第一篇：后勤管理自查報告-2013年11月

江蘇省淮陰中等專業(yè)學(xué)校

貫徹落實《江蘇省職業(yè)學(xué)校后勤管理規(guī)范（試行）》

自查報告

（2013年11月）

根據(jù)江蘇省職業(yè)學(xué)校后勤管理規(guī)范視導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行），結(jié)合我校后勤管理工作實際，我校對后勤工作進行了認(rèn)真地自查，并進行整改自查得分為78分，其中管理體系8分，校園管理13分，膳食管理13分，財務(wù)管理10分，資產(chǎn)管理14分，安全管理12分，基建、維修管理8分。特色與創(chuàng)新加分4分，一是新校區(qū)建設(shè)采用BT模式，成效顯著，二是膳食方面。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、完善管理組織，重在制度建設(shè)：

學(xué)校有后勤管理組織機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)圖，后勤工作實行校長負總責(zé)，確定一名副校長分管后勤工作。設(shè)立總務(wù)處職能科室，設(shè)主任一名，副主任兩名，干事兩名，配備數(shù)量充足且精通業(yè)務(wù)的后勤服務(wù)人員，確保學(xué)校后勤各項工作圓滿完成。

為規(guī)范學(xué)校后勤管理工作，做到有章可循，有據(jù)可依，結(jié)合我校實際，制定了后勤管理各類規(guī)章制度，做到制度管理人、制度約束人，有各崗位工作人員崗位責(zé)任制，分工明確、職責(zé)分明，做到事事有人管，充分發(fā)揮工作責(zé)任心，確保后勤工作高效運轉(zhuǎn)。有突發(fā)事件應(yīng)急處理機制，每學(xué)期有工作計劃和總結(jié)，方案細致、周密科學(xué)，執(zhí)行到位，臺賬齊全。

由于學(xué)校高度重視后勤管理工作，在全體后勤人員的不懈努力

下，我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化軌道，后勤服務(wù)意識得到強化，服務(wù)態(tài)度端正，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，后勤工作人員服務(wù)達到了文明、熱情、及時的標(biāo)準(zhǔn)，受到師生的好評。

二、加強校園管理，倡導(dǎo)綠色文明

“走綠色教育與環(huán)保教育結(jié)合之路，建人文科技與校園綠化和諧之校”是學(xué)校校園綠化建設(shè)的管理的最終目標(biāo)。在此目標(biāo)下，我校新校區(qū)對校園園林建設(shè)進行高起點設(shè)計，分布實施，預(yù)計投入700多萬元對校園進行全面綠化、美化、亮化。開展“認(rèn)綠、護綠、愛綠”“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)紙”待主題活動，將知識性、趣味性、人文性融為一體，構(gòu)成了自然風(fēng)貌與人文風(fēng)情、綠色與文明和諧統(tǒng)一的協(xié)奏曲。

三、加強膳食管理，創(chuàng)辦公益食堂

總務(wù)處專門召開會議研究提高伙食質(zhì)量及安全衛(wèi)生問題，明確食堂管理思路，確保師生滿意。確保安全、增加飯菜數(shù)量、逐步提升飯菜質(zhì)量；為確保食堂的食品衛(wèi)生安全，從原材料采購、存儲、加工制作、成品出售、人員衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生等方面都提出了明確要求；我們高度重視食堂安全衛(wèi)生工作，強化食堂內(nèi)部管理，制定并執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，建立食品衛(wèi)生管理臺帳，杜絕食品中毒及投毒事故發(fā)生，明確職責(zé)，規(guī)范流程管理，嚴(yán)把源頭關(guān)，確保食品飲食安全。

近幾年來以創(chuàng)辦公益性食堂為抓手，收回私人承包改為學(xué)校自主經(jīng)營，健全食堂成本核算體系，實行“日清、周結(jié)、月理財”的食堂財務(wù)管理制度，切實做到賬目信息真實、準(zhǔn)確、完整、及時。學(xué)校定期聽取師生意見，進行滿意度測評，師生對食堂的滿意率達到90%以

上。學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理工作2012年受到淮陰區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，被評為優(yōu)秀等次，并獲得了“笑臉”標(biāo)牌。2013年上半年度在區(qū)藥監(jiān)局組織的餐飲服務(wù)食品安全等級評定被評為B級。

四、規(guī)范財務(wù)管理，杜絕違規(guī)現(xiàn)象

健全學(xué)校財務(wù)管理制度，在明確財務(wù)部門職責(zé)的基礎(chǔ)上，實施制度管理。實施計劃管理，為提高校內(nèi)資金使用、分配的合理性，做到用款有計劃、收支有標(biāo)準(zhǔn)、分析有資料、監(jiān)督能到位。實施收支兩條線管理，嚴(yán)格執(zhí)行物價部門收費規(guī)定和收費標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費，學(xué)校收入由財務(wù)處統(tǒng)一歸口管，執(zhí)行收支現(xiàn)兩條線；及時足額發(fā)放國家助學(xué)金和獎金；在政府采購、基建維修、預(yù)算管理、專項資金管理、收費管理等各項財務(wù)、審計檢查中均無問題。強化會計繼續(xù)教育管理，提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，所有會計人員都持證上崗。

五、規(guī)范管理資產(chǎn)，落實保障條件

學(xué)校建立固定資產(chǎn)管理機構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)，明確管理職責(zé)，落實管理責(zé)任人的前提下，堅持物資采購的申請、審批、采購、驗收、入庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)實施過程的規(guī)范管理；堅持國有資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、核消動態(tài)過程的規(guī)范管理；堅持低值易耗品、實訓(xùn)耗材和醫(yī)療藥品等賬目的規(guī)范管理；堅持后勤部門、使用部門、財務(wù)部門每年對帳一次，做到賬物相符、帳帳相符。確保學(xué)校固定資產(chǎn)不流失，為教育教學(xué)活動的正常明序開展提供保障條件。

六、強化安全管理，確保校園穩(wěn)定

一是成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化學(xué)校安全管理工作的領(lǐng)

導(dǎo)；設(shè)置學(xué)生（安全）處中層管理職能處室，配備了合理的治安保衛(wèi)人員，確保學(xué)校安全管理工作的正常實施。二是建立完備的安全管理規(guī)章制度和各種特發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保安全管理工作的制度化、計劃性。三是安全管理常態(tài)化，安全有計劃、有預(yù)案、檢查有總結(jié)、有巡查記錄等，能滿足衛(wèi)生安全的需求。四是健全了學(xué)生宿舍管理制度，由一位校級領(lǐng)導(dǎo)帶班、校中層干部參與的24小時值班制度正常化。五是安全基礎(chǔ)設(shè)施齊全、安全標(biāo)識清楚醒目，消防器材完好，消防通道暢通，有毒、有害、腐蝕性物品管理規(guī)范，學(xué)校安全工作成績顯著。六是加強學(xué)生安全教育管理，學(xué)期初、中、末和重要節(jié)假日及寒暑假前，采用班會、國旗下講話、板報、印發(fā)家長告知書、與家長簽訂安全責(zé)任狀等多種途徑，對學(xué)生進行安全教育和安全防護提示。為此，近兩年來學(xué)校未發(fā)生重大安全事故，我校今年成功創(chuàng)建省平安校園。

七、完善基建程序，提升維修質(zhì)量

學(xué)校成立基建工程領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負責(zé)；手續(xù)、規(guī)范齊全；檔案資料完整，有維修管理制度和損壞賠償制度。各處室、班級公物損壞有報修單、維修記錄等，有校園巡查檢查表。我校每年都要添置設(shè)備設(shè)施，總務(wù)處本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)為宗旨，開學(xué)初對各班桌椅、雙人床、水電等物品進行了維修，確保教學(xué)工作正常進行。

八、特色與創(chuàng)新

1、改善辦學(xué)條件，擴大辦學(xué)規(guī)模

新校區(qū)建設(shè)依據(jù)國家《中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和江蘇省中等職

業(yè)學(xué)校四星級評估標(biāo)準(zhǔn)，按年在校生4000人、住校生3000人次規(guī)模，由東南大學(xué)建筑設(shè)計研究院按高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，力爭建成功能齊全、布局合理、職教特色鮮明的一流學(xué)校。新校區(qū)占地面積為212畝。新建建筑面積9.3萬余平方米。總投入約需2.95億元人民幣。由歌山建設(shè)集團BT承建。

2013年我校積極爭取中央財政項目資金600萬用于新校區(qū)建設(shè)，在區(qū)委區(qū)政府大力支持下，得到區(qū)資產(chǎn)公司、住建局、招管辦、施工單位、監(jiān)理單位、王營鎮(zhèn)等相關(guān)部門的配合下，新校區(qū)建設(shè)進展順利。目前新校區(qū)四幢宿舍樓、西教學(xué)樓、食堂已投入使用，實訓(xùn)樓即將竣工；東教學(xué)樓四層在建；綜合樓進行樁基工程；，彰顯綠化、美化、亮化、香化等配套工程逐步完善。

2、膳食方面

近幾年來以創(chuàng)辦公益性食堂為抓手，采用自我管理的經(jīng)營模式，收回私人承包改為學(xué)校自主經(jīng)營；規(guī)范“食堂一日流程”管理，有效杜絕食品安全事故；健全食堂成本核算體系，實行“日清、周結(jié)、月理財”的食堂財務(wù)管理制度，師生對食堂的滿意率從原來72%提升到90%以上。

九、存在問題：

１．由于學(xué)校即將整體搬遷，基礎(chǔ)設(shè)施和部分生活服務(wù)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，如：無浴室、專職醫(yī)護人員等；

2、資產(chǎn)管理未完全實施網(wǎng)絡(luò)化。

總之，我校將以此次省“三規(guī)范”專項視導(dǎo)為契機，總結(jié)成績，落實整改措施，力爭在今后的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行江蘇省職業(yè)學(xué)校后勤管理規(guī)范，按照考評標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本校實際，求真務(wù)實，真抓實干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，使后勤管理工作再上新臺階。

2013年11月21日

第二篇：--后勤管理自查報告

--小學(xué)后勤管理自查報告

根據(jù)《關(guān)于對2014年各縣市區(qū)學(xué)校后勤管理工作進行目標(biāo)考核的通知》（十教函?2015?2號）文件精神，對照《十堰市中小學(xué)后勤管理工作評估辦法》，結(jié)合我校后勤管理工作實際，我校對后勤工作進行了認(rèn)真地自查，自查得分為93分。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

1、我校是一所的農(nóng)村寄宿制學(xué)校，我校現(xiàn)有在職教職工--人，其中教師--人，門衛(wèi)--人，廚師--人，在校學(xué)生--人。后勤主任--人。

在學(xué)校后院建立1塊面積大約120平方米的蔬菜基地，由于蔬菜面積受限，生均面積達不到規(guī)定的要求，不能夠?qū)崿F(xiàn)蔬菜基本自給。

2、我校已完成后勤設(shè)施達到“十有八配套”指標(biāo)，學(xué)校宿舍內(nèi)務(wù)管理“十個一條線”，一人一鋪達到95%。各個宿舍配有電扇、衛(wèi)生間、24小時熱水，保障學(xué)生洗浴。

3、我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持由學(xué)生值日負責(zé)，學(xué)校將校內(nèi)操場、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班，由各班負責(zé)早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生；另一部分由學(xué)校的保安人員負責(zé)，即學(xué)生上課期間負責(zé)操場、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外，學(xué)校廁所有沖洗設(shè)施，每天沖洗。學(xué)校設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配備有專職校醫(yī)，負責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作，將健康教育納入課程之中。由于學(xué)校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生、家長的一致肯定。

綠化方面，由于我校資金有限，無法大規(guī)模進行綠化，盡管如此，我校還是因地制宜，在操場四周開辟了綠化地帶，栽種了桂花、樟樹等樹木。同時，為了增加綠化面積，達到綠化效果，我校還購置了各種盆景，美化校園。在校園文化建設(shè)方面，學(xué)校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學(xué)生習(xí)作等，真正達到“讓墻壁說話，使花草育人”的育人氛圍。

本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)開展文明宿舍”、“放心食堂”、“綠色學(xué)校”等復(fù)查與創(chuàng)建活動，均已達標(biāo)。

4、我校食堂全面推行“五員制”，全面推行營養(yǎng)食譜，每周食譜都是經(jīng)過科學(xué)的設(shè)計，符合師生身體健康需要。全面建立了五公開、財務(wù)五統(tǒng)一制度，本學(xué)期開展了學(xué)生食堂食品安全監(jiān)督量化分級B級食堂創(chuàng)建工作，并已達到規(guī)定指標(biāo)。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作，本著以師生服務(wù)為主，不以盈利為目的的原則，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，后勤服務(wù)意識得到強化，服務(wù)態(tài)度端正，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，后勤工作人員服務(wù)達到了文明、熱情、及時的標(biāo)準(zhǔn)，受到師生的好評。學(xué)校食品安全未出現(xiàn)任何事故，食堂管理未出現(xiàn)投訴。

5、我校嚴(yán)格實施學(xué)生營養(yǎng)改善計劃，堅持實施“蛋奶工程”，專人負責(zé)，每天有登記。購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證，有原始登記帳冊；貯存空間和工具保持清潔，定位存放；從未購買腐敗變質(zhì)的原料或供應(yīng)變質(zhì)食品。注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校食品操作間地面為防水磨石，瓷磚仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生，配有不銹鋼水桶及桶架，內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范；無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲；室內(nèi)無油垢，地面無污物，干凈、整潔。

同時加強對食堂工作的安全培訓(xùn)和學(xué)生的安全教育，教育學(xué)生不吃過期變質(zhì)食物，和腐爛變質(zhì)和“三無”食品，無生吃火腿現(xiàn)象。

6、為加強校園安全管理，一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實，在學(xué)校財務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗，各樓梯口安裝鐵大門；另一方面加強門衛(wèi)管理，校園實行封閉式管理，安排兩名教師每天24小時值班陪寢、夜間巡查。同時，學(xué)校加強與白浪派出所的聯(lián)系，建立警校聯(lián)防制度，校內(nèi)成立護校隊。由于措施得力，近幾年來我校安全責(zé)任事故為零。

抓好學(xué)校風(fēng)險防范工作，繼續(xù)保持校方責(zé)任保險義務(wù)教育階段學(xué)校投保率達100%，在校學(xué)生80%參加參加了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險或新農(nóng)村合作醫(yī)療保險。

7、學(xué)校后勤無服務(wù)性收費。

8、我校高度重視后勤管理工作，后勤建設(shè)有計劃、有重點，學(xué)校有衛(wèi)生許可證，加工人員有健康證，每天對加工人員進行晨檢，統(tǒng)一穿工作服、戴口罩上班，禁止閑雜人員進入加工間。但對一線人員培訓(xùn)少。

9、我校嚴(yán)格按照省市文件要求，使用區(qū)教育局統(tǒng)一配送的“放心糧油”，糧油存放、出入庫登記。

10、我校積極完成對省市教育部門布置的學(xué)校后勤管理其它工作。

總之，我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評為契機，總結(jié)成績，找出不足，力爭在今后的工作中，嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本校實際，求真務(wù)實，真抓實干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，為使我校盡快實現(xiàn)“讓農(nóng)村孩子優(yōu)質(zhì)教育，讓特殊孩子擁有無私關(guān)愛”的辦學(xué)目標(biāo)，再造農(nóng)村示范學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。

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第三篇：后勤管理自查報告

前石畔幼兒園后勤管理工作匯報材料

我園根據(jù)上級文件精神，對照園內(nèi)后勤管理工作細則，結(jié)合我園后勤管理工作實際，我園對后勤工作進行了認(rèn)真地自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、幼兒園食堂管理

1、我園創(chuàng)辦于1998年8月，是一所環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，辦學(xué)條件優(yōu)越的幼兒園。廚房整套設(shè)施均為不銹鋼材料，先進、衛(wèi)生。

2、我園認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒管理工作。

首先嚴(yán)把食品采購關(guān)、加工關(guān)，不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理，其他人不得進入食品加工間和操作間，嚴(yán)禁外來人員出入廚房。完善進出倉制度，由專人進行食品入庫與出庫的檢查工作，包括：食品名稱，生產(chǎn)日期，供貨商地址，檢驗報告等。

其次是重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作，對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時指正。如發(fā)現(xiàn)食品有剩余，馬上要求采購人員減量，盡量避免浪費；發(fā)現(xiàn)菜切的不夠細，立即督促炊事員馬上加工。每日保證三餐兩點，兩餐間隔3小時以上，保證幼兒進餐時間和自由飲水時間，堅持把好進貨關(guān)、幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān)，并想方設(shè)法，不斷改善花樣品種，每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜，保證每周每天不重樣、每月進行一次營養(yǎng)計算。按時公布“本周食譜”，并定期召開伙委會，聽

取班級與家長對膳食工作的意見，及時給予反饋調(diào)整，使幼兒食譜不斷得到落實和提高，以提高家長們滿意度。

最后，從業(yè)人員嚴(yán)格落實廚房工作制度，確保幼兒健康。餐具做到勤洗勤消毒；各類器具做到生熟分開使用，并做好標(biāo)記；廚房每日清洗一次，一周大掃除一次，并做好“三防”的工作。加工求精求細，幫廚人員和炊事員進入廚房均穿戴工作服帽，對生食先洗凈再切碎，要求煮熟煮透，保證全園幼兒的飲食健康。

二、幼兒宿舍管理

幼兒保育室的環(huán)境、衛(wèi)生要求都遵循《幼兒園工作規(guī)程》。

1、認(rèn)真做好幼兒的晨間檢查工作和午睡檢查工作，杜絕將幼兒帶危險品帶入幼兒園的現(xiàn)象，確保幼兒的安全，做好入園離園的點名工作，嚴(yán)防幼兒走失。

2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。為了增強幼兒體質(zhì)，各班根據(jù)幼兒年齡特點，每天堅持戶外活動兩小時以上，開展各種戶外游戲活動，讓幼兒能充分接收陽光的照射。定期組織教職工及幼兒進行全面體檢，對幼兒的身體發(fā)展?fàn)顩r進行分析、評價、建立檔案，3、堅持嚴(yán)把“三關(guān)”，即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)。做到有病及時發(fā)現(xiàn)，及時治療。我們堅持衛(wèi)生消毒及隔離制度，毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書、空氣等嚴(yán)格消毒，做到一人一杯一巾制，各班配有消毒柜，堅持幼兒餐具每餐消毒，水杯天天消毒，幼兒使用的玩具定期進行消毒。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生，定期進行空氣消毒和藥物消毒。堅持晨檢與全日觀察相結(jié)合，并做到有記錄、有分析、有

措施。

三、幼兒園安全與衛(wèi)生管理

1、加強管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全防范制度

（1）為了更好地做好安全工作，定期對幼兒園設(shè)施進行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除，確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案，及時總結(jié)和改進安全工作。為了幼兒的安全，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真清點幼兒，并作好記錄，防止漏失。

（2）開展安全教育活動，增強幼兒防范意識。

1、安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本，才是最有現(xiàn)實意義的。我們開展了豐富多樣的游戲、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實踐活動。首先，在活動室周圍和樓梯、過道兩旁貼上安全標(biāo)記圖，以經(jīng)常提示幼兒。其次，開展一系列安全主題活動，如遵守交通規(guī)則，給小朋友介紹交通規(guī)則，認(rèn)識交通標(biāo)記，懂得紅燈停、綠燈行的常識。不定期給幼兒看火災(zāi)事故圖，進行安全演練活動，給幼兒介紹火災(zāi)形成的原因，消防車的作用，滅火器的使用，使幼兒深刻認(rèn)識到火災(zāi)給人類帶來的危害。第三，讓幼兒掌握簡單的自救方法，并學(xué)習(xí)正確撥打特殊電話號碼：110、119、120等。近年來我們堅持結(jié)合幼兒的生活經(jīng)常進行安全教育，加強教職工安全知識的培訓(xùn)，提高教職工及幼兒自我保護意識和能力，最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生，幾年來沒有發(fā)生重大不安全責(zé)任事故。

2、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境，長期堅持每天小掃，每周大掃，每月全面檢查，并進行評比，評比結(jié)果與獎金掛鉤，促進了工作的落實。根據(jù)季節(jié)和疾病的流行情況，每月通

過宣傳欄、講座，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，四、組織管理與效果

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。后勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎(chǔ)，是做好教育教學(xué)工作的保障。我園為確保后勤工作落實到位，后勤管理實行園長負總責(zé)，副園長兼分管專門抓。確保幼兒園各項后勤工作圓滿完成。

2、制度建設(shè)。為規(guī)范幼兒園后勤管理工作，做到有章可循，有據(jù)可依，結(jié)合我園實際，制定了后勤管理各類規(guī)章制度，有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責(zé)任制，有突發(fā)事件應(yīng)急處理機制等。

由于幼兒園高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我園后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，后勤服務(wù)意識得到強化，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，受到家長的認(rèn)可。

總之，我園將每次幼兒園后勤工作檢查為契機，找出自己的不足：幼兒園綠化美化方面、檔案資料的收集整理工作等方面，力爭在今后的工作中，嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我園實際，求真務(wù)實，真抓實干，努力搞好后勤管理工作，全心全意為幼兒服務(wù)，為家長著想，促進幼兒園工作的全面發(fā)展。

前石畔幼兒園

2014年3月12日

第四篇：后勤管理自查報告

民族小學(xué)關(guān)于后勤管理規(guī)范自查報告 我校根據(jù)縣教育局頒發(fā)的《關(guān)于開展中小學(xué)勞動實踐基地和后勤管理人員編制情況》的精神，以深化內(nèi)部改革、豐富學(xué)校內(nèi)涵為動力，堅持以人為本和依法治校相結(jié)合，大力推行教育創(chuàng)新和規(guī)范化管理。后勤管理注重制度建設(shè)，嚴(yán)格資產(chǎn)管理規(guī)范；嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，各項基建工程按照規(guī)定辦理；教工的教學(xué)、辦公和學(xué)生學(xué)習(xí)、生活條件明顯改善，校園環(huán)境更加優(yōu)美。教學(xué)、學(xué)生、后勤的規(guī)范化管理，提升了學(xué)校品味，彰顯了學(xué)校特色，學(xué)校教育事業(yè)得到持續(xù)健康發(fā)展。幾年來，學(xué)校開展了德育教育工作，并開辟德育教育基地三畝，在我校師生的共同努力下，學(xué)校被評為市“社會治安安全單位”、縣“文明校園”。

一、強化后勤管理規(guī)范，努力提高辦學(xué)水平

1.組織管理制度化

2009年，我校總務(wù)處分為后勤財務(wù)組和基建組兩個職能部門，后勤財務(wù)組設(shè)會計、采購、保管等崗位各一人，基建組設(shè)水電管理、綠化維護、安全保衛(wèi)各一人。兩個部門具體負責(zé)全校后勤、財務(wù)和基建工作，崗位職責(zé)明確，崗位人員的業(yè)務(wù)知識和需要相匹配。重要崗位員工能按規(guī)定參加繼續(xù)教育和培訓(xùn)。兩個部門在分管后勤工作的副校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真、積極、有效地開展各項工作，服務(wù)意識強，保障及時有力。我校根據(jù)自身特點制定了一系列切實可行的規(guī)章制度，財務(wù)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療保健、綠化、資產(chǎn)、食堂、水電、基建與維修等管理制度健全，責(zé)任落實到位。

2.后勤服務(wù)社會化

11年秋季開始，我校后勤管理采用新的模式，促進了學(xué)校后勤管理的改革深化。逐步實現(xiàn)了學(xué)校后勤服務(wù)社會化，從學(xué)校食堂采購集團化到學(xué)校后勤管理物業(yè)化管理，建立了學(xué)校教育與后勤保障的合同關(guān)系，建有1個醫(yī)務(wù)室、1個學(xué)生食堂、1個教工食堂，改善了師生的學(xué)習(xí)、生活條件。

3.食堂管理規(guī)范化

我校在食堂管理中，逐步完善了各項規(guī)章制度，加強規(guī)范化管理。一嚴(yán)格把好“三關(guān)”即原材料采購關(guān)，杜絕腐爛變質(zhì)食品進入校園；加工關(guān)，飯菜花色品種保持在多種；二量化管理。每天膳食科人員在衛(wèi)生、質(zhì)量、服務(wù)方面監(jiān)督檢查，每周檢查飯菜質(zhì)量是否符合要求、餐飲人員態(tài)度好不好、衛(wèi)生習(xí)慣等問題，及時予以糾正。三堅持衛(wèi)生消毒制度。圍繞以“三防”為重點（防中毒、防投毒、防病毒）。每天都能按要求做到留樣24小時；在餐具清洗消毒方面，做到統(tǒng)一清洗，統(tǒng)一消毒。四加強各項規(guī)章制度建設(shè)。定期不定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范培訓(xùn)，增強法規(guī)觀念。五堅持物資集中采購。今年我校對食堂米面油、調(diào)料、肉蛋、豆制品等大宗物資采取集中采購，與供貨商直接簽訂供貨協(xié)議，凍貨、蔬菜直接到批發(fā)市場進貨，努力降低食品原材料價格，采購中堅持索證制度，從源頭上保證食品原料的物美價廉。六認(rèn)真抓好食堂安全工作。在加強

學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，與每位食堂工作人員簽訂“衛(wèi)生安全責(zé)任書”，對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查，杜絕各類突發(fā)性事件發(fā)生。

4.校產(chǎn)物資管理力度化

完善校產(chǎn)校具的貼簽，造冊登記工作，帳物相符，進出手續(xù)完備，責(zé)任到人，遺失的、人為損壞須賠償。加強對校產(chǎn)校具的評估工作，評估的內(nèi)容：采購時間，新舊程度等在物品領(lǐng)用和借出的同時“評估檔案”同進同出，以學(xué)期結(jié)束為時間節(jié)點，檢查完好率，強化了校產(chǎn)物資的管理力度，提高了校產(chǎn)校具的使用率及完好率。

5.財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化

一收費行為規(guī)范、財務(wù)管理嚴(yán)格。我校嚴(yán)格執(zhí)行物價部門的收費規(guī)定和收費標(biāo)準(zhǔn)，制定了《學(xué)校收費管理辦法》，從無亂收費現(xiàn)象。學(xué)生的國家助學(xué)金、獎學(xué)金能夠做到及時足額發(fā)放。二依法配備了財務(wù)人員，從業(yè)人員遵紀(jì)守法，具備有會計從業(yè)資格證書，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良。

二、存在的主要問題及今后落實改進的計劃和措施

1.進一步提高后勤管理質(zhì)量。

隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴大，后勤保障方面總會出現(xiàn)一些問題，我們要周周查、月月查，及時統(tǒng)計，認(rèn)真匯總，查出問題，解決問題。

2.進一步加強后勤建設(shè)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，促進后勤主動發(fā)展。隨著專業(yè)的擴展及學(xué)生數(shù)量的增加，我校后勤人員總量略顯不足，特別是后勤專業(yè)人員比較缺乏。同時，臨時聘用人員管理難度較大，影響了后勤質(zhì)量的整體提高。此外，個別人員責(zé)任心及業(yè)務(wù)能力有待進一步提高。我們將積極落實有關(guān)措施，加強隊伍的建設(shè)。一鼓勵參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)歷水平和專業(yè)技能；二完善職能結(jié)構(gòu)；三加強德育教育，弘揚奉獻精神；四加大獎懲力度，獎勤罰懶。

3.繼續(xù)做好增收節(jié)支，增強辦學(xué)實力。

增收節(jié)支，勤儉辦學(xué)，是一種優(yōu)良的傳統(tǒng)。一將繼續(xù)加大廉政辦學(xué)的力度，杜絕公款消費；二做好開源節(jié)流，拓展創(chuàng)收渠道，增加三產(chǎn)收入，減少不必要的浪費和支出，改善辦學(xué)條件，增強辦學(xué)實力。

靖邊縣民族小學(xué)

2012-04-23

關(guān)于后勤管理規(guī)范自查報告

靖

邊

民

族

小

學(xué)

2012-04-23

第五篇：小學(xué)后勤管理自查報告

學(xué)校后勤管理工作自查報告

為認(rèn)真貫徹落實“農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃”，提高學(xué)校后勤管理工作水平，增強學(xué)生體質(zhì)，提倡合理膳食，改善學(xué)生營養(yǎng)狀況，不斷提高學(xué)生健康水平，為學(xué)校在校住宿的學(xué)生提供良好、干凈、舒適、安全的住宿環(huán)境，根據(jù)“漢中市教育局關(guān)于做好2013年新學(xué)期農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的通知”（漢教發(fā)〔2013〕29號）、“漢中市勤工儉學(xué)辦公室關(guān)于對全市學(xué)校后勤管理工作進行檢查的通知”（漢教勤發(fā)[2013]5號）的相關(guān)要求，現(xiàn)將我校學(xué)生營改善計劃實施工作及學(xué)校后勤管理工作的自查情況匯報如下：

一、管理機制方面

（一）建立健全組織機構(gòu)，明確責(zé)任分工

1、成立營養(yǎng)改善計劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，為全面貫徹落實好“農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃”，切實做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、按程序開展好各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、實行分工負責(zé)，層層落實責(zé)任：

學(xué)校與供貨商、營養(yǎng)改善計劃專管員、班主任、食堂從業(yè)人員制訂了相關(guān)管理責(zé)任書，層層落實了管理責(zé)任。成立了由校長、家長、學(xué)生、班主任等為成員的學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作監(jiān)督小組和營養(yǎng)改善計劃膳食委員會，定期抽查配餐標(biāo)準(zhǔn)、營養(yǎng)餐譜、食品數(shù)量和價格、用餐學(xué)生名單等信息。向家長、社會公布舉報電話和學(xué)生

食名就餐登記情況，自覺接受家長和社會各界的監(jiān)督。

3、嚴(yán)格依照《陜西省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》，制定了學(xué)生食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案符合學(xué)校實際，具有可操作性。并積極落實了預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練等工作，師生熟悉了食品安全事故的處理程序和相關(guān)辦法。

4、嚴(yán)格按照縣教體局和相關(guān)財經(jīng)法規(guī)的要求，妥善管理、合理使用營養(yǎng)改善計劃專項資金，真正做到了學(xué)生營養(yǎng)改善計劃專項資金專人專管、專款專用、公開透明。

5、學(xué)校的學(xué)生宿舍實行分層包管制度，學(xué)生在校住宿期間的夜間查鋪分為三次，首先由各宿舍舍長負責(zé)清查本宿舍的人數(shù)，再由值周老師清查各宿舍人數(shù)，最后由宿舍管理員再查各宿舍的人員到舍情況，三方確認(rèn)實際住宿到舍人數(shù)后，由宿長簽安確認(rèn)，對于未到舍的學(xué)生，查清未到舍原因后，予以登記備查，確保住宿生的足額到舍、人員數(shù)量清晰明了、夜間安全住宿。

二、規(guī)范操作方面

我校享受營養(yǎng)改善計劃的學(xué)生總?cè)藬?shù)為191人，學(xué)校把義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作作為學(xué)校工作的重中之重，選拔業(yè)務(wù)能力過硬，責(zé)任心極強的老師專項負責(zé)此項工作，同時把各項制度落到實處。

1、學(xué)校食堂嚴(yán)格按照供餐餐譜供餐，不存在隨意調(diào)整供餐食品的種類、供餐食品的數(shù)量等行為，確保了給學(xué)生提供等質(zhì)、等量、等價的營養(yǎng)食品。

2、從業(yè)人員衛(wèi)生管理基本規(guī)范。從業(yè)人員身體健康，做到了持

證操作。工作人員養(yǎng)成了良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，做到了勤洗手、勤消毒、勤剪指甲、穿工作服、戴口罩上崗操作。認(rèn)真、細致、規(guī)范地填寫了《購貨憑證》、《進貨臺賬》、《出庫清單》、《發(fā)放登記表》等，各個流程運行順暢，記載細致、有據(jù)可查。

3、食品原材料采購符合要求。供貨商、營養(yǎng)專干按時簽收配送食品，學(xué)校注重與配送企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，并認(rèn)真做好了食品的接收工作，確保配送食品按質(zhì)、按量、按時送到學(xué)校。非配送食品做到了定點采購，采購的食品新鮮、衛(wèi)生、清潔，符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，并按照相關(guān)規(guī)定向供貨商查驗、索要、留存供貨商的相關(guān)許可證、產(chǎn)品合格證明、資質(zhì)證明、采購清單等有效證明材料。學(xué)校還安排專人負責(zé)食品驗收工作，建立了詳實的食品入庫臺賬，有驗收記錄，并注明了名稱、數(shù)量、價格、金額等事項，有簽明意見和驗收人的名字及日期。

4、實行食品質(zhì)量監(jiān)督登記：

營養(yǎng)專干對食品衛(wèi)生、儲藏室衛(wèi)生、營養(yǎng)餐質(zhì)量等工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。食品貯存干凈衛(wèi)生，做到了分類、分架、隔墻、離地存放，并定期檢查、及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品。嚴(yán)格按照衛(wèi)生規(guī)范及食品留樣制度按時取樣，每種食品留樣量不少于100克。并做留樣記錄，詳細記錄了留樣食品的名稱、留樣量、留樣時間、留樣人員、審核人員等信息。留樣每份保存48小時以上備檢，留樣器皿必須及時清洗消毒。

各班主任負責(zé)班級“學(xué)生營養(yǎng)餐工程”的日常管理，實名登記就餐學(xué)生及數(shù)量，營養(yǎng)專干核實人數(shù)后由班主任簽字并監(jiān)督學(xué)生于早

自習(xí)前在教室內(nèi)使用，防止學(xué)生棄餐、換餐、留餐，吃不完的食品堅決逐一回收銷毀，及時處理食品垃圾。

5、宿舍衛(wèi)生和安全檢查常態(tài)化。

宿舍管理員不定期抽查和組織學(xué)生打掃學(xué)生宿舍衛(wèi)生，定期安排所有住校學(xué)生換洗床單被套等床上用品，一般每兩周換洗一次，由學(xué)生周五放學(xué)后帶回家清洗，周日返校時再帶回使用，每周安排專人對整個宿舍進行消毒，有效的預(yù)防了傳染病發(fā)生和傳播。

6、檔案資料齊全：

營養(yǎng)改善計劃由營養(yǎng)專干負責(zé)有關(guān)方案、制度的起草及相關(guān)表格的制定，及時搜集上報上級要求的相關(guān)信息，對各種資料及時整理，歸檔保存、并隨時接受上級部門的檢查。學(xué)生住宿情況登記每周五由值周老師收齊后交學(xué)校存檔，做到有據(jù)可徇。

三、硬件設(shè)施方面

學(xué)校加強了食堂的建設(shè)，確保食堂規(guī)范、整潔、衛(wèi)生。配備了必要的食品儲藏保鮮設(shè)施。貯存、加工等場所配備了足夠的照明、通風(fēng)、排煙裝置和有效的防蠅、防塵、防鼠、污水排放和存放廢棄物的設(shè)施和設(shè)備。學(xué)校食堂配備了與供餐量相適應(yīng)的食品加工、分發(fā)、學(xué)生進餐的設(shè)施。

在學(xué)生宿舍前后窗戶都安裝了安全防護欄，拆除了室內(nèi)除照明用電以外的所有用電線路和插座，保證學(xué)生宿舍的用電安全。要求每個學(xué)生都自行備齊洗漱用品，由學(xué)校學(xué)生食堂給每個住校學(xué)生提供開水，臉盆等個人用品統(tǒng)一擺放到臉盆架上，保證室內(nèi)物品的擺放整齊、美觀。

四、工作中取得的實效

1、建立實名制學(xué)生檔案庫，實行動態(tài)管理。對享受營養(yǎng)改善計劃的學(xué)生名單予以公示。學(xué)校還建立了教師、學(xué)生和家長代表組成的監(jiān)督小組對營養(yǎng)的實施情況予以監(jiān)督，成立了以學(xué)校校長為第一負責(zé)人的膳食委員會。

2、健全管理制度、落實工作責(zé)任制。

3、做好宣傳教育工作。營養(yǎng)與健康的宣傳教育，要取得社會對營養(yǎng)餐的理解與支持。營養(yǎng)餐是一種新生事物，在實施營養(yǎng)餐計劃的整個過程中，學(xué)校堅持不懈的開展?fàn)I養(yǎng)與健康的宣傳教育，通過校會、主題班會和板報等形式大力宣傳提供營養(yǎng)餐的重要意義和深遠影響，做到家喻戶曉，深入人心。

4、強化安全意識，確保食品衛(wèi)生安全。把好衛(wèi)生安全關(guān)，防止食物中毒事件發(fā)生，是營養(yǎng)餐工作最起碼的要求和持續(xù)正常開展的關(guān)鍵。學(xué)校非常重視食品衛(wèi)生安全，特加大對學(xué)校飲食衛(wèi)生安全檢查的力度和密度，針對各個季節(jié)的不同特點和容易出現(xiàn)的衛(wèi)生問題，及時提出有針對性的工作要求，進一步提高學(xué)生在校就餐的安全性，提升學(xué)校食品安全的管理水平，從而確保營養(yǎng)餐工程的順利實施。

5、認(rèn)真組織，及時發(fā)放營養(yǎng)餐。學(xué)校實行專人管理，專人發(fā)放。做好簽收、儲存、分發(fā)、留樣、信息收集、食用痕跡材料。

6、建立健全學(xué)生食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，無學(xué)生食品安全事故發(fā)生。

7、嚴(yán)格宿舍管理制度和夜間查鋪制度，明確責(zé)任，把好每一個環(huán)節(jié)和關(guān)口，保證學(xué)生在校期間住宿安全。

三、存在的困難和問題

1、場地、設(shè)施設(shè)備不能滿足需要。學(xué)校餐廳面積小，無法滿足全部學(xué)生在吃營養(yǎng)午餐時的就坐，部分學(xué)生都是在教室里用餐，衛(wèi)生達不到標(biāo)準(zhǔn)，存在著安全隱患。

2、供餐管理有待進一步加強，管理制度有待進一步健全完善。

3、學(xué)全宿舍房間嚴(yán)重不足；架子床等必需品數(shù)量不夠，質(zhì)量老舊，穩(wěn)定性較差，存在安全隱患。

4、學(xué)校宿舍管理員都是由專職授課老師兼職生管理，由于宿舍管理工作內(nèi)容繁雜，工作量大，對老師的有效教學(xué)和提高教學(xué)質(zhì)量有一定的影響。

四、今后的工作打算

1、充實管理力量，強化工作監(jiān)管，規(guī)范供餐工作流程。

2、健全完善學(xué)生營養(yǎng)餐改善計劃實施工作的各項規(guī)章制度，確保規(guī)范管理。

3、定期組織從業(yè)人員參加食品安全管理培訓(xùn)，強化管理，更好的落實營養(yǎng)改善計劃。

4、積極爭取師資力量的配備，充實學(xué)校的后勤管理人員數(shù)量，提高管理水平。

5、加強宣傳，將國家的惠民政策讓每一名學(xué)生都耳熟能詳，強化學(xué)生的思想教育和愛國主義教育。