第一篇:基層領導班子述職報告
基層領導班子述職報告
在經濟飛速發展的今天,需要使用報告的情況越來越多,報告具有雙向溝通性的特點。我們應當如何寫報告呢?下面是小編精心整理的基層領導班子述職報告,歡迎閱讀與收藏。
基層領導班子述職報告1轉眼間,我擔任大學生村干部一職已經一年了。這一年,我不斷的在工作中逐步轉換自己的角色,學著去做一名合格的村委干部,在這幾年工作積累的基礎上,這種角色的轉換與剛進入農村時由學生到村干部的轉換相比,顯得輕而易舉。我繼續盡自己的能力,積極配合村內領導和干部的工作,保證村內各項事務平穩進行;同時在工作中汲取知識,學習村干部的辦事經驗,從而提升自己的實際工作能力。現就將這半年多的工作總結如下:
一、認真完成黨的純潔性學習教育活動各項工作。
今年以來,最重要的一項工作就是開展黨的純潔性學習教育活動。作為村委干部,我主要負責此項活動的細節安排和各階段所有文字材料的編寫和報送。我村按照鎮黨委政府的安排和部署,有條不紊的進行了為期三個月的學習教育活動。
通過學習發動、對照檢查、整改落實三個階段,召開了動員會,開展了集中學習,接受了傳統教育,聆聽了事跡報告,進行了問題查擺,開展了自查自問民主生活會,形成了思想總結,針對我村黨員實際情況建立了長效機制。
我參與了每一個階段的每次活動,并且為活動做了所有的材料編寫、情況說明、學習計劃安排、信息上報、表格填寫、意見和建議匯總、思想匯報、總結。很好的配合村里完成了黨的純潔性學習教育活動的各項工作,得到了村干部的認可和領導的好評。
二、繼續做好辦公室文秘工作。
在這一年里,我繼續做好自己的辦公室文秘工作,配合村里干部和會計編寫各種報告、說明、匯報、呈請以及各種表格如糧食直補表格、醫療保險表格的制作和填報工作;及時將我村的各項工作和近期動態上傳到縣農廉網,確保信息及時更新;并負責了上級到村的各種檢查和來訪。
三、積極配合村委做好其他本職工作。
1、完成了節能項目環保燈泡的集體購買和發放工作;
2、完成了村內20xx年度養老保險費用的收繳工作;
3、定期為村內煤礦導致土地塌陷路段進行現場取樣照相;
4、完成了村內小麥玉米直補情況的登記和匯總;
5、完成了村內新農村養老保險和新農村合作醫療保險的收繳工作。
6、完成了農村網格化管理工作。
7、組織村內婦女學習舞蹈參加鎮“三八婦女節”舞蹈比賽。
8、組織村內婦女,并親自教村內婦女學習新一套柔力球運動操。
農村工作充滿瑣碎和繁雜,雖然我的工作并不是很出色,但是領導們對我們的工作都給予了極大的認可,給我們增加了很大的信心,我已經找準了之后的工作方向,相信我在之后的工作中一定會越做越好,在基層的崗位上不斷做出自己的貢獻。
基層領導班子述職報告2縣國營林場領導班子在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實中央、省、市的決策部署,克服困難,銳意改革,奮發作為,不斷推進林業發展建設。現將一年來,領導班子的思想政治建設、領導水平、工作實績和黨風廉政建設等方面工作情況做述職述廉報告。
一、加強班子自身建設,提高執政能力和領導水平
場領導班子始終堅持把思想政治作風建設擺在首位,不斷加強班子自身建設,努力提高工作能力和水平。
㈠加強理論學習,提高思想政治素質。
一年來,始終把理論學習作為加強班子思想政治建設,提高班子素質的主要任務。堅持中心組學習制度,加強自學,狠抓理論學習。
今年以來,組織全體干部職工集中學習8次,場領導班子會議學習3次。認真學xxx省、市、縣的重要文件深入學習十八大和縣群眾路線教育實踐活動動員部署會議精神,一系列重要講話精神。
學習中班子成員堅持理論聯系實際,學以致用,立足本職,發揮作用。通過加強理論學習,提高了馬克思主義理論素養,堅定了理想信念,增強全面貫徹執行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性,增強自覺維護中央、縣委縣政府的權威的自覺性,增強了明辨是非的政治敏銳性和洞察力。通過學習運用科學發展觀,提升了班子決策能力,明確林場發展的定位和工作思路。
㈡堅持民主集中制,增強班子團結統一。
貫徹執行民主集中制。嚴格按照議事規則和程序實行集體決策。對事關林場發展、班子建設等重大問題,都嚴格按照程序,廣泛征求干部職工意見,反復醞釀,做到科學民主決策。班子成員間坦誠相見、合作共事,大事先商量,小事常溝通。通過相互之間包容、相互之間提醒、相互之間監督、相互之間補位,共同營造既講原則,又講和諧的工作氛圍。
㈢嚴格政治紀律,進一步改進工作作風。
認真貫徹落實中央、省市縣關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項”、“十項”、“十二項”規定及實施細則,圍繞崗位職責、工作效率、遵紀守法、遵守單位各項規章制度、嚴格會風會紀,厲行勤儉節約,嚴格禁止公款吃喝,公車私用,嚴禁以權謀私,統計數據弄虛作假等,積極開展紀檢督查,嚴格控制“三公”經費支出,保證各項要求落到實處。
㈣強化班子建設,發揮班子領導核心作用。
深入學習黨的十八大精神,進一步增強學習的主動性、自覺性和堅定性,堅持學以致用、用以促學,將學習十八大精神和促進林場改革與發展結合起來。強化班子建設,努力提高班子謀劃全局、科學決策、推動工作的能力。
二0xx年,我場緊緊圍繞構建“綠色林業、生態林業、和諧林業、富強林業”這一中心,進一步強化服務意識,保護已有林業成果,努力提高林木綜合效益,進一步推進了林業發展建設和林業產業化進程。今年主要工作任務完成情況如下:
1、在西山森林公園林木撫育中、幼林3000畝。
2、在西山森林公園內投資15萬元,鋪設供水管道20xx米。
3、在西山森林公園內安裝200KW變壓器一臺,架設高壓線路230米。
4、在苗圃培育各種苗木5萬株。
5、對林區樹木進行病蟲害防治1000畝。
6、完成本場棚戶區(危舊房)改造工程。
7、在縣護林防火指揮部的領導下,確保本場各營林區及西山森林公園不發生一起森林火災。森林防火工作是林場所有工作中的重中之重,為了搞好森林防火工作,我場:
一是繼續對林場各營林區周邊的群眾進行防火宣傳教育,使護林防火家喻戶曉,另一方面要求林場各營林區護林員對本營林區進行全年的巡護,尤其是在防火期,要進行重點巡護。
在每年的大年三十、正月十六、清明節、陰歷十月初一前后,這些特殊日子里,林場所有護林員和職工堅持二十小時值班,嚴防死守。在清明節前后野外用火危險性很大,林場護林員和職工對林區的墳地要嚴格看守、蹲點防守。
二是西山森林公園防火。
對公園景觀區內所有林地全部耕隔離帶,不能耕的地方全部人工打藥人工除草,全年一共進行兩次,有效地防止了雜草和野草的生長。在公園內嚴格火源管理,對進山人員及車輛進行嚴格檢查登記,不間斷在林區內進行安全巡邏,同時嚴厲打擊林區內違規用火人員。
三是我場從有限的資金中抽出一部分資金購置新的滅火器材,現庫存滅火彈300多發、二、三類工具120多把、風力滅火機3臺,做到了防患于未然。通過一系列的防火措施,我場做到了無一起大的山林火警火災的發生,有力地保護了我縣森林資源的安全。
8、管護好西山森林公園內的配套設施,做好日常衛生清潔工作。
9、在開展黨建“連心橋”活動中,領導班子成員分別深入到農戶張海仁與冀連斌家中了解家庭詳細情況,詢問所遇到的困難,并建立了工作臺賬,為進一步開展幫扶奠定基礎。
10、在縣里開展義務植樹活動中我場捐贈植樹款共5400元。
11、在開展“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動中,我場共捐助了3200元。
三、全面推進反腐倡廉建設,促進林業工作健康發展
認真落實黨風廉政建設責任制。堅持把懲治和預防統計弄虛作假作為統計反腐敗斗爭的重中之重,嚴格執行《廉政準則》,強化反腐倡廉教育和廉政文化建設。進一步推進懲治和預防腐敗體系建設,促進領導干部廉潔自律。規范財務管理,有效降低行政成本。嚴格遵守各項工作紀律,積極弘揚求實、創新、嚴謹、奉獻的工作行風,以黨風廉政建設成效保障和促進林業工作發展。
四、建立健全各項規章制度
我場通過建立健全各項工作制度,做到用制度管人,嚴格按制度辦事,各項制度建立前都召集職工商量,做到切實可行、公平合理、公開透明。
1、防火制度。建立了防火巡山制度、防火責任制度、防火包片制度,簽訂了責任狀23份,劃分管護區12片。
2、請銷假制度。嚴格執行上下班簽到制度、請銷假制度,請銷假制度直接與獎勵工資掛鉤,做到多勞多得、公平公正。
3、重大決策、重大開銷召開場部會決定。嚴格執行民主集中制,讓權力在陽光下運行,體現每個職工主人翁意識,人人有義務、人人有責任。
五、今后努力方向
今后,林場班子及成員將認真學習貫徹落實十八大會議精神,帶領干部職工,立足崗位,勤勉敬業,以飽滿的熱情、昂揚的精神、扎實的作風,投入到林業事業中去。一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,打造為民務實清廉作風;二是繼續加強班子自身建設,不斷提高科學執政的能力;三是抓好黨員干部作風建設,進一步提高行政效能;四是加強反腐倡廉建設,進一步增強拒腐防變能力。
基層領導班子述職報告3在綜合管理部崗位上,我著力提升自身綜合素質,牢固樹立以科學發展觀為指導,以保障網絡有序管理為主題,努力保障網絡安全運行,積極查處私拉亂接,認真核查用戶收視狀況,主動參與欠費遺留掃尾斷口,切實有效地做好本職工作。
一、注重廉潔自律,進一步提高思想政治素養。
政治上始終與黨中央保持一致,堅持群眾路線,時刻以黨員八條標準嚴格要求自己,做到堂堂正正做人,干干凈凈做事。思想上積極上進,堅持廉潔自律、樂于奉獻的職業道德,發揚開拓進取、勤政務實、謙虛謹慎的優良作風,努力塑造自身良好的工作形象。
二、加強理論學習,進一步增強業務素質。
在學習中,深入學習黨的理論知識和廣電業務知識,廣泛掌握廣電相關政策法規,用專業的知識武裝頭腦,不斷提高自身的理論水平,提升自身的知識層次,并在實踐中學以致用,統籌思考,努力提升自己的工作能力。
三、敬業愛崗,進一步增強工作實效。
工作上踏實勤懇,敬業愛崗,努力做好以下幾方面工作:
1、有效保障網絡安全,積極查處破壞廣電設施案件15起,追繳賠償線路損失費5萬多元;
2、依據群眾舉報和主動排查,完成飛鶴小區、東湖小區、藍天新園等13個小區或單位宿舍的組織排查,查處私拉亂接1多戶,追繳欠費及補辦初裝費等約5萬多元;
3、組織開展對鄉鎮站階段性用戶檢查和報停斷口數的核查工作,力求保障用戶數據即時更新,用戶管理監管有力;
4、積極配合維修部對城關欠費用戶開展大規模催收和中斷信號工作,協助解決了平橋黃里岙片、坦頭溪南等1個村5多戶的欠費清收與強制斷口等工作。
基層領導班子述職報告4尊敬的各位老師、各位領導:
根據教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:
一、領導班子自身建設
一年來,學校領導一班人,堅持以創“五好”班子為目標,以自覺學習,加強團結,勤政務實,廉潔自律為準則,認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。
最讓我感覺可貴的是,學校領導班子分工協作、職責明確、獨擋一面,領導班子中每一個成員,都把各自分管的,當促進學校發展的事業來做,從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。
班子成員雖然各自的性格不同、有時也有上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。
認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。
二、安全
我們深知,沒有一個安全穩定的環境,其它任何都無從談起,安全責任重于泰山。學校經常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經常進行安全檢查,發現隱患,及時排除。道路交通,食品衛生,校舍設施,各種活動,衛生防疫等,從各方面把安全抓實抓細。一年來,沒有發生任何重大安全責任事故。正是安全卓有成效,才確保了學校其它各項順利推進。
三、教師隊伍建設
一所學校是否辦得好:
一要看這個學校辦學條件是否有較大改善,二要看學校教育教學質量是否有提高,更重要是的是,要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。
這就是我們的“辦學政績觀”。為此,我們十分重視教師隊伍建設:
一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。
二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環境中、辛勤的之余去感受生活的輕松和美好。
三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。
四是建好學校網站,使學校網站成為教師學習的.平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經有越來越多的教師登錄并注冊了學校網站,學校網站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。
四、德育
新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網吧游戲廳問題,留守子女問題,學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題,都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。
學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈,通過聘請校外法制副校長,校外治安員,講法制課,寫法制征文對學生進行法制教育;通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過中學生守則和日常行為規范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規范和安全教育;通過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動,加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關愛。
本期由政教處發起,一些領導和教師自發參與舉辦的學生心理咨詢室,深受全校學生歡迎,很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,為學校德育做出了貢獻。加強了門衛和對學生進出校門的監控,落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監控,值周組星期五下午放學分路護送,星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經成為常規,校園環境隨時保持干凈整潔,全年無任何學生重大違法犯罪事件發生。
五、教學
省教廳關于實施素質教育的八條規定出臺,多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經行不通。大家既為素質教育的真正實施感到鼓舞,同時也產生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到,學校必須堅決貫徹省教廳的規定,積極引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量,從搞好德育、激發學生學習愿望和內在動力來提高教育學質量,從不斷學習,提高教師自身素質上來提高教育質量。學校沒有放松對教學六認真的要求,認真開展
學月常規考核,各年級教師并沒有因為八條規定的實施而降低對教學質量的要求,深鉆教材,集體備課,積極利用遠程教育資源和設備,提高課堂教學效益。全校教學質量沒有因改革而受到沖擊,繼續穩步上升,20xxxx級畢業班中考升高中硬上線達到335人,其中上省重線達260余人,上國重線達109人,又一次實現了新的歷史突破。
六、學校建設和發展
在這一年里,歷時兩年多的學校基礎設施建設基本完成,學校面貌煥然一新,校園環境和教師的、生活環境,學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學,今天已經在全縣教育系統樹立起了自己新的形象和應有的地位。
大型建設完成后,學校一邊逐步償還建設欠債,一邊開始致力于校園小環境建設,希望能通過兩三年時間,把學校的每一個角落,都塑造成一個景點,把學校的每一間房屋,都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。
真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規劃剛剛起步,因農村義務教育經費投入改革而暫時受阻,但我們相信,隨著社會主義新農村建設和國家對農村義務教育的投入不斷加大,農村義務教育學校一定會迎來發展的春天,我們的目標一定能實現。
七、問題與不足:
1、學校領導深入教學指導教學做得不夠,雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數量都超過了教育局的規定,但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少,教研活動的開展沒有落到實處,教研活動效益不高。
2、一些規章制度沒有得到不折不扣地執行。
3、學校領導成員之間、部門之間配合協調還做得不夠好。
4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。
5、學校因建設負債太大,發展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋,開拓創新,逐步解決負債問題。
20xx至20xx學年度,是極不平凡的一學年。在這一年里,學校領導班子和全體教職工一道,創造了向陽中學歷史上新的輝煌業績:20xx屆畢業班取得了前所未有的好成績,升高中人數達到210余人,獲縣素質教育綜合評估一類初中二等獎,獲縣直屬學校目標管理考核優秀單位稱號,迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收,辦學業績和管理水平獲考核組領導和專家們高度贊揚,被評為復查驗收優秀單位,受市教育局通報表揚。
20xx屆畢業班中考在上一年的基礎上,又有新的突破,再創新的輝煌。這一年,也是我們適應農村基礎教育巨大變革,在迷茫中苦苦探索,在困境里孜孜以求,經歷改革的巨大陣痛而永不言棄,最終看到前途看到方向而努力奮起的一年。
回首這一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,繼續保持了xxxx中學井然有序、昂揚向上的發展態勢!借此述職之機,我要代表學校領導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!
基層領導班子述職報告5我校以十七大精神為指導,大力發揚“團結奮斗、敢于爭先、勇于創新、樂于奉獻”的潯小精神,堅持以創建“素質教育先進校”為抓手,不斷完善管理制度,全面推進素質教育,促進學校管理水平的快速提升,提高辦學成效,擴大了辦學影響力;以提高課堂效率為主要手段,不斷提高教育質量,以“學會感恩、承擔責任”為主要德育活動主題,狠抓教育教學常規管理,重視學校的內涵發展、協調發展和規范發展,不斷改善辦學效益,努力推進各項事業持續協調、健康發展。
一、加強學習,提高班子自身素質
學校領導班子成員重視并加強自身的政治素質和業務素質修養,班子成員能不斷鉆研教育教學業務,提高教育教學能力,并深入第一線指導教學和教改,組織聽課,評課,有強烈的事業心和責任感,開拓進取,重視領導的先鋒模范作用,全體行政人員有“為人正,為業精,為政勤”的思想意識,營造了一個講大氣、講正氣的團隊。
領導班子團結協作,發揮群體優勢,有較強的合力,富有朝氣,運籌能力強,開展工作能充分發揮積極性、主動性、創造性,具有善于聽取多方意見的民主作風,實事求是的工作作風,關心教師的服務作風,深得干部、群眾和教職工的好評和擁護。
二、健全師德師風建設,嚴格執行上級制度
為創建一個“勤政、廉潔、高效、創新”的領導班子,學校領導班子堅持公開、公正、合理的民主集中制辦事制度,定期召開校務會。學校堅持校務公開,財務、評優、評先等工作公開透明,各項收費嚴格按上級文件執行。使班子每位成員做到一切行動以大局為重,立足發展基礎教育事業,盡心盡力服務于全體教職工。兩年來,班子成員能率先垂范,樹立“愛崗敬業”的精神,以辦好人民滿意的教育為宗旨,積極投身學校各項教育教學工作。
健全師德師風建設,為實施素質教育,推進課程改革奠定良好的基礎,我們的做法是:
一是認真組織教師學習《德化縣潯中中心小學教學常規管理工作細則》和《潯中中心小學獎教獎學方案》,使每位教師在工作中做到有章可循,依章辦事。
二是抓教師的職業道德修養與提高德育工作能力入手,以《教師職業道德規范》為載體,以“弘揚敬業精神,提高育人水平,塑造師德風范”為宗旨,扎實開展一系列師德教育活動。要求全體教師樹立良好的師德,師風形象,營造為人師表,教育育人的氛圍;
三是嚴格考勤制度,上、下班實行簽到制度,嚴格管理,認真履行請、消假手續,規范作息要求。強化值班護校制度,做到值班、護校優落實,有記錄,確保學校財產的安全。
試行“周執行校長”制度和“日反饋”值日制度。我校根據實際,試行“周執行校長”制度和“日反饋”值日制度。“周執行校長”制度,負責本周工作的部署、落實、檢查及反饋。設置專門的工作部署本、工作過程性檢查本和工作反饋本。“日反饋”值日制度,由值日組長向執行校長反饋半天來學校存在的不足和先進事跡。為了調動教師的主人翁意識,提高發現問題和及時解決問題效率,值日組長采用輪流制,并采通過各種途徑,提高反饋和整改問題的能力。
三、堅持德育為首,扎實開展“規范”、“感恩”系列活動
為了把德育工作做到常規化,形成有效的教育、管理機制,在校內,我們進一步健全安全教育制度,使校內教育落到實處,落實家庭教育與學校教育互相配合;加強與綜治副校長聯系,請關工委老同志開設講座,有力地推動學生養成教育,安全教育,法制教育,心理健康教育的深入開展,并取得良好的效果。為規范學生的行為,我校認真開展學生的行為規范教育。
一是根據《小學生日常行為規范》制定《樂陶小學學生在校一日常規》。
二是通過舉行國旗下講話、學校集會等時機,對全校學生進行宣傳和動員。
三是開展主題班(隊)會等活動,對學生進行行為規范教育,增強學生的自信心、集體榮譽感和團隊精神。
四是學校的廣播站確定“養成教育”專題廣播時間,對表現好的班級予以表揚,對存在問題的班級給予批評,并要求整改。
五是各班以黑板報為教育主陣地,出一期以基礎道德、行為規范的養成為教育重點的板報,強化學生養成良好的行為習慣,要求人人遵守《常規》的要求,結合“紅旗班級”評比活動加以實施。
以“學會感恩、承擔責任”為中心,扎扎實實開展主題班隊會活動。為了培養學生的感恩之心,我校把感恩教育放在育人首位,并把三月份定為“感恩月”,通過國旗下講話、班會、隊會等形式開展了一系列的活動。
在這種濃厚的氛圍中,學生紛紛采取“感恩行動”:各班尊師卡、母親卡、心愿卡的制作,表達了學生對老師、對父母、對親人、對朋友、對同學的關心與感激;各班開展的以“感恩”為主題的形式各異,內容豐富的班隊活動,讓學生懂得感謝身邊的人和事;還有學校長抓不懈的常規教育、行為規范教育,無不滲透著對學生真心的關懷和濃濃的愛意。
感恩無處不在,回報不論大小,感恩教育為學生們開啟了體驗人性美的一扇窗,學生懂得了感恩、懂得了尊重、懂得了盡自己能力幫助別人,用學生的話說就是“我突然明白了,懂得感恩是一種幸福,學會回報是一種美德。”
通過活動,讓學生們在快樂的活動中體驗、感悟,從而學會感激,懂得回報。
四、狠抓教學常規管理,穩步提高教學效果
1、同心協力,努力創建市“素質教育督導評估先進校”,為創建泉州市“素質教育督導評估先進校”。
兩年來,我校認真組織教師學習有關文件及德化縣《關于對全縣中小學開展第三輪素質教育督導評估工作的意見》文件精神,以創建“素質教育合格學校”為工作目標,組織全體教師學習黨的教育方針、政策及《泉州市完全小學實施素質教育工作督導評估細則》。
學校從辦學思想、隊伍建設、德育工作、教育教學管理和特色教育等五個方面來規范學校的辦學行為,學校領導班子堅持“以人為本”的辦學思想,堅持科學發展觀,深入開展“三風”建設,以人文促和諧,以和諧添魅力,造環境,留人心,不斷創新用人機制,精心營造和諧校園。全校師生同心同德,齊心協力,加班加點,以確保驗收順利通過。
xx年11月16日,評估組采用現場查閱資料、觀看廣播體操、檢查各專用室、師生代表座談、書面調查等形式,進行了深入的調查研究,對我校的工作給予了高度的評價。反饋會上,評估組當場宣布我校通過泉州市“素質教育督導評估先進校”的驗收,肯定了三點成效:
一、領導班子善學、勤學、能干,辦學理念新、工作實事求是。
二、學校辦學條件日臻完善、環境優雅、人文和諧。
三、充分發揮激勵評價機制,推動師生健康成長。鼓勵我校要抓好建設,打造質量樂小、現代樂小、品牌樂小。
此次驗收的通過,使我校成為我縣第一所通過泉州市“素質教育督導評估先進校”驗收的完小。
2、教學質量是學校發展的生命線,為了提高教學質量,我校領導班子狠抓教學常規的落實,上下一心,著力教育科研,大力推進課堂教學改革,構建師生平等,積極互動的課堂結構,落實學生主體地位,因材施教,優化教學效果,限度提高課堂教學質量。
扎實抓好常規教研,本學期的教研教改活動緊緊抓住“如何提高課堂效率”大做文章。精心挑選符合我校實際、高效率課堂的教學設計,融合進每次的教研活動。認真組織好每周一次的“磨課”,通過采取多種形式的“磨課”,鍛煉、成長了一批教師。
今年四月份,中心小學的“磨課”活動在我校舉行,我們將以此為契機,扎實開展教育教學研討。通過學習、交流、總結、反思等系列活動,教師的觀念得到更新,知識得到長進,理論得到提升,真正做到學以致用,學有所長。老師們逐步確立了“一切為了人的發展”的教學理念,樹立“以人為本、育人為本”的思想。全體教師將理論聯系到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力。
兩年來,多位教師論文在各級刊物發表或在各類評比中獲獎。
3、兩年來,我校以學習常規、執行常規、落實常規為重點,實行過程性管理與終結性評價制度,有效提高了學校整體管理水平。具體做法是:
①領導深入課堂聽課,及時指導教學工作,了解教學動態,傳遞教育信息,與教師共商提高教育教學質量辦法。
②扎實抓好教師的備、教、批、輔、改等各環節的工作,對教師的教學常規工作情況進行評定,獎懲并舉,記入教師工作量化評估方案,有效地提高整體教學水平。
4、積極開展各項活動,培養特長。堅持學科課程為主,活動課程為輔,積極開展興趣小組活動,培養學生的特長。扎實開展作文、奧數、泥塑、書法、美術等興趣小組,培養了一批具有一定特長的學子,為參加高一層次的競賽活動奠定基礎。
在今年六月份,我校組織學生參加《輔導員》雜志社組織的《龍人杯》全國少年兒童美術書法大賽中,我校四十多名學生分獲一、二、三等獎,學校被評為優勝單位。兩年來,近百名學生在校級及以上各類競賽獲獎。
五、存在問題及今后的努力方向
回顧過去,我們確確實實的做了許多事,并取得了一些成績,當然,這成績應歸功于我們全體教師職工的共同努力,應歸功于上級的正確領導。同時我們也清楚地認識到學校班子的理論水平、管理水平還有待于進一步提高。我們要樹立不進則退、愛拼敢贏的思想,強化歷史責任感,用創造性的工作激情自覺、主動做好各方面的工作
第二篇:領導班子述職報告
色達縣水務局領導班子述職報告
(2012年5月)
尊敬的各位領導、同志們:
2007年以來,水務局班子在縣委、縣政府的正確領導下,在州水務局的大力支持下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面貫徹落實科學發展觀,認真貫徹落實藏區工作會議精神,以“解民生、保穩定、促發展”為目標,認真落實各項工作,改善水利基礎設施條件,努力為農村牧區群眾生產生活條件改善服務,創新思路,銳意進取,通過全局干部職工的共同努力,圓滿地完成了州、縣下達的各項目標任務,在水利基礎設施建設、解決民生方面取得了一定的成績,現就我局班子任期內開展的主要工作報告如下:
一、工作完成情況
(一)、民生水利建設實現較快發展
一是農村飲水安全方面。2007年至2012年期間,我局班子積極向省、州爭取項目,共計完成投資4100余萬元,解決了17個鄉鎮1.8萬人的農村飲水安全問題,建設并投入使用管飲41處,井眼400余口。解決了群眾飲水不安全問題,改善了農牧民的用水質量。二是電力方面。投資8400萬元的日格電站于2010年10月投產發電,解決了康勒、大則、克戈、亞龍、泥朵、塔子等鄉鎮的用電難的問題。
(二)、水利防災抗災減災取得一定成績
在每年汛期到來之前,根據州防汛辦的指示,我縣樹立“防大汛、抗大災”的思想,認真搞好了各項防汛工作的落實,汛前和汛中防汛指揮部召集成員單位認真學習貫徹了國家、省、州防汛電視電話會議,有關防汛工作文件精神,對全縣防汛工作進行了研究和部署。調整充實了色達縣防汛領導小組,并上報了州防辦。落實責任,對全縣山地災害地段、防汛重點鄉鎮,縣防汛指揮部就汛期有關片區明確了領導和辦事人員,并在涉及防汛的轄區進行了張貼公示。落實了由730人組成的20支防汛搶險隊伍(其中民兵應急分隊70人),儲備了價值約13.095萬元的防汛物資。防汛領導小組對全縣防汛抗洪區域明確了相關區域的領導責任。修訂形成了對災情判斷、解決方法、保障措施的防汛搶險總體預案。汛前縣防汛領導小組抽出人員對山地災害的危險地段進行查看,并對往年的水毀道路、橋梁,水利工程修復情況進行了檢查。加強防汛值班,汛期縣防汛辦及相關防汛單位層層安排了值班人員,堅持二十四小時防汛值班制度,及時、快速、準確地向有關部門傳遞了水情、雨情、汛情信息。五年來我縣在發生汛情時未造成人員傷亡和大的財產損失。確保了人民的生命和財產安全。
(三)、水資源管理和執法穩步推進
加強行政執法領導,推進水利法制化建設。一是組織執法人員認真學習新《水法》、《漁業法》、新《水土保持法》
等水法律法規,提高執法人員素質。二是嚴格要求執法人員依法行政,做到著裝規范,亮證執法,執行法律條款合法。三是積極利用世界水日、中國水周,天然水域春季繁漁保護期,在全縣范圍內大張旗鼓的宣傳了水漁業法規,為行政執法營造了良好的輿論氛圍。四是加強行政執法力度,每年組織執法股室在全縣范圍內大力開展了水行政執法工作,嚴厲打擊了水事違法活動,遏制了水事違法犯罪。五是積極實施取水許可、漁業捕撈、辦證收費制度。六是做好行政審批項目的清理工作,做到收費項目公開,執法事項公開,辦事程序公開。七是規范河道采砂取石秩序,2009年順利完成縣城附近色曲河段砂石開采點第二輪承包,明確了砂石開采范圍和相關河道護岸植被恢復,汛期清障等事項。
(四)、水利改革不斷推進
進一步明確水利工程的管理責任主體,水務管理體制改革進展順利,水利局已更名為水務局,水務管理一體化順利推進。
(五)、保障體系建設不斷完善
水利工程建設和管理水平得到提高,建設項目全面推行了項目法人責任制、招標投標制、建設監理制和合同管理制等管理制度,確保了工程質量和建設進度,充分發揮了投資效益。
(六)加強黨組織自身建設,提高拒腐防變能力
深入開展“創先爭優”活動,利用板報等宣傳形式,實地調研,認真考核活動成果。加大宣傳力度,高效、及時的對工作、精神文明建設、好人好事等進行有深度、全方位的宣傳報道。推進廉政建設和反腐敗工作,組織黨員干部認真學習國家各項方針、政策,完善懲防體系規劃的相關措施,抓好關鍵崗位人員廉潔自律教育。認真貫徹執行“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的發展黨員十六字方針和“重培養、勤管理、嚴考察、講程序”的十二字原則。支部按照黨章和《中國共產黨發展黨員工作細則》的有關要求,從嚴把關,保證新黨員質量,任期內支部共發展黨員4名,2010年7月,中共色達縣委授予我局黨支部先進基層黨組織的稱號。
(七)切實加強自身建設
一是加強單位干部的培養,狠抓理論和業務知識的學習,共參加省、州各類培訓達52人次;二是完成職工宿舍樓建設;三是增加單位固定資產投資200萬元。
總之,我們較好地完成了州、縣下達的各項工作任務,在取得成績的同時,工作中也存在著一些不足:
一是水利基礎設施建設較滯后,依然是制約我縣經濟社會發展的重要因素。由于我縣地形、地貌、氣候等原因,基礎設施建設仍然滯后,尚有27000余人未解決飲水難的問題。二是水資源合理配置和高效利用體系尚不完善,供水安全保
障程度還需進一步提高。我縣用水效率不高和節水意識不強的問題也較為突出。三是基層水利工作薄弱,依然是水利可持續發展的突出問題。當前,水利系統缺少專業技術人員的現象較嚴重,嚴重影響水利工作的正常開展。四是依法行政能力薄弱依然是水利發展過程中的突出矛盾。
各位領導、同志們,以上是局班子的述職,如有疏漏或不妥之處,懇請批評指正,我們將在今后的工作中,不斷總結經驗,開拓進取,扎實工作,帶領全局干部職工為我縣水利事業的發展做出新的貢獻。
第三篇:領導班子述職報告
領導班子述職報告
我院領導班子堅持以科學發展觀為指導,深入貫徹習近平主席系列講話思想和“十八大”精神,緊緊圍繞醫院中心工作,不斷加強班子思想政治建設、干部隊伍素質建設和黨風廉政建設,創新服務內涵,培育業務亮點,打造優質品牌,提升公共衛生服務能力,實現了“十二五”事業發展新跨越。現將任期履職情況匯報如下:
一、提高認識,強化措施,扎實推進思想政治工作
(一)加強宗旨教育,深化服務群眾意識。黨的十八大報告明確指出,衛生工作的根本方向是為人民健康服務。因此,我院領導班子緊緊圍繞這一目標,認真組織開展政治學習和形勢教育,嚴格落實黨中央“八項規定”,把為群眾提供優質安全的醫療服務作為工作的根本出發點和落腳點,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,從而促使我們不斷實踐,大膽創新,提高聯系和服務群眾的能力。
(二)合理分工,團結協作,班子凝聚力、戰斗力、向心力進一步增強。實行“一把手”負總責,分管領導具體負責,班子成員“一崗雙責”的領導工作責任制,并做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”。班子成員認 1 真履行分管崗位職責,帶頭執行黨風廉政建設的各項規定,不計較個人得失,維護團結,顧全大局,齊心協力帶領醫院開拓進取,不斷進步。
(三)貫徹執行民主集中制,科學決策能力進一步提升。實行“三重一大”決策制度和領導責任追究制度,堅持領導干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則,以院務會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見,集體討論決議,防止了暗箱操作,確保了重大決策的正確性、科學性和可行性。
二、創新思維,注重實績,努力提升領導管理水平
(一)轉變管理模式,促進事業發展
1、組織機構健全,責任落實到位。醫院成立有安全生產領導小組、廉政糾風工作領導小組、陽光用藥監督管理小組、創先爭優領導小組及民主評議行風工作領導小組等,確保各項工作上行下效,令行禁止。按照干部管理目標責任制的要求,院領導班子成員分工明確,責任到位,醫院法人代表每年與中層干部簽訂《XX醫院安全生產與目標責任書》、《XX醫院廉政建設和糾風工作責任書》,出臺了《XX醫院過度醫療責任追究制度》、《XX醫院衛生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《XX 醫院部分藥品使用管理規定》、《XX醫院工作人員休假及考勤管理的規定》等多項規章制度,有效地推進了醫院的科學化、制度化、規范化管理。
2、為改變過去在專科門診管理上責權分割、條塊不清的狀況,我們大膽改革,專科門診歸口住院部條塊管理,利
用經濟杠桿平衡收入分配,提高了臨床服務質量,增加了就診人次。據統計,2014年我院門診量 萬人次,較2013年增長 %,住院人次 人次,同比增長 %,業務總收入同比增長 %;2015年1~5月門診量 萬人次,同比增長 %,住院人次 人次,同比增長 %,業務收入同比增長 %,就診量和業務收入逐年遞增。
3、充分運用薪酬的激勵作用,績效工資向實績大、貢獻多的臨床一線優秀技術人員傾斜,體現了“多勞多得、優勞多得”的分配原則,有效調動了醫院中堅力量的工作積極性。
(二)延伸服務內涵,培養業務增長點
1、優化服務流程,便利患者就診。預防保健科積極與XX鎮企、事業和機關單位合作,承接體檢項目并開展上門服務;以“三好一滿意”為服務宗旨,完善客服部職能,使其成為醫院導診分診、醫療咨詢、健康宣教、掛號信息 錄入、便民服務等綜合服務窗口;從2013年起,逐步在門診每個樓層設置客服部、收費處,安裝語音分診導診系統,開展預約診療服務,有效減少了“三長一短”現象;2014年,XX市社保落戶我院,XX市參保患者在我院可直接持XX社保卡進行醫保結算,群眾就診更加方便、快捷。
2、積極開展新業務,實現可持續發展。2013年,我院廣泛開展XXX、XXX、XXX等腹腔鏡手術,填補了過去院內微
創技術領域的空白;外二科在院內率先開展XX術和XX術,減輕了患者痛苦,縮短了住院時間,減少了醫療費用;產科推廣新技術“XXXX”,降低了剖宮產率。2014年,內窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目,受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗科開展心肌XXX檢測和XXXX新項目,并與XX市檢驗中心建立協作關系,增設XX、XX檢驗等項目,群眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結果,既方便了群眾,也為臨床診斷提供了更精準的數據。
3、加強XX科、XXX科、XXX科三個重點專科建設,在資金和政策上均給予大力支持,使重點專科成為醫院的業務和技術龍頭。去年,我院順利通過了“愛嬰醫院”復評,醫院品牌效應進一步增強。
(三)抓好質量管理,確保醫療安全
1、嚴格落實各項醫療核心制度和《醫療(安全)不良事件報告制度》,加強法律法規學習、培訓,將醫療安全隱患、醫療糾紛消滅在萌芽狀態。認真執行《病歷書寫基本規范》,提高病歷質量。定期召開醫療質量管理委員會會議,完善機制,改進管理,提高技術,切實保障醫療質量和醫療安全,各項醫療指標均達到上級要求,無醫療事故發生。
2、加強監測干預,提高感控能力。繼續發揮感控小組作用,修訂了《醫院感染預防與控制標準操作規程》,進一步規范化管理。強化全員培訓,增強感控意識和職業防護意識,落實手衛生,減少職業暴露。定期組織院感知識培訓和考核,考核合格率 %以上。
3、創新服務實踐,凸顯優質護理亮點。采取多種渠道提升我院護理管理水平,不斷完善專業護士核心能力和層級培訓,提高護理隊伍整體素質;開展評先評優活動,促進護理質量提高,每季度評選 名“星級護士”、每年選出一批優秀護士,給予表彰和獎勵,激勵我院廣大護理工作者自強不息、努力工作;創新護理服務模式,除繼續開展“優質護理”服務外,還于去年在XX科率先啟動了“醫護一體化”工作模式,有效增加了醫護之間的溝通,拉近了 醫患之間的距離,提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度,今年年初已在全院進行推廣;加強護理環節質控,臨床護理業務數據全面達標,護理工作滿意度 %以上。
(四)加強防保建設,提升疾控能力
1、近年來,除有效開展區域內疾病防控、計劃免疫和衛生宣教等工作外,面對突發公共衛生事件,我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿,為XX人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。2013年,我鎮手足口病疫情開始早、來勢猛,我們通過加強流動兒童管理、疫情動態監測、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作,使疫情得到了快速控制,有效防止了疫情擴散。2014年,全市爆發登革熱疫情,面對嚴峻形勢,防保所迅速行動,組織開展入戶病例調查、布雷圖指數監測及滅蚊工作,并積極進行健康宣教,消除了群眾恐慌,維護了社會穩定。今年4月,上級衛計部門下達了在全鎮范圍內開展脊髓灰質炎強化接種活動的緊急通知,我們連夜制定方案,及時組織培訓,認真摸底造冊,精心組織實施,并做好預防接種異常反應的監測和處置工作,如期圓滿完成了接種任務。
2、我院是全市為數不多的XX省食源性疾病監測哨點醫院之一,通過對個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分 析,了解散發中毒性食源性疾病的發病及流行趨勢,提高食品安全隱患的早期識別能力,幫助群眾嚴防“病從口入”。
3、多次組織突發公共衛生事件急救演練,并配合消防、公安、交警等部門開展聯合消防應急演練和道路交通危化品應急演練,確保公共衛生事件發生時應急響應迅速、及時,保障人民群眾生命安全。
(五)重視安保維穩,推進“平安醫院”創建。經常開展安全生產大檢查,及時消除安全隱患;積極組織安全生產知識崗前培訓及應急演練,提高突發事件應對能力;對院內監控設備進行更新換代,安裝了一批高清攝像頭;加強對安保人員的教育和管理,杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費”等不良行為;與交警、公安等部門聯動,取締醫托、醫鬧及三輪車、摩托車非法運營行為,維護醫院周邊治安穩定。
(六)立足人才建設,支持科技興院
1、人才建設是醫院發展的關鍵。因此,我們制定了一系列用人和人才培養制度,實行公開招聘、競爭上崗,并將職工的學歷、職稱、職業道德、工作性質、工作質量等納入勞務效益工資分配方案,形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人機制,增強了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養采取院內培訓和外出學習取經相結合的方法,促使職工的業務素質與醫院的發展達到高度統一。3年間共招聘工作人員XX人,引進高級專業技術人才XX人。目前我院共有正高XX名,副高XX名,中級職稱XX名。合理的人才梯隊,為醫院實現可持續發展提供了保障。
2、科技創新是市場競爭的根本。我們設專項獎勵基金鼓勵職工發表論文、參與學術交流、創新技術填補醫院空白。2013年至今我院經XX市衛計局審批通過科研立項XX項、新技術新項目XX項,在國家級及省級刊物發表論文XX篇。新技術、新項目的應用和新業務的開展,在提高醫院經濟效益的同時,擴大了區域影響力,提升了綜合競爭力和發展潛力。
(七)完善基礎設施建設,營造良好診療環境。對門診各樓層和防保所進行了裝修,使新用房功能、布局更適應業務發展,更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地擴建為停車場,解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進行了徹底更換,根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財務計劃購置XX、XXXX、XXX等一批醫療設備,2013年至今新增固定資產 萬元,提高了診斷準確率及醫療救護水平,切實滿足了臨床需要。
(八)促進黨團建設,凝聚精神動力
1、我院黨支部以“十八大”精神為指引,堅持走群眾路線,以優良的黨風凝聚民心。目前共有黨員 名,其中中層干部以上黨員 名,入黨積極分子 名,預備黨員 名,黨員遍布各個科室,充分發揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評議中,黨員合格率100%,黨支部多名同志被評為市、鎮優秀共產黨員。
2、團支部正確處理繼承與發展的關系,求真務實,開拓創新,除組織開展職工運動會、知識競賽、演講比賽、院外聯誼等形式多樣的活動外,還在院內設置了志愿者服務站,并常年承擔下鄉義診、免費入戶體檢、幫扶貧困戶等工作,在思想引領、隊伍建設、活動開展等方面都取得了優異成績,多次被評為XX市先進團支部、XX市五四紅旗團支部、XX鎮先進團組織。
三、落實責任,嚴格監督,深入開展黨風廉政建設
(一)教育實踐,讓理念落地
1、“黨的群眾路線”教育實踐活動是2014年的重要工作之一,我院領導班子高度重視,根據上級黨組織的相關部署和安排,及時成立了活動領導小組,制定了教育實踐活動實施方案,通過深入發動、廣泛宣傳、加強學習、廣開言路、查擺問題、自我剖析等方式扎實推進了活動開展。共組織專題學習次,播放教育影片 場,組織黨員干部分批參觀革命故居 次,征集關于“四風”方面的意見建議 條。深入開展批評和自我批評,查找問題準,原因分析深,整改措施實,真正達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預期效果,黨員干部“為民、務實、清廉”的思想不斷深化,實現了互相幫助、共同提高的目的。
2、為進一步鞏固黨的群眾路線實踐成果,我們認真開展“三嚴三實”專題教育活動,引導全體黨員干部職工深刻認識“三嚴三實”的重大意義和豐富內涵,并將其轉化成修身為人的行為標尺,自覺查找不足,明確努力方向。醫院領導班子通過實地調研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見,并結合醫院實際和患者需求,針對存在問題及時整改,優化服務流程,改進服務質量,提升患者及家屬滿意度,使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。
(二)多舉并措,助廉政糾風。
為鞏固黨風廉政建設成果,構建和諧醫患關系,我們切實加強領導班子自身建設,深化員工職業道德教育,開展收受醫藥回扣專項治理,規范藥械購銷行為,落實處方點評和抗菌藥物管理制度,狠剎不正之風,打造一支干凈 的醫療隊伍。2013年至今共組織全體醫務人員觀看廉政糾風視頻 場,召開控制醫療費用專題會議 場,建立、完善相關制度 項,重要崗位工作人員約談率100%,藥品采購招標率100%,醫院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務承諾書、糾風工作責任書、醫患雙方不收和不送“紅包”協議書,明確責任主體、監管主體,確保了醫療衛生隊伍的廉潔高效。
(三)院務公開,促和諧發展。
規范的院務公開工作是促進醫院民主管理、依法執業、誠信行醫的有效途徑。我院認真貫徹上級相關文件精神,豐富公開形式,拓寬公開內容,推進院務公開工作開展。在門診大堂公布醫院資質、醫療服務價格及就診流程;設立院務公開欄,使患者及時掌握醫療服務情況和醫院動態;實行住院患者一日清單制,急、門診及住院患者均可打印醫療費用清單;在全院廣泛設置投訴意見箱,實行“首問負責制”;設置價格管理機構和專職物價管理員,嚴格執行物價管理制度,及時對收費情況進行核查、處理;聘請社會監督員,定期召開社會監督員座談會及工休座談會,認真傾聽群眾呼聲,及時解決群眾反映的突出問題,努力讓社會滿意。
上個任期,我院黨政領導班子團結協作,奮發圖強,解放思想,務實求新,取得了物質文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。展望未來,我們還面臨一些難題:新醫改方案的全面實施,對醫院的進一步發展既是機遇也是挑戰;在重點學科建設、科研技術項目開展等方面,我們還存在一些薄弱環節,核心競爭力有待加強。今后,我們將在市、鎮兩級衛計部門和鎮黨委、鎮政府的統一部署下,搶抓機遇,提速升級,改革創新,迎難而上,進一步增強歷史責任感和時代緊迫感,不斷探索新型現代化公立醫院的持續發展之路,為建設社會主義新農村開創衛生工作新局面。
第四篇:領導班子述職報告
領導班子述職報告
縣委組織部:
根據《關于做好蒙山縣2006年鄉鎮班子換屆考察準備工作的通知》(蒙組[2005]31號)文件要求,為積極配合做好2006年換屆考察工作,**鎮黨委、人大、政府領導班子進行集體述職,報告如下:我鎮本屆黨委、人大、政府領導班子是在二○○二年換屆選舉的基礎上組成的,任職三
年來,在上級黨委、人大、政府的正確領導下,堅持以鄧小平理論和黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神為指導,以“三個代表”重要思想為方向,牢固樹立科學發展觀,認真貫徹執行上級黨委、人大、政府的決議決定,按照縣委、縣人民政府的經濟戰略構想和工作思路,全面貫徹我鎮“工業企業立鎮、非公經濟強鎮、招商引資興鎮、多元產業富鎮”的發展思路,抓住西部大開發和東部產業轉移的機遇,堅持以經濟建設為中心,加快推進農業產業化、工業化和城鎮化建設步伐,開拓創新,求真務實,團結協作,扎實工作,團結、帶領全鎮人民努力奮斗,全鎮各項事業都取得了顯著的成績,為實現富民強鎮目標和“三個文明”建設充分發揮領導集體的作用。三年來,主要抓好以下幾方面工作:
一、堅持以鄧小平理論和黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神為指導,狠抓班子成員思想政治建設,努力提高組織領導能力
1、抓好理論學習,堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦,不斷提高黨的執政能力,提高領導班子拒腐防變能力。
三年來,我鎮堅持把學習貫徹“三個代表”重要思想活動引向深入,積極組織黨員、干部學習十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神,認真按照上級黨委的要求抓好“2004年理論學習”四個專題和“2005年理論學習”五個專題的理論學習中心組專題學習,組織黨員、干部認真探討,深入基層進行調研,重視理論聯系實際并全面貫徹到實際工作中去。做好專題理論培訓和干部教育培訓,選派骨干參加縣、市級的專題培訓學習,積極組織領導班子成員參加“雙休日”培訓,堅持組織干部參加全員培訓工作。今年,我鎮還根據黨中央的統一部署,認真組織開展“保持共產黨員先進性教育”活動,按照“宣傳發動”、“分析評議”、“整改提高”三個階段的要求全面完成規定動作和自選動作,真正實現了“要取得實效”、“成為群眾滿意工程”的目標。在堅持正面政治理論學習的同時,我鎮堅持開展黨風廉政建設,認真參加《兩個條例》和《領導干部廉潔自律規定的實施意見》培訓學習,并向社會公開作出“五項承諾”,切實加強領導班子勤政、廉政建設,堅持政務公開、村務公開制度,接受群眾的監督。通過一系列的理論學習活動,全面提高領導班子和黨員干部的政治思想水平,提高黨的執政能力,提高領導班子和黨員干部的拒腐防變能力。
2、加強自身素質的培養,提高班子成員的組織領導能力。
“眾人拾柴火焰高”,只有全面提高班子成員的組織領導能力,整個領導班子才有較高的組織領導、組織協調、團結協作的能力,才有高昂的戰斗力。我鎮始終堅持把加強理論聯系實際的自身素質培養作為提高領導能力的一項重要工作來抓,根據我鎮特殊的城鎮優勢,依托我鎮是全縣政治、文化中心的特殊環境,通過“學教”活動培養班子成員敬業創業、深入村組調查研究,認真分析、研究解決工作中遇到的實際困難和問題的能力,放手讓領導班子成員大膽地開展工作,通過互相交流、探討工作經驗等形式,創設工作環境,營造提高領導水平、領導藝術的氛圍。通過學文件,提高政策理解能力;學法律法規,提高依法行政水平;學交流,提高組織協調能力。通過組織開展“三學三教”活動,讓他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,不斷提高抓住機遇、科學決策的能力;提高綜合協調、配置資源的能力;提高統攬全局、有效管理的能力;提高把握重點、推動落實的能力。全鎮領導班子組織能力出色,工作能力強,創新能力高,是一支高素質的領導隊伍。
二、正確協調職能關系,充分發揮職能作用
在抓班子建設的工作中,我鎮能正確協調黨委、人大、政府的職能關系,充分發揮職能作用。鎮黨委按照“三個代表”重要思想的要求,總攬全鎮工作大局,駕馭全盤工作,正確處理改革、發展、穩定的關系,努力在工作中發揮領導核心作用,在實際工作中堅持把握大方向,總攬而不包攬,放開而不放手,使政府能全力創新方法,狠抓落實,人大能充分發揮監督職能,對政府的各項工作實施監督,確保工作的全面落實。對工作實行“黨委書記全盤抓,分管領導牽頭抓,業務干部具體抓,包村干部共同抓”和“黨委決策到位,領導包抓到位,干部服務到位,大戶示范到位,群眾積極參與”的責任制管理,形成了全體班子都能在黨委的統一領導下,干好本職工作,配合其他領導抓好分管工作,推進全鎮整體工作的開展。同時切實轉變政府職能,建立服務型政府,把政府職能逐步轉到經濟調節、市場監督、社會管理和公共服務上來,進一步提高政府機
關的辦事效率,提高行政效能,強化社會管理,構建和諧社會。
三、堅持民主集中制原則,樹立良好的工作作風
為充分發揚民主,強化集體的智慧,我鎮堅持貫徹民主集中制原則,凡重大、重要工作決策堅持黨委、政府集體研究,集思廣益,有效地增強了決策的科學性、準確性。堅持班子會和民主生活會制度,在討論研究工作時,堅持做到不
定調子,不壓制發言堵言路,不強制拍板作決定,在充分發揮民主的基礎上,對重大問題堅決做到有主見不主觀,能果斷不武斷,堅決避免“一言堂”、“家長式”工作作風,正確處理集體領導和個人分工負責的關系。大膽放權,用人不疑,支持分管領導大膽行使職權,堅持實事求是,堅持把好“以身作則、制度整改、工作方法”三道關。注重發揚民主,虛心聽取不同意見,堅持批評與自我批評,工作中堅持走群眾路線,深入基層,了解關心、相信依靠群眾,在班子集體產生分歧時,勇于擔責;在管理上嚴要求,堅持原則。堅持推行政務公開和村務公開制度,自覺接受人民群眾的監督,規范行政管理。今年我鎮按照上級的要求,積極開展“機關行政效能建設”工作,通過完善各項制度、建立機關行政效能建設八項制度,嚴格實行“四個不準”和政務“八公開”,設立機關行政效能投訴處的形式,全面整治機關工作“門難進、臉難看、事難辦”頑癥,創建“優良作風、優質服務、優美環境”機關及建設“廉潔、勤政、務實、高效”黨政干部隊伍,鎮人大堅持協同聘請的行政效能建設工作監督員實行隨時監督,不斷強化我鎮機關、事業單位、干部職工的責任意識和服務意識,改進工作、管理方式方法,規范政務行為,提高工作效率和服務水平。通過開展干部職工崗位“雙向選擇”,大大提高了廣大干部職工工作主觀能動性,得到了干部和群眾的擁護和執行,從而使全鎮上下能心往一處想、勁往一處使,提高工作作風和工作效率,全鎮干部職工精神面貌煥然一新,工作積極性空前高漲。
四、抓住經濟建設這個中心,注重發展特色產業,實現經濟新增長,實現富民強鎮目標
三年來,我鎮堅持發展不動搖,以改革開放和科技創新為動力,以龍頭企業帶動產業發展的經濟建設為中心,按照“工業企業立鎮、非公經濟強鎮、招商引資興鎮、多元產業富鎮”的經濟發展思路,積極推進農業產業化、工業化、城鎮化建設步伐,大力發展非公有制經濟,加快基礎設施建設,全面推進全鎮經濟發展。全鎮工農業總產值由二○○二年的4.7億元發展到二○○四年的5.9億元,二○○五年預計將達到6.3億元,年均以13.7的發展速度增長;財政總收入由二○○二年的695萬元增長到二○○四年的996.1萬元,二○○五年預計將超過1000萬元大關,年均增長達22;農民人均純收入由二○○二年的1745元增加到二○○四年的2193元,二○○五年農民人均純收入預計增加將超過300元,年均增長12.8。
一是狠抓農業增產增效,促進農民增收,優化農業產業結構,推進農村經濟效益提高。堅持貫徹“三農”政策,結合本鎮農業比重較大的實際,堅持以農業為基礎,充分發揮科技示范戶、人大代表、青年種養能手的模范帶頭作用,積極推進“科技興農”戰略,積極探索農業發展的新路子,依靠科技大力發展優質高效環保農業和養殖業,積極推進農業產業化經營,注重調整種養結構,以專業村帶動抓好一村一品;以龍頭企業聯動抓好農業主導產業;以銷售隊伍拉動抓好特色種養業,努力實現農業增產增效、農民增收目標。專業村建設方面:我鎮認真貫徹實施促進農民增收五大措施的落實,重點抓好有特色和具有市場競爭力的農產品生產專業村建設,根據各村發展種養優勢的實際情況,實行一村一品、專業村帶動,全鎮三年來共建成北樓桑蠶、瘦肉型母豬村,高堆木薯、養兔專業村,新聯養兔養殖村,甘棠養兔、養鵝專業村七個,2005年還將建立高堆西瓜種植專業村和桑蠶、木薯種植專業鎮,以頗具規模的專業村輻射帶動種養業的發展。在抓種植方面:我鎮實現水稻優質高效化,在提高單產上作文章;注重發展桑蠶、木薯、蔬菜、板粟、黃欖、甘蔗、水果、生姜生產,按照“抓龍頭、興產業、帶基地”的發展思路,通過示范基地和種植大戶帶動發展種植業。2005年新擴種桑園1750畝,全鎮現有桑園面積7770畝;新發展木薯3600畝,全鎮現有木薯面積7350畝;同時種優質水果6800畝,甘蔗1200畝,生姜2000畝;種板粟3000畝,蔬菜2100畝,黃欖1500畝。農業綜合開發取得初步成效。在抓養殖方面:以派出科技特派員帶動,按“公司 基地 農戶”的生產經營模式大力發展養殖業,全鎮瘦肉型豬養殖基地有12個,牲豬年出欄9.2萬頭,存欄5.6萬頭;家禽年出欄20萬羽,存欄15.6萬羽。商品菜牛基地6個,良種奶牛養殖基地4個,年出欄商品菜牛1.2萬頭。肉兔養殖基地8個,年出欄肉兔6.2萬只,存欄達3.2萬只。水產養殖面積達4800畝,魚年產量達1380噸。在抓好種養業的同時,我鎮積極發展生態農業,三年來共完成荒山植樹造林3200畝,完成退耕還林2200畝,2005年新發展沼氣池480個,全鎮共有沼氣池4400個,進行“一池五改”沼氣池3400個,入戶率達61。建設了城西六妙、北樓馮家、高堆上陽等10個生態農業示范村,建設了北樓程村小康示范村,通過建設示范村,有力地推進農業和農村經濟的發展。
二是加大對外開放步伐,提高招商引資力度,大力引進非公有制經濟。我鎮充分利用城鎮區位優勢,通過成立招商引資工作辦公室、落實招商引資責任目標、“走出去,請進來”及項目上網招商和印發招商引資項目書宣傳等形式牽線搭橋,廣泛開展招商引資工作。另外,我鎮擺正招商引資工作位置,突出重點區域、產業優勢、資源優勢抓招商,強化時不我待意識,三年來全鎮招商引資總額達3200萬元,成功引進新宇兔業發展有限公司、九陽金屬制品廠、五金倉針織廠和膠袋廠等多家外商企業,加上我鎮原有的鄉鎮企業,總投資額達1億元。個體工商戶由二○○二年的1890戶發展到二○○五年2850戶,注冊資金達3000萬元。累計鄉鎮企業固定資產投入4330萬元,實現稅收1600多萬元。
三是加大財政稅收工作力度,努力實現財稅增收。我鎮通過加大宣傳力度、善于分析稅源、培植拓寬稅源、加強監管、增收節支等方面促進財稅增長。三年來,年年超額完成縣下達的財稅任務,成為全縣財稅收入大鎮。2004年完成稅收996.1萬元,今年我鎮的目標是超1000萬元。
五、依托城鎮區位優勢,加大基礎工程建設,密切黨群、干群關系
幾年來,鎮主動協助縣做好縣城重大項目的建設推進,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“建設形象工程,打造旅游精品,創造優美環境,投入公益事業”的目標,積極配合做好“縣城建設一攬子工程”建設各項工作,抽調精干人員協助縣做好土地開發的征地工作,完成茶山湖道路硬化建設、民主舊街改建、新世紀商業大廈建設、東江路一、二期工程、縣青少年活動中心、東江大廈、梁羽生公園、祥龍花園小區、城南新區征地和工程建設,縣城綠化帶、路燈等設施建設的各項工作。同時,通過積極向上爭取資金、發動社會籌集資金的辦法,完成鎮、村、街各項基礎設施建設,共投資了242萬元建成雙擺水庫、甘棠、北樓村人畜飲水工程、古排渠道維修、東干渠等水利設施建設,建設橋梁3座,水利清淤12公里,加固堤壩12處,完成光明街水泥路面鋪設及新聯環村路、北樓彭保、古西、甘棠李屋、十排、回龍粟杭、高堆鳳陽、德梗、二
六、城西社背、六妙、竹枝等16條村路建設。投資70萬元建設永安、民主社區辦公樓及洲南村委樓和北樓辦公樓續建;爭取國債資金建設沼氣池及“一池五改”工程2500多座;投資10萬元進行新聯“五保村”建設;投資10多萬元建設北樓、高堆、甘棠村圖書閱覽、文化活動室;投資50多萬元建設北樓程村小康示范村和城西六妙、高堆上陽等10個生態示范村;投資57萬元進行甘棠村低產田改造工程;在今年的救災工作中,籌集38萬元幫助15戶倒房戶重建倒塌房屋,重建家園;投入15萬元修復水毀道路8條,安置災民30人,發放大米1.6萬公斤、衣物365件(套)。建設民心工程,積極為民辦實事辦好事。
六、堅持全面持續發展戰略,推進社會各項事業全面發展。
一是抓好精神文明建設工作。我鎮積極組織開展創建自治區第十批文明鎮活動,重視干部群眾的思想素質提高,強化創建活動各項工作,營造創建文明濃厚氛圍,創設文明良好環境。堅持依法治鎮、依法治村,積極推進“三個文明”建設協調發展。充分利用各種宣傳陣地,廣泛開展宣教活動,充分發揮村、社區文化活動室功能,組織群眾開展豐富多彩的文化娛樂活動,不斷豐富人民群眾的文化生活,全面提高我鎮精神文明程度。2005年我鎮榮獲自治區第十批“文明鎮”光榮稱號。
二是抓好綜治工作,維護社會穩定。穩定是完成目標的保證,是構建和諧社會的重要基礎。我鎮加強農村綜合治理,抓好“三十百千”工程建設,開展創建平安活動,著力構建“大防控格局。抓好安全防范措施的落實,做好三大矛盾糾紛的排查和調處,加強社會治安綜合治理,特別是協調做好征地各項工作,努力創建和諧蒙山,為全鎮經濟、社會發展,人民安居樂業提供穩定的社會環境。
三是全面推動各項社會事業協調發展。堅持做好文化、科技、衛生“三下鄉”活動,落實科技特派員,辦好科技培訓班,充分發揮村級文化活動室的作用;每年舉辦科技培訓班30多期,文藝隊送戲下村演出20多場;加強衛生普及工作,完善村級衛生合作醫療;狠抓防疫工作,保證防疫率,確保無疫情發生;積極貫徹實施勞務輸出措施,抓好農民工培訓工作,共進行農民工培訓40多期,培訓2500多人,勞務輸出2200多人;重視“科教興國”戰略,投入10萬元建成高堆小學校門和新聯、文聚小學廁所,投資150萬元建成六妙小學教學樓、鎮二小教學綜合樓和完善“普實”設施,2003年順利通過國家級“普九”驗收,鎮一小順利通過市級“素質等級評估”驗收。民兵武裝工作進一步加強,征兵工作成績顯著,年年超額完成縣下達征兵任務,達到連續22年完成征兵工作任務無責任退兵。認真做好優撫、救災救濟、社區建設和居民低保發放工作。計劃生育工作成績斐然,年年完成計生工作任務,年人口自然增長率控制在6.3‰以下。其它各項事業持續發展,都取得可喜的成績。
三年來,我鎮黨委、人大、政府領導班子團結協作,開拓創新,扎實工作,取得了顯著的成績,得到了各級領導的充分肯定和認可,也給予了較高的榮譽:先后榮獲自治區級“科技進步考核先進鎮”、“村民自治模范鎮”和“文明鄉鎮”光榮稱號;市級“先進基層黨組織”、“貫徹落實五大措施,促進農民增收先進鎮”、“科技特派員先進單位”光榮稱號。連續三年榮獲縣級“先進基層黨委”、“綜治工作先進鎮”、“財政稅收先進鎮”、“計生工作先進單位”、“招商引資優質服務先進單位”、“向上爭取資金先進單位”、“紀檢監察先進單位”、“落實黨風廉政建設先進單位”、“宣傳報道先進集體”和在農業產業結構調整中完成甘蔗、桑蠶、木薯等任務“先進鎮”等光榮稱號。
**鎮黨委、人大、政府
二○○五年十一月十五日
第五篇:領導班子述職報告
xxx公司領導班子述職報告
(二000年十一月)
自四月六日新的領導班子上任以來,我們公司黨委和公司部一班人,在集團公司黨委的正確領導和支持以及全公司廣大干部職工的共同努力下,齊心協力,克服本公司歷史上最為困難的時期,各項工作均取得了一定的成績,下面就近一個時期的主要工作情況報告如下:
一、統一認識,樹立戰勝困難的必勝信心。
由于眾所周知的原因,擺在我們面前的是一個嚴重虧損,外部面臨著來自市場的激烈競爭和挑戰,內部面臨著產品結構調整、生產資金嚴重短缺、工資拖欠、背著沉重虧損包袱、舉步維堅的特困企業,面對這樣一個困難的局面,公司黨委一班人沒有被困難壓倒,而是在駐公司工作組的具體指導監督下,與全公司干部職工一道,同呼吸,共命運,積極貫徹集團公司的指示精神,想盡一切辦法,帶領廣大干部職工努力干好本職工作。
首先注重抓好干部職工的思想工作,努力保持干部職工隊伍的穩定,在困難面前,廣大干部職工表現出了較高的思想素質,心不散,與企業共榮辱。也有極少數職工產生了消極情緒,影響了職工隊伍的穩定,針對上述問題,公司黨委及公司部一班人及時地進行了有針對性的思想政治工作,利用多種形式、各種場合,如簡報、黑板報、干部會、職工大會等如實向職工講明我公司目前所面臨的困難,提出了“勒緊腰帶,進行二次創業”的口號,激勵職工奮發進取的主人翁精神。向干部職工進行如何樹立信心,共渡難關的思想教育,樹立戰勝困難的信心。通過教育,干部職工在思想上有了較大的轉變,盲目悲觀的少了,面對現實努力工作的多了,牢騷怪話
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少了,關心企業發展的多了,與企業共渡難關成為全公司干部職工的自覺行動。企業凝聚力明顯增強,生產秩序和工作秩序正常。
二、加強領導班子建設,充分發揮領導核心的作用。
我公司新的領導班子自上任以來,就自始至終把自己放在為全公司干部職工謀福利的角色上,積極為電機公司的事業勤奮工作,贏得了干部職工的信賴。在日常工作中注意做到一下幾點:
一是精誠團結。團結就是力量,首先積極貫徹民主集中制的原則,在班子里形成一種敢于講真話,有集中、有民主、有紀律、有自由、有統一意志、又有生動活潑的良好風氣。其次班子成員以誠相待,不存顧及。互相尊重,互相配合,上下同心。經常交心、談心,積極開展批評與自我批評。
二是廉潔勤政。權利是職工賦予領導干部履行職責與義務的手段,而不是謀取私利的資本。為此,班子成員正確認識自己手中的權利,認真履行職責,忠實為職工服務,凡事堅持原則,秉公辦事,不濫用職權,不以權謀私,處處做出表率,時刻接受群眾的監督。
三是勇于創新。不禁錮自守,勤于思考,勇于探索,勇于創新。不說大話、空話,不做表面文章,用實勁,求實效。
四是做職工的貼心人。在思想上尊重職工,工作上依靠職工,生活上關心職工,征求職工的意見,積極維護職工的合法權益。
三、采取得力措施,努力抓好生產經營工作。
雖然我公司遇到了歷史上最為困難的時期,但是我們沒有被困難壓倒,而是不等不靠,不怨天尤人,認真分析市場,找問題、訂措施,以實際行動扭轉目前困難的局面。
1、首先我們緊緊抓住銷售工作這個“龍頭”不放,把加強銷售工作當作扭轉目前困境的有效手段,為此,我們依據市場情況,制訂了“立足山東,開辟省外,鞏固老客戶,占領新市場”的營銷方針,加強了銷售工作的管理,一是調整了銷售隊伍,更換了負責人,所有銷售人員全部競爭上崗,全公司公開招聘,及時撤換了部分不合第 2 頁
格人員;二是在充分分析市場的基礎上,重新簽訂了以產品銷售、貨款回收、用戶開發、銷售提成為主要內容的承包合;三是加大了考核力度,改變了過去只獎不罰的做法,獎罰分明,今年因九、十月份未完成承包計劃被扣罰提成近千元。四是根據市場實際,及時調整銷售價格,實行薄利多銷。通過采取上述措施,將銷售價格下調了15%左右,實行薄利多銷。通過采取以上措施,激發了銷售人員的積極性,使我公司的產品銷售較以前有了大幅度的提高。4-10月份完成銷售收入xxx萬元。銷售人員的收入也增加了,最高的月收入達到xxx 多元,最低的沒有收入。在加強銷售的同時也加強了貨款的回收,貨款回收率一直保持在95%以上,有效緩解了資金緊張帶來的壓力。
在生產組織上堅持生產服從于銷售、服從于市場,按照市場需求組織生產,做到以銷定產,盡量減少庫存積壓。同時積極搞好售后服務工作,提高產品信譽,促進銷售。通過開展這些工作,不僅創造了比以往更好的銷售業績,也打開了銷售工作的新局面。
2、加強基礎管理工作,深入改革挖潛。
針對我公司目前的現實,不打破過去僵硬的管理體制,要想達到扭虧的目的,困難重重。因此,我們積極響應集團公司“分兵突圍,分片搞活”的號召,在全公司范圍內廣泛推行“模擬法人”股份制管理,劃小核算單位,從體制上達到“降本增效”的目的。為此,我們經過周密策劃,精心準備,首先把與集團配套的小發電機這一塊,拿出來作試點,在全公司內招標承包,這一措施推出后,反映強烈。本著公開、公正的原則,由全公司各方面人員參加的評審小組,經過慎重的評審,在招標第一輪就由李宗華同志中標。通過近一段時期的運行來看,非常成功,這給了我們極大的鼓勵,使全公司職工看到我們的真心,也使我們有更大的決心繼續推行這一做法,一鼓作氣,先后把儲氣筒、提升器等業務進行了公開招標,經過激烈競爭,都順利完成,為我公司籌集到生產資金20萬元。到目前為止,運行良好,達到預期的目的。
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二是改革用人制度,創造良好的人才發展環境。我公司以前一直沿用舊體制下的用人制度,發現不了人才,造成人才浪費,同時人才流失嚴重,這對企業發展是十分不利的。為從根本上改變這一弊病,我們新的領導班子上任一始,在集團駐公司小組的的幫助下,就對我公司的用人機制進行改革,把以前的“相馬”改為“賽馬”,讓人才露出水面,給予施展才能的機會,為企業的發展注入活力。為此我們對全公司的中層干部崗位和部分管理崗位進行競爭上崗,通過公開競爭,有一批有知識、有能力、年輕化的人才進入管理崗位。同時,有部分不適合目前新的時代要求的人員走下管理崗位,形成了能者上、平者讓、庸者下的良性循環,打破用人一貫制,使在位不謀其政的人沒有生存空間,活化了用人體制。
三是狠抓成本管理,嚴格控制物資購進價格。近幾年來,由于我公司管理比較混亂,造成物資購進價格高,內部浪費現象嚴重。對此,我們設立了專門的物價管理人員,并制定了《物資采購管理規定》,對所有生產用物資均實行比價采購,加大了考核、監督力度,從而堵塞了物資采購中的漏洞,降低了購進價格,其中鋼材購進價格在今年市場價格大幅度長價的情況下,仍較去年有所下降,鑄件購進價格較去年每噸下降xx余元,節約資金xx萬多元。在生產中,我們加大了物資消耗的考核,積極推行原材料代用,并改進生產工藝,從而大大降低了原材料消耗,如我公司生產電機用風扇,過去一直采用鋁質風扇,改用塑料風扇后,每臺電機成本降低xx余元,沖壓車間沖片下料改變工藝后,材料利用率較以前提高了1%以上,節約資金萬余元。
四是進一步強化民主管理工作。在駐公司工作組的具體指導監督下,設立了民主管理箱,虛心聽取職工的意見,堅持政務、公司務公開,民主集中,民主管理箱設置以來,共收到職工來信21類,40余份,公司部及時作了調查處理、反饋,進一步突出了職工的主人翁地位,調動了廣大職工的生產積極性,增強了我公司活力。
五是面向市場搞開發,增強發展后勁。今年四月份以來,根據
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市場的需求,及時停止了水泥除塵器的生產,并本著“投資少,周期短,見效快”的原則,先后開發了YD系列、Y100、Y112電機等新產品,并增加了YZTD多速電機的規格,上述產品投放市場后,深得用戶的歡迎,為我公司增添了新的經濟增長點。
六是狠抓產品質量,增強市場信譽。過去,由于受多種原因影響,我公司產品質量一直較差,今年四月份以來,我們首先采取多項措施,增強了職工的質量意識,同時重新修訂了質量管理制度,加大了考核力度,5-10月份,共有十余人(次)因違反質量規定或出現質量事故被處罰,5人(次)因質量工作較好而受到獎勵。使我公司的產品質量較以前有了大幅度的提高,其中,加工件合格率提高了1%,整機裝配合格率提高了2%,質量成本有了大幅度降低,市場信譽進一步增強。
七是重視制度建設,為企業發展提供有力保證。無規矩,不成方圓,一個企業的發展,離不開規定制度的保證,為此,我們依據本公司的實際,將不適應現實需要的規章制度進行了必要修訂,先后重新制訂、修改了《物資采購管理規定》、《出差費用報銷暫行規定》、《質量管理制度》等規章制度十余種,并加大了考核力度,獎罰分明,為我公司的發展提供了有力的保證。
我公司黨委和公司部一班人決心在以后的工作中,緊緊依靠集團公司和全公司干部職工,清正廉潔,吃苦在前,享受在后,努力工作,帶領大家早日沖出低谷。
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