在綜合考核分析暨“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”動(dòng)員會(huì)上的講話

同志們：

今天這個(gè)會(huì)議，既是對(duì)去年綜合考核的一次分析會(huì)議，同時(shí)也是貫徹落實(shí)全市“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”動(dòng)員會(huì)，又是一次談心交流會(huì)。會(huì)議的目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，查找差距和不足，研究部署今年考核工作的目標(biāo)、思路和措施，拿出攻堅(jiān)的決心，強(qiáng)化攻堅(jiān)的措施，努力把工作干上去，確保今年取得更好成績(jī)。圍繞做好今年工作，我主要強(qiáng)調(diào)三方面問(wèn)題。

一、如何看待成績(jī)，認(rèn)清形勢(shì)的問(wèn)題

檢驗(yàn)檢測(cè)中心作為一個(gè)新成立單位，2021年在同志們的共同努力下，在全市2021年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合考核中，評(píng)為“良好”等次，核心業(yè)務(wù)考核滿分，招商引資位列社會(huì)事業(yè)類組第三名，脫貧攻堅(jiān)成績(jī)優(yōu)秀，考核亮點(diǎn)紛呈，結(jié)果令人滿意。這個(gè)“良好”等次來(lái)之不易，我們作為市政府直屬事業(yè)單位，分組在社會(huì)事業(yè)管理類考核，與法院、檢察院、人社局、公安局、衛(wèi)健委、市場(chǎng)監(jiān)管局、生態(tài)環(huán)境局、教育局等行政機(jī)關(guān)一塊考核的，副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任職的部門、重點(diǎn)行政機(jī)關(guān)市里考核是有傾斜政策的，考核壓力很大，與我們同組的民政局、應(yīng)急局、司法局等局機(jī)關(guān)，也僅僅是良好等次，醫(yī)保局***局長(zhǎng)曾在市委組織部分管績(jī)效考核，考核也是良好獎(jiǎng)次，與我們同組的其他事業(yè)單位，包括像住房公積金管理中心、社保中心、公路服務(wù)中心等老牌市屬事業(yè)單位都只是取得了合格等次。參加2021年度全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合考核的市政府直屬正縣級(jí)事業(yè)單位共有**個(gè)，只有工業(yè)服務(wù)中心是優(yōu)秀，還是引進(jìn)了國(guó)家級(jí)項(xiàng)目一票肯定，良好等次僅有3個(gè)，其中就包括我們單位，這次新納入考核的直屬正縣級(jí)事業(yè)單位15個(gè)，只有我們和市委黨史研究院是良好等次，其余都是合格等次。我們作為一個(gè)剛組建的單位，和這么多單位同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，取得這個(gè)名次確實(shí)不容易，*市長(zhǎng)說(shuō)，“我們這個(gè)單位良好就是優(yōu)秀”。2021年，中心被山東省市場(chǎng)監(jiān)督管理局表彰為“2021年度山東省藥品檢驗(yàn)和質(zhì)量分析工作表現(xiàn)突出單位”，辦公面積增加****平方米，檢測(cè)設(shè)備增加**臺(tái)套，設(shè)備預(yù)算資金增加****萬(wàn)元。這些成績(jī)的取得，得益于市委市政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，更是大家共同努力的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果與同志們的利益密切相關(guān)，績(jī)效獎(jiǎng)與考核結(jié)果直接掛鉤，優(yōu)秀等次是*倍的月工資，良好等次是*倍的月工資，合格等次是*個(gè)月工資，目前省里正在制定加大獎(jiǎng)勵(lì)的政策，績(jī)效獎(jiǎng)的差距將越來(lái)越大。

同志們，這個(gè)成績(jī)?cè)趺磥?lái)的？

一是干出來(lái)的。

這個(gè)考核結(jié)果凝聚著全體職工的心血和汗水，一些同志的工作精神確實(shí)令我感動(dòng)、欽佩，加班加點(diǎn)是工作常態(tài)，一心一意為中心的發(fā)展著想，有的同志協(xié)調(diào)、處理與發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、人社局、組織部等部門的關(guān)系做得非常好；有的同志疫情期間，工作加班加點(diǎn)，為生產(chǎn)消毒劑企業(yè)服務(wù)；還有的同志檔案移交期間，星期六、星期天也都在加班加點(diǎn)，克服孩子小、老人身體不好等各種困難，為單位盡心竭力，一心撲在工作上。我不一一列舉了。他們身上體現(xiàn)的是正直、善良、擔(dān)當(dāng)作為和吃苦耐勞的精神，有這樣的同志，我們?nèi)〉眠@樣的成績(jī)，一點(diǎn)也不意外。

二是堅(jiān)定不移地貫徹市委市政府的決策部署。

作為我個(gè)人來(lái)講，首要的是堅(jiān)持正確的政治方向，一個(gè)人如果方向偏了，就會(huì)離目標(biāo)越遠(yuǎn)，甚至墜入深淵。各項(xiàng)工作從我這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，就是堅(jiān)決貫徹市委市政府和市場(chǎng)監(jiān)管局的決策部署，不打折扣，大家也不能例外，講政治，第一條就是貫徹上級(jí)的決策部署。安置鹽業(yè)公司**名同志，市編辦文件都出來(lái)了，要求安置到市場(chǎng)監(jiān)管局所屬事業(yè)單位。*局長(zhǎng)找我溝通，如果安排到質(zhì)檢所，**名同志的工資待遇保障不了，個(gè)人切身利益得不到維護(hù)，想安排到我們中心來(lái)，我們是公益一類事業(yè)單位，**名同志的工資有保障，我們堅(jiān)決貫徹了市局的意見(jiàn)，在這件事情上我們沒(méi)有任何的推諉扯皮，熱烈歡迎**名同志到檢驗(yàn)檢測(cè)中心工作。分流之后面臨著工資、辦公場(chǎng)所、人員安置等諸多問(wèn)題，我和有關(guān)同志多次跑相關(guān)部門，逐步解決各項(xiàng)問(wèn)題，市委領(lǐng)導(dǎo)和*局長(zhǎng)非常滿意，多次說(shuō)我們中心講政治，*局長(zhǎng)和***市長(zhǎng)說(shuō)：“**同志非常講政治”。這不是對(duì)我個(gè)人工作的肯定，是對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)中心工作的肯定。

三是大家發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)的結(jié)果。

領(lǐng)導(dǎo)班子同唱一首歌，大家團(tuán)結(jié)一致，共謀發(fā)展。班子成員自覺(jué)維護(hù)班長(zhǎng)、維護(hù)大局，班子成員之間互相幫助，中心班子是鋼班子，隊(duì)伍是鐵隊(duì)伍。中層隊(duì)伍敢于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為。食品儀器室**，針對(duì)前期抽檢不合格率低的問(wèn)題，剖析問(wèn)題原因，主動(dòng)與抽樣科溝通解決的辦法，提出了許多關(guān)鍵性的建議，體現(xiàn)了很好的大局觀念。大家牢固樹立了“一盤棋”思想，經(jīng)常交流溝通，相互補(bǔ)臺(tái)，有較強(qiáng)的大局觀念與合作意識(shí)，這樣才取得今天的成績(jī)。藥品的檢驗(yàn)，趙海鵬同志分工不分家，主動(dòng)協(xié)調(diào)兩個(gè)科室的檢驗(yàn)任務(wù)，服務(wù)大局的意識(shí)很強(qiáng)，這樣的事例還有很多。其他同志同樣是兢兢業(yè)業(yè)，務(wù)實(shí)有效地推進(jìn)工作，才有今天的結(jié)果。

四是積極爭(zhēng)取各方面的大力支持，主動(dòng)靠前，加強(qiáng)了與各個(gè)部門的溝通。

中心主任辦公會(huì)多次研究考核工作，明確了爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)，并建立了班子分工負(fù)責(zé)制，分別牽頭對(duì)接有關(guān)部門。班子成員與中層干部主動(dòng)靠前，千方百計(jì)溝通協(xié)調(diào)，各相關(guān)部門都給與了大力支持。在這方面我深有體會(huì)，如果不與市直有關(guān)部門主動(dòng)對(duì)接、主動(dòng)溝通，去爭(zhēng)取支持，有些事情是很難成功的。我29歲時(shí)就擔(dān)任農(nóng)業(yè)局*個(gè)科室中*個(gè)科室的負(fù)責(zé)人，36歲時(shí)就擔(dān)任了農(nóng)業(yè)局的黨委委員、副局長(zhǎng)兼總農(nóng)藝師，來(lái)中心報(bào)到前，市委領(lǐng)導(dǎo)談話就告訴我，說(shuō)我是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)干出來(lái)的，就要具備明察秋毫的能力，關(guān)于與各部門對(duì)接這件事，干了的我看得見(jiàn)，不干的也騙不了我。

在看到成績(jī)的同時(shí)，也要認(rèn)清形勢(shì)。大家要有危機(jī)意識(shí)，樹立“沒(méi)有危機(jī)感，就在危機(jī)中”的理念，我們面臨著一個(gè)嚴(yán)峻的機(jī)構(gòu)改革形勢(shì)，檢驗(yàn)檢驗(yàn)中心現(xiàn)在是公益一類的不多了，縣一級(jí)像**檢驗(yàn)檢測(cè)中心已經(jīng)改成企業(yè)，目前第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，特別是食品、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)很多，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。如果我們不干出點(diǎn)成績(jī)，向市委、市政府證明我們存在的價(jià)值，下一輪改革成為公益二類單位并不遙遠(yuǎn)。大家也看到了，我們身邊就有檢測(cè)機(jī)構(gòu)因?yàn)閱挝恍再|(zhì)問(wèn)題，幾個(gè)月沒(méi)有發(fā)工資了，質(zhì)檢所**和我交流多次，現(xiàn)在質(zhì)檢所身份尷尬，公益二類身份，去有關(guān)單位參加投標(biāo)，有些還不能參與，財(cái)政補(bǔ)助還不能滿足人員工資發(fā)放，已經(jīng)*個(gè)月沒(méi)有發(fā)放工資了，老干部住房與物業(yè)補(bǔ)貼費(fèi)用也沒(méi)有錢交，我告訴他可以采取市農(nóng)科院的辦法，找市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)財(cái)政部門先解決基本工資和福利保障。同志們，與社會(huì)上第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)，我們并不占優(yōu)勢(shì)。我們講這個(gè)形勢(shì)，是向大家說(shuō)明，機(jī)構(gòu)改革很殘酷，如果推向市場(chǎng)同志們的利益將無(wú)法得到保障。我經(jīng)常去市委組織部、市編辦、市人社局領(lǐng)導(dǎo)那邊交流、匯報(bào)，大家放心，單位性質(zhì)不會(huì)變，但前提是需要同志們撲下身子，踏踏實(shí)實(shí)地干出點(diǎn)成績(jī)，證明我們存在的必要、存在的價(jià)值。

在肯定成績(jī)、認(rèn)清形勢(shì)的同時(shí)，更要看到不足。同志們素質(zhì)都很高，拼搏進(jìn)取，擔(dān)當(dāng)作為，為單位作出了很大貢獻(xiàn)，但有些問(wèn)題需要引起足夠的重視。

一是黨性原則不強(qiáng)問(wèn)題。

個(gè)別同志對(duì)中心的政策、制度不適應(yīng)，說(shuō)三道四、我行我素，搞陽(yáng)奉陰違、另搞一套等，這些都是黨的政治紀(jì)律和規(guī)矩所不容許的。制度就是約束人的，對(duì)每個(gè)同志適用。

二是自我定位偏頗。

主要表現(xiàn)為不能正確處理單位和個(gè)人的關(guān)系，單位和個(gè)人是什么關(guān)系，你是家庭的支柱，單位是你的支柱。單位對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)太重要了，我們都是在同一條船上，應(yīng)該是風(fēng)雨同舟，把檢驗(yàn)檢測(cè)中心這條大船筑牢固，大家一起乘風(fēng)破浪，讓這艘船行得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)妥，特別是在當(dāng)前機(jī)構(gòu)改革頻繁的今天，如果不扎扎實(shí)實(shí)工作，不干出點(diǎn)成績(jī)，如果推向市場(chǎng)，我們能與第三方檢測(cè)公司競(jìng)爭(zhēng)嗎？但是個(gè)別同志沒(méi)有看清自己的位置，工作中沒(méi)有處理好自我與大局的關(guān)系。單位好，大家才會(huì)好。否則，全局不好，局部也好不到哪里去。

三是心胸不夠?qū)拸V。

主要表現(xiàn)為格局不夠大，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng)、著眼點(diǎn)不夠高，胸懷氣度不夠大，自視甚高，存在靠違反紀(jì)律和不執(zhí)行中心制度“刷存在感”的不健康心理。

四是存在小團(tuán)體思想。

只盯著小團(tuán)體和個(gè)人利益，對(duì)全局利益漠不關(guān)心。不善于全面分析情況，也缺乏換位思考，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的能力更是有待進(jìn)一步提升，在貫徹和落實(shí)上級(jí)工作部署上各自為政，在單位內(nèi)部一個(gè)整體性工作的銜接上，與其他人、其他部門之間，不是求同存異，也不是主動(dòng)協(xié)調(diào)，在涉及個(gè)人利益、部門發(fā)展等問(wèn)題上鉆牛角尖。

五是素質(zhì)能力不足。

說(shuō)到底就是知識(shí)不足、是能力恐慌。在如今這個(gè)知識(shí)折舊率很高的年代，面對(duì)日新月異的社會(huì)生活，如果不注重學(xué)習(xí)，知識(shí)就會(huì)老化，能力就會(huì)退化。而現(xiàn)實(shí)中，有的干部卻工作繁忙“不愿學(xué)”，碌碌無(wú)為“不愛(ài)學(xué)”，裝點(diǎn)門前“不真學(xué)”，急功近利“不深學(xué)”，導(dǎo)致業(yè)務(wù)不精通、情況不了解、自己不自信、遇事無(wú)主張。難以擔(dān)當(dāng)好重要職責(zé)和使命。

二、如何把握重點(diǎn)，集中攻堅(jiān)的問(wèn)題

市委、市政府對(duì)我們考核的內(nèi)容，就是指揮棒，就是我們努力的方向，中心今年的工作要點(diǎn)前期已經(jīng)印發(fā)了，圍繞市委市政府對(duì)我們的考核，要著重做好以下幾項(xiàng)工作。

（一）黨建工作。

一是規(guī)定動(dòng)作要做好，二是自選動(dòng)作要?jiǎng)?chuàng)新。首先領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，把全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作三個(gè)責(zé)任制落實(shí)好，履行好“一崗雙責(zé)”。理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”這些規(guī)定動(dòng)作，一定要按時(shí)組織好、開(kāi)展好，不能流于形式，要把資料存好，按要求上傳上報(bào)。每個(gè)支部都要抓好支部建設(shè)，內(nèi)部要分好工，各負(fù)其責(zé)，支部之間要相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高。要善于創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，做好宣傳工作，前幾天，市局網(wǎng)站剛開(kāi)通了黨建宣傳專欄，各個(gè)支部都要積極投稿，把我們的特色宣傳出去，打造我們的特色支部。

（二）業(yè)務(wù)工作。

全省每年拿出*億財(cái)政資金用于食品藥品的監(jiān)管，就是為了保障人民群眾的飲食用藥安全，怎么保證這*億不打水漂，我們作為一個(gè)政府檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，需要做的就是履行好我們的檢驗(yàn)檢測(cè)職責(zé)，就是要求我們以問(wèn)題為導(dǎo)向，努力提高問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率，將我們通過(guò)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和提出的對(duì)策建議報(bào)給市委市政府，體現(xiàn)我們的價(jià)值，否則我們單位就真的沒(méi)有存在的必要了。今年各級(jí)的檢驗(yàn)任務(wù)都已經(jīng)下來(lái)了，各個(gè)科室也都動(dòng)了起來(lái)，抽樣科這段時(shí)間白天黑夜的抽樣，檢驗(yàn)科室也是加班加點(diǎn)檢驗(yàn)，辦公室等管理科室后勤保障服務(wù)也做得很好，我相信只要大家齊心協(xié)力，共同努力，我們肯定能有計(jì)劃、有質(zhì)量、有突破的完成今年的檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。

（三）市委市政府安排部署的重點(diǎn)工作。

一是雙招雙引。雙招雙引是市委市政府考核的重點(diǎn)，今年我們需要獨(dú)立引進(jìn)*個(gè)投資規(guī)模過(guò)億元的項(xiàng)目，還要至少引進(jìn)*個(gè)高端技術(shù)人才、*個(gè)科研院所合作平臺(tái)項(xiàng)目，而且今年的招商引資資金市直與縣市區(qū)不能雙方都認(rèn)證，必須明確比例分成，壓力很大，市直各部門你追我趕，比學(xué)趕超，我們不僅僅要完成任務(wù)，還要勇于處在前列，雙招雙引一月一排名，特別是在經(jīng)濟(jì)下行期，這方面任務(wù)比較重。二是脫貧攻堅(jiān)。今年是實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的深化之年，我們單位雖然不是領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，但是也有考核指標(biāo)。包村工作組要積極對(duì)接市、縣相關(guān)部門，爭(zhēng)取資金支持，為包靠村多做實(shí)事。幫扶責(zé)任人要做好走訪慰問(wèn)工作，提高脫貧戶對(duì)我們工作的滿意度，力所能及地幫助他們解決實(shí)際困難。

三、如何堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題

（一）全體干部職工都要樹立堅(jiān)定的決心和信心。

要樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)，樹牢我們單位能行，我個(gè)人能行的理念，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。應(yīng)該看到，我們中心目前發(fā)展的環(huán)境非常好。一是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。*書記、*市長(zhǎng)對(duì)單位的建設(shè)提出了要求，*市長(zhǎng)明確要求把新組建的單位管好，***市長(zhǎng)原來(lái)是食藥局黨組書記，對(duì)我中心非常熟悉，多次談話，為我們單位的發(fā)展指明了方向，怎么辦，為什么這么辦，怎么辦得更好，都有明確的要求。組織部部長(zhǎng)和分管部長(zhǎng)都明確表態(tài)支持中心建設(shè)。二是財(cái)政、市場(chǎng)監(jiān)管等部門全力支持。***局長(zhǎng)明確表示，全力支持中心的各項(xiàng)工作。近半年來(lái)，預(yù)算資金、設(shè)備更新、辦公場(chǎng)所等諸多難題，所有轉(zhuǎn)報(bào)的文件，市局第一時(shí)間轉(zhuǎn)報(bào)。市財(cái)政在非常困難的情況下，局主要領(lǐng)導(dǎo)***和分管局長(zhǎng)***重點(diǎn)予以傾斜，在其他部門普遍壓縮10%的前提下，我們中心的預(yù)算不但沒(méi)有減，而且增加了辦公經(jīng)費(fèi)***萬(wàn)元，設(shè)備預(yù)算增加了****多萬(wàn)元。市編辦領(lǐng)導(dǎo)也明確表態(tài)全力支持中心的工作。三是隊(duì)伍充滿活力。大家互幫互助，積極工作，充分發(fā)揮主動(dòng)性和能動(dòng)性，盡責(zé)盡職，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。當(dāng)然，我們也面臨著這樣那樣的困難。對(duì)待困難，我們要有不怕困難的信心和決心，常言道“怕輸不會(huì)贏”。從我個(gè)人的體會(huì)來(lái)說(shuō)，回想起來(lái)，什么時(shí)候都有困難，辦任何事情都有困難，什么樣的困難沒(méi)被我們克服過(guò)。總之，我們就是要勇于面對(duì)困難，不斷地克服困難，贏得勝利。

（二）要樹立大局意識(shí)。

每個(gè)干部職工要“身在兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞中心的工作大局，抓好日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)、抓好質(zhì)量體系建設(shè)、抓好食品藥品質(zhì)量分析，把市委、市政府的方針政策、工作要求和中心的工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，對(duì)群眾關(guān)注的食品、藥品熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題要及時(shí)收集，歸納綜合，分析研判，多出大主意、好主意，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)，為市場(chǎng)監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

（三）要勇于實(shí)干擔(dān)當(dāng)。

擔(dān)當(dāng)，是黨員干部應(yīng)有的政治品格和精神境界，不講擔(dān)當(dāng)，那就連半點(diǎn)馬克思主義也不講了。要在其位，謀其政，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看，不搞花架子，把高標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)作為基本要求，做到日常工作能盡責(zé)、難題面前敢負(fù)責(zé)、出現(xiàn)過(guò)失敢擔(dān)責(zé)。每個(gè)科室要牢固樹立“補(bǔ)位”意識(shí)，對(duì)一些職責(zé)模糊、容易出問(wèn)題的工作，要主動(dòng)擔(dān)起來(lái)，防止工作出現(xiàn)漏洞和問(wèn)題。一定要牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的道理，無(wú)論做任何工作，都要一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精，做到“文經(jīng)我手無(wú)差錯(cuò)，事交我辦能放心”。

（四）要具備奉獻(xiàn)精神。

大家的工作任務(wù)比較重，特別是檢測(cè)工作，既是體力活，又是技術(shù)活，加班加點(diǎn)比較多，工作非常辛苦，我們都看在眼里。幸福都是奮斗出來(lái)的，成就都是奉獻(xiàn)出來(lái)的。相信大家通過(guò)努力付出，在工作能力等方面都會(huì)

取得很多收獲。希望大家正確認(rèn)識(shí)苦和樂(lè)、得與失的關(guān)系，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，牢固樹立奉獻(xiàn)精神，在苦干實(shí)干中成長(zhǎng)進(jìn)步。

（五）要堅(jiān)守廉潔自律。

這是不能突破的底線、也是不能碰觸的紅線、高壓線，每個(gè)干部職工要樹牢廉潔自律意識(shí)，注重防微杜漸，以“禍患常積于忽微”之心對(duì)待小事、小節(jié)、小利，時(shí)刻把自己的所作所為、一舉一動(dòng)同維護(hù)科室、單位的形象聯(lián)系起來(lái)，時(shí)刻以肩負(fù)的責(zé)任警醒和鞭策自己，確保不出現(xiàn)任何問(wèn)題。

（六）要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)是事業(yè)成功的重要根源。越是多個(gè)單位合并而來(lái)的單位，越要講團(tuán)結(jié)。要學(xué)蜜蜂共釀蜜，不學(xué)蜘蛛單結(jié)網(wǎng)。團(tuán)結(jié)對(duì)一個(gè)單位非常重要，對(duì)一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)也同樣重要。孟子說(shuō)：“天時(shí)不如地利，地利不如人和。”充分說(shuō)明了團(tuán)結(jié)的重要意義。當(dāng)然，團(tuán)結(jié)是要團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍，不是讓你拉幫結(jié)派。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講團(tuán)結(jié)，有了團(tuán)結(jié)的班子，才能打造一流的班子，有了一流的班子，才有一流的隊(duì)伍，有了一流的隊(duì)伍，才能創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。對(duì)待工作要齊心協(xié)力，遇到問(wèn)題開(kāi)誠(chéng)布公，特別是遇到矛盾要心平氣和地協(xié)商，要客觀分析，態(tài)度端正，多從自身不足之處找問(wèn)題。做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)一條心、上下一致抓工作。要彼此增加信任，維護(hù)好多年來(lái)形成的團(tuán)結(jié)共事的光榮傳統(tǒng)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與同志之間的溝通，經(jīng)常交心談心，做到與人為善。要加強(qiáng)科室與科室之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力培養(yǎng)“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”，做到相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，形成合力出實(shí)力。要加強(qiáng)同志之間的團(tuán)結(jié)，珍惜在一起合作共事的緣分，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，難事不推，好事不搶，榮譽(yù)不爭(zhēng)；做到以誠(chéng)待人、以理服人、以情感人、大度容人；做到學(xué)人之長(zhǎng)，容人之短，諒人之難。

（七）要做到公平公正。

公正是施政的目的，創(chuàng)新的力量也來(lái)自公正。一是待人要公正。公正地對(duì)待每一個(gè)人，不搞親親疏疏、內(nèi)外有別那一套。凡事出于公心，不能因私心，不負(fù)責(zé)任地評(píng)價(jià)別人。這里是有所指的，再發(fā)現(xiàn)有不公正對(duì)待別人的事情，組織把所有的防火墻都給你撤了。二是處事要公正。要堅(jiān)持按制度辦事，不能因?yàn)槟罴扒槊妗⒄疹欔P(guān)系去做違反制度、違背原則的事，前期我們研究制定了13項(xiàng)管理制度，規(guī)范了一些辦事流程，大家都執(zhí)行的不錯(cuò)，下一步我們還要著力完善中心各項(xiàng)規(guī)章制度，真正用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，單位規(guī)范了，公正公正了，全體干部職工也就放心了。三是履職要公正。我們作為政府的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，要為市委市政府決策部署和市場(chǎng)監(jiān)管部門行政執(zhí)法提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，必須忠實(shí)的履行我們的職責(zé)，要一視同仁、秉公辦事，檢測(cè)結(jié)果要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)的判定原則，不受任何行政干預(yù)、經(jīng)濟(jì)利益及其他因素的影響，保障我們檢驗(yàn)檢測(cè)工作的公正性、科學(xué)性、權(quán)威性，真正地為全市人民群眾飲食用藥安全保駕護(hù)航。

我就講這么多，謝謝大家！