第一篇：關(guān)于規(guī)章制度修改的說明

關(guān)于規(guī)章制度修改的說明

各位代表：

上屆教代會(huì)審議通過的學(xué)校規(guī)章制度，在學(xué)校管理過程中得到貫徹落實(shí)，發(fā)揮了重要的作用，促進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化，提高工作效率，保障學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，顯示管理的效能。但是隨著時(shí)間的推移，教育教學(xué)工作出現(xiàn)了新的情況、新特點(diǎn)和新問題，規(guī)章制度中的一些內(nèi)容已不適應(yīng)新形勢(shì)的要求，有些內(nèi)容還需要進(jìn)一步修改和完善，有的內(nèi)容需要增加。為了提高管理效能，使規(guī)章制度更加規(guī)范，更加充實(shí)，更加系統(tǒng)，更加符合學(xué)校實(shí)際，經(jīng)過學(xué)校行政分工負(fù)責(zé)，修改后的新規(guī)章制度已成初稿。因內(nèi)容繁多，與我們教師有切身利益關(guān)系的章節(jié)已經(jīng)在會(huì)前交由各位代表討論。受教代會(huì)籌備組的委托，現(xiàn)就規(guī)章制度的修改作兩方面的說明。

一、修改的原則

1、與時(shí)俱進(jìn)原則，事物是運(yùn)動(dòng)、變化和發(fā)展的，規(guī)章制度要適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，不因時(shí)間的推移而滯后，削弱管理效能。

2、實(shí)事求是原則，規(guī)章制度的修改要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，不能脫離農(nóng)村學(xué)校實(shí)際，有關(guān)內(nèi)容不能與中心城鎮(zhèn)相提并論，要考慮可比性。

3、適度超前原則，在立足農(nóng)村學(xué)校實(shí)際的基礎(chǔ)上，要有一定的前詹性，考慮學(xué)校發(fā)展的可能和學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的能力。

4、科學(xué)規(guī)范原則，本著在原有內(nèi)容的基礎(chǔ)上重新修改，使管理制度科學(xué)化、規(guī)范化，使內(nèi)容充實(shí)，層次清晰，條塊結(jié)合，條成系統(tǒng)，塊有內(nèi)容的指導(dǎo)思想。

二、具體修改的情況

1、崗位職責(zé)部分：增加了年段組長職責(zé)、學(xué)校科頭人職責(zé)、微機(jī)多媒體管理職責(zé)、值日教師職責(zé)，財(cái)稅中心成立后，學(xué)校會(huì)計(jì)職能改變，會(huì)計(jì)職責(zé)改為審核報(bào)帳員職責(zé)，其他職責(zé)只作局部調(diào)整和文字方面的潤色。增加和調(diào)整的內(nèi)容是為了工作的需要，彌補(bǔ)管理的空缺，明確各自的職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，以便更好地開展教育教學(xué)工作。

2、教育管理常規(guī)部分：增加安全管理常規(guī)，包括體育課體具使用安全管理的規(guī)定、安全救助常規(guī)、用電用火安全規(guī)定、學(xué)生活動(dòng)安全規(guī)定、教職工活動(dòng)安全常規(guī)、校園環(huán)境管理常規(guī)等內(nèi)容；財(cái)物管理制度方面收支管理進(jìn)一步規(guī)范，做到收支兩面條線的具體要求；差旅費(fèi)的報(bào)銷考慮學(xué)校的實(shí)際和財(cái)力；教學(xué)管理常規(guī)中教研工作作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。增加安全管理常規(guī)，使學(xué)校的規(guī)章制度更完善，層層落實(shí)分解安全責(zé)任，確保教育教學(xué)安全有序進(jìn)行，打造平安教育；教研方面的調(diào)整是為了適應(yīng)新課程的要求，使教師盡快適應(yīng)新課程，努力提高教師的綜合素質(zhì)和能力，辦好人民滿意的教育。

3、考核常規(guī)部分：增加了考勤考績獎(jiǎng)、班主任月津貼和教研組長年段長的津貼，考勤考績獎(jiǎng)已由二屆教代會(huì)六次會(huì)議審議通過，班主任月津貼和教研組長年段長的津貼已在實(shí)際中執(zhí)行。增加的獎(jiǎng)勵(lì)和津貼，是從農(nóng)村學(xué)校的實(shí)際出發(fā)的，只能適當(dāng)提高教師的福利，增加的獎(jiǎng)勵(lì)和津貼納入學(xué)校的預(yù)算，符合學(xué)校的實(shí)際和財(cái)力，確保預(yù)算平衡，不增加新的負(fù)債。

各位代表，這次修改后的管理制度，力求完整、規(guī)范、系統(tǒng)，努力向管理要質(zhì)量，要效益。希望各位代表認(rèn)真審議各項(xiàng)規(guī)章制度，為學(xué)校管理出謀劃策，并在今后的執(zhí)行過程中多提寶貴意見。

林久芬

2005年11月6日

第二篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度修改說明

安全生產(chǎn)規(guī)章制度修改說明

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的根本。安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程健全與否直接關(guān)系企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平的高低。

漢口運(yùn)輸分公司是湖北省最大的道路運(yùn)輸企業(yè)湖北公路客運(yùn)（集團(tuán)）有限公司旗下的一家專業(yè)道路旅客運(yùn)輸公司，公司由原省客集團(tuán)擁有悠久歷史的“老字號(hào)”新華路長途汽車客運(yùn)站重組而成。

隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大，安全、良性健康發(fā)展與否日益成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要決定因素，隨著國家新的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的相繼出臺(tái)，原有的各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)不適合現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需求。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的國際化發(fā)展道路，公司通過積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作來不斷完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，不斷改善作業(yè)環(huán)境、安全績效。為了保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利開展，經(jīng)理辦公會(huì)決定委托安機(jī)科作為主管部門牽頭，對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作的意見》國發(fā)[2012]30號(hào)、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》和《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)原有安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)職責(zé)和安全操作規(guī)程進(jìn)行全面的修改。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)職責(zé)和安全操作規(guī)程的修改涉及公司所有部門和車隊(duì)、修理廠，涉及面廣，工作量大，望各部門能夠在修訂過程中為主管部門提供力所能及的支持，保障修訂工作的高效進(jìn)行。

第三篇：規(guī)章制度修改建議

關(guān)于修改公司規(guī)章制度的建議

來到公司時(shí)間不久，對(duì)公司規(guī)章制度的了解并不是十分深刻，會(huì)上董事長提出的關(guān)于修改規(guī)章制度大家提意見，企業(yè)規(guī)章制度是一個(gè)企業(yè)成長的鑒定，因?yàn)榘l(fā)展了企業(yè)的規(guī)章制度才需要進(jìn)行修改修訂適應(yīng)發(fā)展需要。

首先，我對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了解及學(xué)習(xí)，規(guī)章制度就是告訴員工什么事情可以做，什么事情不能做，做事的程序和標(biāo)準(zhǔn)是什么；什么事情不能做，做了之后將會(huì)受到怎樣的懲罰；什么事情應(yīng)該做，做了以后將會(huì)得到怎樣的獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)的發(fā)展階段分為創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)范化階段和精細(xì)化階段。作為個(gè)人我感覺祥泰已經(jīng)成功的從創(chuàng)業(yè)階段步入集體化的階段，接下來我們的發(fā)展應(yīng)該是往規(guī)范化和精細(xì)化方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)制度管人而非人管人的局面。規(guī)章制度體現(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)的管理水平。

其次，企業(yè)的管理應(yīng)是“德先生”與“法先生”——制度與文化并重，而共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范是規(guī)章制度的內(nèi)核。企業(yè)制度的建立與實(shí)施，是通過人的作用來體現(xiàn)的，而人的品質(zhì)、意識(shí)、觀念及諸多要素都從各個(gè)層面上影響到企業(yè)制度的形成與完善。這就體現(xiàn)為企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和作用。在企業(yè)發(fā)展過程中，規(guī)章制度是剛性約束，推動(dòng)企業(yè)的越過死亡線達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)線，而企業(yè)文化是柔性約束，引導(dǎo)企業(yè)達(dá)到長青線。制度與文化，兩者相輔相成，共同促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。單純依靠外在的強(qiáng)制性約束，缺乏對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)同感，在規(guī)章制度的執(zhí)行方面就會(huì)受到消極的對(duì)待。只有文化認(rèn)同方面的軟性約束，缺乏制度的剛性約束，企業(yè)管理的隨意性就會(huì)增加，規(guī)范性就會(huì)減少。只有在制度體系中浸潤企業(yè)文化的核心理念，以企業(yè)文化的核心理念統(tǒng)領(lǐng)制度建設(shè)，用制度來展現(xiàn)企業(yè)文化核心理念的內(nèi)涵，企業(yè)文化與制度才能做到寬嚴(yán)并濟(jì)、理念與行動(dòng)的統(tǒng)一。

再次，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是引導(dǎo)并激勵(lì)企業(yè)員工為了一個(gè)共同的目標(biāo)而努力。企業(yè)采取一系列措施，提高工作效率、降低成本、增加市場分額、提高企業(yè)的競爭力，歸根結(jié)底是為了戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)發(fā)展了，所以規(guī)章制度的修訂也必須本著這樣的原則進(jìn)行修訂。

最后，通過對(duì)規(guī)章制度的分析及企業(yè)發(fā)展的需要，我們提出以下建議：

一.考勤制度，考勤雖然從以前的人工記錄到了考勤機(jī)的使用，規(guī)范了考勤的時(shí)間，但是考勤的制度并不是十分的規(guī)范，考勤機(jī)的作用是使制度用活，考勤制度需進(jìn)一步完善。

二.勞動(dòng)合同的簽訂，對(duì)規(guī)范化公司來說必不可少，一方面簽了合同對(duì)企業(yè)來說，起到了拴住人心的效果，另一方面對(duì)員工來說，能夠感覺這是個(gè)負(fù)責(zé)人的公司，正規(guī)的大公司。所以勞動(dòng)合同的簽訂也需要有一個(gè)規(guī)范的程序及制度。

三.臨沂近幾年發(fā)展迅速，不光經(jīng)濟(jì)增長幅度大，各方面的消費(fèi)，及對(duì)生活質(zhì)量的追求也有了明顯的提高，調(diào)整工資一個(gè)是順應(yīng)市場的發(fā)展需求，另外也起到一個(gè)穩(wěn)定員工的效果。

四.差旅費(fèi)調(diào)整，物價(jià)上漲飛猛，吃穿住行，都有大幅度的增長，公司人員外出辦公時(shí)有發(fā)生，所以，在差旅費(fèi)上是否做出一定的調(diào)整，適應(yīng)市場物價(jià)需求。

五.公司就是一個(gè)大家庭，一起為了達(dá)到同一個(gè)目標(biāo)擰成一股繩共同努力，工作時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待工作，節(jié)假日能夠一起到各地去開開眼界，長長見識(shí)，看看其他城市發(fā)展的怎么樣，放松的同時(shí)，緊緊弦提高戰(zhàn)斗力。

祥泰集團(tuán)辦公室2011年12月22日

第四篇：工廠規(guī)章制度修改

工廠部規(guī)章制度

一、考勤規(guī)章制度：

1.員工上班時(shí)間為8:50進(jìn)車間，下班時(shí)間為17:45離車間。

2.打掃衛(wèi)生時(shí)間：8:55～9:10打掃，17:20～17:40打掃，其余完成各項(xiàng)目后，應(yīng)及時(shí)打

掃，清理。

3.早會(huì)時(shí)間為9:10安排當(dāng)天任務(wù)，17:40開晚會(huì)完成工作總結(jié)。

4.吃飯和休息時(shí)間為12:30～13:30。違反者當(dāng)面以口頭警告1次，一個(gè)月累計(jì)3次以上

（含3次）記錄到個(gè)人檔案，以備公司與其續(xù)約時(shí)做參考。

5.對(duì)欠勤、遲到、早退處理方案如下：

A.員工因特殊原因上班遲到，若上班前事先匯報(bào)給公司有關(guān)負(fù)責(zé)人，經(jīng)負(fù)責(zé)人認(rèn)可，方可作為欠勤1次，一個(gè)月累計(jì)3次以上（含3次）視為遲到1次。

B.在8:51～9:00進(jìn)廠的員工，早會(huì)上給予批評(píng)、教育。

C.遲到和早退的員工，事先無任何信息的，視為自動(dòng)請(qǐng)假半天或休假半天。一個(gè)月累

計(jì)3次以上（含3次），解除勞務(wù)關(guān)系。

6.對(duì)休假、病假、事假、曠工處理方案如下：

A.對(duì)于休假，事假必須提前1天申請(qǐng)；當(dāng)天不能請(qǐng)假，除非有特殊原因，方可批準(zhǔn)請(qǐng)

假。連續(xù)請(qǐng)3天以上（含3天）必須經(jīng)公司有關(guān)部門同意批準(zhǔn)后，方可準(zhǔn)假。

B.病假0.5～1天無須有關(guān)醫(yī)療證明，但一定要屬實(shí)。若經(jīng)查出有虛假，視為曠工。

病假2天（含2天）以上的員工，必須醫(yī)院出具病假證明單。（事后補(bǔ)辦手續(xù)予以

補(bǔ)假）。

C.員工無故曠工1次，公司與該員工自動(dòng)解除勞務(wù)關(guān)系。

7.每個(gè)員工必須上、下班自己主動(dòng)打考勤卡，遵守考勤制度。違反者按有關(guān)規(guī)定處罰。遲

到或早退不管時(shí)間多少都按事假處理。

8.根據(jù)主管認(rèn)定，由于無故拖延導(dǎo)致工作未完成，應(yīng)該義務(wù)加班直至完成，并給予警告1

次。

9.在工作中不遵守工廠部規(guī)章制度的，經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)勸說而不改正的，記錄到個(gè)人檔案，以

備公司與其續(xù)約時(shí)做參考。

二、安全規(guī)章制度

1.每個(gè)員工在車間作業(yè)必須遵守工廠安全規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律保

障作業(yè)安全。

2.堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。由于員工在作業(yè)

過程中，未按正常生產(chǎn)流程操作而產(chǎn)生錯(cuò)誤，以口頭警告1次，若當(dāng)月達(dá)到3次以上（含3次），記錄到個(gè)人檔案,以備公司與其續(xù)約時(shí)做參考。

3.每個(gè)員工進(jìn)車間必須戴好安全帽、胸牌；穿好安全服、安全鞋或?qū)嵙?xí)工要穿好工作服裝，并保持清潔。

[鍵入文字]

4.每個(gè)員工必須在休息室休息，不準(zhǔn)在其他地方休息，吸煙必須在指定區(qū)域，以防火種。

5.員工及相關(guān)安全衛(wèi)生負(fù)責(zé)人下班前應(yīng)仔細(xì)檢查車間所有門窗及電源是否關(guān)閉。

6.員工上班時(shí)間在車間內(nèi)禁止打手機(jī)。

三、業(yè)務(wù)考核制度

焊接、打磨、裝配、噴漆及標(biāo)簽等工藝應(yīng)控制在公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成，提高工作效率，但必須保證質(zhì)量。新員工在經(jīng)過培訓(xùn)后要能夠獨(dú)立操作，并保證質(zhì)量合格。

四、6S制度（整理、整頓、清潔、清掃、修養(yǎng)、安全）

1.每個(gè)員工保持團(tuán)隊(duì)精神和提高安全意識(shí)。車間里不得吵鬧，喧嘩。

2.員工每天中午和下班前應(yīng)及時(shí)把工具整理一下，以便操作，節(jié)省時(shí)間。

3.員工在完成各項(xiàng)工作后，應(yīng)仔細(xì)檢查清楚，保證合格率達(dá)到百分百。

以上規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行，請(qǐng)每位員工嚴(yán)格遵守。

********有限公司

工廠部2010-6-25

[鍵入文字]

第五篇：情況說明報(bào)告-修改

青島山下汽車配件有限公司

情況說明報(bào)告

我公司全稱青島山下汽車配件有限公司，注冊(cè)地址城陽區(qū)大北曲后村，法人代表：日本山下昭先生，注冊(cè)資本是157.5678萬美元。工商注冊(cè)時(shí)間：2002年9月29日。稅務(wù)登記號(hào)：3702***，我公司是增值稅一般納稅人，經(jīng)營范圍是生產(chǎn)汽車內(nèi)裝配套產(chǎn)品，主要產(chǎn)品是加工汽車座套，公司的貿(mào)易方式是來料加工和進(jìn)料加工。

一、公司于2004年10月9日收到投資款108,241.02美元、2004年11月1日收到投資款143,120.39美元、2004年12月1日收到投資款148,638.59美元，共計(jì)40萬美元，此三筆款項(xiàng)為投資款，已經(jīng)于2004 年9月14日由青島市城陽區(qū)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局批準(zhǔn)，（青城外經(jīng)貿(mào)字（2004）第1097號(hào)），并于2004年12月13日由山東中瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資，并出具驗(yàn)資報(bào)告（山中瑞會(huì)驗(yàn)字(2004)第016號(hào)）。【詳見附件一：資本金銀行入賬通知書復(fù)印件；外經(jīng)委批文復(fù)印件；驗(yàn)資報(bào)告復(fù)印件】

二、模具及機(jī)器零部件進(jìn)口情況說明

我公司從日本進(jìn)口的免費(fèi)模具和機(jī)器零部件都是通過EMS和DHL這樣的快件公司進(jìn)來的。按照國家有關(guān)規(guī)定，需要辦理通關(guān)手續(xù)的，我們公司都委托貨代公司向海關(guān)提起申報(bào)，辦理相關(guān)手續(xù)后提貨，因?yàn)槭菬o償提供給我公司使用，在財(cái)務(wù)上未入賬也未付匯。現(xiàn)在要查的2007年的資料，由于相隔時(shí)間太久，前后跨5個(gè)年頭，我公司已沒有相關(guān)的報(bào)關(guān)單保留。為了查明此事，我公司于2012年1月5日，派專人先到貨運(yùn)代理同昇圓國際貨運(yùn)代理有限公司查詢當(dāng)年的資料【見附件二：貨代公司臺(tái)賬；報(bào)關(guān)單】，在代理公司的2007年6月到12月的記錄中，我公司曾托其按照一般貿(mào)易代理進(jìn)口快件（DHL和EMS）多次，DHL和EMS的運(yùn)單號(hào)詳見附表。隨后，我公司拿著這份DHL和EMS的運(yùn)單號(hào)一覽表來到位于青島市延安三路的國際快件通關(guān)中心查詢當(dāng)年的相關(guān)記錄，但被工作人員告知，他們保留資料的期限為兩年，時(shí)間太久了，電腦系統(tǒng)已升級(jí)了多次，這樣的零零散散的快件記錄已無法查詢。

為了說明情況，現(xiàn)將我公司保存的2010年和2011年通過快件報(bào)進(jìn)口的模具和機(jī)器配件的有關(guān)資料提供給貴局，希望予以參考。

三、關(guān)于我公司應(yīng)收賬款與日本本社應(yīng)付賬款的差異說明

我公司的進(jìn)出口貿(mào)易方式是來料加工和進(jìn)料加工兩種方式，我公司嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)及稅務(wù)處理。具體說明如下：

（一）來料加工：

1、業(yè)務(wù)流程：

來料加工業(yè)務(wù)先由我公司貿(mào)易人員從海關(guān)辦理來料加工的手冊(cè)，我公司按來料加工手冊(cè)上的料件進(jìn)口材料，根據(jù)相關(guān)海關(guān)監(jiān)管規(guī)定，材料是免稅進(jìn)口，材料進(jìn)口到我公司后進(jìn)行加工，加工成汽車座套后，報(bào)關(guān)出口，我公司只收取加工費(fèi)，進(jìn)口方和和銷貨方均為株式會(huì)社山下制作所。【詳見：附件三：來料加工手冊(cè)；來料加工進(jìn)口報(bào)關(guān)單；出口報(bào)關(guān)單及出口發(fā)票】

2、會(huì)計(jì)及稅務(wù)處理

在來料加工貿(mào)易方式項(xiàng)下，根據(jù)國家相關(guān)稅收政策進(jìn)口料件和出口產(chǎn)品均為免稅。由于進(jìn)口料件不需要付匯，因此我公司僅作做備查登記；貨物復(fù)出口時(shí)我公司按來料加工手冊(cè)上核準(zhǔn)加工費(fèi)【加工費(fèi)由我公司根據(jù)我公司的成本費(fèi)用及合理的利潤率與日本山下制作所協(xié)商確定】，記入主營業(yè)務(wù)收入。報(bào)關(guān)出口的報(bào)關(guān)單按美元報(bào)關(guān)，加工費(fèi)是美元計(jì)算，賬務(wù)上按當(dāng)月1日匯率折算成日元，然后再折算成人民幣入賬【這樣處理的原因是：出口按美元報(bào)關(guān)，收匯時(shí)收到的是日元】。

具體如下所示：

（1）出口報(bào)關(guān)后： 借：應(yīng)收賬款-日元-株式會(huì)社山下制作所-人民幣

貸：主營業(yè)務(wù)收入-來料加工出口（因?yàn)槌隹趦r(jià)格是C&F價(jià)，需要換算成FOB價(jià)）

貸：應(yīng)付賬款-貨運(yùn)代理公司（支付的海運(yùn)費(fèi)）

（2）收款時(shí)

借：銀行存款-日元結(jié)算戶

貸：應(yīng)收賬款-日元-株式會(huì)社山下制作所-人民幣 我公司按規(guī)定在農(nóng)行青島城陽支行開具的日元結(jié)算賬戶，每月收取的外匯，先進(jìn)入日元結(jié)算戶，結(jié)匯成人民幣后，轉(zhuǎn)入農(nóng)行人民幣賬戶。

3、來料加工業(yè)務(wù)是把員工的工資和制造費(fèi)用記入了成本，賬務(wù)處理如下：

（1）、把制造費(fèi)用按每月來料加工和進(jìn)料加工的完工入庫產(chǎn)品數(shù)量比例進(jìn)行分配：

借：生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用-來料加工

借：生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用-進(jìn)料加工

貸：制造費(fèi)用

（2）、把工資按每月來料加工和進(jìn)料加工完工入庫產(chǎn)品數(shù)量比例進(jìn)行分配：

借：生產(chǎn)成本-工資-來料加工

借：生產(chǎn)成本-工資-進(jìn)料加工

貸：應(yīng)付工資

（3）、完工產(chǎn)品入庫：

借：庫存商品-來料加工

貸：生產(chǎn)成本-工資-來料加工

貸：生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用-來料加工

（4）、報(bào)關(guān)出口產(chǎn)品后，按報(bào)關(guān)出口數(shù)量，結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本

借：主營業(yè)務(wù)成本-來料加工

貸：庫存商品-來料加工

我公司的來料加工的加工費(fèi)是按成本加成方式確定，青島山下公司會(huì)經(jīng)常參考同行業(yè)的汽車座套的加工費(fèi)情況，和株式會(huì)社山下制作所進(jìn)行加工費(fèi)的磋商。

（二）進(jìn)料加工：

1、業(yè)務(wù)流程：

我公司的進(jìn)料加工業(yè)務(wù)是由我公司貿(mào)易人員先從海關(guān)辦理進(jìn)料加工貿(mào)易手冊(cè)，我公司按進(jìn)料加工手冊(cè)上的料件進(jìn)口材料。根據(jù)我公司產(chǎn)品所用材料供應(yīng)商的具體情況并綜合考慮價(jià)格因素，我公司除從日本進(jìn)口材料外，面料等材料是從中國國內(nèi)購買。材料到我公司后進(jìn)行加工，加工成汽車座套后，報(bào)關(guān)出口，公司收取出口貨款，進(jìn)口方和和銷貨方均為株式會(huì)社山下制作所。

【附件四：進(jìn)料加工手冊(cè)；進(jìn)料加工進(jìn)口報(bào)關(guān)單；進(jìn)料加工出口報(bào)關(guān)單；出口發(fā)票】

2、會(huì)計(jì)及稅務(wù)處理

在進(jìn)料加工貿(mào)易方式項(xiàng)下，根據(jù)國家的相關(guān)稅收政策，我公司的進(jìn)料加工業(yè)務(wù)按免抵退方式參與出口退稅。在賬務(wù)處理上按進(jìn)料加工手冊(cè)上報(bào)備出口價(jià)格【價(jià)格由我公司根據(jù)我公司的成本費(fèi)用及合理的利潤率與日本山下制作所協(xié)商確定】，記入主營業(yè)務(wù)收入，出口的報(bào)關(guān)單上加工是美元，賬務(wù)上處理是按當(dāng)月1日匯率折算成日元，然后再折算成人民幣入賬【原因同上】。

具體如下所示：

（1）出口后 ：借：應(yīng)收賬款-日元-株式會(huì)社山下制作所-人民幣

貸：主營業(yè)務(wù)收入-進(jìn)料加工出口（因?yàn)槌隹趦r(jià)格是C&F價(jià)，需要換算成FOB價(jià)）

貸：應(yīng)付賬款-貨運(yùn)代理公司（支付的海運(yùn)費(fèi)）（2）收款時(shí)： 借：銀行存款-日元結(jié)算戶

貸：應(yīng)收賬款-日元-株式會(huì)社山下制作所-人民幣

3、進(jìn)料加工業(yè)務(wù)是把國內(nèi)材料費(fèi)、國外材料費(fèi)、員工的工資和制造費(fèi)用記入了成本，賬務(wù)處理如下：

（1）、把制造費(fèi)用按每月來料加工和進(jìn)料加工的完工入庫產(chǎn)品數(shù)量比例進(jìn)行分配：

借：生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用-來料加工

借：生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用-進(jìn)料加工

貸：制造費(fèi)用

（2）、把工資按每月來料加工和進(jìn)料加工的完工入庫產(chǎn)品數(shù)量比例進(jìn)行分配：

借：生產(chǎn)成本-工資-來料加工

借：生產(chǎn)成本-工資-進(jìn)料加工

貸：應(yīng)付工資

（3）、根據(jù)每月實(shí)際消耗的國內(nèi)材料和國外材料結(jié)轉(zhuǎn)材料成本

借：生產(chǎn)成本-原材料-進(jìn)料加工

貸：原材料-國內(nèi)材料

貸：原材料-國外材料

（4）、完工產(chǎn)品入庫：

借：庫存商品-進(jìn)料加工

貸：生產(chǎn)成本-工資-來料加工

貸：生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用-來料加工

貸：生產(chǎn)成本-原材料-進(jìn)料加工

（5）、報(bào)關(guān)出口產(chǎn)品后，按報(bào)關(guān)出口數(shù)量，結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本

借：主營業(yè)務(wù)成本-進(jìn)料加工

貸：庫存商品-進(jìn)料加工

4、關(guān)于進(jìn)口料件的賬務(wù)處理;因?yàn)槭侨毡具M(jìn)口料件，所以需要按進(jìn)口報(bào)關(guān)單的數(shù)據(jù)，向日本銷貨方付款，進(jìn)口報(bào)關(guān)單的申報(bào)金額是美元，因?yàn)殇N貨方不愿意接受美元，所以我們會(huì)根據(jù)日元結(jié)算戶上日元存款，按當(dāng)日匯率折成美元進(jìn)行付匯，賬務(wù)處理如下：

（1）報(bào)關(guān)進(jìn)口后： 借：庫存商品-輔助材料

貸：應(yīng)付賬款-美元

（2）進(jìn)口付匯：

借：應(yīng)付賬款-美元

貸：銀行存款-日元結(jié)算戶

3、關(guān)于我公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及應(yīng)收賬款的真實(shí)準(zhǔn)確性問題：

我公司2006年-2009年收入、成本、利潤等項(xiàng)目都與稅務(wù)申報(bào)數(shù)據(jù)相符，應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款均按國家的相關(guān)的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行賬務(wù)處理，金額真實(shí)準(zhǔn)確。【詳見附件五：2006-2009年來料加工和進(jìn)料加工收入、成本等項(xiàng)目明細(xì)表；2006-2009財(cái)務(wù)及稅務(wù)報(bào)表復(fù)印件】

綜上，我公司認(rèn)為我們?cè)谏鲜鋈齻€(gè)方面均嚴(yán)格按國家相關(guān)會(huì)計(jì)及稅務(wù)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，符合國家的相關(guān)規(guī)定，請(qǐng)貴局明鑒。

青島山下汽車配件有限公司

2012年1月12日