第一篇：,組織部機關(guān)第四季度干部會議上講話(通用)

篇 在組織部機關(guān)第四季度干部會議上的講話(通用)

篇一：

一是在加強學(xué)習(xí)，提升能力上下功夫。

二是在團結(jié)協(xié)作，凝聚合力上下功夫。

三是在銳意進取，增強干勁上下功夫。

四是在從嚴(yán)要求，提升標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。

五是在勇于創(chuàng)新，事爭一流上下功夫。

六是在公道正派，樹好形象上下功夫。

篇二：

在全縣 0 2020 年 第四季度 三級干部會議 上的講話

一、著眼疫情防控的“ “ 大透視” ”，必須反省反思，敢于揭短 二、吹響決戰(zhàn)決勝的“ “ 沖鋒號” ”，必須較真碰硬，敢于亮劍 三、植入擔(dān)當(dāng)作為的“ ” 好基因“ ”，必須脫胎換骨，敢于爭先

同志們：

剛才，各科室匯報了第三季度工作開展情況，對第四季度工作打算進行了匯報。講得都比較實在具體，希望大家繼續(xù)發(fā)揚我們組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)，著力為全縣高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。下面，提幾點要求，與大家共勉，主要是在六個方面下好功夫。

一是在加強學(xué)習(xí)，提升能力上下功夫。知識無邊界，學(xué)習(xí)無止境。

學(xué)習(xí)是組工干部的安身立命之本。現(xiàn)在新知識、新事物層出不窮，我們不懂、不會、不知道的東西很多，可以說大家都面臨著知識恐慌、本領(lǐng)恐慌的危機，不學(xué)習(xí)思想就會落伍、能力就會掉隊、工作就會止步不前。因此，必須毫不放松地抓好學(xué)習(xí)。學(xué)什么？一是要學(xué)政治。組織工作是政治性很強的工作。組織工作要圍繞中心、服務(wù)大局，中心和大局是什么都不了解，怎么圍繞、怎么服務(wù)？做好組織工作，從宏觀層面講，黨的路線、方針、政策，特別是習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要論述必須了解，找準(zhǔn)站位和方向；從我縣工作講，縣委、縣政府的重點工作、中心工作必須熟悉，找準(zhǔn)服務(wù)大局的結(jié)合點。二是要學(xué)業(yè)務(wù)。組工干部是專業(yè)專職干部，對應(yīng)知應(yīng)會的業(yè)務(wù)必須學(xué)會弄懂。要認(rèn)真鉆研組工業(yè)務(wù)、組工理論、組工政策，做本職工作的“政策通” “活字典”，這是勝任工作的前提。三要學(xué)技能。要學(xué)會分析、總結(jié)、表達；要熟練掌握各種技能；要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、法律、管理等多方面知識，不斷豐富完善知識結(jié)構(gòu)，夯實干好工作的知識基礎(chǔ)。怎么學(xué)？不僅要向書本學(xué)，更要向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向身邊同志學(xué)；要比著學(xué)，橫向比、縱向比，與全市其他縣的同行比，找到自己的坐標(biāo)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，明確努力的方向。組織部門是個業(yè)務(wù)性很強的部門，靠業(yè)務(wù)吃飯，靠業(yè)務(wù)立身。下一步，我們要搞業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)比賽。要通過學(xué)習(xí)和比賽，不斷提高大家的理論水平和工作能力，爭做組織工作的行家里手和業(yè)務(wù)骨干，力爭成為提筆能寫、張口能說，會組織、肯實干、能創(chuàng)新的知識型、全能型、復(fù)合型組工干部。

二是在團結(jié)協(xié)作，凝聚合力上下功夫。團結(jié)出效率，團結(jié)出成績，團結(jié)出干部。精誠團結(jié)是干好各項工作的基礎(chǔ)。之所以會出現(xiàn)不團結(jié)或不協(xié)調(diào)的情況，主要有三方面的原因：一是個人心胸不夠?qū)挘怯欣嬷疇幓蛘芜M步上的競爭，三是不愿多干活、怕吃苦。怎樣搞好團結(jié)、增強合力？要具體做到以下三點：一是放平心態(tài)。中央提出要做胸襟寬、眼界寬、思路寬的“三寬型”干部。要懂得，心有多寬，路就有多寬。要有一個好的心態(tài)，把名利看淡一些，從思想上錘煉自己、陶冶自己、升華自己、完善自己。同志們既然有緣在一起共事，就應(yīng)該珍惜這種緣份，切不可因為政治進步上的不如意，經(jīng)濟待遇上的不如意，工作協(xié)作上的不如意，就埋怨、抱怨別人，這樣對工作、對自己都沒有益處。二要提升修養(yǎng)。修養(yǎng)是修身養(yǎng)性、反省自新、陶冶品行和涵養(yǎng)，它是一種胸懷、一種氣度、一種境界。大家都要彼此包容，相互尊重、相互信任，多一些相互理解，少一點斤斤計較；多一些寬懷大度，少一點小肚雞腸；多一些團結(jié)協(xié)作，少一點指責(zé)攻擊；多一些雪中送炭，少一點落井下石；多一些忍辱負(fù)重、互諒互讓，少一點急功近利、你爭我搶。要從嚴(yán)律已，寬以待人，學(xué)會正確對待別人，多看別人的優(yōu)點和長處；學(xué)會正確對待自己，多看自己的差距和不足；學(xué)會正確對待組織，對集體的決定心平氣和、自覺接受。三要加強協(xié)作。組織部承擔(dān)的任務(wù)很重，目前部內(nèi)人員整體上比較緊張，有的科室工作任務(wù)重、人員少，必須統(tǒng)籌使用力量，形成工作合力。今后，哪個科室遇到大的任務(wù)忙不過來，由主管部長從分管科室協(xié)調(diào)人員；需要全體同志一起上的，由志海同志安排或部務(wù)會研究。希望

大家樹立一盤棋思想，自覺服從安排，主動加強合作，共同把工作干好。部務(wù)會成員要帶頭搞好團結(jié)，率先落實盧健書記在縣四大班子會上提出的六點要求。各科室內(nèi)部、科室之間、同志們之間都要搞好團結(jié)，自覺維護好組織部的整體形象。

三是在銳意進取，增強干勁上下功夫。毛澤東同志說：“人是要有點精神的”。這個“精神”是一種情懷，一種境界，一種超越，一種不甘平庸、不甘屈從、不甘得過且過的血性和品格。人無精神不立，國無精神不強。一個民族要有點精神，否則就會失去脊梁，不能自強自立；一個家族要有點精神，否則就會家業(yè)衰敗，一代不如一代。一個人如果沒有一種昂揚向上的精神，沒有使命般的激情，不思進取，生命就失去了存在的價值和意義。做好組織工作，同樣需要有一種昂揚向上的精氣神。一要肯于吃苦。組織工作千頭萬緒，加班加點的時候非常多，既然選擇了這個崗位，就要不怕加班，不怕熬夜，甘于奉獻。當(dāng)然，我們并不是要求同志們?yōu)榧影喽影啵覀儾惶岢蚱趹?zhàn)，但是只要急活、硬仗來了，需要加班的時候，必須全力以赴。二要充滿激情。要拉滿弓、繃緊弦，把抓工作的發(fā)條擰緊上足，堅持馬上就辦、辦就辦好，夙興夜寐，激情工作，保持干事創(chuàng)業(yè)的蓬勃朝氣、勇于創(chuàng)新的昂揚銳氣，做到在崗在位在狀態(tài)，決不能萎靡不振、暮氣沉沉，得過且過，熬天混日。三要務(wù)實實干。要崇尚實干、倡導(dǎo)實干，一切從實際出發(fā)，講實干、重實效，不搞形式、不作秀。希望每一名同志都默默無聞、踏踏實實干好承擔(dān)的工作。不搞花架子、不耍小聰明，不憑空買好，不設(shè)障使絆。

四是在從嚴(yán)要求，提升標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。組織部門的工作性質(zhì)，決定了我們決不能滿足于低標(biāo)準(zhǔn)、一般化。要針對工作中的問題，提出更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措，在各項工作和活動中走在前、做表率。一是紀(jì)律要嚴(yán)。要堅持從嚴(yán)治部，嚴(yán)肅組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、保密紀(jì)律，不該問的不問，不該說的不說，不跑風(fēng)漏氣，不打探和傳播小道消息，不隨便猜測人事安排。要按時上下班，不準(zhǔn)遲到早退、更不準(zhǔn)無故不到或上班時間辦私事。要嚴(yán)格請銷假制度，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假程序。對紀(jì)律執(zhí)行情況，要進行不定期檢查。二是落實要快。要進一步提高工作效率，對布置的工作、交辦的任務(wù)，要不講條件、不講理由、不擺困難，想方設(shè)法，按時完成。絕不允許頂著不干，拖著不辦。三是標(biāo)準(zhǔn)要高。謀劃工作、起草文稿，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，決不能湊湊合合。各科室負(fù)責(zé)同志要切實負(fù)起責(zé)任，出手的東西必須高質(zhì)量，主管部長要嚴(yán)格把關(guān)，提出意見和思路，決不能只是簡單地履行簽批程序。

五是在勇于創(chuàng)新，事爭一流上下功夫。當(dāng)前，組織工作面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，墨守陳規(guī)、因循守舊、固步自封就會落伍。只有不斷地創(chuàng)新創(chuàng)造、與時俱進，才能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。一要大膽探索。始終保持創(chuàng)新的銳氣、活力和沖動，在落實上級政策要求的同時，結(jié)合實際，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造出得到社會認(rèn)可、受到上級肯定的“×縣經(jīng)驗”。二要爭創(chuàng)先進。樹立事爭一流、永不言敗的精神，堅持見紅旗就扛、見第一就爭，努力在全市爭先進、創(chuàng)優(yōu)秀，使各項工作始終走在前列。三要寬容失敗。按照總書記提出的“三個區(qū)分開來”要

求，建立容錯糾錯機制，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍。請同志們放下思想包袱，善謀勇為，大膽工作。

六是在公道正派，樹好形象上下功夫。組織部門肩負(fù)著全面從嚴(yán)治黨的重要職責(zé)，只有從嚴(yán)要求自己，才有資格從嚴(yán)要求別人。因此，組工干部在理想信念、黨性要求方面要更高、更嚴(yán)。要自覺強化“四個意識”，在重大問題上旗幟鮮明，在重大事件中站穩(wěn)立場、經(jīng)受住考驗。要嚴(yán)格執(zhí)行各項政策規(guī)定，做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通，堅持原則，公平公正。要自覺樹立可信、可靠、可敬、可親的良好形象。可信，就是公道正派、處事公正，讓干部群眾信得過。可靠，就是清正廉潔、忠誠正直，在各種誘惑面前不動搖。可敬，就是創(chuàng)新求實、銳意改革，以實干得地位，以實績贏尊重。可親，就是團結(jié)和諧、真誠待人，不高高在上、不盛氣凌人，始終做到以德服人。

當(dāng)然，按照從嚴(yán)治黨的要求，從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊伍，對那些對領(lǐng)導(dǎo)要求置若罔聞，我行我素，滿不在乎，常期不在狀態(tài)，尤其是對出現(xiàn)失誤甚至錯誤的干部，要啟動問責(zé)程序，該調(diào)離的調(diào)離，該處理的處理，決不含糊。俗話說，嚴(yán)是愛，松是害，我希望大家都能夠在組織部、在組工干部這個崗位上成長進步，實現(xiàn)自己的人生價值，得到組織和社會的認(rèn)可。

今天，我以交心的方式，和同志們作了探討和交流，希望大家珍惜在一起工作的緣分，團結(jié)一心，鼓足干勁，扎實工作，以良好的精神風(fēng)貌，努力開創(chuàng)全縣組織工作新局面！

篇二：

在全縣 0 2020 年 第四季度 三級干部會議 上的講話

一、著眼疫情防控的“ 大透視”，必須反省反思，敢于揭短

疫情發(fā)生以來，全縣黨組織和廣大黨員干部按照縣委、縣政府和縣指揮部的部署，聞令而動、沖鋒在前、日夜奮戰(zhàn)，堅守崗位、日夜值守，向黨和全縣人民交出了一份合格的答卷。尤其是廣大基層干部和醫(yī)務(wù)工作者付出了艱苦卓絕的努力，疫情蔓延勢頭得到初步遏制，全縣疫情防控工作取得階段性成效，形勢向好的方向拓展。但也有少數(shù)黨員干部沒有及格甚至交了“白卷”。習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上明確指出：“總體看，在抗疫斗爭中我們的干部隊伍是好的，是經(jīng)受住考驗的，但也有少數(shù)干部表現(xiàn)不佳甚至很差。有的不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)，畏首畏尾，什么都等上面部署，不推就不動;有的疲疲沓沓、拖拖拉拉，情況弄不清、工作沒思路;有的敷衍應(yīng)付、作風(fēng)飄浮，工作抓而不細(xì)、抓而不實，仍然在搞形式主義、官僚主義;有的百般推脫、左躲右閃，甚至臨陣脫逃。這些都是對黨對人民極端不負(fù)責(zé)任的，決不能容忍!必須堅決糾正!”總書記這番話，一言中的，振聾發(fā)聵，引人深思。總書記嚴(yán)肅批評的“四個有的”，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對標(biāo)對表的“鏡子”。這場疫情徹底讓一些“庸、懶、怠、慢”的干部原形畢露，那些長期存在于干部隊伍中的問題像疫情一樣出現(xiàn)集聚性暴發(fā)。

要對照“ 庸” 的問題，查一查是否存在站位不夠高，對總書記重要講話和重要批示認(rèn)識還不深刻的問題。是否存在不講政治、不講原則，有令不行，有禁不止的問題。是否存在因循守舊、惰性思維、思想僵化、固步自封的問題。是否存在麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，導(dǎo)致思想上有所松懈、防控力量上有所削弱、工作標(biāo)準(zhǔn)上有所降低的問題。是否存在紀(jì)律渙散，不講規(guī)矩，重大事項不請示不報告的問題。對新形勢新情況不敏感不掌握，思路不清，思考不夠，措施不力，導(dǎo)致機關(guān)管理混亂，干部碌碌無為的問題。

要對照“ 懶” 的問題，查一查是否存在主動意識不強、敷衍應(yīng)付，不求有功但求無過的問題。是否存在不敢擔(dān)當(dāng)不愿負(fù)責(zé)，畏首畏尾，什么都等上面部署，不推不動的問題。是否存在執(zhí)行政策政令簡單粗暴，“一刀切”的問題。是否存在憑經(jīng)驗辦事、憑感覺行事，自身能力、綜合素質(zhì)無法適應(yīng)工作需求的問題。是否存在面對重大突發(fā)事件、重大事項、重要工作手足無措，一籌莫展，無從著手，難以及時應(yīng)對、有效應(yīng)對的問題。

要對照“ 怠” 的問題，查一查是否存在對縣委、縣政府重大決策部署消極對待，執(zhí)行不力，落實打折扣的問題。是否存在畏難情緒，怕吃苦、怕?lián)?zé)，不敢攀高、不敢比強的問題。是否存在“本位主義”“盆地意識”，格局不大、視野不寬、配合不力，固守自己“一畝三分地”利益，只考慮本部門利益，自行其是的問題。是否存在在其位不謀其政，有令不行，有禁不止，部門監(jiān)管缺位、畏難怕煩、失責(zé)失策、推諉扯皮的問題。是否存在作風(fēng)飄浮，工作抓而不細(xì)、抓而不實的問題。是

否存在既不掛帥也不出征，攬功諉過的問題。

要對照“ 慢” 的問題，查一查是否存在對縣委、縣政府重大決策部署不作為、慢作為，行動遲緩，落實踏空、執(zhí)行走偏的問題。是否存在疲疲沓沓、拖拖拉拉，不能按時按質(zhì)完成的問題。是否存在熱衷于做表面文章的問題，是否存在工作只習(xí)慣于“安排部署”，缺少跟蹤問效“釘釘子”的問題。是否存在工作習(xí)慣層層往下推，一推了之、一發(fā)了之、一轉(zhuǎn)了之，給基層增加負(fù)擔(dān)的問題。

在疫情防控過程中，雖然問題表現(xiàn)在個別干部和單位身上，但問題絕不僅僅是個例。全縣各地各部門要把自己擺進去、把思想擺進去、把工作擺進去，以點帶面，對照反思，舉一反三。每一名黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)當(dāng)捫心自問，疫情防控當(dāng)中我是誰？我在哪?我做了啥?是不是盡到了應(yīng)盡的一個黨員的責(zé)任，一個干部的責(zé)任、一個人大代表、一個政協(xié)委員的責(zé)任，群眾是否滿意? 對照是為了找不足，反思是為了改進提高。對黨員干部來說，要“有則改之，無則加勉，聞?wù)咦憬洹保龅阶灾刈允∽跃詣睿愿叩臉?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

二、吹響決戰(zhàn)決勝的“ 沖鋒號”，必須較真碰硬，敢于亮劍

今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是脫貧攻堅戰(zhàn)的最后一年，是開啟經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的開局之年。收官之年和開局之年又遭遇疫情影響，各項工作任務(wù)更重、要求更高。年內(nèi)的時間也只有 300 天，如果遇到防大汛等季節(jié)性的應(yīng)急事件，有效的工作日非常有限，已到了決戰(zhàn)決勝、全面發(fā)起總攻的時候，必須較真碰硬，敢于亮劍，砥礪斗爭精神，增強斗爭本領(lǐng)，不斷激發(fā)攻堅克難的勇氣，直面風(fēng)險挑戰(zhàn)，取得全面勝利。為此，縣委決定從 3 月中旬開始，在去年“解放思想、擔(dān)當(dāng)作為”大討論基礎(chǔ)上，針對疫情防控中暴露出的突出問題，針對反思發(fā)現(xiàn)的深層次問題，在全縣開展以“改作風(fēng)、強本領(lǐng)、提效能”為主題的大討論活動，把大討論活動作為“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化的重要內(nèi)容，作為加強黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員、干部的終身課題的重要抓手，進一步提振黨員干部的精氣神，推動政治生態(tài)根本好轉(zhuǎn)，吹響決戰(zhàn)決勝的“沖鋒號”，為奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”，為取得全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃“雙收官”提供堅強保障。

第一，關(guān)于改作風(fēng)。就是要通過大討論活動，在全縣樹立起以實干實績論英雄的鮮明導(dǎo)向，激勵廣大干部面對矛盾困難迎難而上、面對危機挑戰(zhàn)挺身而出、面對瓶頸制約敢于突破，雷厲風(fēng)行，不折不扣貫徹落實上級部署，真正做到抓一件、干一件，干一件、成一件，黨風(fēng)政風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)，以務(wù)實的作風(fēng)和扎實的業(yè)績提升干部整體形象。一要強化政治意識。作風(fēng)建設(shè)的首要任務(wù)就是抓好政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩是我們每一位黨員干部的立身之本，也是對黨員干部保持優(yōu)良作風(fēng)的第一要求。全縣各級黨員干部一定要保持清醒頭腦，時刻擰緊理想信念的閥門，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在守紀(jì)律、講規(guī)矩上當(dāng)先鋒、作表率。講政治是具體的，不是抽象的，更不是空洞的，而是落實在黨員干部日常的言行舉止之中的。一定要經(jīng)常對標(biāo)對表，切實做到一呼百應(yīng)、一以貫之、令行禁止，決不能喊

口號、作表態(tài)、裝樣子，不斷提高政治覺悟和政治能力，絕不能有半點含糊。二要強化問題導(dǎo)向。推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)現(xiàn)代化“三美東至”的機遇很大，但碰到的問題困難很多。對這些困難問題，要通過調(diào)查研究提高我們的思維能力，找到解決問題的辦法。多到基層一線摸情況、聽意見，搞清楚我們當(dāng)前所處的競爭環(huán)境和機遇挑戰(zhàn)；搞清楚自身的發(fā)展定位、比較優(yōu)勢和短板不足；搞清楚企業(yè)、群眾的需求和呼聲，這樣才能知道應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干，才能保證我們的發(fā)展有定力、政策接地氣、舉措有實效。當(dāng)前，正是復(fù)工復(fù)產(chǎn)和春耕生產(chǎn)的關(guān)鍵時期、黃金時期，普遍存在著復(fù)工企業(yè)招工難、農(nóng)民工返崗難、物資運輸難、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同難、資金籌措難等問題。當(dāng)前，改作風(fēng)的重點，就是要與企業(yè)一起成長，給企業(yè)送去“服務(wù)包”，實實在在幫助企業(yè)，穩(wěn)定預(yù)期、提振信心，共渡難關(guān)。三要強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭加強作風(fēng)建設(shè)，等于立起一個標(biāo)桿、樹起一面旗幟、弘揚一種風(fēng)氣。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志，要用“身影”指揮，不要用“聲音”指揮，要經(jīng)常到基層去、到企業(yè)現(xiàn)場去、到項目一線去，不要坐在辦公室、會議室里，不要沉浸在文件堆、微信群里。班子成員要根據(jù)各自分工，認(rèn)真承擔(dān)起相應(yīng)責(zé)任，變“要我干”為“我要干”，變“催著干”“推著干”為“爭著干”“比著干”，真正以上級領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動下級干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以機關(guān)的作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶動全縣黨員干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

第二，關(guān)于強本領(lǐng)。面對這場史所罕見的疫情，許多同志沒有經(jīng)歷過，面對大戰(zhàn)，有的同志搞錯門子，捅了婁子，出了亂子，一下子

暴露出本領(lǐng)恐慌、能力短板、專業(yè)弱項。強本領(lǐng)就是要通過大討論活動，樹立爭創(chuàng)一流、走在前列的志向，追求做到極致、干到最好的標(biāo)準(zhǔn)，著力增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法行政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險本領(lǐng)，推動工作思路清晰，措施具體，創(chuàng)造性地開展工作，努力在各項工作中出亮點、出典型，爭創(chuàng)在全市、全省乃至全國叫得響、過得硬的出彩業(yè)績。一要多學(xué)。遭遇突如其來的新冠肺炎疫情，我們不可避免會有知識盲區(qū)，認(rèn)識的深化也是循序漸進的過程。但這并不可怕，怕就怕平時不學(xué)習(xí)，一有大事難事，就陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境。總書記多次強調(diào)“增強本領(lǐng)就要加強學(xué)習(xí)”。進入新時代，必須牢記“靠本領(lǐng)立身”這個硬道理。事實證明，只要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署，學(xué)習(xí)黨史國史，學(xué)習(xí)應(yīng)對重大公共衛(wèi)生事件的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)科學(xué)知識、法律知識、經(jīng)濟知識、管理知識，就能為取得這場人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的最終勝利奠定堅實基礎(chǔ)。繩短不能汲深井，淺水難以負(fù)大舟。希望同志們圍繞發(fā)展大局學(xué)、圍繞本職工作學(xué)、圍繞學(xué)用結(jié)合學(xué)，強化理論武裝，認(rèn)真研究政策、鉆研業(yè)務(wù)，做到干一行、鉆一行、精一行，成為本單位本部門的“行家里手”，能堪重用的“頂梁柱”，人民群眾的“主心骨”，對外交往的“好形象”。二要多思。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。學(xué)習(xí)不思考，容易犯教條主義、主觀主義，甚至形式主義、官僚主義錯誤。這次抗擊疫情暴露出來一些黨員干部的問題，大多有這方面的原因。在日常工作中，有的同志抓工作，總是強調(diào)沒人、沒錢、沒資源。

如果什么條件都具備了，組織上還讓大家當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部、當(dāng)書記、當(dāng)局長干什么？思考是落實的起點，縣委、縣政府提出了“干什么”，各地各部門要多思“怎么干、干成什么樣”。希望黨員干部要必須充分認(rèn)識“思考”的重要性，學(xué)會思考、善于思考、勤于思考，在思考中進步，就能做到兵來將擋、水來土掩、無往而不勝。三要多練。刀在石上磨，人在事上練。這次疫情大考，是增長本領(lǐng)、磨礪才干的大課堂，是施展才華、積累經(jīng)驗的練兵場，是錘煉意志、砥礪作風(fēng)的磨刀石。當(dāng)前，如何解決受疫情影響企業(yè)和行業(yè)的難點堵點、所需所求？如何統(tǒng)籌推進協(xié)調(diào)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做到兩手抓、兩手硬？這些都是擺在廣大黨員干部面前實實在在的問題，來不得一絲懈怠、半點搪塞、丁點虛假。對這些問題的解決，需要在落實上想辦法、出主意，在執(zhí)行上有實招、求實效。當(dāng)前我縣正在實施經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展三年提升行動，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)、核心是項目。只要每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門每年干出幾件出彩的事，解決 2-3 個群眾看得見、摸得著的煩心事操心事，只要抓好無數(shù)“小中見大”的具體事，才能在高質(zhì)量發(fā)展上“趟出一條新路”。

第三，關(guān)于提效能。就是要通過大討論活動，重點解決精神萎靡，安于現(xiàn)狀，不思進取，消極應(yīng)對，觀念保守，觀望等待等問題，激發(fā)起斗志昂揚、蓬勃向上的朝氣和跨越趕超、加快發(fā)展的士氣，使全縣各級干部精神狀態(tài)進一步振奮、工作紀(jì)律進一步嚴(yán)明、辦事效率進一步提高。一要一抓到底。每一項工作都要建立橫到邊、縱到底的責(zé)任，定目標(biāo)、定任務(wù)、定人員、定時間、定獎懲，做到“一切工作具體化、具體工作項目化、項目管理責(zé)任化、責(zé)任落實高效化”。發(fā)揚“馬上辦”

和“釘釘子”精神，使縣委縣政府各項決策部署定一件、干一件，干一件、成一件。縣委縣政府安排的事，一把手要親自上手，要深入抓細(xì)抓實抓具體，決不允許“一問三不知”。二要效率為先。1979 年深圳蛇口工業(yè)區(qū)提出“時間就是金錢，效率就是生命”，才有現(xiàn)在的深圳。對任何一項工作來說，沒有效率就談不上質(zhì)量。沒有效率可言。今年工作任務(wù)特別重，所有的工作要倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。各地各部門要把效率意識擺上重要位置，不僅要干好，而且要干快。可以借鑒先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，對每一個措施環(huán)節(jié)“亮燈”管理，以目標(biāo)倒逼責(zé)任、以時限倒逼進度。同時要注重把握好工作節(jié)奏，堅決防止盲目蠻干、急功近利、四面出擊、貪大求多、想一出是一出，不僅“欲速則不達”，反而會造成人力、物力資源的浪費。三要同頻共振。經(jīng)過去年“解放思想、擔(dān)當(dāng)作為”大討論和“不忘初心、牢記使命”主題教育，全縣營商環(huán)境取得了明顯的改善。但從此次疫情防控和日常工作看，還沒有達到同頻共振的效果。部門之間存在的互為前置條件、影響工作進度等問題依然沒有得到徹底解決。就單個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門而言，口號和行動不能同頻共振。去年“對標(biāo)對表”學(xué)習(xí)寧國廣德經(jīng)驗，各單位主要負(fù)責(zé)同志都寫了心得體會，有好的表態(tài)。我認(rèn)真看了各單位的表態(tài)發(fā)言材料，從目前看來，部分單位還存在口號和行動“兩張皮”的情況，山河依舊，沒有起色。習(xí)近平總書記也多次強調(diào)，“要善于觀大勢、謀大事，自覺在大局下想問題、做工作。”做任何工作都要堅持全縣“一盤棋”思想。各地各部門一定要有更高的站位、更寬的視野、更大的胸懷，用“一盤棋”思想認(rèn)清和把握大局，既互相配合、互相支持、互相補臺，又合理

分工、明確職責(zé)、各司其職，做到分工不分家，堅決防止因一地一域利益影響全縣大局。誰拆臺誰下臺，誰補臺誰上臺。

三、植入擔(dān)當(dāng)作為的“ 好基因”，必須脫胎換骨，敢于爭先

為官避事平生恥，新時代需要新?lián)?dāng)。“改作風(fēng)、強本領(lǐng)、提效能”不可能做到一勞永逸，要有制度作保障，用制度改良基因，用機制激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，讓擔(dān)當(dāng)作為成為東至干部的“標(biāo)配”。

一要建立學(xué)習(xí)機制，著力解決思想觀念不夠解放的問題。今年干部學(xué)習(xí)大講堂繼續(xù)開課，圍繞全年工作干什么學(xué)什么，缺什么補什么，精準(zhǔn)彌合知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)，安排了脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、依法治縣等 10 個專題。各地各部門也要結(jié)合自身實際，多種形式廣泛開展集體學(xué)習(xí)，著力解決不懂不鉆不精的問題，實現(xiàn)從只懂“皮毛”、了解“大概”，到向培養(yǎng)干部專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法上轉(zhuǎn)變，讓干部真正學(xué)到東西，載滿“干貨”。縣委常委會決定創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，由縣委常委結(jié)合自己分管的工作、聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶頭領(lǐng)學(xué)，保證學(xué)習(xí)的深度。各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、黨組也要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，真正推動學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義內(nèi)化于心、外化于行。

二要建立整改機制，著力解決履職盡責(zé)不夠有力的問題。本次大討論活動不分階段，貫穿全年，各地各部門要深刻反思自己在疫情防控中存在的問題以及工作落實中出現(xiàn)的問題，對排查出來的問題制定整改清單，提出整改意見，集中力量啃硬骨頭，把最強烈、最集中、最突出的問題，一項一項整治，一個一個突破。縣活動領(lǐng)導(dǎo)小組將常

態(tài)化開展對各地各單位反思查擺情況及問題整改情況的專項督查，對工作落實不力、久拖不決的部門單位一律嚴(yán)肅處理，對不勝任、不稱職、不作為的單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部適時調(diào)整，決不允許占著位子不干事，占著位子不扛事，占著位子還惹事，真正讓作風(fēng)這條“高壓線通上電”，讓不作為的人嘗到自己種下的“苦果子”。

三要建立考核機制，著力解決遇事遇難不夠擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。考核重在看發(fā)展、看變化，以實績論英雄。縣委縣政府將堅持成果導(dǎo)向，將問題整改落實情況、年度工作落實情況作為年度考核、績效考核和提拔使用干部的重要參考。建立干部人才“儲備庫”，讓一批“獅子型”“黃牛型”“自燃型”干部有舞臺有奔頭。要建立營商環(huán)境“直通車”，按照經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃安排，開設(shè)企業(yè)服務(wù)熱線和企業(yè)服務(wù)信箱，落實企業(yè)服務(wù)直通車，專線接聽、按責(zé)轉(zhuǎn)辦、跟進督辦、“銷號”反饋，全天候受理企業(yè)各類請求和投訴事項。設(shè)立政企“一家人”微信群，縣聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和重點企業(yè)負(fù)責(zé)人參與，隨時聽取企業(yè)建議，及時回應(yīng)企業(yè)訴求。每季度向社會公開通報服務(wù)不到位、政策不落實、企業(yè)不滿意的負(fù)面典型案例。要設(shè)立作風(fēng)建設(shè)“曝光臺”。凡是工作不實、作風(fēng)漂浮的都要曝光，名額不受限制、類別不受限制、級別不受限制、部門不受限制（包括條條部門），有一起曝光一起。

四要建立激勵機制，著力解決基層減負(fù)不夠徹底的問題。在鞭撻落后的同時也要激勵先進。縣委決定設(shè)改革創(chuàng)新“特別獎”，對改革勇于探索、發(fā)展勇于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)勇于創(chuàng)新，在奪取“雙勝利”、推動高質(zhì)量發(fā)展中作出突出貢獻的，給予重獎。大張旗鼓表彰獎勵作風(fēng)實、本

領(lǐng)強、效能高的單位和個人，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，不斷激發(fā)全縣干部隊伍的生機和活力。要切實減輕基層負(fù)擔(dān)，扭住干部群眾反映強烈的形式主義、官僚主義突出問題，動真碰硬。今年的會議、文件在去年的基礎(chǔ)上再下降，督查檢查方式再改進，確保基層有更多的時間抓落實。

總之，這次大討論就是要“給帽子”“獎票子”“打板子”，真正把“帽子”戴到有能力的人“頭上”，“票子”發(fā)到干實事的人“手里”，“板子”打到做虛功的人“身上”，多管齊下，讓干部作風(fēng)來一次大轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)來一次大提高，效能來一次大革命。相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠打贏作風(fēng)建設(shè)這場硬戰(zhàn)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效取得各項任務(wù)的硬落實！

第二篇：在2020年組織部機關(guān)全體干部會議上的講話

在2020年組織部機關(guān)全體干部會議上的講話

同志們：

剛才各科室匯報了第三季度工作開展情況，對第四季度工作打算進行了匯報。講得都比較實在具體，希望大家繼續(xù)發(fā)揚我們組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)，著力為全縣高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。下面，提幾點要求，與大家共勉，主要是在六個方面下好功夫。

一是在加強學(xué)習(xí)，提升能力上下功夫。

知識無邊界，學(xué)習(xí)無止境。學(xué)習(xí)是組工干部的安身立命之本。現(xiàn)在新知識、新事物層出不窮，我們不懂、不會、不知道的東西很多，可以說大家都面臨著知識恐慌、本領(lǐng)恐慌的危機，不學(xué)習(xí)思想就會落伍、能力就會掉隊、工作就會止步不前。因此，必須毫不放松地抓好學(xué)習(xí)。學(xué)什么？一是要學(xué)政治。組織工作是政治性很強的工作。組織工作要圍繞中心、服務(wù)大局，中心和大局是什么都不了解，怎么圍繞、怎么服務(wù)？做好組織工作，從宏觀層面講，黨的路線、方針、政策，特別是習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要論述必須了解，找準(zhǔn)站位和方向；從我縣工作講，縣委、縣政府的重點工作、中心工作必須熟悉，找準(zhǔn)服務(wù)大局的結(jié)合點。二是要學(xué)業(yè)務(wù)。組工干部是專業(yè)專職干部，對應(yīng)知應(yīng)會的業(yè)務(wù)必須學(xué)會弄懂。要認(rèn)真鉆研組工業(yè)務(wù)、組工理論、組工政策，做本職工作的“政策通”

“活字典”，這是勝任工作的前提。三要學(xué)技能。要學(xué)會分析、總結(jié)、表達；要熟練掌握各種技能；要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、法律、管理等多方面知識，不斷豐富完善知識結(jié)構(gòu)，夯實干好工作的知識基礎(chǔ)。怎么學(xué)？不僅要向書本學(xué)，更要向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向身邊同志學(xué)；要比著學(xué)，橫向比、縱向比，與全市其他縣的同行比，找到自己的坐標(biāo)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，明確努力的方向。組織部門是個業(yè)務(wù)性很強的部門，靠業(yè)務(wù)吃飯，靠業(yè)務(wù)立身。下一步，我們要搞業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)比賽。要通過學(xué)習(xí)和比賽，不斷提高大家的理論水平和工作能力，爭做組織工作的行家里手和業(yè)務(wù)骨干，力爭成為提筆能寫、張口能說，會組織、肯實干、能創(chuàng)新的知識型、全能型、復(fù)合型組工干部。

二是在團結(jié)協(xié)作，凝聚合力上下功夫。

團結(jié)出效率，團結(jié)出成績，團結(jié)出干部。精誠團結(jié)是干好各項工作的基礎(chǔ)。之所以會出現(xiàn)不團結(jié)或不協(xié)調(diào)的情況，主要有三方面的原因：一是個人心胸不夠?qū)挘怯欣嬷疇幓蛘芜M步上的競爭，三是不愿多干活、怕吃苦。怎樣搞好團結(jié)、增強合力？要具體做到以下三點：一是放平心態(tài)。中央提出要做胸襟寬、眼界寬、思路寬的“三寬型”干部。要懂得，心有多寬，路就有多寬。要有一個好的心態(tài)，把名利看淡一些，從思想上錘煉自己、陶冶自己、升華自己、完善自己。同志們既然有緣在一起共事，就應(yīng)該珍惜這種緣份，切不可因為政治進步上的不如意，經(jīng)濟待遇上的不如意，工作協(xié)作上的不如意，就埋怨、抱怨別人，這樣對工作、對自己都沒有益處。二要提升修養(yǎng)。修養(yǎng)是修身養(yǎng)性、反省自新、陶冶品行和涵養(yǎng)，它是一種胸懷、一種氣度、一種境界。大家都要彼此包容，相互尊重、相互信任，多一些相互理解，少一點斤斤計較；多一些寬懷大度，少一點小肚雞腸；多一些團結(jié)協(xié)作，少一點指責(zé)攻擊；多一些雪中送炭，少一點落井下石；多一些忍辱負(fù)重、互諒互讓，少一點急功近利、你爭我搶。要從嚴(yán)律已，寬以待人，學(xué)會正確對待別人，多看別人的優(yōu)點和長處；學(xué)會正確對待自己，多看自己的差距和不足；學(xué)會正確對待組織，對集體的決定心平氣和、自覺接受。三要加強協(xié)作。組織部承擔(dān)的任務(wù)很重，目前部內(nèi)人員整體上比較緊張，有的科室工作任務(wù)重、人員少，必須統(tǒng)籌使用力量，形成工作合力。今后，哪個科室遇到大的任務(wù)忙不過來，由主管部長從分管科室協(xié)調(diào)人員；需要全體同志一起上的，由志海同志安排或部務(wù)會研究。希望大家樹立一盤棋思想，自覺服從安排，主動加強合作，共同把工作干好。部務(wù)會成員要帶頭搞好團結(jié)，率先落實盧健書記在縣四大班子會上提出的六點要求。各科室內(nèi)部、科室之間、同志們之間都要搞好團結(jié)，自覺維護好組織部的整體形象。

三是在銳意進取，增強干勁上下功夫。

毛澤東同志說：“人是要有點精神的”。這個“精神”是一種情懷，一種境界，一種超越，一種不甘平庸、不甘屈從、不甘得過且過的血性和品格。人無精神不立，國無精神不強。一個民族要有點精神，否則就會失去脊梁，不能自強自立；一個家族要有點精神，否則就會家業(yè)衰敗，一代不如一代。一個人如果沒有一種昂揚向上的精神，沒有使命般的激情，不思進取，生命就失去了存在的價值和意義。做好組織工作，同樣需要有一種昂揚向上的精氣神。一要肯于吃苦。組織工作千頭萬緒，加班加點的時候非常多，既然選擇了這個崗位，就要不怕加班，不怕熬夜，甘于奉獻。當(dāng)然，我們并不是要求同志們?yōu)榧影喽影啵覀儾惶岢蚱趹?zhàn)，但是只要急活、硬仗來了，需要加班的時候，必須全力以赴。二要充滿激情。要拉滿弓、繃緊弦，把抓工作的發(fā)條擰緊上足，堅持馬上就辦、辦就辦好，夙興夜寐，激情工作，保持干事創(chuàng)業(yè)的蓬勃朝氣、勇于創(chuàng)新的昂揚銳氣，做到在崗在位在狀態(tài)，決不能萎靡不振、暮氣沉沉，得過且過，熬天混日。三要務(wù)實實干。要崇尚實干、倡導(dǎo)實干，一切從實際出發(fā)，講實干、重實效，不搞形式、不作秀。希望每一名同志都默默無聞、踏踏實實干好承擔(dān)的工作。不搞花架子、不耍小聰明，不憑空買好，不設(shè)障使絆。

四是在從嚴(yán)要求，提升標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。

組織部門的工作性質(zhì)，決定了我們決不能滿足于低標(biāo)準(zhǔn)、一般化。要針對工作中的問題，提出更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措，在各項工作和活動中走在前、做表率。一是紀(jì)律要嚴(yán)。要堅持從嚴(yán)治部，嚴(yán)肅組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、保密紀(jì)律，不該問的不問，不該說的不說，不跑風(fēng)漏氣，不打探和傳播小道消息，不隨便猜測人事安排。要按時上下班，不準(zhǔn)遲到早退、更不準(zhǔn)無故不到或上班時間辦私事。要嚴(yán)格請銷假制度，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假程序。對紀(jì)律執(zhí)行情況，要進行不定期檢查。二是落實要快。要進一步提高工作效率，對布置的工作、交辦的任務(wù)，要不講條件、不講理由、不擺困難，想方設(shè)法，按時完成。絕不允許頂著不干，拖著不辦。三是標(biāo)準(zhǔn)要高。謀劃工作、起草文稿，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，決不能湊湊合合。各科室負(fù)責(zé)同志要切實負(fù)起責(zé)任，出手的東西必須高質(zhì)量，主管部長要嚴(yán)格把關(guān)，提出意見和思路，決不能只是簡單地履行簽批程序。

五是在勇于創(chuàng)新，事爭一流上下功夫。

當(dāng)前，組織工作面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，墨守陳規(guī)、因循守舊、固步自封就會落伍。只有不斷地創(chuàng)新創(chuàng)造、與時俱進，才能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。一要大膽探索。始終保持創(chuàng)新的銳氣、活力和沖動，在落實上級政策要求的同時，結(jié)合實際，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造出得到社會認(rèn)可、受到上級肯定的“×縣經(jīng)驗”。二要爭創(chuàng)先進。樹立事爭一流、永不言敗的精神，堅持見紅旗就扛、見第一就爭，努力在全市爭先進、創(chuàng)優(yōu)秀，使各項工作始終走在前列。三要寬容失敗。按照總書記提出的“三個區(qū)分開來”要求，建立容錯糾錯機制，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍。請同志們放下思想包袱，善謀勇為，大膽工作。

六是在公道正派，樹好形象上下功夫。

組織部門肩負(fù)著全面從嚴(yán)治黨的重要職責(zé)，只有從嚴(yán)要求自己，才有資格從嚴(yán)要求別人。因此，組工干部在理想信念、黨性要求方面要更高、更嚴(yán)。要自覺強化“四個意識”，在重大問題上旗幟鮮明，在重大事件中站穩(wěn)立場、經(jīng)受住考驗。要嚴(yán)格執(zhí)行各項政策規(guī)定，做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通，堅持原則，公平公正。要自覺樹立可信、可靠、可敬、可親的良好形象。可信，就是公道正派、處事公正，讓干部群眾信得過。可靠，就是清正廉潔、忠誠正直，在各種誘惑面前不動搖。可敬，就是創(chuàng)新求實、銳意改革，以實干得地位，以實績贏尊重。可親，就是團結(jié)和諧、真誠待人，不高高在上、不盛氣凌人，始終做到以德服人。

當(dāng)然，按照從嚴(yán)治黨的要求，從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊伍，對那些對領(lǐng)導(dǎo)要求置若罔聞，我行我素，滿不在乎，常期不在狀態(tài)，尤其是對出現(xiàn)失誤甚至錯誤的干部，要啟動問責(zé)程序，該調(diào)離的調(diào)離，該處理的處理，決不含糊。俗話說，嚴(yán)是愛，松是害，我希望大家都能夠在組織部、在組工干部這個崗位上成長進步，實現(xiàn)自己的人生價值，得到組織和社會的認(rèn)可。

今天，我以交心的方式，和同志們作了探討和交流，希望大家珍惜在一起工作的緣分，團結(jié)一心，鼓足干勁，扎實工作，以良好的精神風(fēng)貌，努力開創(chuàng)全縣組織工作新局面！

第三篇：縣委組織部長在組織部機關(guān)全體干部會議上的講話

縣委組織部長在組織部機關(guān)全體干部會議上的講話

同志們：

剛才各科室匯報了第三季度工作開展情況，對第四季度工作打算進行了匯報。講得都比較實在具體，希望大家繼續(xù)發(fā)揚我們組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)，著力為全縣高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。下面，提幾點要求，與大家共勉，主要是在六個方面下好功夫。

一是在加強學(xué)習(xí)，提升能力上下功夫。

知識無邊界，學(xué)習(xí)無止境。學(xué)習(xí)是組工干部的安身立命之本。現(xiàn)在新知識、新事物層出不窮，我們不懂、不會、不知道的東西很多，可以說大家都面臨著知識恐慌、本領(lǐng)恐慌的危機，不學(xué)習(xí)思想就會落伍、能力就會掉隊、工作就會止步不前。因此，必須毫不放松地抓好學(xué)習(xí)。學(xué)什么？一是要學(xué)政治。組織工作是政治性很強的工作。組織工作要圍繞中心、服務(wù)大局，中心和大局是什么都不了解，怎么圍繞、怎么服務(wù)？做好組織工作，從宏觀層面講，黨的路線、方針、政策，特別是習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要論述必須了解，找準(zhǔn)站位和方向；從我縣工作講，縣委、縣政府的重點工作、中心工作必須熟悉，找準(zhǔn)服務(wù)大局的結(jié)合點。二是要學(xué)業(yè)務(wù)。組工干部是專業(yè)專職干部，對應(yīng)知應(yīng)會的業(yè)務(wù)必須學(xué)會弄懂。要認(rèn)真鉆研組工業(yè)務(wù)、組工理論、組工政策，做本職工作的“政策通”

“活字典”，這是勝任工作的前提。三要學(xué)技能。要學(xué)會分析、總結(jié)、表達；要熟練掌握各種技能；要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、法律、管理等多方面知識，不斷豐富完善知識結(jié)構(gòu)，夯實干好工作的知識基礎(chǔ)。怎么學(xué)？不僅要向書本學(xué)，更要向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向身邊同志學(xué)；要比著學(xué)，橫向比、縱向比，與全市其他縣的同行比，找到自己的坐標(biāo)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，明確努力的方向。組織部門是個業(yè)務(wù)性很強的部門，靠業(yè)務(wù)吃飯，靠業(yè)務(wù)立身。下一步，我們要搞業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)比賽。要通過學(xué)習(xí)和比賽，不斷提高大家的理論水平和工作能力，爭做組織工作的行家里手和業(yè)務(wù)骨干，力爭成為提筆能寫、張口能說，會組織、肯實干、能創(chuàng)新的知識型、全能型、復(fù)合型組工干部。

二是在團結(jié)協(xié)作，凝聚合力上下功夫。

團結(jié)出效率，團結(jié)出成績，團結(jié)出干部。精誠團結(jié)是干好各項工作的基礎(chǔ)。之所以會出現(xiàn)不團結(jié)或不協(xié)調(diào)的情況，主要有三方面的原因：一是個人心胸不夠?qū)挘怯欣嬷疇幓蛘芜M步上的競爭，三是不愿多干活、怕吃苦。怎樣搞好團結(jié)、增強合力？要具體做到以下三點：一是放平心態(tài)。中央提出要做胸襟寬、眼界寬、思路寬的“三寬型”干部。要懂得，心有多寬，路就有多寬。要有一個好的心態(tài)，把名利看淡一些，從思想上錘煉自己、陶冶自己、升華自己、完善自己。同志們既然有緣在一起共事，就應(yīng)該珍惜這種緣份，切不可因為政治進步上的不如意，經(jīng)濟待遇上的不如意，工作協(xié)作上的不如意，就埋怨、抱怨別人，這樣對工作、對自己都沒有益處。二要提升修養(yǎng)。修養(yǎng)是修身養(yǎng)性、反省自新、陶冶品行和涵養(yǎng)，它是一種胸懷、一種氣度、一種境界。大家都要彼此包容，相互尊重、相互信任，多一些相互理解，少一點斤斤計較；多一些寬懷大度，少一點小肚雞腸；多一些團結(jié)協(xié)作，少一點指責(zé)攻擊；多一些雪中送炭，少一點落井下石；多一些忍辱負(fù)重、互諒互讓，少一點急功近利、你爭我搶。要從嚴(yán)律已，寬以待人，學(xué)會正確對待別人，多看別人的優(yōu)點和長處；學(xué)會正確對待自己，多看自己的差距和不足；學(xué)會正確對待組織，對集體的決定心平氣和、自覺接受。三要加強協(xié)作。組織部承擔(dān)的任務(wù)很重，目前部內(nèi)人員整體上比較緊張，有的科室工作任務(wù)重、人員少，必須統(tǒng)籌使用力量，形成工作合力。今后，哪個科室遇到大的任務(wù)忙不過來，由主管部長從分管科室協(xié)調(diào)人員；需要全體同志一起上的，由志海同志安排或部務(wù)會研究。希望大家樹立一盤棋思想，自覺服從安排，主動加強合作，共同把工作干好。部務(wù)會成員要帶頭搞好團結(jié)，率先落實盧健書記在縣四大班子會上提出的六點要求。各科室內(nèi)部、科室之間、同志們之間都要搞好團結(jié)，自覺維護好組織部的整體形象。

三是在銳意進取，增強干勁上下功夫。

毛澤東同志說：“人是要有點精神的”。這個“精神”是一種情懷，一種境界，一種超越，一種不甘平庸、不甘屈從、不甘得過且過的血性和品格。人無精神不立，國無精神不強。一個民族要有點精神，否則就會失去脊梁，不能自強自立；一個家族要有點精神，否則就會家業(yè)衰敗，一代不如一代。一個人如果沒有一種昂揚向上的精神，沒有使命般的激情，不思進取，生命就失去了存在的價值和意義。做好組織工作，同樣需要有一種昂揚向上的精氣神。一要肯于吃苦。組織工作千頭萬緒，加班加點的時候非常多，既然選擇了這個崗位，就要不怕加班，不怕熬夜，甘于奉獻。當(dāng)然，我們并不是要求同志們?yōu)榧影喽影啵覀儾惶岢蚱趹?zhàn)，但是只要急活、硬仗來了，需要加班的時候，必須全力以赴。二要充滿激情。要拉滿弓、繃緊弦，把抓工作的發(fā)條擰緊上足，堅持馬上就辦、辦就辦好，夙興夜寐，激情工作，保持干事創(chuàng)業(yè)的蓬勃朝氣、勇于創(chuàng)新的昂揚銳氣，做到在崗在位在狀態(tài)，決不能萎靡不振、暮氣沉沉，得過且過，熬天混日。三要務(wù)實實干。要崇尚實干、倡導(dǎo)實干，一切從實際出發(fā)，講實干、重實效，不搞形式、不作秀。希望每一名同志都默默無聞、踏踏實實干好承擔(dān)的工作。不搞花架子、不耍小聰明，不憑空買好，不設(shè)障使絆。

四是在從嚴(yán)要求，提升標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。

組織部門的工作性質(zhì)，決定了我們決不能滿足于低標(biāo)準(zhǔn)、一般化。要針對工作中的問題，提出更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措，在各項工作和活動中走在前、做表率。一是紀(jì)律要嚴(yán)。要堅持從嚴(yán)治部，嚴(yán)肅組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、保密紀(jì)律，不該問的不問，不該說的不說，不跑風(fēng)漏氣，不打探和傳播小道消息，不隨便猜測人事安排。要按時上下班，不準(zhǔn)遲到早退、更不準(zhǔn)無故不到或上班時間辦私事。要嚴(yán)格請銷假制度，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假程序。對紀(jì)律執(zhí)行情況，要進行不定期檢查。二是落實要快。要進一步提高工作效率，對布置的工作、交辦的任務(wù)，要不講條件、不講理由、不擺困難，想方設(shè)法，按時完成。絕不允許頂著不干，拖著不辦。三是標(biāo)準(zhǔn)要高。謀劃工作、起草文稿，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，決不能湊湊合合。各科室負(fù)責(zé)同志要切實負(fù)起責(zé)任，出手的東西必須高質(zhì)量，主管部長要嚴(yán)格把關(guān)，提出意見和思路，決不能只是簡單地履行簽批程序。

五是在勇于創(chuàng)新，事爭一流上下功夫。

當(dāng)前，組織工作面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，墨守陳規(guī)、因循守舊、固步自封就會落伍。只有不斷地創(chuàng)新創(chuàng)造、與時俱進，才能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。一要大膽探索。始終保持創(chuàng)新的銳氣、活力和沖動，在落實上級政策要求的同時，結(jié)合實際，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造出得到社會認(rèn)可、受到上級肯定的“×縣經(jīng)驗”。二要爭創(chuàng)先進。樹立事爭一流、永不言敗的精神，堅持見紅旗就扛、見第一就爭，努力在全市爭先進、創(chuàng)優(yōu)秀，使各項工作始終走在前列。三要寬容失敗。按照總書記提出的“三個區(qū)分開來

”要求，建立容錯糾錯機制，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍。請同志們放下思想包袱，善謀勇為，大膽工作。

六是在公道正派，樹好形象上下功夫。

組織部門肩負(fù)著全面從嚴(yán)治黨的重要職責(zé)，只有從嚴(yán)要求自己，才有資格從嚴(yán)要求別人。因此，組工干部在理想信念、黨性要求方面要更高、更嚴(yán)。要自覺強化“四個意識”，在重大問題上旗幟鮮明，在重大事件中站穩(wěn)立場、經(jīng)受住考驗。要嚴(yán)格執(zhí)行各項政策規(guī)定，做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通，堅持原則，公平公正。要自覺樹立可信、可靠、可敬、可親的良好形象。可信，就是公道正派、處事公正，讓干部群眾信得過。可靠，就是清正廉潔、忠誠正直，在各種誘惑面前不動搖。可敬，就是創(chuàng)新求實、銳意改革，以實干得地位，以實績贏尊重。可親，就是團結(jié)和諧、真誠待人，不高高在上、不盛氣凌人，始終做到以德服人。

當(dāng)然，按照從嚴(yán)治黨的要求，從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊伍，對那些對領(lǐng)導(dǎo)要求置若罔聞，我行我素，滿不在乎，常期不在狀態(tài)，尤其是對出現(xiàn)失誤甚至錯誤的干部，要啟動問責(zé)程序，該調(diào)離的調(diào)離，該處理的處理，決不含糊。俗話說，嚴(yán)是愛，松是害，我希望大家都能夠在組織部、在組工干部這個崗位上成長進步，實現(xiàn)自己的人生價值，得到組織和社會的認(rèn)可。

今天，我以交心的方式，和同志們作了探討和交流，希望大家珍惜在一起工作的緣分，團結(jié)一心，鼓足干勁，扎實工作，以良好的精神風(fēng)貌，努力開創(chuàng)全縣組織工作新局面！

第四篇：在部機關(guān)2021年全體干部會議上的講話

在部機關(guān)2021年全體干部會議上的講話

這次會議是我到X縣工作后召開的第一次工作意義上的全體會議，也是第一次向部機關(guān)全體干部作集體談心談話，目的是進一步加強機關(guān)建設(shè)，從嚴(yán)治部，從嚴(yán)帶隊伍，著力打造講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門。

在市委組織部工作期間，我對X縣的組織工作就有所了解，對X縣組織部的一些同志也比較熟悉。通過近一個月的接觸，我對大家有了進一步認(rèn)識。特別是通過籌備召開縣委全會、人代會、政協(xié)會，感到同志們整體素質(zhì)是高的，戰(zhàn)斗力是強的。三個會議的成功召開，凝聚著大家的心血與汗水。會議籌備期間，同志們幾乎天天加班，很多時候通宵達旦，有的同志家里有事也顧不上，有的同志累病了還在堅守崗位，這充分展示了組工干部的素質(zhì)能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。借此機會，對同志們的默默付出表示衷心感謝！

在肯定成績的同時，也要看到差距和不足。XX部長在近期召開的全省組織部長會議上指出，組織部門不是一方凈土，組工干部不是生活在真空里，不具有天然免疫力，在組工干部隊伍里也出現(xiàn)了這樣那樣的問題，與全面從嚴(yán)治黨形勢任務(wù)要求相比，組工干部的理論修養(yǎng)、履職能力、工作作風(fēng)還需要進一步提升和鍛煉。X部長指出的情況，在我們部內(nèi)同樣存在，有些方面甚至還比較突出。通過各方面了解的情況和這一段的工作也印證了這一點，這些問題概括起來，主要表現(xiàn)為“七個不夠”：

一是政治意識不夠強。政治意識往往表現(xiàn)為一個人的思想境界、職業(yè)品格和行為操守，是一名公務(wù)員為政之德的基本表現(xiàn)和基本要求。從大的方面講，講政治要自覺維護中央權(quán)威，堅決執(zhí)行省、市、縣委決策。具體來講，就是服從部務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)，服從單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，下級服從上級，這是黨章所規(guī)定的，作為黨員干部，就必須遵守這一規(guī)定。否則，講政治就成為無源之水、無本之木。在這方面，有的同志思想上還沒有認(rèn)識到，有的同志行動上做得還不夠好，個別同志甚至有散漫行為，這些表現(xiàn)與講政治格格不入、背道而馳，必須堅決予以糾正。

二是業(yè)務(wù)能力不夠強。就目前看，部內(nèi)確實有一部分同志比較能干，業(yè)務(wù)熟、肯吃苦，但像這樣的同志還不夠多，與市委組織部相比、與已調(diào)離組織部的同志們相比，許多同志還有差距。有的對新情況、新問題分析研究不夠，掌握情況不及時，做決策、辦事情、干工作不能與時俱進；有的業(yè)務(wù)不熟，對政策一知半解，了解不深、把握不準(zhǔn)、吃得不透，問政策依據(jù)是什么，回答不上來，干工作沒底氣，常常似是而非、模棱兩可；有時工作靠慣例、靠經(jīng)驗，照本宣科，不敢創(chuàng)新，不敢負(fù)責(zé)，不敢擔(dān)當(dāng)。

三是進取意識不夠足。受社會上不良風(fēng)氣的影響，一些同志比較浮躁，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，干工作用心不夠、下力不足，鉆不進去，沉不下去，不愿吃苦，不愿加班。有的沒有壓力，看不到問題和差距，自我感覺良好。有的同志在部內(nèi)時間比較長，年齡也比較大了，感覺付出了很多，得到的回報較少，心里有了怨氣，思想上產(chǎn)生了惰性，進取意識下降，有了守攤混日、得過且過的思想，沖勁明顯不足。

四是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。有的抓工作習(xí)慣于照抄過來做法，照轉(zhuǎn)上級要求，滿足于低標(biāo)準(zhǔn)、一般化，不愿費力去創(chuàng)新創(chuàng)造；工作湊湊合合，只求“交賬”，不求質(zhì)量；只求過得去，不求過得硬。有的同志文字水平差距比較大，寫出的材料沒法看。近期報給我的一些材料，讓人觸目驚心，有的材料和情況報告層次水平低到這個程度是我始料未及的。出現(xiàn)這樣的情況，一方面表現(xiàn)為能力問題，一方面表現(xiàn)為思想意識問題，后者更不可原諒。

五是協(xié)作精神不夠強。有的同志大局意識、整體意識、團隊意識不足，在個別環(huán)節(jié)和工作上，推諉搪塞，怕這怕那，只講分工、不講合作，不是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，一點也不愿多干。

六是工作創(chuàng)新不夠多。近年來，雖然我們在一些方面也進行了探索，推出了一些典型、打造了一些亮點，比如優(yōu)秀組工干部XX、發(fā)展黨員評議積分制等，但創(chuàng)新舉措還不夠多，特別是在基層黨建工作上，與XX等縣相比，無論是整體工作推進還是亮點打造，都還有不少差距。

七是自我要求不夠嚴(yán)。有的不能做到自重自省，在八小時之外不能夠嚴(yán)格要求自己，給組織部門和組工干部造成不好的影響；有的漠視組織原則和工作紀(jì)律，甚至在工作上跑風(fēng)漏氣，傳播小道消息；有的不能正確對待崗位，不珍惜組工干部名譽，工作中亂表態(tài)、亂解釋，甚至把崗位當(dāng)成謀取個人私利的資本；有的對待工作不認(rèn)真，把政策規(guī)定當(dāng)兒戲，處事欠考慮、欠公道；有的在日常交往中，不注重自身形象，酒后失言、酒后失態(tài)。個別同志政治上不成熟，不懂規(guī)矩，不知大小，看到別人進步心理不平衡，甚至嫉賢妒能，有時不分場合發(fā)牢騷，不負(fù)責(zé)任說怪話，甚至向組織發(fā)難。

這些問題，雖然表現(xiàn)在少數(shù)同志身上，但影響和危害很大，值得每名同志警醒和反思。大家要跳出自己看自己，橫向看、縱向比，查找差距，認(rèn)識不足，剖析根源，認(rèn)真整改，提高自己，增強動力。

目前，縣黨委全會、人代會和政協(xié)會都已經(jīng)勝利閉幕，如何把縣委全會描繪的宏偉藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，需要我們積極行動，立足本職抓落實。此外，全國、全省、全市組織部長會議，對2021年黨的建設(shè)和組織工作進行了安排部署，提出了許多新理念、新思路、新要求。面對新的形勢和任務(wù)，我們必須進一步加強自身建設(shè)，著力打造“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的過硬隊伍，以良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)推動各項工作扎實開展、取得實效。

下面，提幾點要求，與大家共勉。

一、加強學(xué)習(xí)，提升能力。知識無邊界，學(xué)習(xí)無止境。學(xué)習(xí)是組工干部的安身立命之本。現(xiàn)在新知識、新事物層出不窮，我們不懂、不會、不知道的東西很多，可以說大家都面臨著知識恐慌、本領(lǐng)恐慌的危機，不學(xué)習(xí)思想就會落伍、能力就會掉隊、工作就會止步不前。因此，必須毫不放松地抓好學(xué)習(xí)。學(xué)什么?一是要學(xué)政治。組織工作是政治性很強的工作。組織工作要圍繞中心、服務(wù)大局，中心和大局是什么都不了解，怎么圍繞、怎么服務(wù)?做好組織工作，從宏觀層面講，黨的路線、方針、政策，特別是習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要論述必須了解，找準(zhǔn)站位和方向；從我縣工作講，縣委、縣政府的重點工作、中心工作必須熟悉，找準(zhǔn)服務(wù)大局的結(jié)合點。二是要學(xué)業(yè)務(wù)。組工干部是專業(yè)專職干部，對應(yīng)知應(yīng)會的業(yè)務(wù)必須學(xué)會弄懂。要認(rèn)真鉆研組工業(yè)務(wù)、組工理論、組工政策，做本職工作的“政策通”“活字典”，這是勝任工作的前提。三要學(xué)技能。要學(xué)會分析、總結(jié)、表達；要熟練掌握各種技能；要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、法律、管理等多方面知識，不斷豐富完善知識結(jié)構(gòu)，夯實干好工作的知識基礎(chǔ)。怎么學(xué)?不僅要向書本學(xué)，更要向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向身邊同志學(xué)；要比著學(xué)，橫向比、縱向比，與全市其他縣的同行比，找到自己的坐標(biāo)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，明確努力的方向。組織部門是個業(yè)務(wù)性很強的部門，靠業(yè)務(wù)吃飯，靠業(yè)務(wù)立身。下一步，我們要搞業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)比賽。要通過學(xué)習(xí)和比賽，不斷提高大家的理論水平和工作能力，爭做組織工作的行家里手和業(yè)務(wù)骨干，力爭成為提筆能寫、張口能說，會組織、肯實干、能創(chuàng)新的知識型、全能型、復(fù)合型組工干部。

二、團結(jié)協(xié)作，凝聚合力。團結(jié)出效率，團結(jié)出成績，團結(jié)出干部。精誠團結(jié)是干好各項工作的基礎(chǔ)。之所以會出現(xiàn)不團結(jié)或不協(xié)調(diào)的情況，主要有三方面的原因：一是個人心胸不夠?qū)挘怯欣嬷疇幓蛘芜M步上的競爭，三是不愿多干活、怕吃苦。怎樣搞好團結(jié)、增強合力?要具體做到以下三點：一是放平心態(tài)。中央提出要做胸襟寬、眼界寬、思路寬的“三寬型”干部。要懂得，心有多寬，路就有多寬。要有一個好的心態(tài)，把名利看淡一些，從思想上錘煉自己、陶冶自己、升華自己、完善自己。同志們既然有緣在一起共事，就應(yīng)該珍惜這種緣份，切不可因為政治進步上的不如意，經(jīng)濟待遇上的不如意，工作協(xié)作上的不如意，就埋怨、抱怨別人，這樣對工作、對自己都沒有益處。二要提升修養(yǎng)。修養(yǎng)是修身養(yǎng)性、反省自新、陶冶品行和涵養(yǎng)，它是一種胸懷、一種氣度、一種境界。大家都要彼此包容，相互尊重、相互信任，多一些相互理解，少一點斤斤計較；多一些寬懷大度，少一點小肚雞腸；多一些團結(jié)協(xié)作，少一點指責(zé)攻擊；多一些雪中送炭，少一點落井下石；多一些忍辱負(fù)重、互諒互讓，少一點急功近利、你爭我搶。要從嚴(yán)律已，寬以待人，學(xué)會正確對待別人，多看別人的優(yōu)點和長處；學(xué)會正確對待自己，多看自己的差距和不足；學(xué)會正確對待組織，對集體的決定心平氣和、自覺接受。三要加強協(xié)作。組織部承擔(dān)的任務(wù)很重，目前部內(nèi)人員整體上比較緊張，有的科室工作任務(wù)重、人員少，必須統(tǒng)籌使用力量，形成工作合力。今后，哪個科室遇到大的任務(wù)忙不過來，由主管部長從分管科室協(xié)調(diào)人員；需要全體同志一起上的，由X同志安排或部務(wù)會研究。希望大家樹立一盤棋思想，自覺服從安排，主動加強合作，共同把工作干好。部務(wù)會成員要帶頭搞好團結(jié)，率先落實盧健書記在縣四大班子會上提出的六點要求。各科室內(nèi)部、科室之間、同志們之間都要搞好團結(jié)，自覺維護好組織部的整體形象。

三、銳意進取，增強干勁。毛澤東同志說：“人是要有點精神的”。這個“精神”是一種情懷，一種境界，一種超越，一種不甘平庸、不甘屈從、不甘得過且過的血性和品格。人無精神不立，國無精神不強。一個民族要有點精神，否則就會失去脊梁，不能自強自立；一個家族要有點精神，否則就會家業(yè)衰敗，一代不如一代。一個人如果沒有一種昂揚向上的精神，沒有使命般的激情，不思進取，生命就失去了存在的價值和意義。做好組織工作，同樣需要有一種昂揚向上的精氣神。一要肯于吃苦。組織工作千頭萬緒，加班加點的時候非常多，既然選擇了這個崗位，就要不怕加班，不怕熬夜，甘于奉獻。當(dāng)然，我們并不是要求同志們?yōu)榧影喽影啵覀儾惶岢蚱趹?zhàn)，但是只要急活、硬仗來了，需要加班的時候，必須全力以赴。二要充滿激情。要拉滿弓、繃緊弦，把抓工作的發(fā)條擰緊上足，堅持馬上就辦、辦就辦好，夙興夜寐，激情工作，保持干事創(chuàng)業(yè)的蓬勃朝氣、勇于創(chuàng)新的昂揚銳氣，做到在崗在位在狀態(tài)，決不能萎靡不振、暮氣沉沉，得過且過，熬天混日。三要務(wù)實實干。要崇尚實干、倡導(dǎo)實干，一切從實際出發(fā)，講實干、重實效，不搞形式、不作秀。希望每一名同志都默默無聞、踏踏實實干好承擔(dān)的工作。不搞花架子、不耍小聰明，不憑空買好，不設(shè)障使絆。

四、從嚴(yán)要求，提升標(biāo)準(zhǔn)。組織部門的工作性質(zhì)，決定了我們決不能滿足于低標(biāo)準(zhǔn)、一般化。要針對工作中的問題，提出更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措，在各項工作和活動中走在前、做表率。一是紀(jì)律要嚴(yán)。要堅持從嚴(yán)治部，嚴(yán)肅組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、保密紀(jì)律，不該問的不問，不該說的不說，不跑風(fēng)漏氣，不打探和傳播小道消息，不隨便猜測人事安排。要按時上下班，不準(zhǔn)遲到早退、更不準(zhǔn)無故不到或上班時間辦私事。要嚴(yán)格請銷假制度，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假程序。對紀(jì)律執(zhí)行情況，要進行不定期檢查。二是落實要快。要進一步提高工作效率，對布置的工作、交辦的任務(wù)，要不講條件、不講理由、不擺困難，想方設(shè)法，按時完成。絕不允許頂著不干，拖著不辦。三是標(biāo)準(zhǔn)要高。謀劃工作、起草文稿，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，決不能湊湊合合。各科室負(fù)責(zé)同志要切實負(fù)起責(zé)任，出手的東西必須高質(zhì)量，主管部長要嚴(yán)格把關(guān)，提出意見和思路，決不能只是簡單地履行簽批程序。

五、勇于創(chuàng)新，事爭一流。當(dāng)前，組織工作面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，墨守陳規(guī)、因循守舊、固步自封就會落伍。只有不斷地創(chuàng)新創(chuàng)造、與時俱進，才能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。一要大膽探索。始終保持創(chuàng)新的銳氣、活力和沖動，在落實上級政策要求的同時，結(jié)合實際，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造出得到社會認(rèn)可、受到上級肯定的“X縣經(jīng)驗”。二要爭創(chuàng)先進。樹立事爭一流、永不言敗的精神，堅持見紅旗就扛、見第一就爭，努力在全市爭先進、創(chuàng)優(yōu)秀，使各項工作始終走在前列。三要寬容失敗。按照總書記提出的“三個區(qū)分開來”要求，建立容錯糾錯機制，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍。請同志們放下思想包袱，善謀勇為，大膽工作。

六、公道正派，樹好形象。組織部門肩負(fù)著全面從嚴(yán)治黨的重要職責(zé)，只有從嚴(yán)要求自己，才有資格從嚴(yán)要求別人。因此，組工干部在理想信念、黨性要求方面要更高、更嚴(yán)。要自覺強化“四個意識”，在重大問題上旗幟鮮明，在重大事件中站穩(wěn)立場、經(jīng)受住考驗。要嚴(yán)格執(zhí)行各項政策規(guī)定，做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通，堅持原則，公平公正。要自覺樹立可信、可靠、可敬、可親的良好形象。可信，就是公道正派、處事公正，讓干部群眾信得過。可靠，就是清正廉潔、忠誠正直，在各種誘惑面前不動搖。可敬，就是創(chuàng)新求實、銳意改革，以實干得地位，以實績贏尊重。可親，就是團結(jié)和諧、真誠待人，不高高在上、不盛氣凌人，始終做到以德服人。

借此機會，我想就大家比較關(guān)心的干部問題，再次申明態(tài)度。在干部工作上，用好一個人，可以激勵更多干部奮發(fā)進取；用錯一個人，則會挫傷許多好干部的積極性。因此，在用什么人、不用什么人上，這一段時間我進行了認(rèn)真思考，總的原則就是我剛才講的：要選拔重用那些“講政治、重學(xué)習(xí)、懂規(guī)矩、嚴(yán)程序、業(yè)務(wù)精、品德好、作風(fēng)實、有追求”的干部。

總之，不讓老實人吃虧、不讓綜合素質(zhì)高的人吃虧，不讓干事的人吃虧，在部機關(guān)樹立良好的用人導(dǎo)向。我會在實踐中、一點一滴中觀察了解每一名同志，真正把那些能干事、肯干事、有成績的干部挑出來、用起來，樹幾個好典型。當(dāng)然，按照從嚴(yán)治黨的要求，從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊伍，對那些對領(lǐng)導(dǎo)要求置若罔聞，我行我素，滿不在乎，常期不在狀態(tài)，尤其是對出現(xiàn)失誤甚至錯誤的干部，要啟動問責(zé)程序，該調(diào)離的調(diào)離，該處理的處理，決不含糊。

今天，我以交心的方式，和同志們作了探討和交流，希望大家珍惜在一起工作的緣分，團結(jié)一心，鼓足干勁，扎實工作，以良好的精神風(fēng)貌，努力開創(chuàng)全縣組織工作新局面，為加快建成XX城市提供堅強組織保證！

第五篇：組織部機關(guān)年末大會講話

在部機關(guān)干部職工大會上的講話

組織部長ＸＸＸ

今天，我們召開部機關(guān)干部職工大會，主要是對部里去年的工作進行總結(jié)，對今年的工作提出一些思路性的要求。下面，我講幾點 意見。

一、2005年的工作取得明顯成效 2005年是組織工作任務(wù)非常繁重的一年，市委組織部在市委的 領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部精心指導(dǎo)下，在俊澤書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部 職工無私奉獻，開拓進取，辛勤勞動，圓滿完成了全年既定的目標(biāo)任 務(wù)，取得了明顯成效。先進性教育活動是去年全局性的工作重點，組織部作為主抓先進性教育活動的職能部門，承擔(dān)了具體的組織和指導(dǎo)任務(wù)。大家思想 上高度重視，工作上擺在首位，投入了很大的人力、物力。一年來，精品.大家認(rèn)真調(diào)查研究，分析黨組織和黨員隊伍存在的突出問題，活動開始前超前謀劃，活動中統(tǒng)籌安排，精心組織，確保每一批次、各個階 段、各項工作任務(wù)落到實處。僅在第一批先進性教育活動中，“先教 辦”直接承辦各類會議57 次，其中全市性百人以上大會17 個，現(xiàn)場 直播大會6 個；制發(fā)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、簡報等各類材料約120 多萬字，50條信息被省委先進性教育辦公室采用。“先教辦”扎實的工 作，推動了先教活動有序推進，達到了中央、省委的預(yù)期要求，實現(xiàn) 了市委的部署。整個活動聲勢大、影響廣、效果好，特別在解決問題 上，我們從“1.15”事件中吸取教訓(xùn)，有效根治干部賭博、收受紅包、身陷非法利益格局、教育亂收費等突出問題，社會反響非常好。省委 領(lǐng)導(dǎo)和中央、省委巡回檢查組多次給予充分肯定。我市作為唯一的市 州在全省會議上作了經(jīng)驗交流發(fā)言。基層組織建設(shè)上，我們結(jié)合先進性教育活動，統(tǒng)籌抓了”支部+協(xié)會”、“小康快車星火示范工程”、整頓軟弱渙散基層黨組織等工 作為重點的基層組織建設(shè)，先后舉辦了村支部書記示范培訓(xùn)班、非公企業(yè)黨建聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班，開展了“組織找黨員，黨員找組織”活動，全市14000 多名流動黨員找到了“家”。認(rèn)真開展了農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn) 程教育試點工作，落實了配套建設(shè)資金，科學(xué)規(guī)劃布點，強化了7 鄉(xiāng)鎮(zhèn)34個村的示范建設(shè)，對230 多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干進行培訓(xùn)，積累不少 試點經(jīng)驗。指導(dǎo)龍馬潭區(qū)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記“公推直選”試點，目前，試點工作正有序推進。

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，著眼于優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強班子整體功能，精品.創(chuàng)新方法，認(rèn)真分析研究，針對不同班子提出工作方案，精心組織，細(xì)化措施。全年對 個縣區(qū)、83個市級部門和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子 進行調(diào)整充實，嚴(yán)格按照《條例》和《干部選任規(guī)程》的規(guī)定和精神，選拔了86 名優(yōu)秀年輕干部充實到縣級領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是在商業(yè)銀行、火炬廠、中醫(yī)院等市委、市政府都很關(guān)注的班子調(diào)整中，我們在實施過程中，環(huán)環(huán)相扣，抓得很實，效果較好。完成了21 個重點部門主 要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整交流；加強后備干部培養(yǎng)，從長遠(yuǎn)考慮，提高謀劃換屆 的干部準(zhǔn)備，通過幾上幾下，精心挑選，按照寧缺勿濫的原則，選派 了17 名干部上掛下派，加大實踐培養(yǎng)鍛煉。個主體班的培訓(xùn)，直接調(diào)訓(xùn)干部252 人；注意創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展需要，開設(shè)了“構(gòu)建社會主義和諧社會”、“提高處理突發(fā)事件的能力”等20 多個新專題，拓展了培訓(xùn)的內(nèi)容和渠道，特別是按照干部的需求，繼續(xù)辦好北大、清華高級研修班。在此基礎(chǔ)上，把黨校培訓(xùn)班次送到高校培訓(xùn)，使理 論培訓(xùn)與科技經(jīng)濟知識培訓(xùn)相結(jié)合，把黨校培訓(xùn)的氛圍與高校培訓(xùn)的 氛圍融合在一起。組織了四批共367 人參加擬任縣處級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部 政治理論水平任職資格考試，合格率達到93.7%。

人才工作上，協(xié)調(diào)相關(guān)部門舉辦了兩期農(nóng)村蔬菜、水產(chǎn)高層實用人才培訓(xùn)班，培訓(xùn)種養(yǎng)大戶200 多人。督促協(xié)調(diào)對列入“五個一百人才 培養(yǎng)計劃”的對象進行了培訓(xùn)。組織了部分企業(yè)經(jīng)營管理人才赴青島 培訓(xùn)考察，走出了抓企業(yè)人才建設(shè)的第一步，積累了經(jīng)驗。配合省人 才辦，認(rèn)真開展“四川杰出創(chuàng)新人才獎”候選人人選推薦工作。

干部監(jiān)督工作上，先后召開了全市組織部門干部監(jiān)督機制建設(shè)工作會和嚴(yán)格按照《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定選拔任用干部工作會 兩個重要會議。完善了科級干部選任報告事項實施辦法，重點加強了 對縣區(qū)黨委非換屆期間調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的審查審批，較好地防止了 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整過于頻繁的現(xiàn)象。組織三個組對6 個縣區(qū)和8 級部門貫徹執(zhí)行《干部任用條例》情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)并整改了一批問題。

干部管理上，公務(wù)員考錄程序設(shè)計上用心思考，試行了面試考生旁聽，受到考生好評；組織了市級部門197 名干部參加首次中層干 部競爭上崗統(tǒng)一筆試。認(rèn)真做好信訪工作，認(rèn)真對待每一封信訪件、每一個信訪人。特別在集體信訪、涉及人民群眾切身利益的信訪上做 了大量工作，如，交機廠、園種場、園科所等信訪案件處理過程中，花了較多的時間和精力，都得到了妥善處理。信訪工作典型案例在全 國組織部門信訪干部培訓(xùn)會上作了經(jīng)驗交流。機關(guān)自身建設(shè)上，結(jié)合先進性教育活動，著力提高組工干部能力素質(zhì)，提高組織工作服務(wù)中心、服務(wù)大局的水平。配合落實市委加 快工業(yè)發(fā)展部署，制定了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精 神，為加快工業(yè)發(fā)展提供堅實組織保證的意見》。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要 求抓好部機關(guān)先進性教育活動，嚴(yán)格“規(guī)定動作”，拓寬“自選動 作”，細(xì)化階段任務(wù)，精心設(shè)計載體，開展了“五項教育”和“四講 一討論”。分處室、分專題開展了 10 次業(yè)務(wù)知識交流，大家充分準(zhǔn) 備，積極參與，相互學(xué)習(xí)，提高了政策業(yè)務(wù)水平；舉辦組工論壇，圍 精品.繞“提高工作效率”、“增強責(zé)任心”、“維護組工干部形象”和“組織部門先進性建設(shè)”等四個方面的專題開展討論，提高了認(rèn)識問 題、分析問題、解決問題的能力。同時，部機關(guān)內(nèi)部管理進一步規(guī)范，環(huán)境進一步優(yōu)化。總的來看，很多同志以組織部為“家”，自覺維護“家”的形象，維護“家”的榮譽。部機關(guān)厲行節(jié)約漸成風(fēng)氣，辦公耗材、通訊 費用得到有效控制，辦公室在開支上嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，用好每一 分錢，體現(xiàn)了勤儉持家，體現(xiàn)了維護集體利益。很多同志把事業(yè)放在 第一位，工作高于一切，默默無聞，埋頭工作，不事張揚，對工作一 絲不茍，精益求精，一心撲在事業(yè)上，經(jīng)常加班加點，節(jié)假日都沒休 息。同志們舍小家顧大家，表現(xiàn)非常突出，非常優(yōu)秀，非常出色。據(jù) 我們觀察到的，鵬飛同志帶病堅持工作；正平同志的小孩生病住院，也沒有顧得上照顧；宗華同志，每天來得最早，走得最遲，生病了都 還支撐。他們代表了全部職工對工作高度負(fù)責(zé)的精神。同時我也看到 許多同志兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞、任勞任怨地工作，可以說，我們?nèi)〉?的成績，都與在座的各位同志辛勤努力分不開，我衷心感謝大家。當(dāng)然，我們的工作也不完全盡善盡美，各個層面的工作也還程度不同地存在這樣或那樣的問題，主動思考上還有差距，工作激情不夠，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致上工作誤差還比較多，工作節(jié)奏不夠快，把握政策不夠準(zhǔn)，等等。

前天我們召開了全市組織部長會議，對今年的工作進行了全面精品.一是先進性教育活動。善始善終、保質(zhì)保量地搞好先進性教育活動，仍然是今年組織工作的重點。要堅持鞏固發(fā)展一、二批，扎實 開展第三批，進一步抓好前兩批整改措施的落實，著力在解決問題、建設(shè)長效機制、鞏固和擴大成果等方面取得明顯成效。二是縣、鄉(xiāng)換屆工作。按照中央和省委的部署，從今年三季度開始，我市縣鄉(xiāng)要進行集中換屆。我們要扎實做好換屆的基礎(chǔ)工作。一是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。重點是抓好“一把手工程”，推動領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。要加強對“一把手”隊伍的建設(shè)、管 理，嚴(yán)格“一把手”抓班子帶隊伍的職責(zé)，精心研究加強領(lǐng)導(dǎo)班子建 設(shè)的措施。二是大規(guī)模培訓(xùn)干部。今年全市培訓(xùn)干部2.16萬名，要認(rèn)真組 織開展新型工業(yè)化與可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整、港口經(jīng)濟等專題 培訓(xùn)。要抓好《公務(wù)員法》的培訓(xùn)。三是人才工作。制定好“十一五”人才規(guī)劃，有針對性地提出加強人才隊伍建設(shè)的思路和措施。要繼續(xù)深化“雙爭雙創(chuàng)”活動，進 一步抓好“五支隊伍建設(shè)”。四是干部監(jiān)督工作。要加強對《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保換屆工作順利進行。五是黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)。要緊緊圍繞社會主義新農(nóng)精品.村建設(shè)，緊密結(jié)合第三批先進性教育活動，深化“三級聯(lián)創(chuàng)”，推進“萬村建設(shè)”。深化“支部+協(xié)會”，大力實施“農(nóng)村小康快車星火 示范工程”。城市黨建要堅持“三覆蓋”的工作思路，在提高覆蓋率 和務(wù)求實效上下功夫。大力推進農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點工 六是組織部門自身建設(shè)。切實抓好部機關(guān)先進性教育活動，深入開展“堅持公道正派，加強能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進性”主題 實踐活動，探索組織部門先進性建設(shè)長效機制；把能力建設(shè)擺在重要 位置，加強組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

今年工作的思路、任務(wù)和目標(biāo)要求都比較明確。抓好今年各項工作的落實，大家需要把握好以下四個方面。

（一）要主動思考。各處室要圍繞今年目標(biāo)定位來思考在整體框架下如何推進處室工作，既要從總體上準(zhǔn)確把握，又從細(xì)節(jié)上作好 安排，“謀定而后動”。春節(jié)前，各處室要利用這段時間，集中研究 如何做好處室這個層面的工作，解決兩個問題。一是要認(rèn)真反思2005 年工作經(jīng)驗和薄弱環(huán)節(jié)，看一看去年在工作思路上、思想上和經(jīng)驗層 面上有什么好的東西，有什么收獲和體會，悟出了什么道理，哪些工 作不盡人意，哪些教訓(xùn)值得汲取、需要改進。二是要把今年的工作作 具體的研究。明確今年要做的具體工作，分解成單項目標(biāo)，列出重點 工作目標(biāo)任務(wù)，落實到人。一定要搞清楚“做什么、怎么做、誰來做、做的時間、達到的目標(biāo)”等環(huán)節(jié)，把工作考慮得細(xì)一點，后面工作才 精品.會有章法。春節(jié)后，部領(lǐng)導(dǎo)要分別聽取各處室的工作匯報，這是對各處室思考工作成果的檢驗，希望到時候各個處室都能拿出有質(zhì)量的措 施辦法來。

（二）要運用好的工作方法。要確保工作落實，實現(xiàn)預(yù)期任務(wù)，必須要有好的工作方法。方法得當(dāng)，就能取得事半工倍的效果。目標(biāo) 確定了，實現(xiàn)目標(biāo)的途徑有多種，我們要探索和研究最優(yōu)、最好的辦 法。一是要突出重點。突出重點、保住重點、落實重點，是我們一貫 強調(diào)并始終堅持的工作方法，今年更要重視這個問題。要始終把重點 工作緊緊抓住不放，通過抓重點推動全面工作的落實。先進性教育活 動和換屆兩大重點，務(wù)必要全力以赴，人力、精力要向重點工作傾斜。二是要深入調(diào)查研究。調(diào)查研究，是“謀事之道，成事之基”，形式 上是務(wù)虛，但是落足點是務(wù)實的，每個處室和每一名同志都應(yīng)當(dāng)掌握。要注意運用好調(diào)查研究的方式方法。三是要落實責(zé)任。責(zé)任到人，工 作成效才會有保證。落實責(zé)任制，要求我們要有強烈的責(zé)任心。承擔(dān) 一份工作，能力決定我們能不能完成，而責(zé)任心決定我們能不能做得 出色。責(zé)任心強，再大的困難也可以克服；責(zé)任心差，很小的問題也 可能釀成大錯。我們對工作負(fù)責(zé)，其實就是在對自己負(fù)責(zé)，因為部領(lǐng) 導(dǎo)對每一位同志的評價是通過工作的過程和效果來評價的。把一份工 作交給你，就意味著對你的充分信任，如果缺乏責(zé)任心，你就辜負(fù)了 這種信任，就是對自己不負(fù)責(zé)。處室的工作，一定要落實到人頭。四 是要合理安排時間。組織部門中心工作多，應(yīng)急性的工作多，我們的 時間觀念一定要強，要有“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意 精品.識，在規(guī)定的時間內(nèi)，應(yīng)該完成的工作必須想方設(shè)法地完成，否則下一個環(huán)節(jié)的工作就會受到影響。在時間的安排上一定要科學(xué)合理。合 理安排了時間，也就合理調(diào)整了精力。我建議每個處室每周、每月都 要開一個例會，把工作任務(wù)落實到每一天，既有階段性計劃，又有每 一天的安排，要提高預(yù)見性，爭取主動權(quán)。

（三）要努力提升能力。能力素質(zhì)是搞好工作的基礎(chǔ)。能力建設(shè)是今年組工干部隊伍建設(shè)的重中之重。對于組工干部來講，至少有 三種能力是不可或缺的，今年要下大力氣來抓。一是學(xué)習(xí)能力。新形 勢下的組織工作要求我們有廣泛的知識面，善于在學(xué)習(xí)中捕捉一些新 的信息，必然要求我們提高學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力其實就是學(xué)習(xí)的方法 對不對路，方法對路，學(xué)習(xí)能力就強。讀書、看報是一種基礎(chǔ)性的學(xué)習(xí)，但是更為重要的把工作的過程作為學(xué)習(xí)的過程，工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。這種學(xué)習(xí)方式更為有效。每一位同志都要通過在工作中的 學(xué)習(xí)，學(xué)會學(xué)懂政策，學(xué)會抓工作的思路和方式方法，增強運用知識 解決問題的能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力。二是執(zhí)行能力。組織部門的 工作大多是執(zhí)行性的，執(zhí)行政策規(guī)定，執(zhí)行組織的安排部署。大家要 努力提高執(zhí)行能力，認(rèn)真執(zhí)行好政策，抓好各項工作落實。三是創(chuàng)新 能力。創(chuàng)新能力是組工干部的核心能力。培養(yǎng)創(chuàng)新能力，要多看多思。我們的崗位可以受限制，但我們的眼光和思維不能受限制，見多才能 識廣。要更多地關(guān)注別人在想在做的事情，不斷啟發(fā)我們的思路。做 工作不僅要想一想“以前是怎么做的”，更要想一想“還有沒有其他 更好的辦法”。要做好工作，還要有激情。省委學(xué)忠書記強調(diào)，要用“對工作有激情的干部”。比爾蓋茨有句名言：“每天早晨醒來，一想到所 從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動。”比爾蓋茨的這句話闡釋了他對工作的激 情。沒有工作激情，就沒有做好工作的欲望，也不可能取得好的成效。做好組織工作，建設(shè)和諧團隊，同樣需要激情。每一位同志不管在哪個崗位上，都要熱愛我們手中的工作。在我們的一生中，可能會有多 種工作經(jīng)歷，有多個工作崗位，要做到從事某項工作，就喜歡上這項 工作，都應(yīng)該全力以赴，把凝聚著理想、責(zé)任和追求的內(nèi)心激情外化 為一股爭創(chuàng)一流的志氣、百折不撓的勇氣、奮力開拓的銳氣。今年，部機關(guān)要開展組織工作成效獎、創(chuàng)新獎、敬業(yè)將評比活動，希望每個 處室和每一位同志都要積極投入進來。

同志們，嶄新的一年已經(jīng)到來，我代表部領(lǐng)導(dǎo)班子向大家致以誠致的問候，祝大家新年快樂！