第一篇：后勤中心勞動關系自查報告

武漢市住房保障和房屋管理局機關后勤服務中心

勞動關系和諧單位“回頭看”自查報告

根據武工?2010?14號文件精神，為鞏固創建活動成果，進一步促進創建活動的深化和發展，我中心認真開展創建“勞動關系和諧單位”回頭看活動，此次活動的開展，推動了后勤中心勞動關系的和諧穩定，增進了勞動關系雙方的理解與合作，共謀經濟發展，現將創建活動自查情況報告如下：

一、遵守國家各項法律法規。

我中心工會組織自成立以來，能夠嚴格遵守《憲法》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《武漢市職工民主管理法》等相關的法律法規和規章制度，堅持以人為本，全心全意依靠職工辦好事業，勞動關系和諧穩定，在推動本單位社會主義物質文明、精神文明和社會和諧發展中做出了一定的貢獻。

工會每年都組織職工宣傳學習以上相關的法律法規，讓職工明確自己所擁有的權利。截止目前為止，我中心沒有發生一例違反工會相關法律法規的事件。

二、全面實行勞動合同制度。

后勤中心認真貫徹落實《勞動合同法》的相關規定，大力宣傳《勞動合同法》，依法與職工簽訂勞動合同，勞動合同簽訂率達到100%，用工備案率100%，勞動用工規范，認真履行勞動合同，無違約現象發生。

三、建立平等協商集體合同制度。

我單位自2005年開始，依法推行集體合同制度，按照集體合同的簽訂程序，由中心行政、工會和職工代表三方商定，依法簽訂了集體合同，做到合同內容合法、全面、可操作性強的集體合同。合同有效期限為二年，期滿后及時續簽。并勞動部門進行備案登記。同時依法簽訂了女職工特殊保護等專項集體合同。在集體合同履行過程中，工會組織每年對合同履行情況進行監督檢查，集體合同工作職工滿意率達到了90%以上。

四、建立健全內部工資分配制度

大力推行工資集體協商制度，依法按規定程序簽訂工資集體協議書，認真執行最低工資制度，按月足額發放職工工資，并按相關法律法規規定支付超時加班加點工資。2009年7月，根據中心實際情況和職工收入狀況，工會、行政、職工三方集體協商，對中心職工工資進行了一次全面調整，提高了職工工資水平。

五、嚴格執行勞動安全衛生規定。

中心工會充分運用各種法律法規，以各種法律法規為橋梁，溝通勞動關系的雙方，維護好職工權益。督促和監督《勞動法》、《安全生產法》、《職業病防治法》《婦女兒童權益保障法》的執行和落實，認真執行《勞動法》規定的工時制度和作息休假制度，保障職工健康。重視安全產，關心職工的勞動安全和職業健康，建立健全安全生產規章制度，認真執行安全生產制度和各項安全操作規程。自中心成立以來沒有發生因侵犯職工勞動權益而引發的安全事故。

六、依法參加各項社會基本保險。

在構建單位和諧勞動關系中，工會組織一方面要牢牢把握職工總體受益的原則，一方面還要考慮職工個體的差異和承受能力，最大限度的協助中心把職工的養老、醫療、以及失業保險、工傷保險、生育保險這些事關職工切身利益的事落到實處，依法參加各類社會保險，企業和職工按規定繳納社會保險費，承擔社會責任，無瞞報行為，無拖欠現象。解決了職工后顧之憂。

七、完善勞動關系協調機制。

1、建立勞動爭議調解、仲裁、訴訟及勞動關系三方協商會議制度。形成干部職工利益表達維護的參與機制、政策執行的監督機制、法律援助機制和社會援助保障機制。建立和發展工會與黨政聯席會議制度、勞動關系三方協商機制，形成干部職工利益表達維護的有效渠道和工作載體。

2、建立勞動關系預警機制，運用預測、預審、預報、預控措施，及時掌握勞動關系不協調引發的社會矛盾，通過定期分析、信息反饋等措施，為中心決策提供依據。

3、建立勞動法律監督制度，確保工會對勞動法律、法規的執行情況進行監督，更好地維護勞動者的合法權益。我們把工會法律監督作為社會監督的一種重要形式，以廣泛的群眾性監督為決策提供信息、創造條件、作出評價、矯正偏差，從而在協調勞動關系中維護干部職工權益，確保社會的公平和正義。

4、建立利益沖突化解機制，提高化解利益沖突的能力，建立和完善解決人民內部矛盾的法律法規，使化解社會利益沖突步入法制化

軌道；暢通民意反映渠道，運用教育、協商、調處方法，合法、合情、合理解決人民內部矛盾，積極預防和妥善處理群體事件；充分發揮工會組織等社會團體的自身優勢，增強黨和政府與人民群眾的溝通能力，推動形成社會各階層群眾和諧相處的局面

八、實行民主管理制度。

建立健全了以職工（代表）大會為基本形式的民主管理制度。實施事務公開制度，實施勞動關系和諧行動公示，有效保障職工的知情權、參與權、管理權和監督權。后勤中心的發展大計、年度工作思路、工作安排、財務預決算及審計結果、業務招待費使用、中心福利費的使用，以及涉及職工利益的重大事項在職代會會上向職工代表報告并經職工代表審議通過。職工代表對中心中層管理人員進行民主測評，既體現了職代會的權威性，也體現了由職工選舉產生的職工代表參與后勤中心管理、實施民主監督的作用，進而折射出一個單位和諧的民主氣氛和職工與公司管理者的和諧關系。同時，要建立健全民主管理、民主監督制度體系，從制度上確保民主管理、民主監督的工作的順利進行。2009年獲得市總工會民主管理四星級單位。

九、共謀企業發展。

依法建立工會組織。后勤中心自2005年起，按照《工會法》的要求，成立了選舉工作領導小組，制定了工會代表選舉方案，依照法定程序，依法召開了職工代表大會，向職工代表大會報告了自第一屆職工代表大會以來的工作情況，認真總結工作成績，指出工會工作中存在的主要問題，安排了今后我局工會工作的主要任務。現我單位職工

入會率達100%以上。制定了本單位《工會工作制度》、《工會學習制度》和《會員活動制度》，并對各委員會委員進行了職責分工，明確了各委員的工作職責。我們以切實可行的制度為保障，將各委員的工作職責落實在每一個人身上，常年保持下基層調研的工作熱情，對一線職工的工作、生活情況進行不間斷的摸底調查，對職工反映強烈的工作、生活方面的問題及時向局領導作匯報并協調解決，維護了職工的權益，確保了工會工作的正常開展，這種以心換心的工作方式，贏得了廣大干部職工的信任，在每年年底的職工滿意度測評中，工會工作的職工滿意率保持在90%以上。

十、具有良好的管理理念和企業文化。

建立健全職工培訓制度，加強職工技能培訓。健全和落實職工生活保障和文體活動設施，適時開展寓教于樂的職工文體活動，豐富職工的精神文化需求。引導組織職工學法律知識，依法維護自已的權益和自覺遵守法律，使和諧的勞動關系建立在法律的基礎之上。同時，還要依法督促中心對職工的培訓教育投入，建立了職工之家，組織職工建立“學習型小組”。把培訓當作一項最大福利，對年度先進職工由中心外派到先進的物業公司進行學習和考察。把職工個性化發展的培訓當作培訓的長遠目標，滿足職工個人的發展需求。

下一階段我們將對涉及職工權益的一些公司規章制度進行補充和規范，一是推行“薪酬激勵”機制。我們將按照效益和公平并重，以按勞分配為主、各種要素參與分配的原則，推行“績效工資”，實行“小步快跑”，提高職工的工資水平使大家都能在崗位上體現勞動

價值，讓優秀員工的待遇得到不斷提高。二是進一步加大勞動合同的管理和規范。中心將根據單位職工不同崗位簽定用工合同。完善《公司目標管理考核辦法》，相繼健立和完善了《關于規范勞動用工的指導意見》、《關于規范勞動合同管理的通知》等規定，規范了終止、解除勞動合同手續，加強勞動合同管理，進一步規范中心用工制度，切實維護職工的合法權益。三是在繼續堅持職工代表大會、事務公開、等民主管理制度的基礎上，建立健全領導與員工的溝通制度和渠道，實行定期深度匯談，交流思想，交換意見，消除誤解、消除隔閡，增強領導和員工之間的互信度，在后勤中心中真正樹立起以人為本，尊重員工、理解員工、關心員工、幫助員工，把員工真正當成單位主人的理念。四是實施《中心幫困管理暫行規定》將工會送溫暖工作制度化，在繼續開展“兩節”活動的基礎上，把定期救助與平時重點救助、中心幫扶和職工共同幫扶、輸血救助與造血自救結合起來，進一步深化新型勞動關系。

總之，創建“勞動關系和諧單位”是一項長期的任務，必須貫穿于后勤中心發展的全過程。我們將按照黨的十七大精神，以發展促進和諧，以創新推動和諧，以公正求得和諧，以文化孕育和諧，以和諧促進生產力的發展，實現單位、員工的互利雙贏。

2010年4月8日

第二篇：勞動關系和諧企業自查報告

貴州都勻市酒廠有限責任公司 勞動關系和諧企業自查報告

貴州都勻市酒廠有限責任公司于2009年6月成立，現有員工57余人，成立至今，我們深入貫徹執行《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保護法》、《貴州省企業職工代表大會條例》、《女職工保護條例》等法律法規，充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，努力加強工會自身建設，不斷提高工會工作水平，建立了和諧的勞動關系，促進了企業各項工作的開展，企業先后多次被評為省級“守合同重信用單位”、“州農業產業化重點龍頭企業”、市“創業孵化基地”“省、市青年創業就業示范基地”、“A級誠信企業”“市、行政效能監察聯系點”、“黔之愛”寒冬送溫暖愛心企業等榮譽稱號。

一、加強工會組織建設，不斷提高工會工作的整體水平 公司成立至今，始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手，建立健全了職工代表大會、工委員會等工會內部組織，在確定工會職責范圍的基礎上，建立了崗位責任制，完善和規范了工會工作流程。堅持以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞增強工作透明度，結合黨的群眾路線教育實踐活動,廣泛開展“勻酒是我家、事事靠大家、從我做起”主題活動，工會干部帶頭學習鄧小平理論，提高對實踐“三個代表”重要思想認識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯系思想和工作實際，樹立全心全意為職工服務的思想，自覺地接受職工的監督。

二、健全完善職工代表大會制度，增強職工參與企業經營管理的積極性。

為完善企業民主管理、民主監督制度，保障職工合法權益，不斷推進企業的改革和發展，2011年成立了工會委員會。各委員由員工代表以無記名投票的方式選舉產生，職工代表大部分來自基層員工，充分體現了廣泛性和代表性。職代會每年不定期召開3-4次，對于企業經營管理中的重大決策，各項制度等都要交由職工代表大會審議通過。會議對公司投資計劃、開發計劃、建設經營計劃、公司工作報告、機構崗位定員方案、評先評優方案、獎金方案、薪酬方案、績效考核方案等與員工利益息息相關的內容進行講解并現場征求意見表決通過。

三、采取各種形式，做好企務公開民主管理工作

企務公開工作是強化企業管理的重要手段,是職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督的有力舉措。我們制訂了《企務公開實施細則》和《職工代表大會民主評議監督領導干部實施辦法》等規章制度，對企務公開的內容、形式和要求，企務公開的工作標準，監督和考核辦法等作了詳細明確的規定，切實做到制度化、規范化、常規化。利用宣傳欄、公示欄、網絡等方式實行多渠道、多層次的企務公開。對每個季度企業的經營情況，任務完成情況，發展規劃，重大問題的決策，職工工資福利，各項費用支出情況，目標責任狀的制訂考核情況，職工考核結果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領導干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數，做到“勻酒是我家 樣樣靠大家”，充分調動職工主人翁精神。

四、建立安全生產管理機構和勞動保護監督組織。

注重勞動保護措施的加強和安全衛生條件的改善。成立了以公司總經理為組長的安全領導小組，建立了安全管理體系，為職工交納了工傷保險。勞動安全設施、勞動保護條件符合國家行業規定，從事特殊作業的工人做到持證上崗。公司成立以來無重大傷亡和職業病危害等事故發生。

五、建立工會維權機制，維護職工的合法權益

建立和諧穩定的勞動關系，既是構建和諧社會的重要內容，也是構建和諧社會的基礎和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把職工維權機制建設，作為建立和諧勞動關系的大事來抓。按照都勻市人力資源和社會保障局、都勻市總工會《關于建立健全勞動爭議調解委員會的通知》要求，于2014年8月20日成立了我公司勞動人事爭議調節委員會，委員會嚴格按照《勞動法》等有關法律法規的規定，依法與每位職工簽訂了勞動合同，并做到了認真履行，建立了工資集體平等協商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發放，社會保險金的交納等監督工作。為提高全體干部職工的整體素質，我們分層級組織職工開展各類培訓來不斷提升員工的職業素養和職業技能。公司通過文體活動等方式來促進團隊建設工作的開展。工會在節假日組織慰問在崗員工及嚴冬送溫暖炎夏送清涼活動，在日常生活、工作中多方面、多渠道幫助他們解決生活中的實際困難，當職工生病、遇到喪事時第一時間進行探望慰問。企業給員工家的溫暖同時也得到員工對企業的熱愛，激發了職工愛崗敬業的工作熱情，增強了公司的凝聚力。

六、做好女職工工作，激發女職工的工作積極性

關心女職工的工作生活，按照女職工的生理特點，孕期、哺乳期內合理安排工作和休息；按照法規規定享受產假休息，領取產假工資；做好女職工的衛生保健工作。關心女職工家庭生活，對員工青春期的孩子提供心理輔導幫助，教授與孩子相處和溝通的方式方法。注重女干部的培養工作，不斷提高女干部在公司管理人員中的占比。

七、豐富職工的業余文化生活

在“三八”、“五一”、“十一”等重大節日，利用文藝晚會、演講比賽、知識競賽等形式，開展文化娛樂活動，活躍職工的業余文化生活；通過舉辦集體生日倡導感恩文化，感恩父母、感恩家人、感恩公司、感恩同事，讓員工的感受多姿多彩的員工生活同時不斷提高幸福指數，讓生活工作更加和諧。通過創建和諧的勞動關系，公司各項工作一年一個臺階，經濟效益穩步增長，領導干部以身作則、廉潔自律，受到了職工的衷心擁護，形成了干部愛職工，職工愛企業的和諧關系，職工權益得到保障。和諧的勞動關系也激發了廣大職工的積極性和創造性，職工踴躍為公司的發展提合理化建議，為企業進一步改進經營管理水平，促進公司經濟效益的不斷增長起到了巨大的推動作用。充分發揮了“人人為我 我為人人”的團隊精神。

八、問題和不足。在過去的工作中工會深度參與企業生產經營管理的力度還不夠、員工穩定性工作的開展及勞動競賽的組織力度還不足，在今后的工作中需要加強。現今隨著企業規模的擴大和市場經濟的深入，民營企業工會工作顯得力不從心，如何緊緊圍繞企業的生產經營這個中心任務，開展符合企業實際的各種活動有待創新。“職工的心，是企業的根”，尊重職工，就是尊重勞動，就是尊重企業。在大力提倡以人為本、構建和諧社會的今天，勻酒公司堅持“維護職工權益，促進企業發展” 的理念，努力建設和諧的管理隊伍，以人格力量凝聚人；培養和諧的員工隊伍，以職業道德教育人；彰顯人文關懷，以溫馨情感感化人；營造和諧的環境，以公平競爭激勵人。齊心協力、同心同德構建永久的勞動關系和諧企業，為構建社會主義和諧社會貢獻力量。

通過自查，我們的和諧單位建設已取得了一定的成績，在今后的工作中，我公司工會應當更加充分認識勞動關系雙方相互促進的關系，按照“在共建中共享、在共享中共建”的思路，緊緊圍繞公司重點工程建設、生產經營總體目標，突出工會組建和規范化建設、職工素質與管理創新工程、幫困助殘送溫暖工程等重點工作，構建起工會維權機制，以制度創新推動各項工作的全面發展，在服務大局上、工會組建上、切實維權上、竭誠幫扶上不斷創新，在公司發展壯大中真正起到“排頭兵”的積極的作用，在構建和諧企業、和諧社會的進程中，不斷努力。

貴州都勻市酒廠有限責任公司 工會委員會 2017年3月16日

第三篇：勞動關系和諧企業自查報告

新余市勞動關系和諧企業自查報告

--****電子科技有限公司

****公司是新余市政府“十百千億”重點工程項目公司，2011年1月，公司在新余市國家高新技術經濟開發區落戶，是專業從事打印機耗材研發、制造、銷售、循環再生的高科技企業。公司占地540畝，首期投資3億RMB，現有職工532人，2016年硒鼓產能500多萬套，銷售收入達6億元，硒鼓產銷量居國內行業前三名。

五年來，公司秉承“技術領先、品質卓越”為經營理念，始終堅持“以人為本、共享成果、共同成長、構建和諧企業”為目標，充分發揮工人階級主力軍作用。按照上級關于創建勞動關系和諧企業的有關要求，公司工會積極組織，扎扎實實地開展了創建活動，以實現企業發展和職工滿意“互利共贏”為目標。現將自查情況報告如下：

一、切實發揮工會職能，依法維護職工權益

****電子科技有限公司2012年7月成立了工會組織。職工入會率100%。公司工會始終把建立健全工會組織作為開展工會工作的重點來抓，構建完善了工會委員會、工會經審委員會、勞動法律監督委員會、勞動保護監督檢查委員會、女職工委員會等工會內部組織。另以工會組織架構為依托，兼管關心下一代委員會、計劃生育協會工作。

二、加強制度建設，構建和諧規范的民主環境。

一是認真堅持職工代表大會、廠務公開、工資集體協商等制度，形成一系列穩定和諧勞動關系的長效機制，保障了職工行使民主權利，落實了職工的知情權、監督權，確保參與規范化、監督經常化、民主管理的制度化。

堅持每年召開職工代表大會，由董事長、工會主席分別做行政、工會工作報告，向職工代表大會報告上工作，并提出本的工作目標、任務和措施，接受職工代表審議；會議同時審議通過績效考核辦法等各類管理制度，進行合理化建議征集活動，民主評議干部，并按期簽訂集體合同，依法保障職工權益。

廠務公開工作堅持抓好“兩個環節”。一是成立組織明確職責。成立了廠務公開領導小組、工作小組和監督檢查小組。二是建章立制。實行廠務公開以來，制訂了包括工作、監督檢查為內容的《關于開展公司廠務公開的實施辦法》。明確公開事項，從而把職工關注的工資分配、績效獎勵、服務罰款、評先選優等“熱點”問題有效的置于民主監督之下。公司通過網站、內部報紙、調度會等形式，定期發布廠務信息，及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓職工感受到了在企業的主人翁地位，調動了職工的積極性和主動性。

工會注重平等協商，落實《****公司工資集體協商實施辦法》，規范地簽訂和續簽集體合同、工資集體協議、勞動安全衛生協議和女職工特殊保護協議。在集體合同中對勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛生、勞動保險、福利保障與合同保證、職

工培訓與教育等方面都作了明確規定，在專項協議中對保護職工合法權益作了詳細的補充規定。目前集體合同履約率100%，職工滿意率100%。

二是嚴格執行國家勞資管理。按照國家的有關法律法規，嚴格依法與職工簽訂了勞動合同，規范勞動用工行為，依法保障職工勞動經濟權益，職工簽訂合同率達100％；制定實施了《工資支付暫行規定》，做到了按月足額發放，按規定支付加班工資，職工工資隨公司的經濟效益和發展逐步提高；依法參加各項社會保險，制定了《員工帶薪年休假管理辦法》和《員工休假管理辦法》，公司員工根據廠齡不同，每年可享受天數不等的帶薪年休假，女職工懷孕可休3個月產假，產假期間照常發放基本工資。

三是建立了勞動爭議調解組織，制定實施了《勞動爭議調解實施辦法》，配備了勞動爭議調解員和來電、來信、來訪接待員，建立健全了勞動關系預警機制；公司設立員工訴求QQ群，工會設立員工接待站；印制和發放了《黨委、工會聯系服務卡》1000多份；民情民意反映渠道暢通，五年來工會共接待來信、來電、來訪35人次，調解員工之間矛盾17起，把各種不安定因素消除在萌芽狀態中，維護了公司的和諧穩定。建廠以來，公司勞動爭議調解成功率為98%以上，并實現了企業職工上訪零記錄。

四是落實困難職工救助機制。制定了《關愛職工管理辦法》，對工傷、住院、困難職工進行慰問；通過對公司困難職工進行摸底，掌握第一手資料，每年年底對困難職工進行幫扶，公司領導

對特困職工進行一對一的慰問，進一步增強了公司對員工的凝聚力和員工對企業的歸屬感，營造了關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的和諧氛圍。

三、搭建發展平臺，構建和諧的成才環境。

職工隊伍是企業勞動關系的主體，是促進企業發展的中堅力量。

（一）以“安康杯”為載體，廣泛開展形式多樣的勞動技能競賽。通過廣泛開展崗位培訓、勞動技能比賽，為職工職業生涯搭建良好的平臺。四年里，工會以“安康杯”勞動競賽為載體，組織職工全面開展勞動技能競賽活動。開展了“比技能、比業務、比貢獻”勞動競賽活動；征集合理化建議活動；舉辦了以“安全生產、預防為主”為主題的演講比賽。每年投入競賽經費達10多萬元，參與職工達600多人次，獎品100多份，獎勵獎金5萬多元。充分調動了廣大職工的創造力和勞動熱情，涌現出一批愛崗敬業、技術精湛、勇于實踐、甘于奉獻并富有團隊精神的技能崗位能手。

（二）搭建職工發展平臺，開展生動的教育實踐活動。一是加強職工內外培訓。不斷加大職工職業技能培訓，構建技能成才綠色通道，公司制定實施了培訓計劃和具體培訓方案，僅2015年，外部培訓課程18期，年培訓176人次，培訓部門覆蓋率100%，內部培訓課程50多期，年培訓達300多人次。二是啟動了“師徒結對傳幫帶”活動。2015年6月公司工會結合公司

各部門啟動了“師徒結對傳幫帶”活動，對第一批優秀師徒給予了表彰。通過“師徒結對傳幫帶”活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍；三是開展公司員工職稱、技術等級評比，為8名職工申報了技術職稱。四是聯合新余學院舉辦成人高考班，目前20多人通過了考試，完成了一年的學習。公司獲得全國總工會授予的“全國職工教育培訓示范點”稱號。

（三）大力弘揚勞模精神。集中宣傳公司一線職工中涌現出來的先進人物和技術崗位能手，大力弘揚體現社會主義榮辱觀本質要求的勞模精神。公司每年“五一”前夕評選一批最美勞動者，“五一”期間集中進行表彰；公司每年從基層評選30名優秀員工，年終總結大會上集中表彰；把職工的道德、能力、業績和遵紀守法作為主要評選條件，通過樹立典范，在企業中形成了一種學有榜樣、趕有標兵的良好風氣。

（四）實施開展持續改善活動。緊緊圍繞企業生產經營這個中心，在職工中開展持續改善活動，增強職工的自主創新能力。公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。2016年上半，員工累計提出合理化建議326條，有50條被采納。發放獎品獎金十批次。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節制降耗、提高產品質量、提高勞動生產率、改善工作環境、增加經濟效益等方面取得明顯效果。

四、加強企業文化建設，構建和諧的企業文化氛圍 充分利用節假日積極開展文化體育活動，豐富職工群眾的業余文化生活，大力營造濃厚的企業文化氛圍。

（一）大力開展“職工之家”建設。建設了功能齊全的多功能娛樂中心，設置職工閱覽室、乒乓球室、羽毛球室、籃球場、臺球室、棋牌室、黨委、工會大型會議室。使職工在工作之余有一個舒適的健身、休閑場所。

（二）大力組建各類文體活動興趣小組。到目前為止，公司工會已成立了籃球協會、羽毛球協會、乒乓球協會、舞蹈協會、棋牌協會、釣魚協會五個興趣愛好性組織，定期組織開展活動，活躍了職工的業余文化生活。

（三）開展職工喜聞樂見的文化體育活動。按照“業余、小型、多樣、節約”的原則，積極組織開展了各類活動。一是每逢春節、三八、五

一、中秋、國慶和元旦等節日，工會都組織內容健康的文化體育活動，豐富職工節日生活。二是重新組建了公司籃球協會、乒乓球協會、釣魚協會、棋牌協會，以協會為依托，開展各類活動。各協會可申報活動項目，工會按照項目下拔經費。三是舉辦了為期一個月的“技能競賽月活動”。設置項目11項，公司員工熱情參與，260多名員工報名參賽。全公司停產2小時隆重舉行了公司級的表彰大會，發放獎金1萬余元。四是舉辦了“愛生活、愛運動、愛健康”運動會，利用一個月的業余時間，進行了籃球、拔河等10個項目比賽，五、加強安全生產，構建和諧的安全環境

在安全文明生產工作中，我們堅定不移地把確保職工人身安全，防止人身傷害事故放在首要位置。制定了《職工勞動保護用品標準》，定期給職工配發勞動保護用品和防護用具；在實施《“五不上崗”制度》、《崗位安全評估》、《安全隱患有獎舉報制度》等安全生產管理制度的基礎上，深入開展了“安康杯”競賽，教育和引導職工從“要我安全”向“我要安全”轉變, 真正做到“三不傷害”。強化安全預防管理，實施專業化定期檢查。按照公司統一安排和部署，分別開展了春、秋季安全生產大檢查，每月兩次進行現場管理大檢查、安全聯查，對查出的隱患明確責任, 做到“四有”（有明確的責任人、有整改措施、有整改時間、有反饋制度）。

今后，我們將繼續把創建“勞動關系和諧企業”當作一項持久性任務來抓，加倍努力，扎實工作、銳意進取、開拓創新，以更高的標準、更快的步伐邁向新的目標，積極深入開展構建和諧的勞動關系，實現企業與員工的雙贏，為構建和諧社會作出了積極貢獻。

經過自查，我公司基本具備了申報勞動關系和諧企業的條件，不妥之處懇請各位領導批評指正。

第四篇：勞動關系

濱江學院

結業論文（設計）

題目

院系_________________

專業_________________

學生姓名_________________

學號_________________

指導教師_________________

二Ｏ年月日

淺析如何在企業中營造和諧的勞動關系

09級人力資源管理徐占春20098332013 摘要：構建社會主義和諧社會，是我們黨提出的重大戰略任務，是中國特色社會主義的本質屬性。構建和諧穩定的勞動關系，關系到企業能否持續有效和諧發展，文章從如何健全創新機制，從企業大的方面進行了研究，并結合企業基層工作實際提出了具體想法。

關鍵詞：企業和諧勞動關系

構建和諧穩定的勞動關系是構建社會主義和諧社會的重要組成部分，因此，這不僅是企業工會永恒的神圣職責，也是我們各級黨組織的重要任務。構建和諧穩定的勞動關系關系到職工能否心齊、氣順、勁足；企業能否持續有效發展；社會能否穩定。所以，如何在企業中營造和諧的勞動關系，迫在眉睫。

一、構建和諧勞動關系，必須把握企業四個堅持。

1.堅持科學發展觀，努力實現企業經濟效益最大化發展是硬道理。沒有發展，其它各項工作均無從談起。可以說，企業發展是實現勞動關系和諧的基礎，而企業發展的前提，則需要有較好的經濟效益。只有企業的經濟實力增強了，并保持了良好的發展態勢，員工收入才會穩步增長，生活水平才能不斷提高，企業才有物質條件來解決面臨的諸多矛盾和困難，不斷改善勞資關系，從而實現勞動關系和諧。結合實際情況，企業必須以科學發展觀為指導，保持員工隊伍穩定，縮小員工收入差距，妥善處理好各方面的利益關系，解決員工生活問題，改善員工勞動條件??如

此等等，都必須依靠企業堅實的物質基礎及企業的發展來實現。為了實現企業經濟效益最大化，2.堅持以人為本，努力做到尊重人、關心人、愛護人，實現人力資源效益最大化。勞動關系和諧，是國有企業落實以人為本的直接體現。在國有企業，勞資雙方的根本利益是一致的，員工是企業的主人，企業資產是國有資產。因此，員工有權參與企業的經營管理，企業應嚴格按照法律法規，堅決維護員工的合法權益，包括員工的薪酬待遇、教育培訓、勞動保護、作業條件、休息休假、知情權等等。勞動者是企業的核心資源，企業必須給予高度重視。企業和諧的核心是人的和諧，即勞動關系的和諧。要做到勞動關系和諧，必須堅持以人為本，時時處處充分體現出尊重人、關心人、愛護人，只有企業真正忠誠職工，員工才能做到真心忠誠企業。

3.堅持建立完善長效工作機制，促進企業與員工共同發展。構建規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系，歸根到底要靠政策和法律，要靠健全完善的體制機制，要靠制度規范秩序，靠制度促進公平，靠制度推動和諧，靠制度實現雙贏。要進一步抓好《勞動法》《勞動合同法》《公司法》等一系列法律法規的貫徹落實，加強法律監督，堅持依法辦事、依法規范勞動關系，為創建和諧勞動關系奠定堅實的法律基礎。2009年我局各農電企業在“三改”過程中，根據要求，按照新的崗位，重新簽訂了上崗協議和勞動合同書，形成了新的用人機制。并建立健全了勞動關系溝通協商機制，建立企業經營管理層、工會組織和員工代表共同參加的交流平臺，使企業和員工利用這一

平臺相互溝通、相互理解，及時協商解決出現的勞動糾紛、爭議和矛盾分歧，依法依政策把問題解決在企業內部，解決在萌芽狀態。

4.堅持加強員工隊伍建設，構建勞動關系和諧企業的人才環 境。科學發展觀的重要內容就是以人為本，以人為本的內涵就是員工能力的提高，全面提高員工的綜合素質，努力實現員工的自身價值。在加強員工隊伍建設過程中，巴彥淖爾市農電局按照“實際、實用、實效”和“缺什么，補什么、需什么、學什么”的原則，因人施教，廣開學路。尊重并努力激活每個員工的創造力，有充分的空間讓所有員工施展才華，為人才的成長提供健康和諧的環境，努力形成人心思進、團結和諧、共促發展的氛圍。

二、構建和諧勞動關系，必須把握基層的幾個關鍵。

1.把握好薪酬分配的環節。收入分配問題，是員工最關注、最敏感的問題，也是構建和諧勞動關系的關鍵。意識方案的制定，要考慮與市場的接軌和聯系，既要與本系統相關企業比，與自己的企業歷史比，與市場相關企業比。讀部分管理層人員、部分單位的高收入者要有合理的控制、限制或封頂。對高收入者，較高收入這與大部分人的收入要有一控制增幅設計，調節設計，不可過度懸殊。二是績效考核制定要盡量科學合理有序穩定，考核的結果既要與效益工資，評優等掛鉤，又要適度控制。

2.把握好聯系群眾環節。一要建立聯系群眾的制度，領導干部包括中層、中層機關和基層的黨員領導干部，都要抽時間深入群眾中去，進行一次現場辦公，聽取匯報，解決實際問題。二要建立思想動態分析制度，要定期不定期召開職工座談會和思想動

態分析會。三要建立信訪穩定工作制度、要暢通各種民意反映渠道，通過基層負責人、信訪信息員、聯系點領導、信訪接待等渠道及時了解傾聽群眾訴求，及時消除各類苗頭性和傾向性問題。四要成若辦實事制度。如工作生活環境、職工健康、子女就業、困難幫扶等職工關注的問題。

3.把握好權利約束監督的環節。領導干部以權謀私貪污腐壞是職工群眾最痛恨的，也是對和諧勞動關系最大的威脅。因此把握好權利約束監督這個環節至關重要。

4.完善創新以企業職工代表大會制度為核心的民主管理機

制。職工代表大會是職工民主管理企業最主要形式，是職工行使民主決策、民主管理和民主監督權力的主要載體，是維護職工合法權利的重要制度，也是構建和諧勞動關系的最重要的環節。

5.要健全完善的企業公開機制。推行企業公開機制不僅是落實職工的知情權，保障職工合法權益的民主管理制度，也是我們黨執政為民思想的重要體現。其中包括一是把握企業公開的重點，企業公開的重點關系到企業的生存發展和職工的切身利益問題。如干部優秀人才選聘是需要職工知情監督的。二是處理好企業公開的難點和熱點有些問題不一定是職工知情監督的重點，但卻是職工最關注的、最敏感的、最易引起不和諧不穩定的因素，如職工工資和效益工資的分配，領導的收入等。三是保證企業公開的真實性和及時性。

6.健全完善人才培養機制。勞動關系是否和諧，在很大程度上取決于絕大多數員工能否在這個企業環境氛圍中施展自己的才華，實現自己的人生價值和目標，得到相應的報酬，晉升等回

報，從而調動員工愛崗敬業，創興創效，勇于奉獻的積極性和主動性，實現企業員工整體素質和整體實力的提升。一是要建立對干部骨干的培養選拔機制，堅決反對任人唯親，跑官要管的腐敗風氣。二是建立對各類人員的評比選拔績效考核機制，使大多數崗位的員工都有晉升、展現自己的機會。三是雙選用人制度，或者員工動態管理機制。我們追求的和諧不是表面的和諧，而是要靠這種競爭激勵機制形成合力，追求一流的素質，創造一流的業績，實現公平公正，形成競爭有序、爭先恐后的局面。

總之，構建勞動關系和諧企業任重道遠。在新時期的挑戰面前，機遇與問題共存，只要堅持以人為本的科學發展觀，企業和職工同心同德、共同努力，就一定能夠更好地促進企業勞動關系的和諧穩定，調動廣大員工積極性，構建起社會主義新型的勞動關系，提高企業管理水平和經濟效益，實現企業誠信經營，企業與員工共同發展。

參考文獻：

常凱，2005，勞動關系學，北京：中國勞動社會保障出版社 董保華，2006，勞動關系調整的社會化與國際化，上海：上海交通大學出版社

第五篇：勞動關系

1、勞動關系作為一種研究對象，是指現代社會中以工業化大生產為其社會背景的勞動關系，是一種勞動者與勞動力使用者以及相關組織為實現勞動過程所構成的社會關系

2、勞動關系學是研究勞動關系的存在和運行的一般規律的學科

勞動關系學是將勞動關系作為一個系統來研究的。勞動關系系統是指在現代社會系統中以勞動關系為基本關系所構成的子系統。

4、所謂勞動關系的環境，是指一個社會的勞動關系系統所處的具體的社會條件和社會背景。勞動關系環境包括： 經濟環境、政治環境、社會環境

5、所謂勞動關系主體，是指勞動關系系統的參加者。

6、勞動關系主體：勞方（勞動者和工會）、雇方（雇主和雇主組織）、政府。

7、勞動關系運行的方式主要包括：勞動力市場運行、勞動關系的法律調整、集體談判和集體合同、民主參與和三方機制等。

? 概念 ：

? 勞動關系是指勞動者與勞動力使用者以及相關組織為實現勞動過程所構成的社會經

濟關系

內涵：

? 對勞動關系目的的規定

? 對勞動關系主體的規定

對勞動關系性質的規定

? 特征 ：

? 勞動關系從性質上看，是一種從屬性的雇傭關系。沖突與合作是勞動關系運行的兩

種基本形式。勞資合作實現的兩個基本條件：工人的團結和組織；政府通過勞工政策協調勞動關系

? 勞動關系的經濟環境因素：

? 經濟體制

? 產業結構

? 市場狀況

? 技術變革

? 政治法律環境因素：

? 政治體制：集權和民主

? 政府治理：制定公共政策、就業政策、貨幣政策和財政政策、教育和培訓政策 ? 法律規則： 法律調整勞動關系在方法上的兩個顯著特征

? 社會文化環境因素：

? 社會發展的公平程度

? 社會階層結構

? 社會文化狀況

工會

? 定義：工會是市場經濟條件下，雇員為改善勞動和生活條件而在特定工作場所自主設立的組織

? 要義：

1、工會因勞動關系沖突而產生

2、工會以維護會員利益為首要職能

3、工會以集體談判為基本手段

4、工會由雇員自愿結合而成并代表會員意志

? 工會的作用：

1、在總體上提高了工資福利水平

2、推動了產業民主的進步，促進了企業管理水平的提高

3、為企業生產效率的提高提供了可能

4、在維護社會公正方面發揮積極作用

? 工會的行為方式

? 互保互助

? 集體談判

? 勞動立法

? 直接行動

? 政治行動

? 勞動者權利是在勞動過程中實現的一種經濟權利，它與勞動力使用權構成勞動法律的基本內容

? 個別勞權和集體勞權的關系：

1、個別勞權是關于個別勞動者的就業條件和工作條件

2、集體勞權是勞動者集體——工會的權利，是一種程序性權利。集體勞權是個別勞權的程序保障，個別勞權是集體勞權的直接目標

3、集體勞權是勞動基本權，勞動者只有組織起來才能抗衡資方，才能限制勞動關系的實質不平等性

勞動者權利的內容：

? 勞動就業權

? 勞動報酬權

? 休息休假權

? 社會保險權

? 勞動安全衛生權

? 職業培訓權

? 勞動爭議提請處理權

? 集體勞權的內容和特點：

? 團結權

? 集體談判權

? 民主參與權

? 集體爭議權

工會與政府的關系

1、我國工會與政府之間的關系，實際上是工人階級與自己的政權之間的關系，是兩者在根本利益一致基礎上互相支持、互相尊重的關系。工會應當支持自

己的政府，維護工人階級領導的、以工農聯盟為基礎的人民民主專政的社會

主義國家政權，做人民政權的堅強社會支柱。政府要保護工會，支持和擴大

工會代表職工參政議政和對政府工作的民主參與和社會監督。

2、工會是群眾組織，作為社會團體，具有獨立的利益和地位。政府是行使國家

行政管理權力的機構。兩者之間沒有組織上的隸屬關系。從法律地位看，雙

方是平等的。要處理好雙方的關系就必須互相尊重，平等合作。這是正確處

理工會和政府關系的基本原則。

3、工會和政府在社會生活中的作用和活動方式既有聯系又有差異。政府通過制

定經濟和社會發展計劃和各種政策、法規，運用具有強制力的行政手段（也

可以運用非強制性的手段）來管理和組織社會生活。工會則是在政府行使行

政管理權力的過程中，發揮民主參與和社會監督的作用。工會不是政權組織，不實行強制的辦法，而是靠教育、靠說服的方式通過各種活動吸引群眾。工

會和政府都要依法辦事，不能超越自己的職權去支配對方。所以，在處理兩

者關系中，政府是起主導作用的方面，政府更應當注意自己的工作方法，不

能對工會采取行政命令的方式。

我國勞資關系現狀、勞資關系的本質 ：

國有經濟的勞動關系大多由在計劃經濟體制下由政府按計劃統一分配建立起來的。當前,在市場經濟條件下,最基本,最原生的資源配置是勞動與資本的配置,從而也形成最基本的社

會關系—勞資關系。、我國勞資關系的現狀及成因：

改革開放30多年來,我國在經濟社會發展中取得了輝煌成就,說明這一段時期我國的勞

動(勞資)關系在總體上是和諧穩定。但隨著市場經濟的發展,勞資關系問題日趨多元化、復雜

化,勞資糾紛案件呈上升的趨勢,而且調整的難度加大。引發勞資關系問題如拖欠工資、工資

水平達不到政府規定的最低標準、超時加班等。主要的原因有兩個方面:一是企業本身產生

勞資矛盾。如一些企業為追求利潤,則通過降低工資的方式達到降低成本、獲得利潤的目的。

二是體制因素產生勞資矛盾。立法滯后,存在法律調整的空白,如調處老板逃匿、勞務詐騙等

引起的勞資糾紛,往往無法可依;勞動部門的權力和責任不對等,缺乏必要的執法強制措施。、勞動(勞資)協調機制的完善 ：

1、加強勞動法律法規建設,制定完備的法律體系。加強勞動法規的宣傳,讓勞動法規人人皆知。要形成齊抓共管的良好氛圍,從人力、物力、財力等方面給予保證;加強高素質的勞動

執法隊伍建設,為解決勞資關系問題提供保障;抓好勞動用工執法檢查和信訪協調。

2、在構建和諧社會的過程中,用法律保護勞工權利,協調勞資關系。政府要提供制度和規

則,把勞資雙方的行為限定在法律和制度的柜架內,修訂《勞動法》,盡早出臺《勞資關系法》,《勞動合同法》,《集體合同法》,《社會保障法》等。可充分利用各種會議、提供咨詢、送

法上門等多種形式進行廣泛的宣傳;把理順勞資關系列入各級各部門工作的重要日程。

本田方態度：

25日承諾給員工漲55元補貼遭拒，26日下午公布新的漲薪方案，本田零部件公司的總經理

在5點多將工人召集到飯堂。總經理稱給員工5分鐘考慮，實習生不答應就送回學校，正式

工不答應就交辭職報告，并辭退兩名帶頭員工。

工人方態度：

停工工人對新的補貼方案表示不滿，稱將繼續停工。支持繼續停工的工人表示，“增加這樣的薪酬是在本田可控范圍之內的，我們希要求提高待遇，并重新簽訂勞動合同。要求重整工會，重新選舉工會主席和相關工作人員；薪酬制度方面更為合理；管理制度透明化，這里主要是財務公開透明，尤其是日籍員工以及管理層的開支。”也有部分工人開始松動，稱“看情況”。

“工資低、加薪慢，中日員工收入差距大”是導致此次罷工事件的直接原因。罷工是工人們“生存底線上的抗爭”。中國人口多，勞動力密集，此次罷工事件反映出汽車行業普遍存在的產業工人薪資水平偏低問題。造成這一現象的原因，一是工人在與企業對話中處于弱勢；二是由于要照顧地方生產總值，政府和工會參與力度不夠。

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