以及報廢清理等管理工作，及時報修損壞設備。庫房設備做好出入庫登記、統計及月度匯總，年度總結做到賬賬、帳卡、賬物相符。定期對庫房設備進行維護和保養，保證設備能夠正常使用。在日常管理中要及時發現各部門設備存在問題，及時采購更新零部件和備用設備。同時密切配合技術部其他各部門的工作，提供各部門設備需求，保證節目制作設備運行正常。

2、崗位任職條件和人員配置需求

通過最近幾個月工作實踐，自己認為做好這一崗位，要為人正直，認真負責，細心嚴謹，做事要有始有終，有一定的統計知識，要對演播室設備、燈光設備和網絡設備等，有所了解，熟知各設備的操作和使用，同時，要有前瞻性，經常使用設備、易損耗設備，做好備用件，以備緊急時使用。要有很好的團隊協作精神，支持技術部等各部門的工作。

根據目前實際工作情況，需要人員如下： 組長（1名）

主要負責光華路設備和河北石家莊設備的盤點和日常保管工作，每月定期申請常用耗材。協助各部門設備使用和調配。

組員（1名）

負責外拍設備管理，協助組長盤點設備。資產管理工程師（預計1人）

盤活固定資產，合理配置設備使用。

二、2012工作思路和具體實施情況，作為技術部固定資產管理，工作必須按照惠買字[2011]第37號通知，嚴格管理庫房設備。加強資產安全防護措施，做好防火、防潮、防塵、、防盜等工作，每日下班檢查庫房安全狀況，每周檢查庫房消防器材，所有設備能裝箱的裝箱，不能裝箱的，要做防塵處理；庫房設備要定期檢查通電調用。采購設備和耗材，必須在設備到位后，經行政固資入庫，貼簽后方可發放使用。具體實施情況如下：

第一季度

①建立建全庫房管理制度，嚴格入庫出庫管理，每天庫房變更及時和上級領導溝通，每月總結庫房出入情況。

②嚴格設備和耗材采購流程管理。具體流程如下：

遞交呈批單→各領導簽字→費用報銷單→設備和發票→固資入庫單→財務結賬（發票和匯款）→固資貼簽→發放使用。

耗材發放使用，需要以舊換新。③做好損耗和損壞設備維護和修理。第二季度

日常管理工作外，做好光華路設備的整理、分類、登記、貼簽工作。并把老舊損壞設備、無法修復設備做報廢處理。

三、遠景規劃

1、近期規劃

近期思路庫房設備做好資產盤點，分類整理，做好設備統計和耗材的采購，為技術部各部門工作提供保障，并做到設備合理配置使用。同時建立起常規的設備耗材采購和設備維護機制。并打造一個庫房資產管理小組，該小組所有成員要對庫房資產了解，熟知工作流程，具有團隊協作精神。

2、遠景規劃

庫房設備，做到合理配置，降低設備采購成本，計算提取固定資產折舊，降低設備維護費用。庫房管理工作是一個最基礎的工作，但是我想通過我們的努力為部門提供可靠的后勤保障，保證節目制作這個系統機器運行正常。

最后我用一句話作為結尾：

要善于管理自己，如果你連自己都管不住，你就什么都做不了！

第二篇：固資管理制度

固定資產管理制度

一、目的

為了加強公司固定資產管理，提高固定資產使用效率，保證資產的安全與完整，特制訂本規定。

二、適應范圍

本制度適用于xxxxxxxxxxxx有限公司各項固定資產管理。

三、職責和權限

1、本制度由財務部起草、修訂并組織實施，由集團公司財務部負責監督檢查。

2、本制度經公司批準后執行。

四、固定資產分類

4.1、此規定中的固定資產包括以下幾類: 企業為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過1年且價值在2000元（含）以上的非貨幣性資產，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工具等； 4.2、固定資產的分類范圍

4.2.1房屋建筑物：產權屬于本企業所有的房屋和建筑物，包括廠房、辦公室(樓)、宿舍、食堂、倉庫、活動室等及其附屬不可分割的各種附屬設備或一般不單獨計算價值的配套設施的水、電、煤氣、取暖、衛生、升降梯等設施；

4.2.2機器設備：包括生產工藝類設備、輔助生產設備、通用機器設備、專用機器設備等； 4.2.3儀器儀表：包括光學儀器、分析儀器、電子測量儀器、實驗儀器裝置等；

4.2.4交通運輸工具：產權歸公司所有的各種交通運輸工具，包括汽車、摩托車、人力拖車、板車、叉車、投料車等；

4.2.5電子設備：包括筆記本電腦、臺式電腦、路由器、交換機等；

4.2.6辦公設備：包括辦公桌、椅、凳、櫥、架、沙發、取暖和降溫設備、空調、會議室設備、家具用具等；

4.2.7列管資產：是指使用期限在一年以上且價值介于500元至2000元間的資產。其價值不通過計提折舊的方式計入成本費用，而是一次性計入或分攤計入成本費用，且需要對實物的存在性進行管理的設備；

4.2.8其他設備：除以上分類外的設備。

五、實物管理分工與職責 5.1 實物使用部門職責

5.1.1 總經理對其公司內所有的固定資產負管理責任；

5.1.2 資產歸口管理部門總監對其歸口管理的固定資產負管理責任。5.2 固定資產使用人對其使用的資產的職責為：

5.2.1 計算機、行政運輸工具、攝影器材等個人使用的固定資產實物管理落實到使用人； 5.2.2 使用部門負責人在部門內設置專職或兼職資產管理員，指定資產管理員對部門共用資產進行實物管理，同時對部門內所有資產，包括建立備查帳、申請轉移、驗收實物、定期盤點、協助歸口管理部門盤點、申請報廢、使用效果評定、自行維護保養或向資產管理部門申請報修；

5.2.3 公司內公用的固定資產管理人為歸口部門的資產管理員。

5.2.4 資產管理人需要保證個人使用或部門內公用實物的安全完整，保證帳實相符，對盤虧的資產負責。

5.3 固定資產歸口管理部門分工

5.3.1 設備部：負責制造中心范圍內使用的機器設備、儀器儀表、運輸工具等。

5.3.2 網絡工程信息部：負責公司范圍內監控、電腦、打印機、服務器、電話、復印機、交換機等IT設備。

5.3.3 行政部：綜合辦公、職工宿舍范圍內的辦公設備、行政運輸工具、空調、辦公家具用具、房屋建筑物。

5.3.4 營銷中心：辦事處辦公設施、售后、渠道機器等市場設備。5.3.5 安全管理員：周界報警、消防設施、消防控制設備。5.4 歸口管理部門的職責

5.4.1 負責制訂所管轄固定資產具體的日常管理。如：驗收確認、維護保養或向供應商報修； 5.4.2 負責指導所管轄固定資產的實物使用部門對固定資產的正確使用、維護保養； 5.4.3 負責所管轄固定資產的驗收、調撥、報廢等管理工作；

5.4.4 提出對所管轄固定資產的統一調配方案，以利于固定資產得到充分利用； 5.4.5 負責對管轄范圍內的固定資產進行分類保管；

5.4.6 依據公司盤點計劃參與所管轄范圍內的固定資產盤點，并對各部門的盤點差異結果進行追蹤； 5.4.7 負責監管設備在監管期內不得隨意搬遷，監管期滿必須申請解除監管。5.5 財務職責

5.5.1 財務部職責：負責建立固定資產的分類標準、制訂固定資產的管理制度及審批權限。5.5.2 負責固定資產的價值管理。對固定資產的增加、報廢、折舊、轉移及盤盈虧進行會計核算，建立固定資產總賬與明細賬；

5.5.3 負責固定資產的報表工作，包括在建工程進度表、當月固定資產明細報表、當月固定資產折舊報表、當月固定資產報廢明細表；

5.5.4 在資產轉固時，依相關規定在財務系統中建立固定資產卡片信息； 5.5.5 依據公司盤點計劃提供固定資產盤點清單。5.5.6 固定資產盤點召集統疇及實施

5.5.7 固定資產盤點差異收集匯整并提交報告；

六、固定資產作業流程 6.1 申請采購及驗收請款 6.1.1 創建采購申請

由使用部門提出申請，審批手續按《固定資產采購申請表》中的審批權限作審批。6.1.2根據經批準后的手續實施采購，由采購部進行詢價、比價以及確定供應商。采購部須確認所申購資產是否在預算內，如超預算時，需進行預算變更申請； 6.1.3 采購執行及驗收請款

6.1.3.1 供應商送貨后，資產使用部門系統驗收；

6.1.3.2 采購部辦理請款，送貨單、驗收記錄、發票原件等手續交公司財務部審核，記入應付供應商賬款；

6.1.3.3 對采購合同中規定有預支款的，由負責采購人員按預支付款的規定提交預付款申請，并在收到發票時提供沖賬信息； 6.1.3.4財務部依供應商賬期審核付款；

七、保管

7.1 個人使用的固定資產由使用人負責保管，共同使用的資產則由部門資產管理人保管； 7.2 各使用部門均應設立本部門資產對口人，負責本部門固定資產日常管理，配合資產歸口管理部門管理資產；

7.3 到廠未驗收設備由設備部保管，待設備安裝調試后交使用部門驗收保管。

八、轉移 8.1 資產狀態轉移

“在用”轉移為“閑置”：使用部門提出申請，經歸口管理部門審批，公司總經理批準后，抄送財務部門，生產部或信息部備案； 8.2 資產實物轉移

8.2.1 資產的使用部門，存放地點，保管人等發生變動，應辦理固定資產實物轉移； 8.2.2 同一公司不同成本中心的轉移，由轉入部門資產管理員提出資產轉移申請，依《固定資產調撥單》權限進行審批（不需總經理批準），轉移申請審批完畢，成本中心自動轉移； 8.2.3 個人使用資產之使用人、資產存放地發生變動，由部門資產管理員提交申請，部門負責人審批后，自動轉移。

九、調撥：

9.1 固定資產在集團內部相互調撥時，應由調出方申請資產調撥，按《調撥單》權限表的規定審批；

9.2 從關聯企業調入的固定資產，需辦理相應的注冊變更手續等相關費用（如汽車過戶費），由關聯企業調入方承擔，同時應將費用予以資本化；

9.3 調入部門對調入的設備啟用前，需要對其技術狀況進行確認，可包括安全性、技術參數指標等，特種設備還需第三方檢驗報告。

9.4 調出方須在調撥單上注明原資產號、資產名稱、規格型號、已使用年限、原資產的原值、累計折舊、凈值等；

9.5 調出方經部門主管、財務部門、總經理批準后，再由調入方使用人、資產管理員確認，經部門主管、總監審核后交財務部確認、總經理批準。9.6 審批后，財務部在系統中作資產轉移及賬務處理。

十、閑置 10.1 閑置提報

10.1.1 個人電腦的閑置提報及處理

10.1.1.1 員工在辦理離職時，其電腦可轉移給其他使用人，并做資產轉移申請，部門主管在簽署離職表時，應追蹤離職人員電腦情況；

10.1.1.2 對于離職員工上交的電腦，尚未報廢且暫無人使用，經使用部門資產管理員登記備案后由部門主管暫行保管，但不做資產的賬務轉移，閑置電腦的折舊費用仍歸屬原部門； 10.1.1.3 各部門閑置電腦清單按季上報給公司網絡工程信息部。信息部針對人事部提出的新進員工電腦請購的申請，依據閑置電腦清單，調配給新進員工；

10.1.1.4 閑置電腦調配給新進員工，由信息部通知閑置電腦部門做資產調撥轉移，實物由信息部移交給新進員工。

10.1.2 設備及其他類資產的閑置提報

長期不用或不適用的閑置多余設備以及由于生產任務不飽滿，造成停用六個月以上的停用設備，使用部門提出申請，經歸口管理部門、公司總經理審批后，就地封存，報財務部門備案； 10.2 閑置保管

10.2.1 對封存設備必須切斷電源、水源、氣源，所有滑動面上涂上防銹油脂，貼上防銹紙加罩保護；

10.2.2 原則上不得拆除設備上的零部件。因生產急需且在備件沒有情況下，需要拆用封存設備的零部件作為待修設備的配件時，需得到設備管理部門批準，并在該設備啟用前恢復原狀，確保處于安全狀態，過程記錄報財務部備案； 10.2.3 閑置設備每二年保養一次。

10.2.4 閑置電腦由網絡工程信息部保管及維護；

10.3 統計核算科每季度出具制造中心閑置固定資產報表，各部門可進行查看，對有需要的資產可視同正常固定資產進行調撥使用；

10.4 閑置固定資產的轉移、報廢、盤點、折舊等工作參照正常固定資產操作流程進行。

十一、報廢

11.1 固定資產因損耗無法修復或維修成本過高，可申請報廢；

11.2 達不到工藝要求、無修理價值、嚴重影響安全且無法修復，可申請報廢； 11.3 已到期的固定資產，經資產歸口管理部門確認還能繼續使用的，不允許報廢； 11.4 固定資產的報廢由使用部門提出報廢申請；

11.5 報廢申請經部門主管批準后，由資產歸口管理部門查實、審核，依審批權限表審批后處理；

11.6 審批完畢，由財務部固定資產專員進行賬務處理；

11.7 廢品管理部門將報廢資產按統一規劃區域堆放，并移交給公司采購部，由公司采購部統一變賣報廢資產，變賣收入繳交財務部入賬； 11.8 已通過審批報廢且賬務處理完畢的固定資產，需在2個月內進行該固定資產處置，嚴禁賬務與實物處理跨年操作。

十二、出售

12.1 除調撥以外的閑置資產經實用性考量，依核決權限審批可出售給第三方；

12.2 由使用部門提出申請，交歸口管理部門出具擬處理價，依權限審核后，由歸口管理部門會同采購部門確認是否采用公開競標方式出售。

12.3 出售固定資產時，應在收妥出售款及相關過戶手續辦理完成后，方可將所出售的固定資產交購置方；

十三、失竊

13.1 固定資產出現遺失、被盜時，資產使用人必須立即向公司安全部門或公安機關或資產歸口管理部門報案。歸屬工廠的固定資產由出險部門出具書面報告給行政部，由行政部報案并通知保險代理公司進行相應處理。公司安全部門應協助資產使用部門采取措施，以防再次發生。

13.2 公司不允許資產遺失或被盜而不報，等到資產盤點時才發現資產盤虧的情況。13.3 如因保管人之責任，,除保險公司賠償外，差額部分應由保管人負責賠償； 13.4 固定資產失竊，須取得受案之公安機關證明文件。

十四、盤點

14.1 固定資產盤點至少一年一次。

14.2 全面盤點工作公司財務部組織，由公司各部門配合支持以此制訂盤點計劃會同資產歸口管理部門、各部門資產管理員執行。

14.3 盤點前，各部門需自行檢查固定資產標簽是否完整齊全，如有缺失需及時將標簽補上。14.4 各資產保管部門初盤時需在已盤點的固定資產貼“已盤點”字樣的標簽，監查小組復盤時檢查是否已貼。

14.5 針對盤點結果，各實物歸口管理部門和監查小組共同編制《固定資產盤點明細表》，經使用部門、監管部門、財務人員簽字確認。財務部門編制《固定資產盤點報告》，并報公司審批，審批完成后，固定資產管理員做賬務處理，入賬固定資產清理科目或固定資產調撥，并將清理科目轉入營業外收支或責任人賠償；

十五、改建

15.1 固定資產的改建支出，是指改變房屋或者建筑物結構、延長使用年限等發生的支出。15.2 固定資產改建，根據竣工結算報告作資產入賬或原資產的增值，由驗收部門提供改擴建、改驗收報告，明確增加性能及使用年限，并依報告調整資產使用年限。

十六、修理

16.1 固定資產修理分為中小修理（經常性修理）和大修理

16.1.1 中小修理是指對固定資產個別進行調整或拆除，房屋、建筑物進行檢查或局部修繕。固定資產中小修理范圍小，發生費用支出少可以直接計入當期損益；

16.1.2 大修理是指對機器設備進行全部拆卸和部分更換主要部件、配件，房屋建筑物進行翻修和改善地面等工程。固定資產的大修理費用如果數額較大或發生不夠均衡，應當采用預提或待攤方法。若發生修理費用，攤銷期限在1年以上，通過“長期待攤費用”科目分期攤銷。

16.2 大修理支出列入長期待攤費用及攤銷原則 16.2.1 滿足以下條件則列入長期待攤費用：

修理支出達到取得固定資產時的計稅基礎50%以上的； 修理后固定資產使用年限延長2年以上。

16.2.2 符合以上條件的攤銷年限的原則：自支出發生月份的次月起攤銷，按照資產驗收報告中其資產的剩余年限作為攤銷年限

16.3 不滿足以上記入長期待攤費用條件的，直接記入當期相關修理費用。

十七、固定資產折舊 17.1 折舊方法

采用平均年限法進行折舊，按5%的凈殘值率計算凈殘值。17.2 固定資產折舊的范圍 17.2.1 應計折舊的固定資產有：

房屋、建筑物

在用的機器設備、儀器儀表、運輸工具、工具器具等 因季節性停用、大修理停用的固定資產 融資租入和經營租賃租出的固定資產

已投入使用未辦理竣工決算的固定資產也按暫估價值計提折舊

當月減少的固定資產當月應計提折舊 17.2.2 不應計提折舊的固定資產有 已提足折舊仍繼續使用 未提足折舊提前報廢 以經營租賃方式租入

當月增加的固定資產當月不提折舊，次月起計提折舊 列管資產

十八、附表

附表1：《購置申請》

附表2：《生產設備簽收單》

附表3:《生產設備驗收單》

附表4:《辦公設備驗收單》

附表5:《廠外調撥單》

附表6:《廠內調撥單》

附表7:《報廢審批表》

附表8:《備查賬》

附表9:《盤點表--初盤》

附表10:《盤點表--復盤》

第三篇：固資工作總結

17年固資管理組項目與規劃

一、項目管理與收益

1、庫房管理

a)16年9月底庫房經過一次整體遷移，共計遷移庫房內配件24551件、設備258臺，由于庫房面積整體縮減，雖時間緊任務重，但仍然保質保量的完成了任務。期間固資組整體配合完美完成搬遷任務，配件、設備無損失。遷移后庫房完成整體配件擺放規劃做到碼放合理，定位準確，遷移后為公司節約面積約50㎡。b)16年12月發起庫房租賃需求以解決舊機房下線產生的約3000臺設備的存儲問題，最終采用上莊庫房。在與原踏勘3庫房相比成本節約超過50%以上的同時實現庫房資產管理的整體外包。待上莊庫房合同簽訂生效后，17年可實現上莊庫房由外包解決資產管理的出入庫、盤點等自動化問題，節約人力及來往成本，實現高效、遠程管理。

2、配件管理

a)自入司以來共計管理配件約82888件，截止目前庫存配件20354件，配件管理未出現事故，尤其雙

十一、618期間在配件保障方面良好完成任務，需求相應時間控制在2小時內，理貨發送配件基本當天完成，時效得到了很大提升，做到保障有力，確保公司利益。

b)配件回收再利用約2717件，回收配件中包括硬盤、內存、網絡光模塊，總體節約成本約710萬元。

3、設備報修

截止目前共計報修各地倉儲設備259臺并全部處理完畢，確保各地倉儲設備運行狀態良好。

4、B28、M6機房下線

參與B28、M6機房下線工作，負責全部網絡設備的清退工作，共計509天全部按時、按量完成設備遷移，確保機房、機柜退租順利，避免額外費用發生。

5、資產盤點

參與本資產盤點工作，其中盤點馬駒橋機房全部設備15662臺，配件14886件，B28M6機房全部設備3974臺，配件717件，永豐機房全部設備10860臺，配件4346件，準確、高效的完成了盤點工作，確保公司資產安全。

二、17工作規劃

1、實現上莊庫房資產管理的自動化，完成與庫房外包接口人對接，執行定期對賬，出入庫郵件告知等操作，在提高管理效率及準確性的同時，節約人力及來往成本。

2、協調各機房同事，推進各機房配件預分配機制，確保機房能第一時間進行過保設備維修替換工作，提高保障效率，節約北辰至各機房配件往來成本。

3、依賴機房配件預分配機制，加強對機房存儲配件的管理強度，力求建立與機房配件管理同事的管理機制及對賬制度，確保北辰外的配件準確，可控，保證公司資產安全。

4、通過配件管理方向的整體改變，由單點推向多點存儲，通過管理手段的加強，做到隨時可調節各存儲點資產根據實際情況的調動、調節，實現公司資源的合理利用、合理分配、合理調動。

5、繼續執行可用配件回收再利用工作，以節約公司成本為首要工作。

6、配合推進設備維修及配件管理的全流程上線工作，實現工作標準化、準確化。

7、繼續保持工作的高效相應，力求更高效、更準確。

第四篇：流資、固資簡介

一、流動資金貸款：

流動資金貸款：主要解決企業在真實合法的生產經營過程中周轉性、季節性、臨時性的短期流動資金需要，貸款期限原則在1年以內（含1年），最長不超過3年。

貸款申請流程：借款人應向銀行提交書面申請書及流動資金貸款申請表。銀行受理后，須提供以下資料：

（一）借款人資料

1、公司制企業簡介（公司人員介紹、管理人員簡介、產品生產、銷售模式情況）；

2、經年檢合格的營業執照、組織機構代碼證、開戶許可證、稅務登記證、貸款卡。特殊行業需提供相關部門核發的行政許可證、核準書或備案書、環保許可證明等；

3、公司制企業的公司章程、驗資報告，合伙企業的合伙協議、出資協議等；

4、公司制企業章程對借款有限制性條款的，須提供董事會（或股東會）同意借款意見書；合伙企業的合伙協議對借款有限制性條款的，須提供全部合伙人同意借款意見書；

5、法定代表人（負責人）身份證明書，自然人股東、合伙人身份證復印件，企業及法定代表人（負責人）的預留印簽；

6、企業最近三年經審計財務報表及近期財務報表，近兩年有效匯總繳稅憑證及水電費繳納憑證；

7、借款的用途，如購銷合同、訂單等；

8、公司各種印章樣本。法人代表、財務主管、股東會（董事會）成員簽字樣本及身份證明；

9、公司購置固定資產的憑證、發票等；

10、公司生產經營計劃；

11、資金來源與使用計劃；

12、還款計劃、還款資金來源說明；

（二）方式為抵押擔保需提供以下抵押資料：

1、抵(質)押物相關資料；

2、抵(質)押物所有權人是公司制企業的，須提供董事會（或股東會）同意抵押意見書；抵(質)押物所有權人是個人的，須提供產權人及公有產權人同意抵押的意見書、身份證戶口本復印件、結婚證；

3、抵押擔保承諾書；

（三）方式為保證擔保需提供以下抵押資料：

1、董事會成員簽字樣本及公司行政公章或合同專用章印鑒卡

2、關于同意擔保董事會決議

3、主體資料（包括營業執照、組織機構代碼、開戶許可證、國、地稅務登記證、貸款卡、法人證、驗資報告、公司章程、近三年財務報表等）

4、對外擔保清單及情況說明

5、保證擔保承諾書

6、公司各種印章樣本。法人代表、財務主管、股東會成員簽字樣本及身份證明

二、固定資產貸款：

固定資產貸款指農行為借款人新建、擴建、改造、購置等固定資產投資項目（或客戶）提供的融資。

貸款申請流程：借款人應向銀行提交書面申請書及固定資產貸款申請表。銀行受理后，須提供以下資料：

（一）借款人主體資料（上述流動資金所提供的資料）

（二）項目資料：

1、項目可行性研究報告、初步設計及項目概（預）算書；

2、有權部門對可研和初步設計的批復；

3、工程報建文件四證(土地使用權證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證)；

4、環評報告及有權環保部門批準的環評文件；

5、項目配套條件（供水、電承諾、原輔材料供應情況等）

6、征用土地的證明（出讓合同或租賃合同、付款憑證）

7、項目市場資料（國內、國際市場、相關產業政策、國內相關項目及生產廠家情況、產品營銷方案）

8、施工單位營業執照、企業簡介及資質證書

9、借款人貸款分期使用計劃和貸款分期償還計劃； 10監理公司營業執照、企業簡介及資質證書；

11、除貸款外，自籌資金缺口如何解決，自有資金來源；

12、項目已投入資金的憑證，應提供發票或收據及銀行轉賬單、現金支付憑證。（土地費用、土建安裝費用、購置設備費用、管理費用及其他費用）

第五篇：資產科述職報告

2010年工作總結

2010年的工作已告結束，回顧一年來的工作，資產科在學院領導的關懷幫助下，在全體同志的團結努力下，克服了人員少、任務重、工作繁雜等困難，從而較好的保證了學院的各項工作任務的完成，也基本實現了服務、保障的原則。這些成績的取得與學院領導及各處、科室的關懷幫助及支持是分不開的。現將資產科一年來的工作情況總結如下。

一、責任明確，樹立意識。

資產科員工共三人，通過兩年多的學習和培訓，負責全院固定資產的配備、調撥和管理，服務意識逐步得到提高。在工作期間，根據學院的具體情況，在院領導的要求下較好的完成和保證了學院資產的管理、配發、調撥等各項工作。

二、合理安排，協調工作，統籌發展。

為了學院的發展及學院設施的正常進行，下半年給公寓配置公寓柜890組，連體床534套，公寓桌370張，公寓方凳1208張；為教室添置固定桌椅1680位，黑板52塊，講桌24張；完成了M9數碼嵌入設備、電子電工通訊設備的驗收及移交；完成了機房二426臺電腦設備等其他材料的驗收及移交。根據院領導的指示，給各系主任配置沙發、辦公桌椅、茶幾等辦公設備9套，各系部配置辦公桌110張。配合焊接中心對教學樓固定桌椅的加固和維修工作，并于十月份完成了動漫系和汽車系搬遷東門教學樓教學設施的配置和調配工作，及時對各項非采購科購買的物品進行仔細驗收、登記和建賬。

把好質量關，認真做好入出庫手續，從而保證了教學工作和新生住宿的正常進行。

三、在七至八月份報到期間，在學院領導的要求下，對報到大廳進行了及時布置，做到設施到位，保證了新生報到工作的順利開展和運行。今年新生報到期間，資產科又肩負著新生生活物品發放及行李寄存工作，在工作期間，我們明確責任，分工到人，做好工作流程安排，其中1人負責物品發放，1人負責行李寄存，1人負責全盤。根據學院精神，以校為榮，熱愛西數，發揮主人翁精神，共發放生活物品4685件，在物品發放過程中，嚴格按照學院的相關政策規定執行，未接到一起投訴，做到庫房物品分類明確，整齊有序；行李寄存處共寄存1359人次，累計存放行李2852件，未出現丟失及損壞現象，并在出現突發事件時能夠沉著應對，忙而不亂。在報到期間出現過三次大雨，資產科全體員工及時搶救，集中堆放，并用雨布及塑料紙進行加蓋，保證了行李無一淋濕和水泡；對個別未按時領取的行李及時聯系兩個招辦，妥善保管。對新生及家長做到耐心接待，熱情服務，得到了新生及家長的好評。報到結束后，及時對大廳各報到部門的資產進行回收，集中存放，并配合財務處對庫房的物品進行了清點，賬目進行了核對，做到賬物相符，庫存明確。

四、2010年資產科共調撥資產86次，辦理入出庫手續168次，配備及驗收資產140余次，扣除因丟失資產10次，合計二千三百二十七元。配合機電系處理廢舊物資及鋼屑4次，合計一千五百三十三元，所得款項已交財務處。對09

年固定資產賬目進行調賬工作，10年9月份對全院固定資產進行了初步的清產核資，全院建筑面積為26萬平方米。全院資產核資如下：

1.公寓設施。架子床4292套，連體床2534套，六人間床400套，四人間公寓床266套，單人床96套，公寓柜（鐵）3295組，公寓柜（木質）1125組，公寓桌2464張，公寓凳3802個，壁扇1833個，總價值為六百六十四萬七千二百三十四元。

2.辦公設施。各類型辦公桌821套，沙發茶幾60套，文件柜301組，打印機、復印機68臺，辦公電腦132套，空調34臺，總價值為八十五萬二千六百四十四元。

3.教學設施。固定桌椅23978位，活動連排椅1062位，黑板321塊，講桌191張，吊扇406個，單桌椅923套，電腦桌（木）360張，總價值為三百七十六萬三千六百四十元。

圖書館資產累計為646850元，其中圖書十萬余冊。

機房一有電腦1141臺，另配有服務器、交換機等相關設備，累計資產為六百八十四萬六千元；機房二有電腦426臺，另配有服務器、交換機等相關設備，累計資產為二百五十五萬

六千元；軟件教學系統累計19萬元；一卡通系統計50多萬元。

6.交通車輛共計21輛，總資產為三百四十七萬零八百元。

7.供電系統變壓器及電纜約二百多萬元；供水供暖設備及管道約三百多萬元；無負壓供水設備一套計17.5萬元。其他校園設施及綠化面積帶樹木共計約一千多萬元。

現還庫存有待報廢顯示器203臺，主機箱183個，打印機2臺，空調1臺，驗鈔機2臺。

根據資產科兩年掌握的情況，學院總資產約為3億多元，但仍有部分無形資產無法統計，實際資產遠不止這些。

五、加強人員內部管理和制度建設工作是資產科管理工作的根本保障。

因學院面積大，發展快，資產變動較為頻繁，是做好資產管理工作面臨的一大難題，加上各部門對資產管理及監管普遍不重視、責任不到人，對資產隨意搬動及人員流動性大等問題，給資產管理也帶來了一些問題，建議學院領導切實重視資產管理，各部門資產管理應配備固定人員及兼職人

員。制定固定資產管理和完善資產管理的各項制度，要求各部門管好本部門的資產，責任到人，對所屬資產的維修、報廢和變動動向，按程序及時上報資產科，使固定資產的使用、變動、調配走上正軌。

雖然半年來我們做了一些工作，但是離院領導的要求還相差甚遠，針對目前存在的問題，我們決心如下：接下來我們的工作重點將主要放在1.將學院固定資產做進一步的細化管理；2.做好辦公用品和消耗品的使用和登記；3.對學院各角落零散資產進行回收；4.加強對資產的定期檢查、復查、核對，使學院的資產不流失、不損壞。做到物清帳明、齊抓共管，合理利用，使各部門所使用的資產管理意識達到愛護學院資產同愛護自己的家產一樣，共同做好學院固定資產的管理工作。

以上請學院領導審閱。

資產科

2010年12月15日