xx集團黨委書記、董事長、總裁在1－4月份工作評估會上的講話

同事們：我講兩個問題。

一充分肯定今年四個月來的工作成績

今年頭四個月，我們是在繁忙的春節和抗擊新一輪新冠疫情爆發的戰時狀態下度過的。四月初以來爆發的這一輪疫情，是兩年多以來影響面最大的一次。在這種情況下，我們一是圓滿完成了主要的工作任務，效益指標還比去年同期上升xx％。二是出色地完成了政府交給我們的抗疫保供任務。作為xx市確定的四大商超和十大保供企業之一，我們的工作受到各級黨委、政府的高度評價和充分肯定，我們向黨和政府、向社會、向老百姓交了一份合格的答卷。需要特別說的是，在抗疫吃緊、小區大面積封控的情況下，我們有一千多名員工回不了家，住賣場、住辦公室，打地鋪，吃盒飯，我們面臨著從xx創業三十多年以來壓力最大、最嚴峻的時候。我們從上到下的團隊無比堅韌、勤勞和智慧，不懼艱難困苦，共同走過了最艱難的時刻。xx團隊不愧是英雄的團隊，我們的員工不愧是英雄的員工，我們的員工家屬也是英雄的家屬，我向大家再次表示衷心的感謝和崇高的敬意！xx偉大的抗疫精神，就是偉大的xx精神，就是“竭盡全力，追求卓越”，就是“把最大的方便讓給顧客，把最大的困難留給我們自己”。有了這種偉大的抗疫精神、xx精神，相信我們一定能夠出色、圓滿地完成2022年的全年各項目標任務。

二關于今年后8個月的工作

1.總的目標、任務、措施已經非常明確：“持正、調整、創新、挖潛、破局”的“十字方針”；“新標桿、新差距、新思路、新潛力、新破局、開新局”的“六新戰略”“九個必須”和“四個再造”。在此基礎上，大家共同制定了“十五大工程方案”，各個團隊、各級干部制定了今年的崗位目標責任書?？傊?，今年的目標、任務、措施都已經非常明確、具體，下一步就是具體的落實，就是進一步發揮好“抗疫精神”“狼性精神”不動搖，把各項工作抓緊、抓細、抓具體，抓住不放、一抓到底。

2.發揚xx偉大的抗疫精神，總結經驗和規律，用科學的辦法應對疫情的反復無常。從全國各地疫情反復無常的情況來看，疫情再次到來不是沒有可能，我們不能有任何僥幸心理。今后8個月，我們必須始終保持戰時狀態，圓滿完成保供任務、抗疫戰役。狹路相逢勇者勝、智者勝。在這個問題上，我們xx團隊沒有退路，政府、社會、老百姓都不允許我們知難而退。我們唯一的選擇就是迎難而上、勇往直前，而且必須圓滿完成任務。（1）大事不糊涂，到位落實、科學落實，用標準化管理的理念和流程落實好防疫規定，關鍵的部位、關鍵的點、關鍵的環節要有到位的督查，要有雙保險、甚至三保險機制。（2）科學設立防控等級，對容易出現防疫漏洞的重要的活動（會議）、重要的時段采取“防火墻”式的臨時管控措施。要認真總結以往的經驗和教訓，運用智慧和勤奮，努力尋找科學抗疫、精準防疫的規律和有用、管用的措施。（3）做好抗疫、防疫工作的后勤保障，充分利用現有資源，盡最大的努力解決好疫情出現以后員工的衣、食、住、行等方面的細節問題；對于因疫情無法回家和被隔離的員工，更要做好本人和家庭的相關后勤服務工作。各級干部要牢記“把方便讓給顧客，把方便讓給基層、讓給一線，把問題留給自己”的理念。

3.沒有最好，只有更好。今年3月28日集團工作會議上，我出了一個題目：我們本來應該做得更好，我們怎樣才能做得更好？在此基礎上，我今天再出一個題目供大家思考：我們已經做得比較好，我們怎樣才能做得更好？我們xx這個團隊是一支不屈不撓、追求細節和完美的團隊；我們要當好“老黃?！薄叭孀优！薄巴鼗呐！?；在虎虎生威的年份，大家要拿出到位的執行力和責任心，堅決打贏經營、保供、抗疫這場硬仗，這是我們對社會、對顧客，也是對企業、對員工的責任。