第一篇:后勤自查報告
學院食堂匯報材料
各位領導:
根據皖教秘[2010]447號、皖教秘[2010]451號文件精神,我院對照檢查內容和要求進行了全面自查?,F將有關情況報告如下:
一、學院食堂基本情況
我院學生食堂建筑面積6800平方米,共分三層,經省教育廳后勤管理服務中心審核,按照高校標準化食堂設計,建筑與布局合理,設備設施齊全;學院食堂現由安徽蜀王美心快餐有限公司和合肥翰林酒店公司托管經營,兩家公司于2008年11月同時被六安市評為六安市A級食堂,美心餐廳還被評為六安市餐飲行業示范單位。
我院食堂現有員工93名,配備有專職的食品安全管理人員,所有員工均取得健康合格證明,建立員工健康檔案。員工上崗前,必須參加食品安全培訓,明確食品安全責任,并建立了培訓檔案。
二、建立健全工作機構,努力構筑食堂安全工作長效機制 我院高度重視學生食堂工作,將學生食堂工作放在學習實踐科學發展觀的高度抓好抓實。為加強對食堂工作的組織領導和貫徹執行,我院在2003年升格時就制定了學院伙食管理委員會、院衛生防疫與食品衛生安全工作領導組以及學院重特大安全事故應急處理領導組等工作機構,全面負責領導、組織、協調、督促、檢查學院衛生防疫與食品安全工作。期間盡管因為人事變動,有關議事協調組織也及時進行了調整和充實,這為做好學院的食堂安全工作提供了重要組織保障。
食堂安全工作是一項長期而艱巨的工作,必須建立、健全一 1
套行之有效的工作機制,切實將安全責任落到實處。多年來,學院在認真貫徹上級文件精神的同時,探索并基本建立了以維護安全穩定目標責任制為龍頭,以綜合治理為基礎的工作機制,先后制定了《食堂衛生管理制度》、《食品衛生檢查標準》、《采購管理制度》、《食品驗收管理制度》、《冷庫管理制度》、《餐具消毒管理制度》、《食品衛生與預防食物中毒措施》等幾十項制度。這些制度的制定和落實,有效保障了我院食堂工作扎實有序開展。
三、加強管理監管力度,確保食堂運行平穩有序
食堂工作無小事。為保障我院食堂工作平穩運行,學院著重從以下幾個方面做好學生食堂工作。
一是構筑多級檢查監督機制。學院成立有院伙食委員會,定期對學生食堂進行監督檢查。學院后勤服務中心作為我院食堂工作的日常管理部門,專門制定了食堂量化管理辦法、就餐管理規定和食堂管理規定等制度,并嚴格實行后勤主要負責人跟餐制度。此外,院衛生科、院學生會生活部也定期對食堂衛生和食品質量進行監督檢查,及時反饋檢查結果,堅持公開公示制度;
二是加強食品價格監管,保障校園安全穩定。多年來,我院嚴格執行國家關于學生食堂的優惠政策和規定要求,切實把學生的利益放在首位,尤其關注家庭經濟困難學生的基本伙食需求。學院各食堂經營中,中、晚餐均提供有5個以上種類的低價菜和1個免費湯。其中低價菜價格在1.00元-1.50元的占30%,1.50元-2.50元占40%,2.50元以上占30%,較好滿足不同層次學生的需求。
三是加強宣傳教育,提高學生參與食堂監督的意識。一方面,定期制作宣傳欄,通報主副食品的采購價格,宣傳相關管理規定和辦法。另一方面,學院定期召開伙食管理委員會會議,通報食
堂情況,了解同學們對食堂管理工作的相關意見和建議。從反饋的情況來看,學生在食堂飯菜多樣化方面比較滿意,對學校食堂價格表示理解,學生對學校食堂總體滿意度較好。
四是加大投入力度,改善學校食堂條件。有效的經費投入是做好學校食品安全工作的重要保障。近年來,學院在辦學經費十分緊張的條件下,進一步加大了對學校食堂基礎建設資金的投入力度,食堂烹調加工間、素菜加工間、葷菜加工間、主食蒸煮間、主食初加工間、面點煎烤間、清洗、消毒室、涼菜熟食制作間、糧油、物料、調料庫、售賣間、排煙系統、水、電、氣改造等基礎設施、設備的建設及主要生產加工設備均由學院投資。經營單位的經營成本得以降低,學生就餐環境舒適,師生反映較好。
第二篇:后勤自查報告
保安族中學后勤工作自查報告
張順勝
為充分發揮學校后勤工作“服務育人”功能,促進學校后勤管理工作規范化建設,更好地服務于教育教學和師生生活。結合我校后勤管理工作實際,我對后勤工作進行了認真地自查,現將自查情況匯報如下:
一、思想方面
堅持黨的正確方針路線,不斷提高自身的政治思想素質,樹立“以人為本”的教育思想,形成正確的人才觀、質量觀。聽從上級安排,以服從命令作為天職。有強烈的責任感和敬業精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質保量地完成。副職要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手。及時把正職的意圖落實到各項工作之中,要從對工作、對正職負責的角度堅定不移地帶頭執行,發揮好補臺作用。
二、后勤管理
1、做為后勤的管理者,我要求后勤人員團結合作,分工不分家,形成工作面前齊抓共管,補臺不拆臺,通氣不賭氣,齊心下活一盤棋。樹立“管理就是服務”的意識,在服務的過程中充分尊重教師、學生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調自我教育,自我完善。實施人性化管理,構建和諧校園。
2、加強素質教育,做到:以高尚的人格感染人,以文明的儀表影響人,以和藹的態度對待人,以博大的胸懷愛護人。
3、打造一支作風過硬,業務精湛的隊伍。建立健全后勤工作的各項規章制度,落實強化各項服務的過程管理。做到管理層層分工、職責明確、責任到位,確保后勤工作事事有人做、人人有事做。
三、工作方面
學校后勤工作面廣戰線長,事雜矛盾多,做好后勤工作實屬不易。后勤工作是學校的物質保障工作,是學校工作中不可缺少的重要組成部分。工作如下:
1、開學前,重點抓好課桌椅的配備工作。
2、做好學校安全保衛工作及校園與周邊的安全防范,全方位的安裝了監控設施。
3、學校門衛的安全管理、嚴格學校值班制度。
4、加強后勤職工的上班紀律,實行上班簽到。
5、抓校園環境環境整治工作,安排后勤職工按時清除校園垃圾。
6、校園北面公路管道經常垃圾堵塞,疏通難度大,后勤職工不怕苦、不怕臟及時疏通了管道。
7、定期對校園、校舍、水電、設備設施等進行安全檢查,確保師生平安。
8、食堂管理員工作盡職盡責,員工持證上崗,飲食飲水管理到位。
9、我校堅持規范學校資產管理,嚴防資產流失。建有固定資產臺帳,有專門檔案記載,有固定資產使用、登記、維護制度。
10、檢查及時,整改到位,消除隱患,建立了學校安全隱患臺帳,有效地杜絕了事故的發生。我牢記“學校需要經營”的理念,按原則不失人文的為全校師生服務,讓我們的服務對象滿意,保證了學校教育教學工作有序高效進行。
四、存在的問題
1、工作中缺乏開拓意識,不夠大膽工作,畏首畏腳,工作放不開。在掌握“做事不攬權,到位不越位,參謀不決策”這一原則時,拿捏尺度有欠缺。
2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊。
3、作為分管后勤的副校長,對教職工關心照顧不周,心有余而力不足?;仡欉^去,展望未來,在今后的工作中將克服不足,發揚長處,我將把這一切作為新的起點,不斷地完善自己,充實自己,與時俱進,開拓創新,勇往直前,為我校的發展和再度輝煌出一份力、發一份光。
2016年12月12日
第三篇:后勤自查報告
XX小學食品安全及后勤管理
自 查 報 告
為加強飲食衛生管理,辦好學生食堂,提高我校后勤管理水平,我校嚴格貫徹執行《食品衛生法》及各領導單位對后勤工作的要求,并在實踐中不斷完善管理的各項規章制度。使我校后勤管理特別是食堂管理做到科學化、規范化、制度化。根據教育局文件的要求,我校依照《監利縣學校食品衛生安全及后勤管理評分細則》對本校的實際情況進行了總結,現將總結自查報告如下:
一、后勤隊伍建設及后勤資料建設
我校建立了后勤工作領導小組,由校長李名軍擔任組長、副校長XXX任副組長、XX、XX及各班班主任任組員,重點抓食堂規范化的管理和食品衛生安全,做到有目標計劃、有重點、有措施,層層落實責任。
二、食堂工作重中之重
民以食為天,食以衛為先,以人為本,健康第一,是學校食堂管理工作的重中之重,我校有800多名學生及全校教師在學校食堂就餐,食堂服務質量的好壞,直接關系到師生的生活質量、健康質量,直接關系青少年的健康成長,關系到學校的穩定和發展,涉及到千家萬戶,為此,我校高度重視食堂食品衛生管理工作,牢固樹立安全第一、衛生第一、健康第一、質量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監督,為全校師生提供一流的服務,讓學生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了一套科學規范的管理機制,贏得了社會的認可。
1、健全規章制度 健全的規章制度,是實施科學管理的基礎,食堂管理嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》、《學校衛生工作條例》等法律法規,在此基礎上,學校制定了《食品衛生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《住校生管理操作規程》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程,對環境衛生、食品衛生和個人衛生都做出了詳細的規定,做到食品衛生管理有章可循,有規可依。
2、強化流程管理
進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過程中,我們注意把好“三關”:第一關是把好進貨,我們食堂主要原料、輔料均采用定點、合同制進貨,合同中有明確的質量要求,附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯系方式,每天由廚師長負責驗貨,采取看(生產日期、合格證、質量檢測報告、包裝情況、有無變質、發芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進貨關,對易引發食物中毒的四季豆、土豆、春夏蓮花白等少買或不買;“五一”、“十一”等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進貨必須由食堂三人驗收,并作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。第二關,加工嚴格按操作規程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農藥或菜蟲等,加工時不重復使用油料,加工儲藏場所無關人員不得進出,除做好留樣外,每餐由一名食堂工人提前就餐,記錄食后反映,讓試嘗成為一道工序。第三關,食品分餐關,食品分餐,嚴格按食品衛生安全要求做到“三防”:一防食物酸變,腐爛,變質及污染食品,一旦發現,立即嚴厲處罰。二防他人投毒,在食品衛生管理中,食堂管理人員對各個環節的有效監督,嚴禁非操作人員進入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。
3、建立監督機制
為了加大對食堂食品衛生監督力度,成立了管理機構,組建了食堂管理領導小組,負責食堂日常管理工作,檢查、監督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂管理領導不定期對食堂工作情況進行抽查,發現問題及時解決,不定期請防疫部門對食堂進行檢查指導。形成了管理部門、教師、學生,對學校食堂管理全方位監督,起到了積極作用。
4、提高從業人員素質,樹立服務意識
食堂從業人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權利和義務以及工資待遇等,在選聘員工時,學校注重思想政治素質,業務技術能力,事業責任心,組成一支具有凝聚力和創造力的食堂飲食從業人員隊伍。
上崗前員工必須進行崗前培訓,學習相關的法律、法規條例和學校食堂的各項規章制度,提高從業人員的法律意識和食品衛生安全意識,堅持每個月食堂從業人員自主學習三小時以上。對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓和加強學習,提高了從業人員的素質,深化了服務意識,提高了服務水平和質量,滿足了師生的需求,為學校的發展提供了強有力的后勤保證。
5、營養均衡,明廚亮灶
小學生處于身體發育的關鍵時期,均衡的營養對學生的成長至關重要。食堂為此每月收集學生意見,以滿足大部分學生的口味和偏好制定每日食譜和每周菜譜,同時搭配學生自愿購買的早餐奶,使學生樂于在食堂用餐,減少學生課間吃零食的數量,保證學生的身體健康。學校食堂嚴格按照《示范性食堂評估驗收標準》規范建設,各室有標牌、餐廳有文化、餐桌椅配套齊全,整個食堂配備了10個攝像頭,以保證食品的全面安全。食堂的良性運行使師生滿意度達90%以上。
在食堂考評這部分,由于我們學校離市場近,同時也是為了保證食品的新鮮,食堂每次采購都是按每天的標準算好后采購,因此食堂沒有開啟冷藏、冷凍設備。另外食堂的財務由學校統一管理,采用了“五統一”財務管理模式,但是由于我校采用的是不盈利模式,學生就餐是統一按最低標準有償消費,故沒有打卡消費。
6、安全飲水,全面保障學生健康
食品安全除了食品的安全,還有飲用水的安全。我校采用了直飲水系統,使全校所有教室和老師辦公室得到了全面覆蓋,為保障學生的飲水安全,我們每年投入大量資金進行維護,定期對飲水機進行清理,對水質進行檢驗,確保學生的飲水安全。
三、綠色生態校園建設
我校在以人為本、可持續發展觀的指導下,確立了創建綠色生態校園的辦學理念:“以人為本,建設生態校園,促進學生、教師、學校的可持續發展”。努力創建“理念先進、隊伍過硬、方法科學、質量一流”的綠色生態學校。學校成立了綠色生態校園領導小組,以校長XXX為組長,副校長XX、XX為副組長,其他后勤人員為組員,并任命XXX兼職園林管理人員。
學校從1995年至今共栽種鐵樹4棵、香樟樹77棵、廣玉蘭4棵,蘭花80平米、麥冬草80平米,使學校綠化面積達5200平米,各植物制作了吊牌。學校道路全部硬化、通暢,雨天無積水,衛生設施齊全,垃圾處理科學。大面積的綠化使學校環境變得清潔美麗。由于學校正在進行新教學樓的建設,今年沒有新的綠化投入,但是我們已經將明年的綠化場地已經規劃出來,待明年新教學樓完工后將投入15-20萬元進行新的綠化建設,使新教學樓的環境與全校氛圍相融合。
四、衛生廁所
廁所的衛生關乎全體師生的健康和學校環境的整潔,我校嚴格按考評內容進行管理,建設標準按照學生人數配備,24小時供水,使廁所無臭味、無蚊蠅、無積尿糞便、無積水、無垃圾雜物、墻上無蛛網、便道無堵塞。同時安排了班級每天定時打掃,沖洗。無安全隱患。
五、其他
今年我校自籌資金2萬元對學校部分門窗、飲水機、教室線路進行整改和更換。在學校的大力宣傳和鼓勵下,全校學生都自愿購買了意外險、責任險,同時響應政府號召,積極宣傳醫保政策,組織符合條件的學生參加了農村合作醫療保險。
開學之初,學校就國家“學生飲用奶計劃”進行了大力宣傳和推廣,堅持學生自愿購買學生奶,全校近50%學生征訂了學生奶。在學生奶的存儲、分發、飲用方面無安全隱患,無違規行為。
在征訂近視抄本、訂購校服方面,也是以學生自愿為原則,無強制違規行為。
我校定期每月開展對食品衛生、校舍及后勤設施設備安全檢查。
我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下,取得了一定的成績,在今后工作,我們將進一步把學校食堂衛生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務質量和服務水平,為師生的身體健康,為學校的教學工作做好保障,讓學生滿意,讓家長放心。
XX小學總務處 20XX年XX月X日
第四篇:--后勤管理自查報告
--小學后勤管理自查報告
根據《關于對2014年各縣市區學校后勤管理工作進行目標考核的通知》(十教函?2015?2號)文件精神,對照《十堰市中小學后勤管理工作評估辦法》,結合我校后勤管理工作實際,我校對后勤工作進行了認真地自查,自查得分為93分。現將自查情況匯報如下:
1、我校是一所的農村寄宿制學校,我校現有在職教職工--人,其中教師--人,門衛--人,廚師--人,在校學生--人。后勤主任--人。
在學校后院建立1塊面積大約120平方米的蔬菜基地,由于蔬菜面積受限,生均面積達不到規定的要求,不能夠實現蔬菜基本自給。
2、我校已完成后勤設施達到“十有八配套”指標,學校宿舍內務管理“十個一條線”,一人一鋪達到95%。各個宿舍配有電扇、衛生間、24小時熱水,保障學生洗浴。
3、我校校園內衛生保持由學生值日負責,學校將校內操場、樓梯間、走廊等衛生范圍分區劃分到各班,由各班負責早、晚及大掃除時間做衛生;另一部分由學校的保安人員負責,即學生上課期間負責操場、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外,學校廁所有沖洗設施,每天沖洗。學校設有醫務室,配備有專職校醫,負責學校的衛生保健及流行病、傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由于學校重視,常抓不懈,我校環境衛生良好,受到師生、家長的一致肯定。
綠化方面,由于我校資金有限,無法大規模進行綠化,盡管如此,我校還是因地制宜,在操場四周開辟了綠化地帶,栽種了桂花、樟樹等樹木。同時,為了增加綠化面積,達到綠化效果,我校還購置了各種盆景,美化校園。在校園文化建設方面,學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等,真正達到“讓墻壁說話,使花草育人”的育人氛圍。
本學期學校繼續開展文明宿舍”、“放心食堂”、“綠色學?!钡葟筒榕c創建活動,均已達標。
4、我校食堂全面推行“五員制”,全面推行營養食譜,每周食譜都是經過科學的設計,符合師生身體健康需要。全面建立了五公開、財務五統一制度,本學期開展了學生食堂食品安全監督量化分級B級食堂創建工作,并已達到規定指標。由于學校高度重視后勤管理工作,本著以師生服務為主,不以盈利為目的的原則,在后勤所有工作人員的不懈努力下,我校后勤管理已逐步邁入制度化、規范化、科學化軌道,后勤服務意識得到強化,服務態度端正,服務質量不斷提高,后勤工作人員服務達到了文明、熱情、及時的標準,受到師生的好評。學校食品安全未出現任何事故,食堂管理未出現投訴。
5、我校嚴格實施學生營養改善計劃,堅持實施“蛋奶工程”,專人負責,每天有登記。購食品及原料有衛生及質檢合格證,有原始登記帳冊;貯存空間和工具保持清潔,定位存放;從未購買腐敗變質的原料或供應變質食品。注重加工場所內外環境的創設,保證加工環境衛生。我校食品操作間地面為防水磨石,瓷磚仿瓷墻壁潔白衛生,配有不銹鋼水桶及桶架,內部環境整潔、規范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內無油垢,地面無污物,干凈、整潔。
同時加強對食堂工作的安全培訓和學生的安全教育,教育學生不吃過期變質食物,和腐爛變質和“三無”食品,無生吃火腿現象。
6、為加強校園安全管理,一方面學校注重了技防、物防措施的落實,在學校財務室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗,各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強門衛管理,校園實行封閉式管理,安排兩名教師每天24小時值班陪寢、夜間巡查。同時,學校加強與白浪派出所的聯系,建立警校聯防制度,校內成立護校隊。由于措施得力,近幾年來我校安全責任事故為零。
抓好學校風險防范工作,繼續保持校方責任保險義務教育階段學校投保率達100%,在校學生80%參加參加了城鎮居民基本醫療保險或新農村合作醫療保險。
7、學校后勤無服務性收費。
8、我校高度重視后勤管理工作,后勤建設有計劃、有重點,學校有衛生許可證,加工人員有健康證,每天對加工人員進行晨檢,統一穿工作服、戴口罩上班,禁止閑雜人員進入加工間。但對一線人員培訓少。
9、我校嚴格按照省市文件要求,使用區教育局統一配送的“放心糧油”,糧油存放、出入庫登記。
10、我校積極完成對省市教育部門布置的學校后勤管理其它工作。
總之,我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機,總結成績,找出不足,力爭在今后的工作中,嚴格按照考評標準,結合本校實際,求真務實,真抓實干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務,為教學服務,為使我校盡快實現“讓農村孩子優質教育,讓特殊孩子擁有無私關愛”的辦學目標,再造農村示范學校形象提供良好的服務保障。
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第五篇:2015秋季后勤自查報告
湖北工業職業技術學院
2015年秋季后勤保障工作自查報告
按照湖北省教育廳關于開學后勤保障工作的有關文件精神,我院組織專班認真進行了自查,現將自查情況報告如下:
一、基本情況:
我院現有教職工500余人,在校生近一萬一千人,學院現占地面積近千畝,建筑面積25萬平方米。先后被評為國家骨干高職建設院校、全國職業院校魅力校園、湖北省示范性高職院校、湖北省最佳文明單位、湖北省平安校園、湖北省園林式校園,學院新校區經過幾年的艱苦奮斗,各項工作上了新臺階,特別是后勤工作,得到了各級教育部門和兄弟院校的高度評價。
后勤集團在院黨委、行政領導下,堅持以“為教學、科研和師生員工服務、管理育人和服務育人”為宗旨,為學院提供滿意后勤服務。后勤服務集團實行總經理負責制,按現代企業化管理模式對所轄的人、財、物行使經營管理權,經費包干,獨立核算。集團設辦公室、財務室以及下屬機構:飲食服務科、水電服務科、校園管理科、基建維修科。
二、學生食堂管理工作
我院有南、北區兩個食堂,都是面向社會公開招標引進的餐飲公司,通過引進資質達標、信譽良好的企業經營,形成良性的競爭局面,促進餐飲服務質量的提高。其中北區食堂由廣東富斯凱餐飲公司經營,南區食堂由十堰七重天餐飲公司經營,這兩家公司具有多年從事高校學生食堂的經 1
營管理經驗。后勤集團依據委托管理合同對食堂經營方進行監督和管理,確保服務價格、質量,對食品安全、衛生管理等各項制度執行情況進行日常管理。
由大學生生活服務委員會不定時的收集學生意見和建議,與食堂經營者進行面對面的交流、溝通,進行市場調研,問卷調查,對食堂進行測評。同時邀請師生對食堂進行考核測評,檢查合同執行情況,并建立完善商業準入、退出機制,以便促進商家合法經營、提高服務意識。積極組織食堂、超市的負責人和食品安全員,參加由市衛生監督局組織的《食品安全法》的學習培訓并積極落實到位。學院成立了以主管院長為第一責任人的高校食品安全責任制,并同各服務商家簽訂食品安全責任書,組織學生對其進行考核測評,建立完善考核辦法和退出機制。為了使《食品安全法》貫徹落實,利用學院網站、后勤網、廣播、會議、展板等形式進行廣泛宣傳。
根據省教育廳相關文件精神,我院學生食堂對引進餐飲企業實行“零租賃”免收管理費,學校還承擔食堂的大型維修改造費用和設備配置等,很好的減輕食堂壓力。在物價不斷上漲的情況下,對食堂飯菜價格進行嚴格監管,不允許隨意漲價。為保障貧困生吃飽,一直保留2.5元經濟餐及免費湯的供應,不受市場物價上漲的影響,食堂專門開設清真窗口,專門為少數民族學生服務。為響應省教育廳“農校對接”工作會議精神,我院積極召開專題會議,組織人員到采供基地調研考察,并與竹山縣麻家渡鎮蔬菜基地、學院對口扶貧丹江口市浪河鎮建立農校對接合作關系。積極邀請市食品藥品監督管理局工作人員對我院食堂的食品衛生安全等方面進行業務指導,并配合執法人員對校園周邊的餐飲服務場所進行全面檢查 2
和整頓,確保師生的食品衛生安全。和為滿足部分師生要求,學院參與投資改造食堂教工餐廳及小炒雅座,受到師生的一致好評。
三、學生宿舍服務工作
我院把學生宿舍管理作為學院教育管理的重要環節,成立了以分管院長牽頭,學工、保衛、宣傳、后勤、各系黨總支和學生代表參與的宿舍管理委員會,后勤管理與服務中心負責提供配套的服務保障工作。
今年夏季不僅保證了暑期補課學生的正常休息和生活,還利用暑假時間完成了學生宿舍的公寓床、門窗、凳子等設施的維修工作,確保了我院3200余名新生及科院2000余人的入住;引進服務商在學生宿舍各樓層設置24小時開水供應,滿足了學生的日常生活需求,并解決了學生宿舍使用大功率電器的潛在隱患問題;完成學生宿舍4號樓一樓墻磚、地磚的鋪設工作,改善了學生的居住環境;對學生宿舍的配套設施設備進行了全面的集中維修,滿足學生在日常生活及住宿方面的需求,排除了不穩定因素。引進商家負責投資在學生宿舍開展空調服務,提高了我院學生宿舍的生活條件,解決了夏季炎熱帶來的隱患問題。
四、職工隊伍建設方面
隨著我院后勤社會化改革的不斷深入,后勤的管理體制和用人機制發生了很大變化。后勤用工根據實際情況,科學設崗,規范人事管理制度,針對中心部分崗位設置不夠合理的問題,進行定編定崗的核定,進行人力資源的合理調配;對于不合理的崗位進行了減員和調整,在服務范圍擴大的情況下,中心在現有的人員力量上保證了后勤工作的完成。通過重新修定崗位職責進一步明確職責分工和服務質量要求;責任落實到人,加大檢 3
查力度,嚴格實行獎懲制度;強化為廣大師生員工服務的意識,變被動服務為主動服務,各中心的服務水平和服務質量都有了明顯的提高。
加強對綠化及物業公司的管理并不斷優化管理模式,更加規范了校園物業和環境管理,通過與開展學生勞動實踐課的相結合,無論節假日每天保證校園環境優美、干凈整潔,為師生創造良好的校園環境。不僅為中心省出時間和精力做好服務保障工作,還很好的處理和避免了勞資方面糾紛問題。
中心還制定一系列培訓計劃,組織員工到兄弟院校學習交流,借鑒先進經驗和成功的管理模式。每學期對員工進行職業技能培訓和職業道德教育,為他們排憂解難,及時了解他們的思想動態,幫助他們樹立正確的價值觀、勞動觀。培養有能力的年輕人.并選拔優秀人才轉為正式工。所有聘用人員根據年終考核等級實行工資晉升。如2013年經集團公開選拔3名合同制工人報學院批準轉為正式工。
加強人文關懷,尊重所有員工,同時關心他們的需求。對家庭困難的員工,予以補貼。在一些重大節假日,中心都會想到他們,比如像中秋、春節,中心領導率隊到一線探望和慰問員工,讓他們感受到家的溫暖和學校的關心。為了更好的發揮后勤員工的工作積極性和服務意識,建立并完善了可行的考核制度、責任制度、激勵機制和獎懲措施,以促進員工以飽滿的工作熱情投入到后勤服務工作中。
五、節約型校園創建工作
學院對節能工作十分重視,多次召開專題會議,從新校區建設初,就 4
把節能工作作為重要指標,并制定了節約型校園的全面規劃。成立了以分管院長為組長,以各職能負責人參加的創建節約型校園領導小組,不斷完善《學院水電管理辦法》、《教學辦公及公共場所用水用電管理規定》、《學院空調使用規定》、《路燈照明燈計量運行節能規定》等節能文件,采用先進的技術、配備了智能供電系統,限制了學生公寓大功率電器使用,學生洗浴淘汰了鍋爐,利用太陽能供熱。采取利用人工湖的蓄水對校園植被灌溉,既節約水費又能讓人工湖保持水質更新。將學生公寓的路燈改長明燈為聲控燈。派專人定期進入地下管溝巡查,發現跑、冒、滴、漏即刻搶修。利用會議、廣播、網絡專欄等形式,向師生宣傳節約型校園建設的重要性、緊迫性、大力弘揚“節約光榮、浪費可恥”的風尚,開展餐桌“光盤行動”。利用宣傳周及世界環境日、地球日、水日等活動,培養師生們的節能和環保意識。
學院后勤管理工作離不開上級領導的支持,通過自查總結經驗、發揚成績,改進不足,為師生員工提供更好的后勤保障服務,為學院創建國家骨干高職院校做貢獻。
湖北工業職業技術學院后勤管理與服務中心
二〇一五年九月八日