互聯網+與企業創新文化

第十二屆全國人民代表大會第三次會議上，李克強總理在政府工作報告中提出了要制定“互聯網+”行動計劃，為企業的發展提供了新的機遇。那么在“互聯網+”時代，如何利用互聯網思維加強企業文化建設，提升企業的創新力和生產力，發展壯大新興業態，打造新的產業增長點，成為了企業管理的重要任務。

一、“互聯網+”時代對企業發展的影響

在傳統的企業發展中，企業間競爭主要依靠技術、資本、智力、規模等，創業者拼的就是實力,這種環境下，無經驗、資本少的企業成功率并不高。而“互聯網+”的出現，改變的不只是人們的工作生活方式，更重要的是給人們提供了最好的發展機會?！盎ヂ摼W+”時代企業加速轉型，員工自主意識強、學歷層次高，因此，需要有更強的企業文化建設跟得上企業發展和員工變化的腳步。鑒于此，企業在文化建設的過程中應加強互聯網的融合，進一步為企業文化的發展創造動力支持。

二、新形勢下企業文化的功能

凝聚功能：由于企業發展中，以集體主義精神為主要內容的企業文化極大地增強了企業發展的凝聚力，促進了企業上下團結一致，共同促進企業的健康發展。

激勵功能：企業文化所體現出來的激勵功能就是在全企業范圍內建立了一種健康、積極、奮進的競爭文化，促進企業員工之間、部門之間的激烈競爭，從而更廣泛地調動企業員工參與工作的積極性和獨創性，從而促進企業創新和調動了企業發展的活力。

約束功能：對企業管理中的各種規章制度和企業發展中應該遵守的道德規范而言，企業通過用規章制度和道德規范約束企業員工在工作中的規范，從而協調企業各項工作的發展，進而保證企業正常的生產活動，同時，還能促使企業員工將企業的發展當做自身利益的一部分。

輻射功能：企業文化通過廣泛的文化傳播功能，以自身的企業發展價值觀、精神文化和形象影響到其他企業乃至整個發展區域，促使整個經濟發展環節對自身的經營發展進行調整，從而促進整個社會和行業發展朝著規范化、法制化、科學化發展，這就是企業文化的輻射作用，對于個人、企業、行業、社會都會產生重要的影響。

三、“互聯網+”模式下企業文化建設的思路

（一）企業文化建設應堅持以人為本

在企業發展的內部構成中，每位員工都是其中重要的一部分，只有通過全體員工共同的不懈努力，才能促進企業的生產發展，創造企業發展的輝煌。作為企業的管理者，要從企業發展大局出發，堅持以人為本，調動每一位員工的積極性，發揮他們無窮的創造力，才能為企業創造發展奇跡。而隨著新互聯網在社會各個層面的廣泛應用，不僅使得當今社會溝通方式發生前所未有的顛覆，也使得企業員工，尤其是青年員工的生活方式、思維方式、行為模式、動員方式發生了顯著的變化。因此，“互聯網+”時代企業要堅持以人為本，就應該考慮到員工的發展特點，突破傳統文化建設中的時空限制，建立起多元文化發展機制，用高速的互聯網手段傳播企業的文化和精神。

（二）增強企業領導執行能力

在企業文化建設中，“互聯網+”帶來了企業發展的黃金期。對此，企業的領導者應乘勢而上，打破固有思維桎梏，適應時代發展潮流，勇敢邁出步伐，創造和滿足消費需求，開啟新的企業發展模式。企業的領導者要認真研究審視企業文化建設工作現狀，總結優秀成果，查找存在問題。處理好共性與個性、整體規范與體現特色的關系，創新工作載體，增強基層活力。此外，企業領導還可以通過互聯網平臺及時掌握員工的動態信息，加強與員工的“零距離”交流，讓員工充分體驗到領導對自己的重視，提高員工的滿意度和對企業的歸屬感，進而促進企業和員工的共同發展。

（三）著力打造企業優勢文化

在企業文化發展中，企業應著手打造企業優勢文化，積極發揮企業核心文化優勢，讓企業文化的引導力量充分應用在企業的生產經營活動中，從而實現企業文化與企業發展共榮共進，共同發展。為此，在企業中，要把企業文化的思想和精神滲透到企業發展的各個環節，讓企業文化中的創新思想助推企業的生產和創新，進而促進企業生產獲得極大發展。因此，在文化建設中，必須圍繞生產經營中心，服務改革發展穩定大局，根據企業總體發展戰略，與經營管理、基層建設、員工培訓、思想政治工作和精神文明建設等統籌考慮，一同部署，狠抓落實，以文化力的提升促進核心競爭力的提升。

（四）加快互聯網新媒體平臺的建設

在互聯網時代，企業的文化建設也應該及時推陳出新，加快互聯網新媒體平臺的建設。首先，企業需要完善常規媒體平臺的建設，做好企業官網、論壇和微博等網絡傳播平臺的維護。其次，企業還應加強內部資源共享網絡平臺的建設，讓員工及時了解企業的發展動態、實事資訊等，進一步擴寬員工的視野。最后，在企業文化的建設中，還應為員工建立專門的學習網絡平臺，加強對員工的教育，提高員工的文化素質。