公司管理人員總結自查務虛發言

作為中心的一般管理人員，務必立足工作崗位，轉變工作觀念，提高工作業務潛力，改善工作作風，用心服務中心快速發展，具體心得體會如下：

一、加強理論學習，不斷提高綜合工作素質。

立足于自身工作崗位要求，認真學習了《》，不斷提高自身理論素養。同時聯系本職工作，埋頭苦干、拼搏爭先，在工作中嚴格要求自己，明確自己所擔負的職責，盡心盡職，爭創一流工作、出一流業績。

近期按照中心統一工作部署，制定了五維一體化工作流程，參與了中心ERP上線前期準備工作，完成日常材料采購核算、資金計劃工作。

二、提高思想認識，進一步扎實工作作風。

做為中心的一名具體工作人員不論是在日常生活中，還是在工作，都要嚴以律己，透過自己的一言一行影響周圍的工作人員。如果對自身要求不嚴，在工作生活中出現懶散思想，會使自己失去對環境變化的感知能度，對自己要求不嚴格，就會使得整個工作團隊逐步變得無紀律性、懶散、失去戰斗力。這樣員工就會隨同我們同時被企業所淘汰，從而導致公司的衰敗。

因此作為一名管理者，做事細心、嚴謹、有職責心;堅持原則、不隨波逐流、不被為蠅頭小利益誘惑;言必行、行必果。平時的工作中要兢兢業業、努力進取。

三、轉變發展理念，注重從身邊的小事做起。

在我們的生產管理工作中，任何事情的發生都不是偶然性的，而是必然性的，每一項工作，都有它發生的重要性，我們的工作，都是由一件件小事組成豐收來的，缺少了其中的任何一項工作，都不能稱作是圓滿完成了工作。對待我們的工作，必須要本著將工作做細、做透的態度。

只有把各種工作做細了，才能使自己生產管理中的每一步都能貼合公司大環境的要求，在隨著企業的發展而快速地前進。公司發展的各種政策、方針，都需要我們認認真真的去執行落實的，公司的發展需要實實在在的東西來支持，因此，在工作中要認真的去學習公司政策的精神，將這些精神體現到工作中去，只有這樣才能夠保證用良好的成績來求取企業的發展。

四、明確規章制度，做到有據可依。

企業發展離不開資源支持，更離不開制度的保證，超多的成功案例證明，企業的穩定和繁榮，得益于制度的長期支持，是與領導人堅持企業利益優先、規則至上、不以個人意志代替規章制度分不開務虛會發言材料的，是與企業員工樹立了制度自律意識和制度自覺意識分不開的，是與制度得到有效執行分不開的。

每個企業、公司里都有著自己的一個公司制度，項目建設也務必有相關的規章制度來約束每個員工的行為。項目隊規章制度必需嚴格按照公司制定的各項標準和結合項目隊實際狀況來進行完善、補充。也只明確了各項規章制度，各部門、室才能有章可序，工地上各項工作才有了明確的指導方向。因此，要完成集團公司、中心下達的目標，要切實發揮制度對發展的驅動力。

在解放思想，轉變觀念的同時，也清醒地發現一些自身的問題。一是理論學習較多，聯系實際工作不足，推動工作深化的潛力需進一步提高。下一步要在加強業務學習的同時，用心聯系工作實際和崗位要求，將理論知識與實際緊密結合，透過理論來提高工作，再由實際工作來豐富理論。

二是工作原則性較強，靈活性不足，工作的創新意識和潛力需進一步加強。

下一步要樹立開拓創新精神，永葆工作中的蓬勃生機和活力，要在工作中勤于思考，多發現問題，多想辦法，多出路子，不斷開闊視野，創新工作思路。

三是日常工作中，在持續和發揮先進性方面還有進一步提高的空間。

下一步要繼續發揮一般管理人員的先進性，透過自身表率作用，帶動和推動身邊的人，服務于中心的快速健康發展。